. "Рефрейминг организации Компания как фабрика семья джунгли и храм" by Igor Ansoff "Рефрейминг организации Компания как фабрика семья джунгли и храм" (Reframing Organizations as Factories, Families, and Temples) by Igor Ansoff is a thought-provoking book that challenges readers to reframe their understanding of organizations and leadership in the digital age. The author, a renowned strategist and thinker, offers a unique perspective on how to navigate the ever-changing landscape of technology and globalization, providing practical tools for leaders to succeed in today's fast-paced business environment. This review will delve into the plot, themes, and key takeaways from the book, highlighting its strengths and offering suggestions for those who may benefit from reading it. Plot The book begins with the metaphor of surfers riding waves of change, emphasizing the importance of adaptability in organizational leadership. Ansoff argues that leaders must be able to see the organization simultaneously through three lenses: a factory structural approach, a family human resources lens, and a jungle political view. This " triple-lens" framework forms the basis of the book, providing a comprehensive understanding of how organizations function and how leaders can effectively manage them. As the reader progresses through the chapters, they will discover how each lens can be applied to various scenarios, from Enron's collapse to NASA's successes. The first lens, the factory structure, represents the tangible aspects of an organization, such as processes, systems, and assets. Ansoff argues that this view is essential for leaders to understand, as it provides a foundation for decision-making and problem-solving. The second lens, the family human resources perspective, focuses on the people within the organization and their interpersonal relationships.

.Book Обзор: «Рефрейминг организации Компания как фабрика семья джунгли и храм» Игорем Ансоффом «Рефрейминг организации Компания как фабрика семья джунгли и храм» (Переосмысливающий Организации как Фабрики, Семьи и Храмы) Игорем Ансоффом является заставляющей думать книгой, которая бросает вызов читателям переосмыслить свое понимание организаций и лидерства в цифровой век. Автор, известный стратег и мыслитель, предлагает уникальный взгляд на то, как ориентироваться в постоянно меняющемся ландшафте технологий и глобализации, предоставляя практические инструменты для лидеров, чтобы добиться успеха в современной быстро развивающейся бизнес-среде. Этот обзор будет углубляться в сюжет, темы и ключевые выводы из книги, подчеркивая ее сильные стороны и предлагая предложения для тех, кому может быть полезно ее прочитать. Сюжет Книга начинается с метафоры серферов, катающихся на волнах перемен, подчеркивая важность адаптивности в организационном лидерстве. Ансофф утверждает, что лидеры должны иметь возможность видеть организацию одновременно через три объектива: фабричный структурный подход, семейный кадровый объектив и политический взгляд джунглей. Эта трехлинзовая структура составляет основу книги, обеспечивая всестороннее понимание того, как функционируют организации и как лидеры могут эффективно управлять ими. По мере того, как читатель просматривает главы, он узнает, как каждая линза может быть применена к различным сценариям, от краха Enron до успехов NASA. Первая линза, структура фабрики, представляет материальные аспекты организации, такие как процессы, системы и активы. Ансофф утверждает, что эта точка зрения необходима для понимания лидерами, поскольку она обеспечивает основу для принятия решений и решения проблем. Вторая линза, точка зрения семейных людских ресурсов, фокусируется на людях в организации и их межличностных отношениях.

.Book Review : « La société comme usine de la jungle et le temple » Igor Ansoff « La société comme usine de la jungle et le temple » Igor Ansoff est un livre qui récuse l'organisation comme les usines, les familles et les temples aux lecteurs de repenser leur compréhension des organisations et du leadership à l'ère numérique. L'auteur, un stratège et un penseur de renom, offre une vision unique de la façon de naviguer dans le paysage en constante évolution de la technologie et de la mondialisation, en fournissant des outils pratiques aux leaders pour réussir dans l'environnement d'affaires en plein essor d'aujourd'hui. Cet examen sera approfondi dans l'intrigue, les thèmes et les principales conclusions du livre, soulignant ses forces et offrant des suggestions à ceux qui pourraient être utiles pour le lire. L'histoire livre commence par une métaphore des surfeurs qui roulent sur les vagues du changement, soulignant l'importance de l'adaptabilité dans le leadership organisationnel. Ansoff affirme que les dirigeants devraient pouvoir voir l'organisation à la fois à travers trois objectifs : l'approche structurelle de l'usine, l'objectif du personnel familial et le point de vue politique de la jungle. Cette structure à trois objectifs constitue la base du livre, offrant une compréhension complète du fonctionnement des organisations et de la façon dont les dirigeants peuvent les gérer efficacement. Au fur et à mesure que le lecteur regarde les chapitres, il découvre comment chaque lentille peut être appliquée à différents scénarios, de l'effondrement d'Enron aux succès de la NASA. La première lentille, la structure de l'usine, représente les aspects matériels de l'organisation, tels que les processus, les systèmes et les actifs. Ansoff affirme que ce point de vue est nécessaire à la compréhension des dirigeants, car il fournit un cadre pour la prise de décisions et la résolution de problèmes. deuxième objectif, le point de vue des ressources humaines familiales, se concentre sur les personnes dans l'organisation et leurs relations interpersonnelles.

