
BOOKS - BUSINESS AND ECONOMICS - Развитие потенциала сотрудников профессиональные ком...

Развитие потенциала сотрудников профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации
Year: 2020 - 5-е изд.
Format: PDF
File size: 24 MB
Language: RU

Format: PDF
File size: 24 MB
Language: RU

and practices. Book Description: Развитие потенциала сотрудников: профессиональные компетенции лидерства и коммуникации русскийДля эффективного роста и реализации новой стратегии любой компании необходимо развитие компетенций сотрудников. Это особенно важно по отношению к сотрудникам высшего звена, так как найти специалиста необходимого уровня со стороны на рынке труда зачастую невозможно. ырассказывают о специфике выращивания лидеров внутри компании, об управлении потенциалом (Talent Management), о коучинге и наставничестве, личностном росте и корпоративной культуре. В книге мало теории и много практики. Она знакомит с уникальными методиками управления потенциалом, задачами по развитию лидерских компетенций и совершенствованию культуры обучения, примерами управленческих решений. 2020 - 5-е изд. Genre: Business, Leadership, Communication, Technology Synopsis: In today's fast-paced and ever-changing business landscape, it is crucial for companies to invest in the development of their employees' professional competencies, particularly for senior staff. This book provides a comprehensive guide to helping employees grow and implement a new strategy effectively, with a focus on leadership and communication skills. The authors emphasize the importance of understanding the technological process of developing modern knowledge and adapting approaches to studying new technologies, making them more accessible and applicable to everyday life. The book begins by highlighting the need for a personal paradigm shift in how we perceive and understand technology, recognizing that technology is not just a tool but a fundamental aspect of our lives. It discusses the possibility of developing a personal paradigm for perceiving the technological process of developing modern knowledge as the basis for survival and unity in a warring state. By doing so, individuals can better navigate the rapidly evolving technological landscape and make informed decisions about its impact on society. The authors then delve into the specifics of growing leaders within the company, discussing the role of coaching and mentoring in fostering personal growth and corporate culture. They argue that effective talent management is essential for any organization to succeed, and that this requires a deep understanding of the needs and potential of individual employees. Through real-life examples and case studies, they illustrate the power of coaching and mentoring in unlocking employee potential and driving business success. وممارسات. تطوير إمكانات الموظفين: الكفاءات المهنية للقيادة والاتصال باللغة الروسية من أجل النمو والتنفيذ الفعالين لاستراتيجية جديدة لأي شركة، من الضروري تطوير كفاءات الموظفين. هذا مهم بشكل خاص فيما يتعلق بكبار الموظفين، لأنه غالبًا ما يكون من المستحيل العثور على متخصص بالمستوى المطلوب في سوق العمل. تحدث عن تفاصيل القادة المتزايدين داخل الشركة، وعن الإدارة المحتملة (إدارة المواهب)، وعن التدريب والتوجيه، والنمو الشخصي وثقافة الشركة. الكتاب لديه القليل من النظرية والكثير من الممارسة. وهو يقدم أساليب فريدة للإدارة المحتملة، ومهام لتطوير الكفاءات القيادية وتحسين ثقافة التدريب، وأمثلة على القرارات الإدارية. 2020 - الطبعة الخامسة. النوع: الأعمال، القيادة، الاتصالات، التكنولوجيا في أ نظرة: في مشهد الأعمال سريع التطور والمتغير باستمرار اليوم، من الأهمية بمكان أن تستثمر الشركات في تطوير الكفاءات المهنية لموظفيها، خاصة لكبار الموظفين. يقدم هذا الكتاب إرشادات شاملة لمساعدة الموظفين على تطوير وتنفيذ استراتيجية جديدة بشكل فعال مع التركيز على مهارات القيادة والاتصال. يؤكد المؤلفون على أهمية فهم العملية التكنولوجية لتطوير المعرفة الحديثة وتكييف النهج لدراسة التكنولوجيات الجديدة، وجعلها أكثر سهولة وتطبيقًا على الحياة اليومية. يبدأ الكتاب بتسليط الضوء على الحاجة إلى تغيير النموذج الشخصي في كيفية إدراكنا وفهمنا للتكنولوجيا، مع الاعتراف بأن التكنولوجيا ليست مجرد أداة ولكنها جانب أساسي من حياتنا. وهو يناقش إمكانية وضع نموذج شخصي لتصور العملية التكنولوجية لتطور المعرفة الحديثة كأساس للبقاء والوحدة في دولة متحاربة. وبالتالي، يمكن للناس التنقل بشكل أفضل في المشهد التكنولوجي سريع التطور واتخاذ قرارات مستنيرة حول تأثيره على المجتمع. ثم يتعمق المؤلفون في ميزات القادة المتزايدين داخل الشركة، ويناقشون دور التدريب والتوجيه في تعزيز النمو الشخصي وثقافة الشركة. وهم يجادلون بأن الإدارة الفعالة للمواهب ضرورية لنجاح أي منظمة، وأنها تتطلب فهمًا عميقًا لاحتياجات وإمكانات الموظفين الأفراد. من خلال الأمثلة الواقعية ودراسات الحالة، فإنها توضح قوة التدريب والتوجيه في إطلاق إمكانات الموظفين وتحقيق نجاح الأعمال.
$(document).ready(function() {
$('#cost span').html(($('#costperpackage').html() * $('#packages').val()).toFixed(2));
$('#packages').change(function(){
$('#cost span').html(($('#costperpackage').html() * $('#packages').val()).toFixed(2));
$('.addtocart').attr('onclick','add_to_cart(' + $('#prodid').val() + ',1,"' + $('#colors').val() + '")');
});
$('#colors').change(function(){
$('.addtocart').attr('onclick','add_to_cart(' + $('#prodid').val() + ',1,"' + $('#colors').val() + '")');
});
$('.addtocart').attr('onclick','add_to_cart(' + $('#prodid').val() + ',1,"' + $('#colors').val() + '")');
});
$('#addtocart_btn').click(function(){
$('#elem').delay(10).fadeIn();
$('#elem').delay(1500).fadeOut();
});
и практики. Развитие потенциала сотрудников: профессиональные компетенции лидерства и коммуникации русскийДля эффективного роста и реализации новой стратегии любой компании необходимо развитие компетенций сотрудников. Это особенно важно по отношению к сотрудникам высшего звена, так как найти специалиста необходимого уровня со стороны на рынке труда зачастую невозможно. ырассказывают о специфике выращивания лидеров внутри компании, об управлении потенциалом (Talent Management), о коучинге и наставничестве, личностном росте и корпоративной культуре. В книге мало теории и много практики. Она знакомит с уникальными методиками управления потенциалом, задачами по развитию лидерских компетенций и совершенствованию культуры обучения, примерами управленческих решений.
と実践。従業員の潜在能力の開発:リーダーシップとコミュニケーションの専門的能力ロシア企業の効果的な成長と新しい戦略の実施のためには、従業員の能力を開発する必要があります。労働市場で必要なレベルの専門家を見つけることはしばしば不可能であるため、これはシニア従業員との関係で特に重要です。社内の成長リーダーの詳細、潜在的なマネジメント(タレントマネジメント)、コーチングとメンタリング、個人の成長と企業文化について教えてください。本はほとんど理論と多くの実践を持っています。これは、潜在的な管理のユニークな方法を紹介します、リーダーシップコンピテンシーを開発し、トレーニング文化を向上させるためのタスク、経営判断の例。