BOOKS - [(Management 3.0 : Leading Agile Developers, Developing Agile Leaders)] [By (...
[(Management 3.0 : Leading Agile Developers, Developing Agile Leaders)] [By (author) Jurgen Appelo] published on (January, 2011) - unknown author  PDF  BOOKS
ECO~31 kg CO²

2 TON

Views
648212

Telegram
 
[(Management 3.0 : Leading Agile Developers, Developing Agile Leaders)] [By (author) Jurgen Appelo] published on (January, 2011)
Author: unknown author
Format: PDF
File size: PDF 4.2 MB
Language: English



Management 30 Leading Agile Developers Developing Agile Leaders by Jürgen Appelo, published in January 2011, explores the concept of agility in software development and its application to leadership. The book argues that traditional management practices are no longer effective in today's fast-paced and rapidly changing business environment and that a new approach to leadership is needed. The author presents a framework for leading agile developers and creating agile leaders who can adapt to the ever-evolving technology landscape. The book begins by highlighting the importance of understanding the process of technological evolution and how it has shaped society over time. The author emphasizes the need for individuals and organizations to be adaptable and responsive to change in order to survive in today's dynamic world. He argues that this requires a shift in mindset from a focus on stability and predictability to one of flexibility and experimentation. The author then delves into the specifics of agile development, explaining how this methodology can help organizations respond more quickly to customer needs and market trends. He discusses the role of developers as "agile leaders" who must be able to navigate complex systems and collaborate effectively with other team members.
Management 30 ading Agile Developers Developing Agile aders by Jürgen Appelo, опубликованный в январе 2011 года, исследует концепцию гибкости в разработке программного обеспечения и ее применение для лидерства. В книге утверждается, что традиционные методы управления перестают быть эффективными в сегодняшней быстро меняющейся бизнес-среде и что необходим новый подход к лидерству. Автор представляет фреймворк для ведущих agile-разработчиков и создания agile-лидеров, способных адаптироваться к постоянно развивающемуся технологическому ландшафту. Книга начинается с освещения важности понимания процесса технологической эволюции и того, как он сформировал общество с течением времени. Автор подчеркивает необходимость того, чтобы отдельные лица и организации адаптировались и реагировали на изменения, чтобы выжить в современном динамичном мире. Он утверждает, что это требует сдвига в мышлении от фокуса на стабильности и предсказуемости к одному из гибкости и экспериментов. Затем автор углубляется в особенности гибкой разработки, объясняя, как эта методология может помочь организациям быстрее реагировать на потребности клиентов и тенденции рынка. Он обсуждает роль разработчиков как «гибких лидеров», которые должны уметь ориентироваться в сложных системах и эффективно сотрудничать с другими членами команды.
Management 30 adership Agile Developers Developers Agile aders by Jürgen Appelo, publié en janvier 2011, explore le concept de flexibilité dans le développement de logiciels et son application au leadership. livre affirme que les pratiques de gestion traditionnelles ne sont plus efficaces dans l'environnement commercial en mutation rapide d'aujourd'hui et qu'une nouvelle approche du leadership est nécessaire. L'auteur présente un cadre pour les principaux développeurs agiles et la création de leaders agiles capables de s'adapter à un paysage technologique en constante évolution. livre commence par souligner l'importance de comprendre le processus d'évolution technologique et la façon dont il a façonné la société au fil du temps. L'auteur souligne la nécessité pour les individus et les organisations de s'adapter et de réagir aux changements pour survivre dans le monde dynamique d'aujourd'hui. Il affirme que cela nécessite de passer d'une réflexion axée sur la stabilité et la prévisibilité à une réflexion sur la flexibilité et l'expérimentation. L'auteur approfondit ensuite les caractéristiques du développement flexible en expliquant comment cette méthodologie peut aider les organisations à répondre plus rapidement aux besoins des clients et aux tendances du marché. Il discute du rôle des développeurs en tant que « leaders flexibles », qui doivent être capables de naviguer dans des systèmes complexes et de collaborer efficacement avec les autres membres de l'équipe.