.Book Reseña: «Refundación de la organización La empresa como fábrica La familia de la selva y el templo» Igor Ansoff «Refundación de la organización La compañía como fábrica La familia de la selva y el templo» (Organización de Repensamiento como Fábricas, Familias y Templos) Igor Ansoff es un libro que hace pensar que reta a los lectores a replantearse su comprensión de las organizaciones y el liderazgo en la era digital. autor, un reconocido estratega y pensador, ofrece una visión única de cómo navegar por el panorama cambiante de la tecnología y la globalización, proporcionando herramientas prácticas para que los líderes tengan éxito en un entorno empresarial en rápida evolución. Esta revisión profundizará en la trama, los temas y las conclusiones clave del libro, destacando sus fortalezas y ofreciendo sugerencias para quienes puedan ser útiles para leerlo. La trama libro comienza con una metáfora de surfistas montados en las olas de cambio, destacando la importancia de la adaptabilidad en el liderazgo organizacional. Ansoff sostiene que los líderes deben ser capaces de ver la organización simultáneamente a través de tres lentes: un enfoque estructural de fábrica, una lente de personal familiar y una visión política de la selva. Esta estructura de tres lentes constituye la base del libro, proporcionando una comprensión integral de cómo funcionan las organizaciones y cómo los líderes pueden administrarlas eficazmente. A medida que el lector repasa los capítulos, aprende cómo cada lente se puede aplicar a diferentes escenarios, desde el colapso de Enron hasta los éxitos de la NASA. La primera lente, la estructura de la fábrica, representa los aspectos materiales de la organización, como procesos, sistemas y activos. Ansoff sostiene que este punto de vista es necesario para que los líderes lo comprendan, ya que proporciona un marco para tomar decisiones y resolver problemas. La segunda lente, el punto de vista de los recursos humanos familiares, se centra en las personas en la organización y sus relaciones interpersonales.

.«Refreiming da organização Empresa como Fábrica Família Selva e Templo» Igor Ansoff «Refreming Organização Como Fábrica Família Selva e Templo» (Reinventando Organizações como Fábricas, Famílias e Templos) Igor Ansoff é um livro que faz pensar que desafia os leitores a repensar suas famílias compreensão das organizações e liderança na era digital. O autor, um conhecido estrategista e pensador, oferece uma visão única de como navegar em uma paisagem de tecnologia em constante evolução e globalização, fornecendo ferramentas práticas para os líderes para obter sucesso em um ambiente atual de negócios em rápida evolução. Esta revisão vai se aprofundar na história, temas e conclusões-chave do livro, enfatizando seus pontos fortes e oferecendo sugestões para aqueles que podem ser úteis para lê-lo. A história do Livro começa com uma metáfora de surfistas que rodam em ondas de mudança, enfatizando a importância da adaptabilidade na liderança organizacional. Ansoff afirma que os líderes devem ser capazes de ver a organização através de três lentes: abordagem estrutural de fábrica, lente de pessoal familiar e visão política da selva. Esta estrutura de três lentes constitui a base do livro, fornecendo uma compreensão completa de como as organizações funcionam e como os líderes podem gerenciá-las com eficiência. À medida que o leitor revê os capítulos, saberá como cada lente pode ser aplicada a diferentes cenários, desde o colapso da Enron até o sucesso da NASA. A primeira lente, a estrutura da fábrica, representa aspectos materiais da organização, como processos, sistemas e ativos. Ansoff afirma que este ponto de vista é essencial para a compreensão dos líderes, pois fornece uma base para a tomada de decisões e a resolução de problemas. A segunda lente, o ponto de vista dos recursos humanos familiares, foca nas pessoas na organização e nas suas relações interpessoais.

