Management Control in Hospitals: A Breakthrough Approach to Improving Performance and Efficiency As the healthcare industry continues to evolve, hospitals are facing increasing pressure to improve efficiency while maintaining high-quality services. The growing cost of healthcare and the need for better patient outcomes have made management control a critical aspect of hospital operations. However, many hospitals still struggle with wasteful administrative burdens, failures in care coordination, fraud, and abuse. To address these challenges, this book presents a breakthrough approach to management control in hospitals, which can lead to improved performance and efficiency. The book is the result of years of research and provides a comprehensive overview of management control and its related theories, taking into account the unique characteristics of medical services, the healthcare market, and hospitals as public organizations. The author highlights the main elements of management control in hospitals, including information systems, diagnostic control, interactive control, innovativeness, manager's trust in physicians, and perceived uncertainty. These elements are crucial to the success of the control process, and their proper relationships can significantly impact hospital performance. The book emphasizes that the success of management control in hospitals depends on the interaction between top management, clinical managers, department heads, and directors of other medical departments, as well as clinicians.

Управленческий контроль в больницах: Прорывной подход к повышению производительности и эффективности По мере развития отрасли здравоохранения больницы сталкиваются с растущим давлением, направленным на повышение эффективности при сохранении высококачественных услуг. Растущая стоимость медицинского обслуживания и необходимость улучшения результатов лечения пациентов сделали контроль управления критическим аспектом работы больницы. Тем не менее, многие больницы все еще борются с расточительным административным бременем, сбоями в координации медицинской помощи, мошенничеством и злоупотреблениями. Чтобы решить эти проблемы, в этой книге представлен прорывной подход к контролю управления в больницах, который может привести к повышению производительности и эффективности. Книга является результатом многолетних исследований и содержит всесторонний обзор управленческого контроля и связанных с ним теорий, принимая во внимание уникальные характеристики медицинских услуг, рынка здравоохранения и больниц как общественных организаций. Автор выделяет основные элементы управленческого контроля в больницах, включая информационные системы, диагностический контроль, интерактивный контроль, инновационность, доверие менеджера к врачам и воспринимаемую неопределенность. Эти элементы имеют решающее значение для успеха процесса контроля, и их правильные отношения могут значительно повлиять на эффективность работы больницы. В книге подчеркивается, что успех управленческого контроля в больницах зависит от взаимодействия между высшим руководством, клиническими менеджерами, руководителями департаментов и директорами других медицинских департаментов, а также клиницистами.

contrôle de gestion dans les hôpitaux : une approche novatrice pour améliorer la productivité et l'efficacité À mesure que l'industrie des soins de santé évolue, les hôpitaux sont confrontés à des pressions croissantes visant à accroître l'efficacité tout en maintenant des services de haute qualité. coût croissant des soins de santé et la nécessité d'améliorer les résultats des patients ont permis de contrôler la gestion d'un aspect critique du fonctionnement de l'hôpital. Pourtant, de nombreux hôpitaux sont toujours aux prises avec des charges administratives coûteuses, des dysfonctionnements dans la coordination des soins, des fraudes et des abus. Pour résoudre ces problèmes, ce livre présente une approche novatrice du contrôle de la gestion dans les hôpitaux qui peut conduire à une amélioration de la productivité et de l'efficacité. livre est le résultat d'années de recherche et offre un aperçu complet des contrôles de gestion et des théories connexes, en tenant compte des caractéristiques uniques des services de santé, du marché de la santé et des hôpitaux en tant qu'organismes communautaires. L'auteur met en évidence les principaux éléments du contrôle de gestion dans les hôpitaux, y compris les systèmes d'information, le contrôle diagnostique, le contrôle interactif, l'innovation, la confiance du gestionnaire dans les médecins et l'incertitude perçue. Ces éléments sont essentiels au succès du processus de contrôle et leurs bonnes relations peuvent avoir un impact significatif sur l'efficacité de l'hôpital. livre souligne que le succès des contrôles de gestion dans les hôpitaux dépend de l'interaction entre la haute direction, les gestionnaires cliniques, les chefs de département et les directeurs d'autres ministères de la santé, ainsi que les cliniciens.