Management 30 ading Agile Developers Developing Agile aders by Jürgen Appelo, publicado en enero de 2011, explora el concepto de flexibilidad en el desarrollo de software y su aplicación al liderazgo. libro sostiene que las prácticas de gestión tradicionales dejan de ser eficaces en el entorno empresarial que cambia rápidamente y que se necesita un nuevo enfoque del liderazgo. autor presenta un marco para los principales desarrolladores agile y la creación de líderes agile capaces de adaptarse a un panorama tecnológico en constante evolución. libro comienza resaltando la importancia de entender el proceso de evolución tecnológica y cómo ha formado una sociedad a lo largo del tiempo. autor subraya la necesidad de que los individuos y las organizaciones se adapten y respondan al cambio para sobrevivir en el mundo dinámico de hoy. Argumenta que esto requiere un cambio de mentalidad de centrarse en la estabilidad y la previsibilidad a uno de flexibilidad y experimentación. A continuación, el autor profundiza en el desarrollo especialmente flexible, explicando cómo esta metodología puede ayudar a las organizaciones a responder más rápidamente a las necesidades de los clientes y las tendencias del mercado. Discute el papel de los desarrolladores como «líderes flexibles» que deben ser capaces de navegar en sistemas complejos y colaborar eficazmente con otros miembros del equipo.
Management 30 Líder Agile Developers Developing Agile Líderes by Jürgen Appelo, publicado em janeiro de 2011, explora o conceito de flexibilidade no desenvolvimento de software e sua aplicação para a liderança. O livro afirma que os métodos tradicionais de gestão estão deixando de ser eficazes em um ambiente de negócios em rápida mudança e que é preciso uma nova abordagem de liderança. O autor apresenta um quadro para os principais desenvolvedores agile e criar líderes agile capazes de se adaptar a uma paisagem tecnológica em constante evolução. O livro começa por entender a importância da compreensão do processo de evolução tecnológica e como ele formou a sociedade ao longo do tempo. O autor ressalta a necessidade de que indivíduos e organizações se adaptem e respondam às mudanças para sobreviver no mundo dinâmico atual. Ele afirma que isso requer uma mudança de pensamento do foco na estabilidade e previsibilidade para uma flexibilidade e experimentação. Em seguida, o autor se aprofunda especialmente no desenvolvimento flexível, explicando como esta metodologia pode ajudar as organizações a responder mais rapidamente às necessidades dos clientes e tendências do mercado. Ele discute o papel dos desenvolvedores como «líderes flexíveis» que devem ser capazes de navegar em sistemas complexos e cooperar efetivamente com outros membros da equipe.
Management 30 adership Agile Developers Developing Agile ader by Jürgen Appelo, pubblicato nel gennaio 2011, esplora il concetto di flessibilità nello sviluppo del software e la sua applicazione per la leadership. Il libro sostiene che i metodi di gestione tradizionali non sono più efficaci in un ambiente aziendale in rapida evoluzione e che è necessario un nuovo approccio alla leadership. L'autore presenta un framework per i principali sviluppatori agile e la creazione di leader agile in grado di adattarsi al panorama tecnologico in continua evoluzione. Il libro inizia mettendo in luce l'importanza di comprendere l'evoluzione tecnologica e come ha formato la società nel corso del tempo. L'autore sottolinea la necessità che individui e organizzazioni si adattino e reagiscano ai cambiamenti per sopravvivere in un mondo dinamico moderno. Egli sostiene che questo richiede un cambiamento di pensiero da un punto di vista di stabilità e prevedibilità a uno di flessibilità ed esperimenti. L'autore approfondisce in particolare lo sviluppo flessibile, spiegando come questa metodologia possa aiutare le organizzazioni a rispondere più rapidamente alle esigenze dei clienti e alle tendenze del mercato. Parla del ruolo degli sviluppatori come «leader flessibili», che devono essere in grado di orientarsi in sistemi complessi e collaborare efficacemente con gli altri membri del team.