.Book Recovery: «La società di refraiming come una fabbrica della giungla e il tempio Igor Ansoff Refraiming La società come una fabbrica di giungla e un tempio», Igor Ansoff è un libro che sfida i lettori a ripensare la propria fabbrica, le famiglie e i templi comprensione delle organizzazioni e della leadership nell'era digitale. L'autore, un noto stratega e pensatore, offre una visione unica di come orientarsi in un panorama in continua evoluzione della tecnologia e della globalizzazione, fornendo strumenti pratici ai leader per ottenere successo in un ambiente di business in continua evoluzione. Questa panoramica sarà approfondita nella trama, i temi e le conclusioni chiave del libro, sottolineando i suoi punti di forza e offrendo suggerimenti per coloro che potrebbero essere utili a leggerlo. La trama del libro inizia con la metafora dei surfisti che girano sulle onde del cambiamento, sottolineando l'importanza dell'adattabilità nella leadership organizzativa. Ansoff sostiene che i leader dovrebbero poter vedere l'organizzazione attraverso tre lenti contemporaneamente: un approccio strutturale di fabbrica, un obiettivo di personale familiare e una visione politica della giungla. Questa struttura a tre lenti costituisce la base del libro, fornendo una conoscenza completa di come le organizzazioni funzionano e come i leader possono gestirle efficacemente. Mentre il lettore esamina i capitoli, scoprirà come ogni lente può essere applicata a scenari diversi, dal crollo di Enron ai successi della NASA. La prima lente, la struttura della fabbrica, rappresenta gli aspetti materiali dell'organizzazione, quali processi, sistemi e beni. Ansoff sostiene che questo punto di vista sia essenziale per i leader, perché fornisce la base per la decisione e la risoluzione dei problemi. La seconda lente, il punto di vista delle risorse umane familiari, si concentra sulle persone nell'organizzazione e nelle loro relazioni interpersonali.

.Book Übersicht: „Reframing Organisationen Unternehmen als Fabrik Familie Dschungel und Tempel“ Igor Ansoff „Reframing Organisationen Unternehmen als Fabrik Familie Dschungel und Tempel“ (Organisationen als Fabriken, Familien und Tempel neu erfinden) Igor Ansoff ist ein zum Nachdenken anregendes Buch, das die ser herausfordert, ihr Verständnis von Organisationen und Führung zu überdenken im digitalen Zeitalter. Der Autor, ein bekannter Stratege und Denker, bietet eine einzigartige Perspektive auf die Navigation in der sich ständig verändernden Technologie- und Globalisierungslandschaft und bietet praktische Werkzeuge für Führungskräfte, um im heutigen schnelllebigen Geschäftsumfeld erfolgreich zu sein. Diese Rezension wird die Handlung, Themen und wichtigsten Erkenntnisse aus dem Buch vertiefen, seine Stärken hervorheben und Vorschläge für diejenigen machen, die davon profitieren könnten, es zu lesen. Die Handlung Das Buch beginnt mit einer Metapher für Surfer, die auf Wellen des Wandels reiten, und betont die Bedeutung der Anpassungsfähigkeit in der organisatorischen Führung. Ansoff argumentiert, dass Führungskräfte in der Lage sein sollten, die Organisation gleichzeitig durch drei Objektive zu sehen: den fabrikstrukturellen Ansatz, die familiäre Personallinse und die politische chtweise des Dschungels. Diese Drei-Linsen-Struktur bildet die Grundlage des Buches und bietet ein umfassendes Verständnis dafür, wie Organisationen funktionieren und wie Führungskräfte sie effektiv verwalten können. Während der ser durch die Kapitel geht, lernt er, wie jede Linse auf verschiedene Szenarien angewendet werden kann, vom Zusammenbruch von Enron bis zum Erfolg der NASA. Die erste Linse, die Struktur der Fabrik, repräsentiert die materiellen Aspekte der Organisation, wie Prozesse, Systeme und Vermögenswerte. Ansoff argumentiert, dass diese chtweise für das Verständnis von Führungskräften unerlässlich ist, da sie eine Grundlage für die Entscheidungsfindung und Problemlösung bietet. Die zweite Linse, die Perspektive des Familienpersonals, konzentriert sich auf die Menschen in der Organisation und ihre zwischenmenschlichen Beziehungen.

