The book "Движущая сила организации" (Power of Organization) by Tian Tao and Chen Wei, published in 2019, offers valuable insights into how Huawei, a leading Chinese technology company, has managed to navigate through periods of global economic and political uncertainty and emerge stronger than ever. The authors, both Huawei consultants, share the principles that have contributed to the company's success and resilience during times of crisis. As the world grapples with the challenges of technological evolution, it becomes increasingly important to understand the process of technological advancements and their impact on society. The book highlights the need for individuals and organizations to develop a personal paradigm for perceiving the technological process of developing modern knowledge as the basis for survival and prosperity. This requires adapting to the changing landscape of technology and embracing new ideas while maintaining a long-term vision. One of the key takeaways from the book is the importance of developing a comprehensive strategy that aligns with the company's mission and values. This involves identifying and addressing potential risks, fostering collaboration among teams, and investing in employee development to build a strong and agile organization. The authors emphasize the significance of cultivating a culture of innovation, experimentation, and continuous learning to stay ahead of the curve. The book also underscores the value of embracing change and uncertainty, rather than resisting them.

Книга «Движущая сила организации» (Сила организации) Тянь Тао и Чэнь Вэя, опубликованная в 2019 году, предлагает ценную информацию о том, как Huawei, ведущей китайской технологической компании, удалось пройти через периоды глобальной экономической и политической неопределенности и стать сильнее, чем когда-либо. Авторы, оба консультанты Huawei, разделяют принципы, которые способствовали успеху и устойчивости компании во время кризиса. По мере того, как мир борется с проблемами технологической эволюции, становится все более важным понимать процесс технологических достижений и их влияние на общество. В книге подчеркивается необходимость для отдельных лиц и организаций выработать личную парадигму восприятия технологического процесса развития современных знаний как основы выживания и процветания. Это требует адаптации к меняющемуся ландшафту технологий и принятия новых идей при сохранении долгосрочного видения. Одним из ключевых выводов из книги является важность разработки комплексной стратегии, которая соответствует миссии и ценностям компании. Это включает в себя выявление и устранение потенциальных рисков, содействие сотрудничеству между командами и инвестирование в развитие сотрудников для создания сильной и гибкой организации. Авторы подчеркивают важность культивирования культуры инноваций, экспериментов и непрерывного обучения, чтобы оставаться на опережение. Книга также подчеркивает ценность принятия изменений и неопределенности, а не сопротивления им.

livre « La force motrice de l'organisation » de Tian Tao et Chen Wei, publié en 2019, offre de précieuses informations sur la façon dont Huawei, la principale entreprise technologique chinoise, a réussi à traverser des périodes d'incertitude économique et politique mondiale et à devenir plus fort que jamais. s auteurs, tous deux consultants de Huawei, partagent des principes qui ont contribué au succès et à la résilience de l'entreprise pendant la crise. À mesure que le monde s'attaque aux défis de l'évolution technologique, il devient de plus en plus important de comprendre le processus des progrès technologiques et leur impact sur la société. livre souligne la nécessité pour les individus et les organisations d'élaborer un paradigme personnel de la perception du processus technologique du développement des connaissances modernes comme base de la survie et de la prospérité. Il faut pour cela s'adapter à l'évolution du paysage technologique et adopter de nouvelles idées tout en maintenant une vision à long terme. L'une des principales conclusions du livre est l'importance de développer une stratégie intégrée qui soit conforme à la mission et aux valeurs de l'entreprise. Il s'agit notamment d'identifier et de gérer les risques potentiels, de promouvoir la collaboration entre les équipes et d'investir dans le perfectionnement des employés afin de créer une organisation forte et flexible. s auteurs soulignent l'importance de cultiver une culture d'innovation, d'expérimentation et d'apprentissage continu pour rester en avance. livre souligne également la valeur de l'acceptation du changement et de l'incertitude plutôt que de leur résistance.