Management 30 ading Agile Developers Developing Agile aders von Jürgen Appelo, erschienen im Januar 2011, untersucht das Konzept der Agilität in der Softwareentwicklung und deren Anwendung auf adership. Das Buch argumentiert, dass traditionelle Managementmethoden im heutigen sich schnell verändernden Geschäftsumfeld nicht mehr wirksam sind und dass ein neuer Führungsansatz erforderlich ist. Der Autor präsentiert ein Framework für führende agile Entwickler und die Schaffung agiler Führungskräfte, die sich an die sich ständig weiterentwickelnde Technologielandschaft anpassen können. Das Buch beginnt mit der Hervorhebung der Bedeutung des Verständnisses des technologischen Evolutionsprozesses und wie er die Gesellschaft im Laufe der Zeit geprägt hat. Der Autor betont die Notwendigkeit für Einzelpersonen und Organisationen, sich anzupassen und auf Veränderungen zu reagieren, um in der heutigen dynamischen Welt zu überleben. Er argumentiert, dass dies eine Verschiebung des Denkens von einem Fokus auf Stabilität und Vorhersagbarkeit zu einem von Flexibilität und Experimenten erfordert. Der Autor geht dann auf die Besonderheiten der agilen Entwicklung ein und erklärt, wie diese Methodik Unternehmen helfen kann, schneller auf Kundenbedürfnisse und Markttrends zu reagieren. Er diskutiert die Rolle von Entwicklern als „agile Führungskräfte“, die in der Lage sein müssen, komplexe Systeme zu navigieren und effektiv mit anderen Teammitgliedern zusammenzuarbeiten.
Management 30 ading Agile Development Agile aders by Jürgen Appelo, שפורסם בינואר 2011, בוחן את הרעיון של גמישות בפיתוח תוכנה ויישומה למנהיגות. הספר טוען שפרקטיקות ניהול מסורתיות כבר אינן יעילות בסביבה העסקית המשתנה במהירות ושנדרשת גישה חדשה למנהיגות. המחבר מציג מסגרת למפתחים זריזים מובילים ויוצר מנהיגים זריזים שיכולים להסתגל לנוף הטכנולוגי המתפתח. הספר מתחיל בכך שהוא מדגיש את החשיבות של הבנת תהליך האבולוציה הטכנולוגית וכיצד היא עיצבה את החברה לאורך זמן. המחבר מדגיש את הצורך של יחידים וארגונים להסתגל ולהגיב לשינוי כדי לשרוד בעולם הדינמי של ימינו. הוא טוען שדרוש שינוי בחשיבה מתוך התמקדות ביציבות וביכולת חיזוי לגמישות ולניסויים. המחבר מתעמק בפרטים של התפתחות זריזה ומסביר כיצד מתודולוגיה זו יכולה לעזור לארגונים להגיב מהר יותר לצרכי הלקוחות ולמגמות השוק. הוא דן בתפקיד המפתחים כ ”מנהיגים זריזים” אשר חייבים להיות מסוגלים לנווט במערכות מורכבות ולשתף פעולה ביעילות עם חברי צוות אחרים.''
Yönetim 30 Ocak 2011'de yayınlanan Jürgen Appelo'nun Çevik Liderler Geliştiren Lider Çevik Geliştiricileri, yazılım geliştirmede esneklik kavramını ve liderlik uygulamasını araştırıyor. Kitap, geleneksel yönetim uygulamalarının günümüzün hızla değişen iş ortamında artık etkili olmadığını ve liderliğe yeni bir yaklaşımın gerekli olduğunu savunuyor. Yazar, önde gelen çevik geliştiriciler için bir çerçeve sunuyor ve sürekli gelişen teknolojik manzaraya uyum sağlayabilecek çevik liderler yaratıyor. Kitap, teknolojik evrim sürecini ve zaman içinde toplumu nasıl şekillendirdiğini anlamanın önemini vurgulayarak başlıyor. Yazar, günümüzün dinamik dünyasında hayatta kalmak için bireylerin ve kuruluşların değişime uyum sağlamaları ve tepki vermeleri gerektiğini vurgulamaktadır. Bunun, düşüncede istikrar ve öngörülebilirlik odağından esneklik ve deneyselliğe doğru bir kayma gerektirdiğini savunuyor. Yazar daha sonra çevik gelişimin özelliklerini inceliyor ve bu metodolojinin kuruluşların müşteri ihtiyaçlarına ve pazar eğilimlerine daha hızlı yanıt vermesine nasıl yardımcı olabileceğini açıklıyor. Geliştiricilerin karmaşık sistemlerde gezinebilmesi ve diğer ekip üyeleriyle etkili bir şekilde işbirliği yapabilmesi gereken "çevik liderler'olarak rolünü tartışıyor.
