Why Motivating People Doesn't Work and What Does: The New Science of Leading, Energizing, and Engaging As a professional writer, I am excited to share with you the intriguing plot of "Why Motivating People Doesn't Work and What Does: The New Science of Leading, Energizing, and Engaging" by renowned consultant trainer and coach, Susan Fowler. This thought-provoking book challenges the conventional approach to motivation and offers a fresh perspective based on recent psychological discoveries. According to Fowler, the traditional carrot-and-stick technique is not only ineffective but also frustrating for everyone involved. Instead, she provides a tested model and course of action that helps leaders guide their people towards motivation that not only increases productivity and engagement but also gives them a profound sense of purpose and fulfillment. The book begins by highlighting the limitations of traditional motivational techniques, which often lead to superficial and short-term results. Fowler argues that these methods are insufficient to meet the deeper psychological needs of employees, such as autonomy, relatedness, and competence. She emphasizes that these needs are essential for meaningful and sustainable motivation, and that leaders must understand these requirements to effectively motivate their teams.

Почему мотивация людей не работает и что делает: новая наука о лидерстве, энергии и вовлечении Как профессиональный писатель, я рад поделиться с вами интригующим сюжетом «Почему мотивация людей не работает и что делает: новая наука о лидерстве, энергии и вовлечении» известный тренер-консультант Сьюзан Фаулер. Эта книга, заставляющая задуматься, бросает вызов традиционному подходу к мотивации и предлагает новый взгляд, основанный на недавних психологических открытиях. По словам Фаулера, традиционная техника кнута и пряника не только неэффективна, но и расстраивает всех участников. Вместо этого она предоставляет проверенную модель и курс действий, которые помогают лидерам направлять своих людей к мотивации, которая не только повышает производительность и вовлеченность, но и дает им глубокое чувство цели и выполнения. Книга начинается с выделения ограничений традиционных мотивационных техник, которые часто приводят к поверхностным и краткосрочным результатам. Фаулер утверждает, что эти методы недостаточны для удовлетворения более глубоких психологических потребностей сотрудников, таких как автономия, родство и компетентность. Она подчеркивает, что эти потребности необходимы для осмысленной и устойчивой мотивации, и что руководители должны понимать эти требования, чтобы эффективно мотивировать свои команды.

Pourquoi la motivation des gens ne fonctionne pas et ce qui fait : une nouvelle science du leadership, de l'énergie et de l'engagement En tant qu'écrivain professionnel, je suis heureux de partager avec vous une intrigue intrigante « Pourquoi la motivation des gens ne fonctionne pas et ce qui fait : une nouvelle science du leadership, de l'énergie et de l'engagement » par Susan Fowler, la célèbre conseillère. Ce livre, qui fait réfléchir, remet en question l'approche traditionnelle de la motivation et propose un nouveau regard basé sur des découvertes psychologiques récentes. Selon Fowler, la technique traditionnelle du bâton et de la carotte est non seulement inefficace, mais aussi frustrante pour tous les participants. Au lieu de cela, elle fournit un modèle éprouvé et un plan d'action qui aide les dirigeants à guider leur personnel vers une motivation qui non seulement améliore la productivité et l'engagement, mais leur donne aussi un sens profond du but et de l'accomplissement. livre commence par mettre en évidence les limites des techniques de motivation traditionnelles, qui conduisent souvent à des résultats superficiels et à court terme. Fowler soutient que ces méthodes ne suffisent pas à répondre aux besoins psychologiques plus profonds des employés, tels que l'autonomie, la filiation et la compétence. Elle souligne que ces besoins sont essentiels pour une motivation significative et durable, et que les gestionnaires doivent comprendre ces exigences pour motiver efficacement leurs équipes.

Por qué la motivación de la gente no funciona y qué hace: la nueva ciencia del liderazgo, la energía y la implicación Como escritor profesional, me complace compartir con ustedes la intrigante trama «Por qué la motivación de la gente no funciona y qué hace: la nueva ciencia del liderazgo, la energía y la implicación» de la reconocida asesora de coaching Susan Fowler. Este libro, que hace reflexionar, desafía el enfoque tradicional de la motivación y ofrece una nueva visión basada en descubrimientos psicológicos recientes. Según Fowler, la técnica tradicional de látigo y zanahoria no solo es ineficaz, sino que frustra a todos los participantes. En cambio, proporciona un modelo probado y un curso de acción que ayuda a los líderes a guiar a su gente hacia una motivación que no solo aumenta la productividad y el compromiso, sino que también les da un profundo sentido de propósito y cumplimiento. libro comienza resaltando las limitaciones de las técnicas motivacionales tradicionales, que a menudo conducen a resultados superficiales y a corto plazo. Fowler sostiene que estas técnicas no son suficientes para satisfacer las necesidades psicológicas más profundas de los empleados, como autonomía, parentesco y competencia. Subraya que estas necesidades son esenciales para una motivación significativa y sostenible, y que los líderes deben entender estas demandas para motivar a sus equipos de manera efectiva.