. Recenzja książki: „Odrabianie organizacji Firma jako fabryka rodziny dżungli i świątyni” Igor Ansoff „Odrabianie organizacji jako fabryka rodziny dżungli i świątyni” (Przemyślenie organizacji jako fabryk, rodzin i świątyń) przez Igor Ansoff jest książką prowokującą do myślenia, która wyzwala czytelników do przemyślenia ich zrozumienia organizacji i przywództwa w erze cyfrowej. Autor, znany strategista i myśliciel, oferuje unikalną perspektywę, jak poruszać się po stale zmieniającym się krajobrazie technologii i globalizacji, zapewniając praktyczne narzędzia dla liderów, aby odnieść sukces w dzisiejszym dynamicznym środowisku biznesowym. Recenzja ta zagłębia się w fabułę, tematy i kluczowe odbiór z książki, podkreślając jego mocne strony i oferując sugestie dla tych, którzy mogą skorzystać z jego czytania. Fabuła Książka rozpoczyna się metaforą dla surferów jadących falami zmian, podkreślając znaczenie zdolności adaptacyjnych w przywództwie organizacyjnym. Ansoff twierdzi, że przywódcy powinni być w stanie zobaczyć organizację jednocześnie poprzez trzy soczewki: strukturalne podejście fabryczne, obiektywy personelu rodziny i polityczny pogląd na dżunglę. Ta trójobiektywna struktura stanowi podstawę książki, zapewniając kompleksowe zrozumienie, jak działają organizacje i jak liderzy mogą nimi skutecznie zarządzać. Jak czytelnik recenzuje rozdziały, dowiadują się, jak każdy obiektyw może być stosowany do różnych scenariuszy, od upadku Enrona po sukcesy NASA. Pierwsza soczewka, struktura tkaniny, reprezentuje materialne aspekty organizacji, takie jak procesy, systemy i aktywa. Ansoff twierdzi, że pogląd ten jest konieczny do zrozumienia przez przywódców, ponieważ stanowi ramy dla podejmowania decyzji i rozwiązywania problemów. Druga soczewka, rodzinna perspektywa kadrowa, koncentruje się na ludziach w organizacji i ich relacjach interpersonalnych.

. "Reframing Organization Company as a Factory Family Jungle and Temple" Igor Ansoff "Refryming Organization an Factory and Temple) ספר מעורר-גירוי שמאתגר את הקוראים לחשוב מחדש על ההבנה שלהם של ארגונים ומנהיגות בעידן הדיגיטלי. המחבר, אסטרטג והוגה דעות מפורסם, מציע נקודת מבט ייחודית כיצד לנווט בנוף המשתנה מתמיד של טכנולוגיה וגלובליזציה, סקירה זו תתעמק בעלילה, בנושאים ובמסעדות מפתח מן הספר ותבליט את נקודות החוזק שלה ותציע הצעות למי שעשויים להפיק תועלת מקריאתה. ‏ עלילת הספר מתחילה במטאפורה לגולשים הרוכבים על גלי שינוי, ומדגישה את חשיבות ההסתגלות במנהיגות ארגונית. אנסוף טוען כי מנהיגים צריכים להיות מסוגלים לראות את הארגון בו זמנית באמצעות שלוש עדשות: גישה מבנית במפעל, עדשה של אנשי משפחה, והשקפה פוליטית על הג 'ונגל. מבנה שלוש עדשות זה מהווה את הבסיס לספר, ומספק הבנה מקיפה של אופן תפקוד הארגונים וכיצד מנהיגים יכולים לנהל אותם ביעילות. כאשר הקורא סוקר את הפרקים, הם לומדים כיצד ניתן ליישם כל עדשה בתרחישים שונים, מהתמוטטותו של אנרון ועד להצלחותיה של נאס "א. העדשה הראשונה, מבנה הבד, מייצגת את ההיבטים החומריים של הארגון, כגון תהליכים, מערכות ונכסים. אנסוף טוען כי השקפה זו הכרחית כדי שהמנהיגים יבינו, שכן היא מספקת מסגרת לקבלת החלטות ולפתרון בעיות. העדשה השנייה, נקודת המבט של משאבי אנוש במשפחה, מתמקדת באנשים בארגון וביחסים הבין אישיים שלהם.''