libro «La fuerza motriz de la organización» (The Power of Organization) de Tian Tao y Chen Wei, publicado en 2019, ofrece información valiosa sobre cómo Huawei, la principal compañía tecnológica china, ha logrado pasar por periodos de incertidumbre económica y política global y hacerse más fuerte que nunca. autores, ambos consultores de Huawei, comparten los principios que han contribuido al éxito y la sostenibilidad de la compañía durante la crisis. A medida que el mundo lucha contra los desafíos de la evolución tecnológica, es cada vez más importante comprender el proceso de los avances tecnológicos y su impacto en la sociedad. libro subraya la necesidad de que los individuos y las organizaciones desarrollen un paradigma personal para percibir el proceso tecnológico del desarrollo del conocimiento moderno como base de supervivencia y prosperidad. Esto requiere adaptarse al panorama cambiante de la tecnología y adoptar nuevas ideas, manteniendo al mismo tiempo una visión a largo plazo. Una de las conclusiones clave del libro es la importancia de desarrollar una estrategia integral que se ajuste a la misión y valores de la empresa. Esto incluye identificar y abordar posibles riesgos, promover la colaboración entre equipos e invertir en el desarrollo de los empleados para crear una organización fuerte y flexible. autores destacan la importancia de cultivar una cultura de innovación, experimentación y aprendizaje continuo para mantenerse al frente. libro también destaca el valor de aceptar el cambio y la incertidumbre, no de resistirles.

O livro «A Força Motora da Organização», de Tian Tao e Chen Wei, publicado em 2019, oferece informações valiosas sobre como a Huawei, principal empresa de tecnologia chinesa, conseguiu passar por períodos de incerteza econômica e política global e se tornou mais forte do que nunca. Os autores, ambos consultores da Huawei, compartilham os princípios que contribuíram para o sucesso e a sustentabilidade da empresa durante a crise. À medida que o mundo luta contra os desafios da evolução tecnológica, é cada vez mais importante compreender o processo de avanços tecnológicos e seus efeitos na sociedade. O livro enfatiza a necessidade de indivíduos e organizações desenvolverem um paradigma pessoal para a percepção do processo tecnológico de desenvolvimento do conhecimento moderno como base de sobrevivência e prosperidade. Isso requer adaptação à paisagem em evolução da tecnologia e a adoção de novas ideias, mantendo uma visão duradoura. Uma das principais conclusões do livro é a importância de desenvolver uma estratégia integrada que responda à missão e aos valores da empresa. Isso inclui identificar e eliminar riscos potenciais, promover a cooperação entre equipes e investir no desenvolvimento de funcionários para criar uma organização forte e flexível. Os autores ressaltam a importância de cultivar uma cultura de inovação, experimentação e formação continuada para se manter à frente. O livro também enfatiza o valor de aceitar mudanças e incertezas, em vez de resistir a elas.

Il libro «Il motore dell'organizzazione» di Tian Tao e Chen Wei, pubblicato nel 2019, offre informazioni preziose su come Huawei, la principale azienda tecnologica cinese, sia riuscita a superare periodi di incertezza economica e politica globale e a diventare più forte che mai. Gli autori, entrambi consulenti di Huawei, condividono i principi che hanno contribuito al successo e alla resilienza dell'azienda durante la crisi. Mentre il mondo affronta i problemi dell'evoluzione tecnologica, diventa sempre più importante comprendere il processo tecnologico e il loro impatto sulla società. Il libro sottolinea la necessità per individui e organizzazioni di sviluppare un paradigma personale per la percezione del processo tecnologico dello sviluppo delle conoscenze moderne come base di sopravvivenza e prosperità. Ciò richiede l'adattamento al panorama tecnologico in evoluzione e l'adozione di nuove idee, mantenendo una visione a lungo termine. Una delle conclusioni principali del libro è l'importanza di sviluppare una strategia completa in linea con la missione e i valori dell'azienda. Ciò include l'individuazione e l'eliminazione dei rischi potenziali, la promozione della collaborazione tra team e l'investimento nello sviluppo dei dipendenti per creare un'organizzazione forte e flessibile. Gli autori sottolineano l'importanza di coltivare una cultura di innovazione, sperimentazione e formazione continua per rimanere in anticipo. Il libro sottolinea anche il valore di accettare il cambiamento e l'incertezza, piuttosto che resistere.