Control de la gestión en los hospitales: un enfoque innovador para aumentar la productividad y la eficiencia A medida que la industria de la salud avanza, los hospitales se enfrentan a una creciente presión para mejorar la eficiencia y mantener servicios de alta calidad. creciente costo de la atención médica y la necesidad de mejorar los resultados del tratamiento de los pacientes han convertido el control de la gestión en un aspecto crítico del funcionamiento del hospital. n embargo, muchos hospitales siguen luchando contra las cargas administrativas derrochadoras, las fallas en la coordinación de la atención, el fraude y el abuso. Para resolver estos problemas, este libro presenta un enfoque innovador para el control de la gestión en los hospitales que puede conducir a una mayor productividad y eficiencia. libro es el resultado de muchos de investigación y ofrece una amplia visión general de los controles de gestión y las teorías relacionadas, teniendo en cuenta las características únicas de los servicios de salud, el mercado de la salud y los hospitales como organizaciones comunitarias. autor destaca los principales elementos de control de gestión en los hospitales, incluidos los sistemas de información, el control diagnóstico, el control interactivo, la innovación, la confianza del gestor en los médicos y la incertidumbre percibida. Estos elementos son cruciales para el éxito del proceso de control y su correcta relación puede afectar significativamente la eficacia del funcionamiento del hospital. libro destaca que el éxito del control de gestión en los hospitales depende de la interacción entre la alta dirección, los gerentes clínicos, los jefes de departamento y los directores de otros departamentos médicos, así como los clínicos.

Gestão hospitalar: Uma abordagem avançada para a produtividade e eficiência À medida que o setor de saúde avança, os hospitais enfrentam pressões crescentes para melhorar a eficiência mantendo serviços de alta qualidade. O crescente custo do atendimento médico e a necessidade de melhorar os resultados do tratamento dos pacientes tornaram o controle do aspecto crítico do hospital. No entanto, muitos hospitais ainda lutam contra o desperdício administrativo, falhas na coordenação de cuidados, fraudes e abusos. Para resolver esses problemas, este livro apresenta uma abordagem avançada do controle dos hospitais, que pode resultar em ganhos de produtividade e eficiência. O livro é resultado de anos de pesquisa e traz uma revisão completa do controle gerencial e das teorias associadas, considerando as características únicas dos serviços de saúde, do mercado de saúde e dos hospitais como organizações sociais. O autor destaca os principais elementos de controle dos hospitais, incluindo sistemas de informação, controle de diagnósticos, controle interativo, inovação, confiança do gestor nos médicos e incertezas percebidas. Estes elementos são essenciais para o sucesso do processo de controle, e suas relações corretas podem afetar significativamente a eficácia do hospital. O livro enfatiza que o sucesso do controle gerencial nos hospitais depende da interação entre os executivos superiores, gerentes clínicos, chefes de departamento e diretores de outros departamentos de saúde e clínicos.

Gestione ospedaliera: Approccio avanzato per migliorare la produttività e l'efficienza Mentre il settore sanitario cresce, gli ospedali si trovano ad affrontare pressioni crescenti per migliorare l'efficienza mantenendo servizi di alta qualità. Il crescente costo dell'assistenza sanitaria e la necessità di migliorare i risultati del trattamento dei pazienti hanno reso il controllo dell'aspetto critico dell'ospedale. Tuttavia, molti ospedali stanno ancora affrontando gli sprechi amministrativi, le falle nel coordinamento delle cure, le frodi e gli abusi. Per risolvere questi problemi, in questo libro viene illustrato un approccio di controllo della gestione negli ospedali che può migliorare la produttività e l'efficienza. Il libro è il risultato di anni di ricerche e fornisce una panoramica completa del controllo gestionale e delle teorie associate, tenendo conto delle caratteristiche uniche dei servizi sanitari, del mercato sanitario e degli ospedali come enti pubblici. L'autore evidenzia i principali elementi di controllo gestionale negli ospedali, inclusi i sistemi informativi, il controllo diagnostico, il controllo interattivo, l'innovazione, la fiducia del manager nei confronti dei medici e l'incertezza percepita. Questi elementi sono fondamentali per il successo del processo di controllo e la loro corretta relazione può influenzare significativamente l'efficienza dell'ospedale. Il libro sottolinea che il successo del controllo gestionale negli ospedali dipende dall'interazione tra i dirigenti superiori, i responsabili clinici, i responsabili di dipartimento e i direttori di altri dipartimenti sanitari e i medici.

