The book "7 Habits of Highly Effective Managers: Self-Organization, Leadership, and Realizing Potential" by Stephen Covey is a comprehensive guide for managers who want to achieve success in their careers and personal lives. The book focuses on the development of seven essential skills that are universally applicable in every situation, but with a special emphasis on the needs of business environments. These skills include: 1. Be Proactive: Taking responsibility for one's own life and choices, rather than being reactive to external circumstances. 2. Begin with the End in Mind: Setting long-term goals based on one's values and principles, and aligning daily actions towards achieving them. 3. Put First Things First: Prioritizing tasks and time management to achieve maximum efficiency. 4. Think Win-Win: Seeking solutions that benefit all parties, rather than competing or seeking advantage over others. 5. Seek First to Understand, Then to be Understood: Listening actively and empathetically to others, and seeking to understand their perspectives before expressing one's own. 6. Synergize: Combining the strengths and talents of individuals to achieve something greater than the sum of its parts. 7. Sharpen the Saw: Continuously improving oneself through self-care, learning, and personal growth.

Книга Стивена Кови «7 привычек высокоэффективных менеджеров: самоорганизация, лидерство и реализация потенциала» является всеобъемлющим руководством для менеджеров, которые хотят добиться успеха в карьере и личной жизни. Книга посвящена развитию семи основных навыков, которые универсально применимы в каждой ситуации, но с особым акцентом на потребности бизнес-среды. К таким навыкам относятся: 1. Проявлять инициативу: брать на себя ответственность за собственную жизнь и выбор, а не реагировать на внешние обстоятельства. 2. Начните с «Цели в уме»: постановка долгосрочных целей, основанных на ценностях и принципах, и согласование ежедневных действий для их достижения. 3. Прежде всего, расставьте приоритеты в задачах и управлении временем для достижения максимальной эффективности. 4. Think Win-Win: поиск решений, которые приносят пользу всем сторонам, а не конкуренция или поиск преимуществ перед другими. 5. Стремитесь сначала понять, затем быть понятым: активно и чутко прислушивайтесь к другим и стремитесь понять их точки зрения, прежде чем выражать свою. 6. Синергизм: объединение сильных сторон и талантов людей для достижения чего-то большего, чем сумма его частей. 7. Отточите пилу: постоянно улучшайте себя благодаря самообслуживанию, обучению и личностному росту.

livre de Stephen Covey « 7 habitudes de gestionnaires à haut rendement : auto-organisation, leadership et réalisation du potentiel » est un guide complet pour les gestionnaires qui veulent réussir dans leur carrière et leur vie personnelle. livre se concentre sur le développement de sept compétences de base qui sont universellement applicables dans chaque situation, mais avec un accent particulier sur les besoins de l'environnement d'affaires. Ces compétences comprennent : 1. Prendre l'initiative : assumer la responsabilité de votre propre vie et de vos choix plutôt que de répondre à des circonstances extérieures. 2. Commencez par « Un objectif dans l'esprit » : fixer des objectifs à long terme fondés sur des valeurs et des principes et harmoniser les actions quotidiennes pour les atteindre. 3. Tout d'abord, hiérarchisez les tâches et la gestion du temps pour une efficacité maximale. 4. Think Win-Win : trouver des solutions qui profitent à toutes les parties plutôt que la concurrence ou la recherche d'avantages par rapport aux autres. 5. Cherchez d'abord à comprendre, puis à être compris : écoutez activement et avec sensibilité les autres et cherchez à comprendre leurs points de vue avant d'exprimer les vôtres. 6. Synergie : unir les forces et les talents des gens pour réaliser quelque chose de plus que la somme de ses parties. 7. Perfectionnez votre scie : améliorez-vous constamment grâce à l'autosuffisance, à l'apprentissage et à la croissance personnelle.

libro de Stephen Covey «7 hábitos de los gerentes de alto rendimiento: auto-organización, liderazgo y realización del potencial» es una guía integral para los gerentes que quieren tener éxito en su carrera y vida personal. libro aborda el desarrollo de siete habilidades básicas que son universalmente aplicables en cada situación, pero con especial énfasis en las necesidades del entorno empresarial. Tales habilidades incluyen: 1. Tomar la iniciativa: asumir la responsabilidad de su propia vida y elección, en lugar de responder a circunstancias externas. 2. Comience por «objetivo en la mente»: establecer metas a largo plazo basadas en valores y principios y alinear las acciones diarias para alcanzarlas. 3. En primer lugar, priorizar las tareas y la gestión del tiempo para lograr la máxima eficiencia. 4. Think Win-Win: encontrar soluciones que beneficien a todas las partes en lugar de competir o buscar ventajas sobre otras. 5. Procura primero comprender, luego ser comprensible: escucha activa y sensiblemente a los demás y busca entender sus puntos de vista antes de expresar los tuyos. 6. nergias: unir las fortalezas y el talento de la gente para lograr algo más que la suma de sus partes. 7. Afilar la sierra: mejorarse constantemente gracias al autocuidado, el aprendizaje y el crecimiento personal.