Das 2019 erschienene Buch „The Driving Force of Organization“ (Die Kraft der Organisation) von Tian Tao und Chen Wei bietet wertvolle Einblicke, wie Huawei, ein führendes chinesisches Technologieunternehmen, es geschafft hat, Zeiten globaler wirtschaftlicher und politischer Unsicherheit zu überwinden und stärker denn je zu werden. Die Autoren, beide Berater von Huawei, teilen die Prinzipien, die zum Erfolg und zur Nachhaltigkeit des Unternehmens während der Krise beigetragen haben. Während die Welt mit den Herausforderungen der technologischen Evolution zu kämpfen hat, wird es immer wichtiger, den Prozess des technologischen Fortschritts und seine Auswirkungen auf die Gesellschaft zu verstehen. Das Buch betont die Notwendigkeit für Einzelpersonen und Organisationen, ein persönliches Paradigma für die Wahrnehmung des technologischen Prozesses der Entwicklung des modernen Wissens als Grundlage für Überleben und Wohlstand zu entwickeln. Dies erfordert die Anpassung an die sich verändernde Technologielandschaft und die Annahme neuer Ideen unter Beibehaltung einer langfristigen Vision. Eine der wichtigsten Erkenntnisse aus dem Buch ist die Bedeutung der Entwicklung einer umfassenden Strategie, die mit der Mission und den Werten des Unternehmens übereinstimmt. Dazu gehört, potenzielle Risiken zu identifizieren und anzugehen, die Zusammenarbeit zwischen Teams zu fördern und in die Mitarbeiterentwicklung zu investieren, um eine starke und flexible Organisation aufzubauen. Die Autoren betonen, wie wichtig es ist, eine Kultur der Innovation, des Experimentierens und des lebenslangen rnens zu pflegen, um der Zeit voraus zu bleiben. Das Buch betont auch den Wert, Veränderungen und Unsicherheiten zu akzeptieren, anstatt ihnen zu widerstehen.

Książka Tian Tao i Chen Wei's Driving Force of Organization (Potęga organizacji), opublikowana w 2019, oferuje cenny wgląd w to, jak Huawei, wiodąca chińska firma technologiczna, zdołała przejść przez okresy globalnej niepewności gospodarczej i politycznej i stać się silniejszy niż kiedykolwiek. Autorzy, obaj konsultanci Huawei, podzielają zasady, które przyczyniły się do sukcesu i odporności firmy podczas kryzysu. W miarę jak świat stawia czoła wyzwaniom związanym z ewolucją technologiczną, coraz ważniejsze staje się zrozumienie procesu postępu technologicznego i jego wpływu na społeczeństwo. Książka podkreśla potrzebę rozwijania przez jednostki i organizacje osobistego paradygmatu postrzegania technologicznego procesu rozwoju nowoczesnej wiedzy jako podstawy przetrwania i dobrobytu. Wymaga to dostosowania się do zmieniającego się krajobrazu technologii i przyjęcia nowych pomysłów przy jednoczesnym zachowaniu długoterminowej wizji. Jednym z kluczowych wyjść z książki jest znaczenie opracowania kompleksowej strategii, która jest zgodna z misją i wartościami firmy. Obejmuje to identyfikowanie potencjalnych zagrożeń, ułatwianie współpracy między zespołami i inwestowanie w rozwój pracowników w celu stworzenia silnej i zwinnej organizacji. Autorzy podkreślają znaczenie kultywowania kultury innowacji, eksperymentowania i ciągłego uczenia się, aby utrzymać się przed krzywą. W książce podkreślono również wartość przyjęcia zmian i niepewności, a nie stawiania im oporu.