.Igor Ansoff tarafından yazılan "Reframing Organizations Company as a Factory Family Jungle and Temple" Igor Ansoff "Reframing Organizations Company as a Factory Family Jungle and Temple" (Kuruluşları Fabrika, Aile ve Tapınak Olarak Yeniden Düşünmek), okuyucuları örgüt ve tapınak anlayışlarını yeniden düşünmeye zorlayan düşündürücü bir kitaptır Dijital çağda liderlik. Ünlü bir stratejist ve düşünür olan yazar, sürekli değişen teknoloji ve küreselleşme manzarasında nasıl gezinileceğine dair benzersiz bir bakış açısı sunuyor ve liderlerin günümüzün gelişen iş ortamında başarılı olmaları için pratik araçlar sunuyor. Bu derleme, kitaptan arsa, temalar ve anahtar çıkarımları inceleyecek, güçlü yanlarını vurgulayacak ve okumaktan yararlanabilecekler için öneriler sunacaktır. Kitap, değişim dalgalarına binen sörfçüler için bir metaforla başlar ve örgütsel liderlikte uyarlanabilirliğin önemini vurgular. Ansoff, liderlerin organizasyonu aynı anda üç mercekle görebilmeleri gerektiğini savunuyor: fabrika yapısal yaklaşımı, aile personeli merceği ve ormanın politik görünümü. Bu üç mercekli yapı, kitabın temelini oluşturur ve kuruluşların nasıl işlediğine ve liderlerin bunları nasıl etkili bir şekilde yönetebileceğine dair kapsamlı bir anlayış sağlar. Okuyucu bölümleri gözden geçirirken, her bir lensin Enron'un çöküşünden NASA'nın başarılarına kadar farklı senaryolara nasıl uygulanabileceğini öğrenirler. İlk lens, kumaş yapısı, süreçler, sistemler ve varlıklar gibi bir organizasyonun maddi yönlerini temsil eder. Ansoff, bu görüşün liderlerin anlaması için gerekli olduğunu, çünkü karar verme ve problem çözme için bir çerçeve sağladığını savunuyor. İkinci mercek, aile insan kaynakları perspektifi, organizasyondaki insanlara ve kişilerarası ilişkilerine odaklanır.

.«Reframing Organizations Company as a Factory Family Jungle and Temple» (إعادة التفكير في المنظمات كمصانع وعائلات ومعابد) بقلم إيغور أنغور soff هو كتاب مثير للتفكير يتحدى القراء لإعادة التفكير في فهمهم للمنظمات والقيادة في العصر الرقمي. يقدم المؤلف، وهو استراتيجي ومفكر مشهور، منظورًا فريدًا حول كيفية التنقل في المشهد المتغير باستمرار للتكنولوجيا والعولمة، مما يوفر أدوات عملية للقادة للنجاح في بيئة الأعمال المزدهرة اليوم. ستتعمق هذه المراجعة في الحبكة والموضوعات والنقاط الرئيسية من الكتاب، مع تسليط الضوء على نقاط قوته وتقديم اقتراحات لأولئك الذين قد يستفيدون من قراءته. Plot يبدأ الكتاب باستعارة لراكبي الأمواج الذين يركبون موجات التغيير، مع التأكيد على أهمية القدرة على التكيف في القيادة التنظيمية. يجادل أنسوف بأن القادة يجب أن يكونوا قادرين على رؤية المنظمة في وقت واحد من خلال ثلاث عدسات: نهج هيكلي للمصنع، وعدسة لموظفي الأسرة، ونظرة سياسية للغابة. يشكل هذا الهيكل المكون من ثلاث عدسات أساس الكتاب، مما يوفر فهمًا شاملاً لكيفية عمل المنظمات وكيف يمكن للقادة إدارتها بشكل فعال. بينما يراجع القارئ الفصول، يتعلمون كيف يمكن تطبيق كل عدسة على سيناريوهات مختلفة، من انهيار إنرون إلى نجاحات ناسا. تمثل العدسة الأولى، بنية النسيج، الجوانب المادية للمنظمة، مثل العمليات والنظم والأصول. يجادل أنسوف بأن هذا الرأي ضروري لفهم القادة، لأنه يوفر إطارًا لصنع القرار وحل المشكلات. وتركز العدسة الثانية، وهي منظور الموارد البشرية للأسرة، على الأشخاص في المنظمة وعلاقاتهم الشخصية.

