The Shareholder Value Myth: How Putting Shareholders First Harms Investors, Corporations, and the Public By Lynn Stout In her groundbreaking book, The Shareholder Value Myth, Lynn Stout challenges one of the most widely held beliefs in the business world: that corporations must prioritize shareholder value above all else. This mantra, perpetuated by executives, investors, and the media, has led to a narrow focus on short-term profits, which can have disastrous consequences for everyone involved. Stout argues that this obsession with shareholder value has caused companies to neglect their responsibilities to employees, customers, and communities, ultimately threatening the survival of humanity itself. Stout begins by examining the origins of the shareholder value myth, tracing its roots back to the 1970s and 80s when CEOs like Jack Welch and Milton Friedman advocated for a singular focus on maximizing profits for shareholders. She then delves into the negative consequences of this mindset, including the suppression of innovation, the exploitation of employees, and the harm inflicted upon communities. Through a series of case studies and empirical evidence, Stout demonstrates how shareholder value thinking has led to reckless and irresponsible behaviors within companies, such as the financial crisis of 2008 and the erosion of trust in the corporate world.

The Shareholder Value Myth: How Putting Shareholders First Harms Investors, Corporations, and the Public By Lynn Stout В своей новаторской книге The Shareholder Value Myth Линн Стаут бросает вызов одному из самых распространенных убеждений в мире бизнеса: что корпорации должны ставить акционерную стоимость превыше всего остального. Эта мантра, увековеченная руководителями, инвесторами и средствами массовой информации, привела к узкой ориентации на краткосрочные прибыли, что может иметь катастрофические последствия для всех участников. Стаут утверждает, что эта одержимость акционерной ценностью заставила компании пренебрегать своими обязанностями перед сотрудниками, клиентами и сообществами, в конечном итоге угрожая выживанию самого человечества. Стаут начинает с изучения истоков мифа об акционерной стоимости, возводя его корни к 1970-80-м годам, когда такие руководители, как Джек Уэлч и Милтон Фридман, выступали за особое внимание к максимизации прибыли для акционеров. Затем она углубляется в негативные последствия этого мышления, включая подавление инноваций, эксплуатацию сотрудников и вред, наносимый сообществам. С помощью серии тематических исследований и эмпирических данных Стаут демонстрирует, как мышление акционерной стоимости привело к безрассудному и безответственному поведению внутри компаний, такому как финансовый кризис 2008 года и эрозия доверия в корпоративном мире.

The Shareholder Value Myth : How Putting Shareholders First Harms Investors, Corporations, and the Public By Lynn Stout Dans son livre novateur The Shareholder Value Mythe Lynn Stout récuse l'une des croyances les plus répandues dans le monde des affaires : que les entreprises doivent mettre la valeur actionnariale avant tout. Ce mantra, perpétué par les dirigeants, les investisseurs et les médias, a conduit à une orientation étroite vers les bénéfices à court terme, ce qui peut avoir des conséquences désastreuses pour tous les participants. Stout affirme que cette obsession de la valeur actionnaire a conduit les entreprises à négliger leurs responsabilités envers les employés, les clients et les communautés, menaçant finalement la survie de l'humanité elle-même. Stout commence par étudier les origines du mythe de la valeur actionnariale, en construisant ses racines dans les années 1970-80, lorsque des dirigeants comme Jack Welch et Milton Friedman préconisaient une attention particulière à la maximisation des profits pour les actionnaires. Ensuite, il approfondit les effets négatifs de cette pensée, y compris la répression de l'innovation, l'exploitation des employés et les dommages causés aux communautés. Au moyen d'une série d'études de cas et de données empiriques, Stout démontre comment la pensée de la valeur des actionnaires a conduit à des comportements irresponsables et irresponsables au sein des entreprises, comme la crise financière de 2008 et l'érosion de la confiance dans le monde des entreprises.