''

Tian Tao ve Chen Wei'nin 2019 yılında yayınlanan Organizasyonun Sürüş Gücü (Organizasyonun Gücü) adlı kitabı, önde gelen bir Çin teknoloji şirketi olan Huawei'nin küresel ekonomik ve politik belirsizlik dönemlerinde nasıl gezinmeyi başardığına ve her zamankinden daha güçlü hale geldiğine dair değerli bilgiler sunuyor. Her ikisi de Huawei danışmanı olan yazarlar, kriz sırasında şirketin başarısına ve direncine katkıda bulunan ilkeleri paylaşıyor. Dünya teknolojik evrimin zorluklarıyla boğuşurken, teknolojik ilerlemelerin sürecini ve toplum üzerindeki etkilerini anlamak giderek daha önemli hale geliyor. Kitap, bireylerin ve kuruluşların, modern bilginin hayatta kalmanın ve refahın temeli olarak geliştirilmesinin teknolojik sürecinin algılanması için kişisel bir paradigma geliştirmeleri gerektiğini vurgulamaktadır. Bu, değişen teknoloji manzarasına uyum sağlamayı ve uzun vadeli bir vizyonu korurken yeni fikirleri benimsemeyi gerektirir. Kitabın en önemli çıkarımlarından biri, şirketin misyonu ve değerleriyle uyumlu kapsamlı bir strateji geliştirmenin önemidir. Bu, potansiyel riskleri tanımlamayı ve ele almayı, ekipler arasındaki işbirliğini kolaylaştırmayı ve güçlü ve çevik bir organizasyon oluşturmak için çalışanların gelişimine yatırım yapmayı içerir. Yazarlar, eğrinin önünde kalmak için bir yenilik, deney ve sürekli öğrenme kültürü geliştirmenin önemini vurgulamaktadır. Kitap aynı zamanda değişime ve belirsizliğe direnmek yerine onu kucaklamanın değerini vurguluyor.

يقدم كتاب Tian Tao و Chen Wei Driving Force of Organization (Power of Organization)، الذي نُشر في عام 2019، نظرة ثاقبة حول كيفية تمكن Huawei، وهي شركة تكنولوجيا صينية رائدة، من التنقل خلال فترات عدم اليقين الاقتصادي والسياسي العالمي وتصبح أقوى من أي وقت مضى. يشارك المؤلفان، وكلاهما من مستشاري Huawei، المبادئ التي ساهمت في نجاح الشركة ومرونتها خلال الأزمة. بينما يتصارع العالم مع تحديات التطور التكنولوجي، يصبح من المهم بشكل متزايد فهم عملية التقدم التكنولوجي وتأثيرها على المجتمع. يؤكد الكتاب على ضرورة قيام الأفراد والمنظمات بوضع نموذج شخصي لتصور العملية التكنولوجية لتطوير المعرفة الحديثة كأساس للبقاء والازدهار. وهذا يتطلب التكيف مع المشهد المتغير للتكنولوجيا وتبني أفكار جديدة مع الحفاظ على رؤية طويلة المدى. تتمثل إحدى النقاط الرئيسية من الكتاب في أهمية تطوير استراتيجية شاملة تتماشى مع مهمة الشركة وقيمها. وهذا يشمل تحديد المخاطر المحتملة ومعالجتها، وتسهيل التعاون بين الفرق، والاستثمار في تطوير الموظفين لبناء منظمة قوية ورشيقة. يؤكد المؤلفون على أهمية تنمية ثقافة الابتكار والتجريب والتعلم المستمر للبقاء في طليعة المنحنى. يؤكد الكتاب أيضًا على قيمة تبني التغيير وعدم اليقين بدلاً من مقاومته.

