Transforming Relationships for High Performance: The Power of Relational Coordination In today's fast-paced and ever-changing world, organizations across industries are facing unprecedented pressure to do more with less. Customers, supply chain partners, policymakers, and regulators are all demanding higher quality outcomes at a lower cost. To meet these demands, companies must adapt and evolve, but all too often, they resort to low-road strategies such as cutting pay and perks, and working harder, not smarter. However, there is a better way. Based on her groundbreaking research, Dr. Jody Hoffer Gittell reveals that high performance is fundamentally relational-rooted in both human and social capital. In her book, "Transforming Relationships for High Performance: The Power of Relational Coordination," she presents a unique model that helps companies build meaningful relationships among colleagues, develop smarter work processes, and design organizational structures fit for today's pressure test. The book follows four organizations on their change journeys, illustrating how relational coordination unfolds in real-world settings. It provides readers with the tools they need to implement this new model in their own workplaces, helping them to achieve high performance through the power of positive organizational change.

Преобразование отношений для обеспечения высокой производительности: сила реляционной координации В современном быстро меняющемся мире организации в разных отраслях сталкиваются с беспрецедентным давлением, требующим делать больше с меньшими затратами. Клиенты, партнеры по цепочке поставок, политики и регулирующие органы требуют более качественных результатов при меньших затратах. Чтобы удовлетворить эти требования, компании должны адаптироваться и развиваться, но слишком часто они прибегают к стратегиям низких дорог, таким как сокращение заработной платы и льгот, и работать усерднее, а не умнее. Однако есть способ получше. Основываясь на своих новаторских исследованиях, доктор Джоди Хоффер Гиттелл показывает, что высокая производительность в корне связана с человеческим и социальным капиталом. В своей книге «Преобразование отношений для высокой производительности: сила реляционной координации» она представляет уникальную модель, которая помогает компаниям строить значимые отношения между коллегами, развивать более умные рабочие процессы и разрабатывать организационные структуры, подходящие для сегодняшнего испытания давлением. Книга рассказывает о четырех организациях в их поездках по изменениям, иллюстрируя, как реляционная координация разворачивается в реальных условиях. Он предоставляет читателям инструменты, необходимые для внедрения этой новой модели на их собственных рабочих местах, помогая им достичь высоких результатов благодаря положительным организационным изменениям.

Transformer les relations pour assurer une productivité élevée : la force de la coordination relationnelle Dans le monde en mutation rapide d'aujourd'hui, les organisations de différents secteurs sont confrontées à des pressions sans précédent qui exigent de faire plus à moindre coût. s clients, les partenaires de la chaîne d'approvisionnement, les décideurs et les organismes de réglementation exigent de meilleurs résultats à moindre coût. Pour répondre à ces exigences, les entreprises doivent s'adapter et se développer, mais trop souvent elles ont recours à des stratégies à faible coût, telles que la réduction des salaires et des avantages sociaux, et travailler plus dur plutôt que plus intelligent. Cependant, il existe un meilleur moyen. Sur la base de ses recherches novatrices, la Dre Jody Hoffer Gittell montre que la productivité élevée est fondamentalement liée au capital humain et social. Dans son livre « Transformer les relations pour une productivité élevée : la force de la coordination relationnelle », elle présente un modèle unique qui aide les entreprises à construire des relations significatives entre collègues, à développer des processus de travail plus intelligents et à développer des structures organisationnelles adaptées aux épreuves de pression d'aujourd'hui. livre parle de quatre organisations dans leurs voyages de changement, illustrant comment la coordination relationnelle se déroule dans des conditions réelles. Il fournit aux lecteurs les outils dont ils ont besoin pour mettre en œuvre ce nouveau modèle dans leur propre milieu de travail, les aidant à obtenir de bons résultats grâce à des changements organisationnels positifs.

Transformar las relaciones para lograr un alto rendimiento: el poder de la coordinación relacional En el mundo actual, que cambia rápidamente, las organizaciones de diferentes industrias se enfrentan a presiones sin precedentes que exigen hacer más con menos. clientes, los socios de la cadena de suministro, las políticas y los reguladores exigen mejores resultados a un menor coste. Para satisfacer estas demandas, las empresas deben adaptarse y evolucionar, pero con demasiada frecuencia recurren a estrategias de carreteras bajas, como recortes salariales y prestaciones, y trabajar más duro en lugar de ser más inteligentes. n embargo, hay una manera mejor. Basándose en sus investigaciones pioneras, el Dr. Jodie Hoffer Gittell muestra que la alta productividad está fundamentalmente relacionada con el capital humano y social. En su libro «Transformando relaciones para un alto rendimiento: el poder de la coordinación relacional», presenta un modelo único que ayuda a las empresas a construir relaciones significativas entre colegas, desarrollar flujos de trabajo más inteligentes y desarrollar estructuras organizativas adecuadas para la prueba de presión de hoy. libro habla de cuatro organizaciones en sus viajes por el cambio, ilustrando cómo la coordinación relacional se desarrolla en condiciones reales. Proporciona a los lectores las herramientas necesarias para implementar este nuevo modelo en sus propios lugares de trabajo, ayudándoles a lograr altos resultados gracias a cambios organizativos positivos.