The Shareholder Value Myth: How Putting Shareholders First Harms Investors, Corporations, and the Public By Lynn Stout En su libro pionero The Shive areholder Value Myth Lynn Stout desafía una de las creencias más comunes en el mundo del negocio: que las corporaciones deben poner valor accionarial por encima de todo lo demás. Este mantra, perpetuado por ejecutivos, inversores y medios de comunicación, ha llevado a una estrecha orientación hacia las ganancias a corto plazo, lo que puede tener consecuencias catastróficas para todos los participantes. Stout sostiene que esta obsesión por el valor accionarial ha llevado a las empresas a descuidar sus responsabilidades con los empleados, clientes y comunidades, amenazando en última instancia la supervivencia de la propia humanidad. Stout comienza explorando los orígenes del mito del valor accionarial, erigiendo sus raíces hacia los 70-80, cuando ejecutivos como Jack Welch y Milton Friedman abogaron por prestar especial atención a maximizar los beneficios para los accionistas. Luego se profundiza en los efectos negativos de este pensamiento, incluyendo la supresión de la innovación, la explotación de los empleados y el daño causado a las comunidades. A través de una serie de estudios de casos y datos empíricos, Stout demuestra cómo el pensamiento del valor accionarial llevó a comportamientos imprudentes e irresponsables dentro de las empresas, como la crisis financiera de 2008 y la erosión de la confianza en el mundo corporativo.

The Shareholder Value Myth: How Patting Shareholders First Arms Investors, Corporation, and the Public By Lynn Stout Em seu livro inovador The Shareholder Value Myth, Lynn Stout desafia um das crenças mais comuns no mundo dos negócios, de que as empresas devem colocar o valor de ações acima de tudo. Este mantra, perpetuado por executivos, investidores e meios de comunicação social, levou a uma orientação estreita para os lucros de curto prazo, o que pode ter consequências catastróficas para todos os participantes. Stout afirma que esta obsessão pelo valor acionário fez com que as empresas desrespeitassem as suas responsabilidades para com os funcionários, clientes e comunidades, acabando por ameaçar a sobrevivência da própria humanidade. O rebanho começa por explorar as origens do mito do valor de ações, elevando suas raízes para os anos 1970-80, quando executivos como Jack Welch e Milton Friedman defenderam atenção especial para maximizar os lucros para os acionistas. Depois, aprofundou-se nas consequências negativas deste pensamento, incluindo a supressão da inovação, a exploração dos funcionários e os danos causados às comunidades. Através de uma série de estudos de caso e dados empíricos, Stout demonstra como o pensamento do valor acionário levou a comportamentos imprudentes e irresponsáveis dentro das empresas, como a crise financeira de 2008 e a erosão da confiança no mundo corporativo.

The Shareholder Value Myth: How Puting Shareholders First Harms Investors, Corporations, and the Public By Lynn Stout Nel suo libro innovativo The Shareholder Value Myth Lynn Stout, Lynn Stout sfida uno una delle convinzioni più comuni nel mondo dell'impresa è che le aziende debbano mettere il valore azionario prima di tutto il resto. Questo mantra, immortalato da dirigenti, investitori e media, ha portato a uno stretto orientamento verso i profitti a breve termine, con conseguenze disastrose per tutti i partecipanti. Staut sostiene che questa ossessione per il valore azionario ha spinto le aziende a trascurare le loro responsabilità verso i dipendenti, i clienti e le comunità, finendo per minacciare la sopravvivenza dell'umanità stessa. Il branco inizia esplorando l'origine del mito del valore azionario, innalzandone le radici negli anni Settanta-Ottanta, quando dirigenti come Jack Welch e Milton Friedman sostenevano una particolare attenzione alla massimizzazione dei profitti per gli azionisti. approfondisce poi sugli effetti negativi di questo pensiero, tra cui la soppressione dell'innovazione, lo sfruttamento dei dipendenti e i danni alle comunità. Attraverso una serie di studi di caso e dati empirici, Stout dimostra come il pensiero del valore azionario abbia portato a comportamenti spericolati e irresponsabili all'interno delle aziende, come la crisi finanziaria del 2008 e l'erosione della fiducia nel mondo aziendale.