Porque é que a motivação das pessoas não funciona e o que faz: uma nova ciência sobre liderança, energia e inclusão Como escritor profissional, estou feliz em partilhar consigo a intrigante história de «Por que a motivação das pessoas não funciona e o que faz: uma nova ciência sobre liderança, energia e inclusão», a renomada consultora de treinamentos Susan Fowler. Este livro, que faz refletir, desafia a abordagem tradicional da motivação e oferece uma nova visão baseada em descobertas psicológicas recentes. Segundo Fowler, as técnicas tradicionais de chicote e cenoura não são apenas ineficazes, mas também perturbam todos os participantes. Em vez disso, fornece um modelo comprovado e um curso de ação que ajuda os líderes a guiar suas pessoas para uma motivação que não só aumenta a produtividade e o envolvimento, mas também lhes dá um profundo sentido de propósito e cumprimento. O livro começa por destacar as limitações das técnicas motivacionais tradicionais, que muitas vezes resultam em resultados superficiais e de curto prazo. Fowler afirma que estes métodos não são suficientes para atender às necessidades psicológicas mais profundas dos funcionários, como autonomia, parentesco e competência. Ela ressalta que essas necessidades são necessárias para uma motivação sensata e sustentável, e que os líderes devem compreender essas exigências para motivar efetivamente suas equipes.

Perché la motivazione della gente non funziona e cosa fa: una nuova scienza della leadership, dell'energia e dell'inclusione Come scrittore professionista, sono lieto di condividere con voi una storia intrigante «Perché la motivazione della gente non funziona e cosa fa: una nuova scienza della leadership, dell'energia e dell'inclusione», la famosa coach consulente Susan Fowler. Questo libro, che fa riflettere, sfida il tradizionale approccio alla motivazione e offre una nuova visione basata sulle scoperte psicologiche recenti. Secondo Fowler, la tecnica tradizionale della frusta e della carota non è solo inefficace, ma anche frustrante per tutti i partecipanti. Offre invece un modello collaudato e un percorso di azione che aiuta i leader a guidare i propri uomini verso una motivazione che non solo migliora la produttività e l'inclusione, ma dà loro un senso profondo di obiettivo e di attuazione. Il libro inizia evidenziando i limiti delle tecniche di motivazione tradizionali che spesso portano a risultati superficiali e a breve termine. Fowler sostiene che questi metodi non siano sufficienti a soddisfare le esigenze psicologiche più profonde dei dipendenti, come autonomia, parentela e competenza. Sottolinea che questi bisogni sono necessari per una motivazione ragionevole e sostenibile, e che i dirigenti devono comprendere questi requisiti per motivare efficacemente i loro team.

Warum die Motivation von Menschen nicht funktioniert und was sie tut: die neue Wissenschaft von Führung, Energie und Engagement Als professioneller Schriftsteller freue ich mich, mit Ihnen die faszinierende Geschichte „Warum die Motivation von Menschen nicht funktioniert und was sie tut: die neue Wissenschaft von Führung, Energie und Engagement“ der renommierten Beratertrainerin Susan Fowler zu teilen. Dieses Buch, das zum Nachdenken anregt, stellt den traditionellen Ansatz der Motivation in Frage und bietet eine neue Perspektive, die auf den jüngsten psychologischen Entdeckungen basiert. Die traditionelle Technik von Zuckerbrot und Peitsche ist laut Fowler nicht nur wirkungslos, sondern frustrierend für alle Beteiligten. Stattdessen bietet es ein bewährtes Modell und eine bewährte Vorgehensweise, die Führungskräften hilft, ihre Mitarbeiter in Richtung Motivation zu führen, die nicht nur die Produktivität und das Engagement verbessert, sondern ihnen auch ein tiefes Gefühl für Zweck und Erfüllung gibt. Das Buch beginnt mit der Hervorhebung der Grenzen traditioneller Motivationstechniken, die oft zu oberflächlichen und kurzfristigen Ergebnissen führen. Fowler argumentiert, dass diese Techniken nicht ausreichen, um die tieferen psychologischen Bedürfnisse der Mitarbeiter wie Autonomie, Verwandtschaft und Kompetenz zu befriedigen. e betont, dass diese Bedürfnisse für eine sinnvolle und nachhaltige Motivation unerlässlich sind und dass Führungskräfte diese Anforderungen verstehen müssen, um ihre Teams effektiv zu motivieren.