Management Controlling in Krankenhäusern: Ein bahnbrechender Ansatz zur Steigerung von Produktivität und Effizienz Mit der Entwicklung der Gesundheitsbranche sehen sich Krankenhäuser einem wachsenden Druck ausgesetzt, die Effizienz zu steigern und gleichzeitig qualitativ hochwertige Dienstleistungen zu erhalten. Die steigenden Kosten für die medizinische Versorgung und die Notwendigkeit, die Behandlungsergebnisse der Patienten zu verbessern, haben die Kontrolle des Managements zu einem kritischen Aspekt des Krankenhausbetriebs gemacht. Viele Krankenhäuser kämpfen jedoch immer noch mit verschwenderischem Verwaltungsaufwand, Störungen bei der Koordinierung der medizinischen Versorgung, Betrug und Missbrauch. Um diese Herausforderungen anzugehen, stellt dieses Buch einen bahnbrechenden Ansatz zur Kontrolle des Managements in Krankenhäusern vor, der zu einer Steigerung der Produktivität und Effizienz führen kann. Das Buch ist das Ergebnis jahrelanger Forschung und bietet einen umfassenden Überblick über das Management-Controlling und die damit verbundenen Theorien unter Berücksichtigung der einzigartigen Eigenschaften von Gesundheitsdiensten, dem Gesundheitsmarkt und Krankenhäusern als öffentliche Organisationen. Der Autor hebt die Hauptelemente der Managementkontrolle in Krankenhäusern hervor, darunter Informationssysteme, diagnostische Steuerung, interaktive Steuerung, Innovation, das Vertrauen des Managers in Ärzte und die wahrgenommene Unsicherheit. Diese Elemente sind entscheidend für den Erfolg des Kontrollprozesses, und ihre richtigen Beziehungen können die Effizienz des Krankenhausbetriebs erheblich beeinflussen. Das Buch betont, dass der Erfolg von Management-Kontrollen in Krankenhäusern von der Interaktion zwischen Top-Management, klinischen Managern, Abteilungsleitern und Direktoren anderer medizinischer Abteilungen sowie Klinikern abhängt.

Kontrola zarządzania | w szpitalach: przełomowe podejście do poprawy wydajności i wydajności Wraz z rozwojem branży opieki zdrowotnej szpitale stoją w obliczu rosnącej presji na poprawę wydajności przy jednoczesnym utrzymaniu wysokiej jakości usług. Rosnące koszty opieki medycznej i konieczność poprawy wyników leczenia pacjentów sprawiły, że kontrola zarządzania jest krytycznym aspektem operacji szpitalnych. Jednak wiele szpitali wciąż zmaga się ze zmarnowanymi obciążeniami administracyjnymi, niepowodzeniami w koordynacji opieki, oszustwami i nadużyciami. Aby sprostać tym wyzwaniom, niniejsza książka przedstawia przełomowe podejście do kontroli zarządzania szpitalami, które może prowadzić do poprawy wydajności i wydajności. Książka jest wynikiem wieloletnich badań i zapewnia kompleksowy przegląd kontroli zarządzania i powiązanych teorii, biorąc pod uwagę unikalne cechy usług zdrowotnych, rynku opieki zdrowotnej i szpitali jako organizacji społeczności. Autor podkreśla podstawowe elementy kontroli zarządzania w szpitalach, w tym systemy informatyczne, kontrola diagnostyczna, kontrola interaktywna, innowacyjność, zaufanie menedżera do lekarzy oraz postrzeganą niepewność. Elementy te mają kluczowe znaczenie dla powodzenia procesu kontroli, a ich prawidłowe relacje mogą znacząco wpływać na wydajność szpitala. W książce podkreślono, że sukces kontroli zarządzania w szpitalach zależy od interakcji między kierownikami wyższego szczebla, menedżerami klinicznymi, kierownikami działów i dyrektorami innych działów medycznych, a także klinicystami.