Stephen Covys Buch „The 7 Habits of High Effective Managers: Self-Organization, adership and Potential Realisation“ ist ein umfassender itfaden für Manager, die beruflich und privat erfolgreich sein wollen. Das Buch konzentriert sich auf die Entwicklung von sieben Kernkompetenzen, die in jeder tuation universell anwendbar sind, wobei ein besonderer Schwerpunkt auf den Bedürfnissen des Geschäftsumfelds liegt. Diese Fähigkeiten umfassen: 1. Ergreifen e die Initiative: Übernehmen e Verantwortung für Ihr eigenes ben und Ihre Entscheidungen, anstatt auf äußere Umstände zu reagieren. 2. Beginnen e mit „Ziele im Kopf“: Setzen e sich langfristige Ziele, die auf Werten und Prinzipien basieren, und vereinbaren e tägliche Aktionen, um sie zu erreichen. 3. Priorisieren e vor allem Aufgaben und Zeitmanagement, um maximale Effizienz zu erreichen. 4. Think Win-Win: Suche nach Lösungen, die allen Parteien zugute kommen, nicht nach Konkurrenz oder nach Vorteilen gegenüber anderen. 5. Versuchen e, zuerst zu verstehen, dann verstanden zu werden: Hören e aktiv und sensibel auf andere und versuchen e, ihre Standpunkte zu verstehen, bevor e Ihre eigenen ausdrücken. 6. Synergie: Bündelung der Stärken und Talente der Menschen, um mehr als die Summe ihrer Teile zu erreichen. 7. Schärfen e Ihre Säge: Verbessern e sich ständig durch Self-Service, Training und persönliches Wachstum.

''

Stephen Covey'in Son Derece Etkili Yöneticilerin 7 Alışkanlıkları: Öz Organizasyon, Liderlik ve Potansiyelin Yerine Getirilmesi, kariyerlerinde ve kişisel yaşamlarında başarılı olmak isteyen yöneticiler için kapsamlı bir rehberdir. Kitap, her durumda evrensel olarak uygulanabilir, ancak iş ortamının ihtiyaçlarına özel bir odaklanma ile yedi temel beceri geliştirmeye odaklanmaktadır. Bu beceriler şunları içerir: 1. İnisiyatif alın: Kendi hayatınız ve seçiminiz için sorumluluk alın ve dış koşullara cevap vermeyin. 2. "Akılda Hedefler'ile başlayın: Değerlere ve ilkelere dayalı uzun vadeli hedefler belirlemek ve bunları başarmak için günlük eylemleri hizalamak. 3. İlk olarak, maksimum verimlilik için görevlere ve zaman yönetimine öncelik verin. 4. Kazan-Kazan Düşünün: Tüm taraflara fayda sağlayan çözümler bulmak, diğerlerine göre rekabet etmek veya avantaj aramak değil. 5. Önce anlamaya çalışın, sonra anlaşılın: aktif ve hassas bir şekilde başkalarını dinleyin ve kendinizinkini ifade etmeden önce onların bakış açılarını anlamaya çalışın. 6. nerji: Parçalarının toplamından daha büyük bir şey elde etmek için insanların güçlü yönlerini ve yeteneklerini birleştirmek. 7. Testerenizi keskinleştirin: Kişisel bakım, öğrenme ve kişisel gelişim yoluyla kendinizi sürekli geliştirin.

ستيفن كوفي العادات 7 للمديرين ذوي الفعالية العالية: التنظيم الذاتي والقيادة وتحقيق الإمكانات هو دليل شامل للمديرين الذين يرغبون في النجاح في حياتهم المهنية والشخصية. يركز الكتاب على تطوير سبع مهارات أساسية قابلة للتطبيق عالميًا في كل حالة، ولكن مع التركيز بشكل خاص على احتياجات بيئة الأعمال. وتشمل هذه المهارات ما يلي: 1. خذ زمام المبادرة: تحمل المسؤولية عن حياتك واختيارك، وعدم الاستجابة للظروف الخارجية. 2. ابدأ بـ «الأهداف في الاعتبار»: وضع أهداف طويلة الأجل تستند إلى القيم والمبادئ ومواءمة الإجراءات اليومية لتحقيقها. 3. أولا، تحديد أولويات المهام وإدارة الوقت لتحقيق أقصى قدر من الكفاءة. 4. فكر في الفوز: إيجاد حلول تفيد جميع الأطراف، وليس التنافس أو البحث عن مزايا على الآخرين. 5. سعى جاهدًا لفهم أولاً، ثم كن مفهومًا: استمع بنشاط وحساسية إلى الآخرين وسعى جاهدًا لفهم وجهات نظرهم قبل التعبير عن وجهات نظرك. 6. التآزر: الجمع بين نقاط القوة والمواهب لدى الناس لتحقيق شيء أكبر من مجموع أجزائه. 7. شحذ منشارك: قم بتحسين نفسك باستمرار من خلال الرعاية الذاتية والتعلم والنمو الشخصي.