Conversione delle relazioni per garantire un'elevata produttività: la forza del coordinamento relazionale In un mondo in continua evoluzione, le organizzazioni in diversi settori si trovano ad affrontare pressioni senza precedenti che richiedono di fare di più a costi ridotti. Clienti, partner della catena di approvvigionamento, policy e regolatori richiedono risultati migliori a costi ridotti. Per soddisfare queste richieste, le aziende devono adattarsi e svilupparsi, ma troppo spesso ricorrono a strategie di bassa strada, come tagli a salari e benefici, e lavorare più duramente, anziché più intelligentemente. Ma c'è un modo migliore. Sulla base dei suoi studi innovativi, la dottoressa Jody Hoffer Gittell mostra che l'elevata produttività è legata al capitale umano e sociale. Nel suo libro «Trasformare le relazioni per le prestazioni elevate: la forza del coordinamento relazionale» è un modello unico che aiuta le aziende a creare relazioni significative tra colleghi, sviluppare flussi di lavoro più intelligenti e sviluppare strutture organizzative adatte alla pressione attuale. Il libro parla di quattro organizzazioni nei loro viaggi sui cambiamenti, illustrando come il coordinamento relazionale si svolge in condizioni reali. Fornisce ai lettori gli strumenti necessari per implementare questo nuovo modello nei propri luoghi di lavoro, aiutandoli a ottenere risultati elevati grazie a cambiamenti organizzativi positivi.

Beziehungen für hohe Produktivität transformieren: Die Kraft der relationalen Koordination In der heutigen schnelllebigen Welt sehen sich Organisationen in verschiedenen Branchen einem beispiellosen Druck ausgesetzt, mehr mit weniger zu tun. Kunden, Lieferkettenpartner, Politik und Regulierungsbehörden fordern bessere Ergebnisse zu geringeren Kosten. Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, müssen sich Unternehmen anpassen und entwickeln, aber zu oft greifen sie auf Low-Road-Strategien wie Lohn- und istungskürzungen zurück und arbeiten härter statt intelligenter. Es gibt jedoch einen besseren Weg. Auf der Grundlage ihrer bahnbrechenden Forschung zeigt Dr. Jodie Hoffer Gittell, dass hohe Produktivität grundsätzlich mit Human- und Sozialkapital verbunden ist. In ihrem Buch „Relationship Transformation for High Performance: The Power of Relational Coordination“ stellt sie ein einzigartiges Modell vor, das Unternehmen dabei hilft, sinnvolle Beziehungen zwischen Kollegen aufzubauen, intelligentere Workflows zu entwickeln und Organisationsstrukturen zu entwickeln, die für den heutigen Drucktest geeignet sind. Das Buch erzählt von vier Organisationen auf ihren Reisen durch den Wandel und veranschaulicht, wie sich relationale Koordination unter realen Bedingungen entfaltet. Es bietet den sern die Werkzeuge, die sie benötigen, um dieses neue Modell an ihren eigenen Arbeitsplätzen einzuführen, und hilft ihnen, durch positive organisatorische Veränderungen hohe Ergebnisse zu erzielen.

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Yüksek Verimlilik İçin İlişkileri Dönüştürmek: İlişkisel Koordinasyonun Gücü Günümüzün hızla değişen dünyasında, endüstrilerdeki kuruluşlar daha azıyla daha fazlasını yapmak için benzeri görülmemiş bir baskıyla karşı karşıya. Müşteriler, tedarik zinciri ortakları, politika yapıcılar ve düzenleyiciler daha düşük maliyetle daha iyi sonuçlar talep ediyor. Bu talepleri karşılamak için şirketler adapte olmalı ve gelişmelidir, ancak çoğu zaman ücret ve sosyal hakların kesilmesi gibi düşük yol stratejilerine başvururlar ve daha akıllı olmaktan ziyade daha çok çalışırlar. Ancak, daha iyi bir yol var. Öncü araştırmasına dayanarak, Dr. Jody Hoffer Gittell, yüksek verimliliğin temelde insan ve sosyal sermaye ile ilişkili olduğunu göstermektedir. Yüksek Performans İçin İlişkileri Dönüştürmek: İlişkisel Koordinasyonun Gücü adlı kitabında, şirketlerin meslektaşları arasında anlamlı ilişkiler kurmalarına, daha akıllı iş akışları geliştirmelerine ve bugünün basınç testine uygun organizasyon yapıları geliştirmelerine yardımcı olan benzersiz bir model sunuyor. Kitap, değişim yolculuğundaki dört organizasyonu takip ediyor ve ilişkisel koordinasyonun gerçek dünya ortamlarında nasıl ortaya çıktığını gösteriyor. Okuyuculara, bu yeni modeli kendi işyerlerinde uygulamak için ihtiyaç duydukları araçları sağlar ve olumlu örgütsel değişim yoluyla yüksek sonuçlar elde etmelerine yardımcı olur.

關系轉型以實現高性能：關系協調的力量在當今瞬息萬變的世界中,不同行業的組織面臨著前所未有的壓力,需要以更低的成本做更多事情。客戶、供應鏈合作夥伴、政策和監管機構要求以更低的成本獲得更好的結果。為了滿足這些要求，公司必須適應和發展，但往往采用低道路戰略，如削減工資和福利，更加努力而不是聰明。但是，還有更好的方法。根據他的開創性研究，Jodi Hoffer Gittell博士表明，高生產率與人力和社會資本根本有關。在她的著作《改變關系以提高生產率：關系協調的力量》中，她提出了一種獨特的模型，該模型可幫助公司建立有意義的同事關系，發展更智能的工作流程並開發適合當今壓力測試的組織結構。這本書講述了四個組織在變革之旅中的經歷，說明了關系協調如何在現實環境中展開。它為讀者提供了在自己的工作場所實施這一新模式所需的工具，通過積極的組織變革幫助他們取得高成果。