בקרת ניהול | בבתי חולים: גישה פורצת דרך לשיפור התפוקה והיעילות ככל שתעשיית הבריאות מתפתחת, בתי החולים מתמודדים עם לחץ גובר לשפר את היעילות תוך שמירה על שירותים באיכות גבוהה. העלות הגוברת של הטיפול הרפואי והצורך לשפר את תוצאות המטופלים הפכו את הניהול לפן קריטי של פעולות בית החולים. עם זאת, בתי ־ חולים רבים עדיין נאבקים בנטל מנהלי בזבזני, כשלים בתיאום הטיפול, הונאה והתעללות. כדי להתמודד עם אתגרים אלה, הספר מציג גישה פורצת דרך לשליטה בניהול בתי ־ חולים העלולה להוביל לשיפור התפוקה והיעילות. ‏ הספר הוא תוצאה של שנים רבות של מחקר ומספק סקירה מקיפה של בקרת ניהול ותאוריות קשורות, תוך התחשבות במאפיינים הייחודיים של שירותי הבריאות, שוק הבריאות ובתי החולים כארגונים קהילתיים. המחבר מדגיש את היסודות הבסיסיים של שליטה ניהולית בבתי חולים, כולל מערכות מידע, בקרת אבחון, שליטה אינטראקטיבית, חידושים, אמון מנהל ברופאים וחוסר ודאות נתפסת. אלמנטים אלה הם קריטיים להצלחת תהליך הבקרה, ויחסיהם הנכונים יכולים להשפיע באופן משמעותי על ביצועי בית החולים. הספר מדגיש כי הצלחת השליטה הניהולית בבתי החולים תלויה באינטראקציה בין מנהלים בכירים, מנהלים קליניים, ראשי מחלקות ומנהלים של מחלקות רפואיות אחרות, כמו גם קלינאים.''

Hastanelerde Yönetim Kontrolü: Verimlilik ve Verimliliğin Artırılmasında Çığır Açan Bir Yaklaşım Sağlık sektörü geliştikçe, hastaneler yüksek kaliteli hizmetleri sürdürürken verimliliği artırmak için artan bir baskıyla karşı karşıyadır. Artan tıbbi bakım maliyeti ve hasta sonuçlarının iyileştirilmesi ihtiyacı, yönetim kontrolünü hastane operasyonlarının kritik bir yönü haline getirmiştir. Yine de birçok hastane hala savurgan idari yükler, bakım koordinasyonundaki başarısızlıklar, dolandırıcılık ve suistimal ile mücadele ediyor. Bu zorlukların üstesinden gelmek için, bu kitap hastane yönetimini kontrol etmek için daha fazla üretkenlik ve verimliliğe yol açabilecek çığır açan bir yaklaşım sunmaktadır. Kitap, uzun yıllar süren araştırmaların sonucudur ve sağlık hizmetlerinin, sağlık pazarının ve hastanelerin toplum örgütleri olarak benzersiz özelliklerini dikkate alarak yönetim kontrolü ve ilgili teorilere kapsamlı bir genel bakış sunar. Yazar, bilgi sistemleri, teşhis kontrolü, etkileşimli kontrol, yenilikçilik, doktorlara yönetici güveni ve algılanan belirsizlik dahil olmak üzere hastanelerde yönetim kontrolünün temel unsurlarını vurgulamaktadır. Bu unsurlar kontrol sürecinin başarısı için kritik öneme sahiptir ve doğru ilişkileri hastane performansını önemli ölçüde etkileyebilir. Kitap, hastanelerde yönetim kontrolünün başarısının, üst düzey yönetim, klinik yöneticiler, bölüm başkanları ve diğer tıbbi bölümlerin yöneticileri ile klinisyenler arasındaki etkileşime bağlı olduğunu vurgulamaktadır.