2019 년에 출판 된 Tian Tao와 Chen Wei의 저서 Driving Force of Organization (Power of Organization) 은 중국의 주요 기술 회사 인 Huawei가 어떻게 세계 경제 및 정치적 불확실성을 탐색하고 그 어느 때보 다 강해졌습니다. 화웨이 컨설턴트 인 저자는 위기 동안 회사의 성공과 탄력성에 기여한 원칙을 공유합니다. 세계가 기술 진화의 도전에 맞서면서 기술 발전 과정과 사회에 미치는 영향을 이해하는 것이 점점 중요 해지고 있습니다. 이 책은 개인과 조직이 생존과 번영의 기초로 현대 지식을 개발하는 기술 과정에 대한 인식을위한 개인 패러다임을 개발할 필요성을 강조합니다. 이를 위해서는 변화하는 기술 환경에 적응하고 장기적인 비전을 유지하면서 새로운 아이디어를 수용해야합니다. 이 책의 주요 내용 중 하나는 회사의 사명과 가치에 맞는 포괄적 인 전략을 개발하는 것의 중요성입니다. 여기에는 잠재적 인 위험을 식별하고 해결하고, 팀 간의 협력을 촉진하며, 강력하고 민첩한 조직을 구축하기 위해 직원 개발에 투자하는 것이 포함됩니 저자들은 혁신, 실험 및 지속적인 학습 문화를 육성하는 것이 중요하다는 점을 강조합니다. 이 책은 또한 변화와 불확실성을 저항하기보다는 수용하는 가치를 강조합니다.

Tian TaoとChen Weiの著書Driving Force of Organization （Power of Organization）は2019に出版され、中国の主要なテクノロジー企業であるHuaweiが世界的な経済と政治の不確実性の期間をナビゲートし、これまで以上に強くなった方法について貴重な洞察を提供します。Huaweiの両方のコンサルタントは、危機の間に会社の成功と回復力に貢献した原則を共有しています。世界が技術進化の課題に取り組む中で、技術の進歩と社会への影響のプロセスを理解することがますます重要になります。この本は、生き残りと繁栄の基礎として現代の知識を開発する技術プロセスの認識のための個人的なパラダイムを開発する個人や組織の必要性を強調しています。そのためには、変化するテクノロジーの風景に適応し、長期的なビジョンを維持しながら新しいアイデアを取り入れる必要があります。本からの重要なテイクアウトの1つは、会社の使命と価値観に合わせた包括的な戦略を開発することの重要性です。これには、潜在的なリスクを特定して対処し、チーム間のコラボレーションを促進し、強力で機敏な組織を構築するために従業員の開発に投資することが含まれます。著者たちは、イノベーション、実験、継続的な学習の文化を培うことがカーブの先を行くことの重要性を強調している。この本はまた、それに抵抗するのではなく、変化と不確実性を受け入れることの価値を強調しています。

2019出版的田濤和陳偉的《組織的動力》（組織力量）一書提供了有關中國領先科技公司華為如何渡過全球經濟和政治不確定時期並變得比以往任何時候都更強大的有價值的信息。作者都是華為的顧問，他們分享了在危機期間為公司的成功和可持續性做出貢獻的原則。隨著世界與技術發展的挑戰作鬥爭，了解技術進步的過程及其對社會的影響變得越來越重要。該書強調個人和組織需要制定個人範例，將現代知識的發展過程視為生存和繁榮的基礎。這需要適應不斷變化的技術格局，接受新的想法，同時保持長期願景。本書的主要發現之一是制定符合公司使命和價值觀的綜合戰略的重要性。這包括識別和解決潛在風險，促進團隊之間的合作以及對員工發展的投資，以建立一個強大而靈活的組織。作者強調培養創新、實驗和持續學習文化的重要性，以保持領先地位。該書還強調了接受變化和不確定性而不是抵抗變化的價值。