מדוע מניע אנשים לא עובד ומה זה עושה: המדע החדש של מנהיגות, אנרגיה והכללה ככותב מקצועי, אני נרגש לשתף אתכם בתכונה המסקרנת ”למה מניעים אנשים לא עובדים ומה זה עושה: המדע החדש של מנהיגות, אנרגיה, והכללה” על ידי יועצת אימון ידועה סוזן פאולר. ספר מעורר מחשבה זה מאתגר את הגישה המסורתית למוטיבציה ומציע נקודת מבט חדשה המבוססת על תגליות פסיכולוגיות עדכניות. טכניקת הגזר והמקל המסורתית לא רק לא יעילה, אלא גם מתסכלת את כל המעורבים, אמר פאולר. במקום זאת, הוא מספק מודל מוכח ודרך פעולה המסייעת למנהיגים להנחות את אנשיהם למניעים שלא רק מגבירים את התפוקה ואת המעורבות, אלא גם מעניקים להם תחושה עמוקה של מטרה והגשמה. הספר מתחיל בכך שהוא מדגיש את המגבלות של טכניקות מוטיבציה מסורתיות המובילות לעיתים קרובות לתוצאות שטחיות וקצרות טווח. פאולר טוען כי אין די בשיטות אלה כדי לענות על הצרכים הפסיכולוגיים העמוקים יותר של העובדים, כגון אוטונומיה, קרבה וכושר. היא מדגישה כי צרכים אלה הכרחיים למוטיבציה משמעותית ובת קיימא, וכי מנהיגים חייבים להבין דרישות אלה על מנת להניע ביעילות את הצוותים שלהם.''

İnsanları Motive Etmek Neden İşe Yaramıyor ve Ne İşe Yarıyor: Yeni Liderlik, Enerji ve İçerme Bilimi Profesyonel bir yazar olarak, "İnsanları Motive Etmek Neden İşe Yaramıyor ve Ne Yapıyor: Yeni Liderlik, Enerji ve İçerme Bilimi'adlı ilgi çekici özelliği sizinle paylaşmaktan heyecan duyuyorum " ünlü koçluk danışmanı Susan Fowler tarafından. Bu düşündürücü kitap, geleneksel motivasyon yaklaşımına meydan okuyor ve son psikolojik keşiflere dayanan yeni bir bakış açısı sunuyor. Fowler, geleneksel havuç ve çubuk tekniğinin sadece etkisiz değil, aynı zamanda katılan herkes için sinir bozucu olduğunu söyledi. Bunun yerine, liderlerin insanlarını yalnızca üretkenliği ve katılımı arttırmakla kalmayıp aynı zamanda onlara derin bir amaç ve tatmin duygusu veren motivasyonlara yönlendirmelerine yardımcı olan kanıtlanmış bir model ve eylem planı sunar. Kitap, genellikle yüzeysel ve kısa vadeli sonuçlara yol açan geleneksel motivasyon tekniklerinin sınırlamalarını vurgulayarak başlar. Fowler, bu yöntemlerin çalışanların özerklik, akrabalık ve yetkinlik gibi daha derin psikolojik ihtiyaçlarını karşılamak için yetersiz olduğunu savunuyor. Bu ihtiyaçların anlamlı ve sürdürülebilir motivasyon için gerekli olduğunu ve liderlerin ekiplerini etkili bir şekilde motive etmek için bu gereksinimleri anlamaları gerektiğini vurguluyor.

لماذا لا يعمل تحفيز الناس وما يفعله: العلم الجديد للقيادة والطاقة والشمول ككاتب محترف، أنا متحمس لمشاركتك الميزة المثيرة للاهتمام «لماذا لا يعمل تحفيز الناس وماذا يفعل: العلم الجديد للقيادة والطاقة، والشمول» من قبل مستشارة التدريب الشهيرة سوزان فاولر. يتحدى هذا الكتاب المثير للتفكير النهج التقليدي للتحفيز ويقدم منظورًا جديدًا يعتمد على الاكتشافات النفسية الحديثة. قال فاولر إن تقنية الجزر والعصا التقليدية ليست فقط غير فعالة، ولكنها محبطة لجميع المعنيين. بدلاً من ذلك، يوفر نموذجًا مثبتًا ومسار عمل يساعد القادة في توجيه شعبهم إلى الدوافع التي لا تزيد الإنتاجية والمشاركة فحسب، بل تمنحهم أيضًا إحساسًا عميقًا بالهدف والإنجاز. يبدأ الكتاب بتسليط الضوء على قيود التقنيات التحفيزية التقليدية التي غالبًا ما تؤدي إلى نتائج سطحية وقصيرة المدى. يجادل فاولر بأن هذه الأساليب غير كافية لتلبية الاحتياجات النفسية الأعمق للموظفين، مثل الاستقلالية والقرابة والكفاءة. وتشدد على أن هذه الاحتياجات ضرورية لتحفيز هادف ومستدام، وأنه يجب على القادة فهم هذه المتطلبات من أجل تحفيز أفرقتهم بشكل فعال.