."Factory Family Jungle and Temple으로서의 Reframing Organizations Company" Igor Ansoff "Factory Family Jungle and Temple으로서의 Reframing Organizations Company" Igor Ansoff의 독자들에게 저명한 전략가이자 사상가 인 저자는 끊임없이 변화하는 기술 및 세계화 환경을 탐색하는 방법에 대한 독특한 관점을 제공하여 리더가 오늘날의 급성장하는 비즈니스 환경에서 성공할 수있는 실용적인 도구를 제공합니다. 이 리뷰는 책의 음모, 주제 및 주요 내용을 살펴보고 강점을 강조하고 읽음으로써 이익을 얻을 수있는 사람들을위한 제안을 제공합니다. 이 책은 서퍼들이 변화의 물결을 타는 것에 대한 은유로 시작하여 조직 리더십에서 적응성의 중요성을 강조합니다. Ansoff는 지도자들이 공장 구조 접근 방식, 가족 직원 렌즈 및 정글에 대한 정치적 견해의 세 가지 렌즈를 통해 조직을 동시에 볼 수 있어야한다고 주장합니다. 이 3 렌즈 구조는이 책의 기초를 형성하여 조직의 기능과 리더가 효과적으로 관리 할 수있는 방법에 대한 포괄적 인 이해를 제공합니다. 독자가 챕터를 검토 할 때 Enron의 붕괴에서 NASA의 성공에 이르기까지 각 렌즈를 다양한 시나리오에 적용하는 방법을 배웁니다. 첫 번째 렌즈 인 패브릭 구조는 프로세스, 시스템 및 자산과 같은 조직의 재료 측면을 나타냅니다. Ansoff는 의사 결정 및 문제 해결을위한 프레임 워크를 제공하기 때문에 리더가 이해하기 위해이 견해가 필요하다고 주장합니다. 두 번째 렌즈 인 가족 인적 자원 관점은 조직의 사람들과 대인 관계에 중점을 둡니다.

。Book Review： 「Reframing Organizations Company as a Factory Family Jungle and Temple」 Igor Ansoff 「Reframing Organists Company as a Factory Jungle and Temple」（工場、家族、寺院としての組織を再考）イゴール・アンソフが考えているデジタル時代における組織とリーダーシップの理解を再考するために読者に挑戦する挑発的な本。著者は、著名な戦略家であり思想家でもあり、テクノロジーとグローバリゼーションの絶え間なく変化する風景をどのようにナビゲートするかについてのユニークな視点を提供し、今日の活況を呈するビジネス環境でリーダーが成功するための実用的なツールを提供します。このレビューでは、本からのプロット、テーマ、主要なテイクアウェイを掘り下げ、その強みを強調し、それを読むことの恩恵を受ける可能性のある人に提案を提供します。プロットこの本は、サーファーが変化の波に乗っているという比喩から始まり、組織のリーダーシップにおける適応性の重要性を強調しています。アンソフは、工場の構造的アプローチ、家族の人材レンズ、ジャングルの政治的見解という3つのレンズを通して、リーダーは組織を同時に見ることができるべきだと主張している。この3つのレンズ構造が本書の基礎となっており、組織がどのように機能し、どのようにリーダーが効果的に管理できるかを包括的に理解することができます。読者は章をレビューすると、各レンズがエンロンの崩壊からNASAの成功まで、さまざまなシナリオにどのように適用できるかを学びます。最初のレンズであるファブリック構造は、プロセス、システム、資産など、組織の物質的な側面を表しています。Ansoffは、この見解は、意思決定と問題解決のための枠組みを提供するため、リーダーが理解するために必要であると主張しています。第二のレンズ、家族の人材の視点は、組織内の人々とその対人関係に焦点を当てています。