مراقبة إدارة | في المستشفيات: نهج اختراق لتحسين الإنتاجية والكفاءة مع تطور صناعة الرعاية الصحية، تواجه المستشفيات ضغوطًا متزايدة لتحسين الكفاءة مع الحفاظ على خدمات عالية الجودة. جعلت التكلفة المتزايدة للرعاية الطبية والحاجة إلى تحسين نتائج المرضى من السيطرة على الإدارة جانبًا مهمًا من عمليات المستشفى. ومع ذلك، لا تزال العديد من المستشفيات تعاني من الأعباء الإدارية المهدرة، والفشل في تنسيق الرعاية، والاحتيال وسوء المعاملة. لمواجهة هذه التحديات، يقدم هذا الكتاب نهجًا رائعًا للتحكم في إدارة المستشفيات يمكن أن يؤدي إلى تحسين الإنتاجية والكفاءة. الكتاب هو نتيجة سنوات عديدة من البحث ويقدم نظرة عامة شاملة على التحكم في الإدارة والنظريات ذات الصلة، مع الأخذ في الاعتبار الخصائص الفريدة لخدمات الرعاية الصحية وسوق الرعاية الصحية والمستشفيات كمنظمات مجتمعية. يسلط المؤلف الضوء على العناصر الأساسية للرقابة الإدارية في المستشفيات، بما في ذلك نظم المعلومات، والتحكم التشخيصي، والتحكم التفاعلي، والابتكار، وثقة المدير في الأطباء، وعدم اليقين المتصور. هذه العناصر حاسمة لنجاح عملية التحكم، ويمكن أن تؤثر علاقاتها الصحيحة بشكل كبير على أداء المستشفى. يؤكد الكتاب أن نجاح الرقابة الإدارية في المستشفيات يعتمد على التفاعل بين الإدارة العليا والمديرين السريريين ورؤساء الأقسام ومديري الأقسام الطبية الأخرى، وكذلك الأطباء.

병원의 관리 제어: 의료 산업이 발전함에 따라 병원은 고품질 서비스를 유지하면서 효율성을 개선해야한다는 압박에 직면하고 있습니다. 의료 비용의 증가와 환자 결과 개선의 필요성으로 인해 관리 관리가 병원 운영의 중요한 측면이되었습니다. 그러나 많은 병원들은 여전히 낭비적인 행정 부담, 치료 조정 실패, 사기 및 학대로 어려움을 겪고 이러한 과제를 해결하기 위해이 책은 병원 관리를 통제하여 생산성과 효율성을 향상시킬 수있는 획기적인 접근 방식을 제시합니다. 이 책은 수년간의 연구 결과이며 지역 사회 조직으로서 의료 서비스, 의료 시장 및 병원의 고유 한 특성을 고려하여 관리 제어 및 관련 이론에 대한 포괄적 인 개요를 제공합니다. 저자는 정보 시스템, 진단 제어, 대화 형 제어, 혁신 성, 의사에 대한 관리자의 신뢰 및인지 된 불확실성을 포함하여 병원에서 관리 제어의 기본 요소를 강조합니다. 이러한 요소는 제어 프로세스의 성공에 중요하며 올바른 관계는 병원 성과에 큰 영향을 줄 수 있습니다. 이 책은 병원에서 관리 제어의 성공은 임상의뿐만 아니라 고위 경영진, 임상 관리자, 부서장 및 다른 의료 부서의 이사 간의 상호 작용에 달려 있다고 강조합니다.

醫院管理控制：提高生產力和效率的突破性方法隨著醫療保健行業的發展,醫院面臨越來越大的壓力,要求在保持高質量服務的同時提高效率。醫療保健成本的上升和改善患者治療結果的需求使管理控制成為醫院運營的關鍵方面。然而，許多醫院仍在為浪費的行政負擔、醫療協調失敗、欺詐和虐待而苦苦掙紮。為了解決這些問題，本書提出了一種突破性的方法來控制醫院的管理，從而可以提高生產力和效率。該書是多研究的結果，全面概述了管理控制和相關理論，同時考慮到醫療服務，醫療保健市場和醫院作為社區組織的獨特特征。作者著重指出了醫院管理控制的基本要素，包括信息系統、診斷控制、交互式控制、創新性、經理對醫生的信任以及感知到的不確定性。這些因素對於控制過程的成功至關重要，它們的正確關系可能會極大地影響醫院的有效性。該書強調，醫院管理控制的成功取決於高級管理人員、臨床經理、部門主管和其他醫療部門主任以及臨床醫生之間的互動。