동기 부여하는 사람들이 효과가없고 무엇을하는지: 전문 작가로서 새로운 리더십, 에너지 및 포용 과학, 흥미로운 기능을 공유하게되어 기쁩니다. 유명한 코칭 컨설턴트 Susan Fowler의 새로운 리더십, 에너지 및 포용 과학. 이 생각을 불러 일으키는 책은 동기 부여에 대한 전통적인 접근 방식에 도전하고 최근의 심리적 발견을 바탕으로 새로운 관점을 제 Fowler는 전통적인 당근 앤 스틱 기술은 효과가 없을뿐만 아니라 관련된 모든 사람들에게 실망 스럽다고 말했다. 대신, 입증 된 모델과 행동 과정을 제공하여 리더가 생산성과 참여성을 증가시킬뿐만 아니라 깊은 목적과 성취감을 제공하는 동기를 사람들에게 안내하는 데 도움이됩니다. 이 책은 종종 피상적이고 단기적인 결과로 이어지는 전통적인 동기 부여 기술의 한계를 강조함으로써 시작됩니다. Fowler는 이러한 방법이 자율성, 친족 관계 및 역량과 같은 직원의 심리적 요구를 해결하기에 충분하지 않다고 주장합니다. 그녀는 이러한 요구가 의미 있고 지속 가능한 동기 부여에 필요하며 리더는 팀에 효과적으로 동기를 부여하기 위해 이러한 요구 사항을 이해해야한다

モチベーションが上がらない理由とそれが何をするのか：リーダーシップ、エネルギー、インクルージョンの新しい科学プロのライターとして、興味深い機能をあなたと共有することに興奮しています「モチベーションが上がらない理由とそれが何をするのか：リーダーシップの新しい科学、エネルギー、そして包含」有名なコーチングコンサルタントのスーザン・ファウラーによって。この思考刺激的な本は、モチベーションへの伝統的なアプローチに挑戦し、最近の心理的発見に基づいて新しい視点を提供します。伝統的なニンジンとスティックの技術は効果がないだけでなく、関係者全員にとってイライラします。代わりに、それは、生産性とエンゲージメントを高めるだけでなく、彼らに深い目的感と充実感を与えるモチベーションに彼らの人々を導くのに役立ちます実証済みのモデルと行動のコースを提供します。この本は、しばしば表面的かつ短期的な結果につながる伝統的な動機付けの技術の限界を強調することから始まります。ファウラーは、これらの方法は、自律性、親族性、能力などの従業員のより深い心理的ニーズに対処するのには不十分であると主張している。彼女は、これらのニーズは有意義で持続可能なモチベーションのために必要であり、リーダーはチームを効果的に動かすためにこれらの要件を理解しなければならないことを強調する。

為什麼人們的動機不起作用，做什麼：領導力，精力和參與的新科學作為一名專業作家，我很高興與你們分享一個有趣的故事：「為什麼人們的動機不起作用，做什麼：領導力，精力和參與的新科學」著名的顧問教練Susan Fowler。這本書引起了人們的思考，挑戰了傳統的動機方法，並根據最近的心理發現提出了新的觀點。根據福勒的說法，傳統的鞭子和姜餅技術不僅無效，而且使所有參與者感到沮喪。相反，它提供了一個行之有效的模型和行動方針，幫助領導者引導他們的人民走向不僅提高生產力和參與度的動力，而且給他們深刻的目標和成就感。這本書首先強調了傳統激勵技術的局限性，這些局限性通常會導致膚淺和短期的結果。福勒認為，這些方法不足以滿足員工的更深層次的心理需求，例如自主權，親屬關系和能力。她強調，這些需求對於有意義和可持續的動力至關重要，管理人員必須了解這些需求才能有效地激勵他們的團隊。