The Shareholder Value Myth: How Putting Shareholders First Harms Investors, Corporations, and the Public By Lynn Stout In ihrem bahnbrechenden Buch The Shareholder Value Myth fordert Lynn Stout eine der häufigsten Überzeugungen in der Geschäftswelt heraus: Was Unternehmen setzen sollten Shareholder Value steht über allem anderen. Dieses Mantra, das von Führungskräften, Investoren und Medien verewigt wurde, hat zu einer engen Orientierung an kurzfristigen Gewinnen geführt, die katastrophale Folgen für alle Beteiligten haben kann. Stout argumentiert, dass diese Besessenheit von Shareholder Value Unternehmen dazu veranlasste, ihre Verantwortung gegenüber Mitarbeitern, Kunden und Gemeinden zu vernachlässigen und letztlich das Überleben der Menschheit selbst zu bedrohen. Stout beginnt mit der Untersuchung der Ursprünge des Shareholder-Value-Mythos und führt seine Wurzeln auf die 1970er und 1980er Jahre zurück, als CEOs wie Jack Welch und Milton Friedman einen besonderen Fokus auf die Gewinnmaximierung für Aktionäre befürworteten. Es vertieft sich dann in die negativen Auswirkungen dieses Denkens, einschließlich der Unterdrückung von Innovation, der Ausbeutung von Mitarbeitern und des Schadens, der Gemeinschaften zugefügt wird. Mit einer Reihe von Fallstudien und empirischen Daten zeigt Stout, wie Shareholder-Value-Denken zu rücksichtslosem und unverantwortlichem Verhalten innerhalb von Unternehmen geführt hat, wie der Finanzkrise 2008 und der Erosion des Vertrauens in der Unternehmenswelt.

''

Hissedar Değeri Miti: Hissedarları İlk Önce Koymak Yatırımcılara, Şirketlere ve Halka Nasıl Zarar Verir? Lynn Stout Lynn Stout Çığır açan kitabında Hissedar Değeri MitiLynn Stout, iş dünyasındaki en yaygın inançlardan birine meydan okuyor: Şirketler her şeyden önce hissedar değerine bahis yapmalı. Yöneticiler, yatırımcılar ve medya tarafından sürdürülen bu mantra, katılan herkes için felaket olabilecek kısa vadeli karlara dar bir odaklanmaya yol açtı. Stout, hissedar değerine olan bu saplantının, şirketlerin çalışanlara, müşterilere ve topluluklara karşı sorumluluklarını ihmal etmelerine neden olduğunu ve sonuçta insanlığın hayatta kalmasını tehdit ettiğini savunuyor. Stout, hissedar değeri efsanesinin kökenlerini keşfederek, Jack Welch ve Milton Friedman gibi yöneticilerin hissedarlar için getirileri en üst düzeye çıkarmaya özel bir odaklanmayı savunduğu 1970'lerde ve 80'lerde köklerine dayanarak başlar. Daha sonra, inovasyonu boğmak, çalışanları sömürmek ve topluluklara verilen zarar da dahil olmak üzere bu düşüncenin olumsuz etkilerini araştırıyor. Bir dizi vaka çalışması ve ampirik veri aracılığıyla Stout, hissedar değeri düşüncesinin, 2008 finansal krizi ve şirket dünyasında güven erozyonu gibi şirketler içinde nasıl pervasız ve sorumsuz davranışlara yol açtığını göstermektedir.

أسطورة قيمة المساهمين: كيف يضر وضع المساهمين أولاً بالمستثمرين والشركات والجمهور بقلم لين ستاوت في كتابها الرائد أسطورة قيمة المساهمين، تتحدى لين ستوت أحد المعتقدات الأكثر شيوعًا في عالم الأعمال: يجب أن تراهن الشركات على قيمة المساهمين قبل كل شيء. أدى هذا الشعار، الذي يديمه المسؤولون التنفيذيون والمستثمرون ووسائل الإعلام، إلى تركيز ضيق على الأرباح قصيرة الأجل التي يمكن أن تكون كارثية لجميع المعنيين. يجادل ستاوت بأن هذا الهوس بقيمة المساهمين قد تسبب في إهمال الشركات لمسؤولياتها تجاه الموظفين والعملاء والمجتمعات، مما يهدد في النهاية بقاء البشرية نفسها. يبدأ Stout باستكشاف أصول أسطورة قيمة المساهمين، بناءً على جذورها في السبعينيات والثمانينيات، عندما دعا المديرون التنفيذيون مثل جاك ويلش وميلتون فريدمان إلى التركيز بشكل خاص على تعظيم العوائد للمساهمين. ثم تتعمق في الآثار السلبية لهذا التفكير، بما في ذلك خنق الابتكار واستغلال الموظفين والضرر الذي لحق بالمجتمعات. من خلال سلسلة من دراسات الحالة والبيانات التجريبية، يوضح Stout كيف أدى تفكير قيمة المساهمين إلى سلوك متهور وغير مسؤول داخل الشركات، مثل الأزمة المالية لعام 2008 وتآكل الثقة في عالم الشركات.