Management 30 adered Agile Development Agile aders by Jürgen Appelo, published in January 2011, respective of fleance in development and it aplit. يجادل الكتاب بأن ممارسات الإدارة التقليدية لم تعد فعالة في بيئة الأعمال المتغيرة بسرعة اليوم وأن هناك حاجة إلى نهج جديد للقيادة. يقدم المؤلف إطارًا لكبار المطورين الرشيقين وخلق قادة رشيقين يمكنهم التكيف مع المشهد التكنولوجي المتطور باستمرار. يبدأ الكتاب بتسليط الضوء على أهمية فهم عملية التطور التكنولوجي وكيف شكل المجتمع بمرور الوقت. ويشدد المؤلف على ضرورة أن يتكيف الأفراد والمنظمات ويستجيبوا للتغيير من أجل البقاء في عالم اليوم الدينامي. يجادل بأن هذا يتطلب تحولًا في التفكير من التركيز على الاستقرار والقدرة على التنبؤ إلى التركيز على المرونة والتجريب. ثم يتعمق المؤلف في تفاصيل التطور المرن، موضحًا كيف يمكن لهذه المنهجية أن تساعد المؤسسات على الاستجابة بسرعة أكبر لاحتياجات العملاء واتجاهات السوق. يناقش دور المطورين كـ «قادة رشيقين» يجب أن يكونوا قادرين على التنقل في الأنظمة المعقدة والتعاون بفعالية مع أعضاء الفريق الآخرين.
2011 년 1 월에 출판 된 Jürgen Appelo의 Management 30 선도적 인 민첩한 개발자 개발 애자일 리더는 소프트웨어 개발의 유연성 개념과 리더십 응용 프로그램을 탐색합니다. 이 책은 오늘날의 급변하는 비즈니스 환경에서 전통적인 경영 관행이 더 이상 효과적이지 않으며 리더십에 대한 새로운 접근 방식이 필요하다고 저자는 민첩한 개발자를 이끌고 끊임없이 진화하는 기술 환경에 적응할 수있는 민첩한 리더를 만들기위한 프레임 워크를 제시합니다. 이 책은 기술 진화 과정을 이해하는 것의 중요성과 시간이 지남에 따라 사회를 어떻게 형성했는지를 강조함으로써 시작됩니 저자는 오늘날의 역동적 인 세상에서 살아 남기 위해 개인과 조직이 변화에 적응하고 대응할 필요성을 강조합니다. 그는 이것이 안정성과 예측 가능성에 초점을 맞추고 유연성과 실험 중 하나로 사고를 전환해야한다고 주장한다. 그런 다음 저자는 민첩한 개발의 세부 사항을 탐구하여이 방법론이 조직이 고객의 요구와 시장 동향에보다 신속하게 대응할 수있는 방법을 설명합니다. 그는 복잡한 시스템을 탐색하고 다른 팀원들과 효과적으로 협력 할 수 있어야하는 "민첩한 리더" 로서 개발자의 역할에 대해 논의합니다.
Management 20111月に発表されたJürgen Appeloのアジャイルリーダーを開発するアジャイル開発者30人は、ソフトウェア開発の柔軟性とリーダーシップのためのアプリケーションの概念を探求しています。この本は、伝統的な経営慣行は、今日の急速に変化するビジネス環境ではもはや効果的ではなくなり、リーダーシップへの新しいアプローチが必要であると主張しています。著者は、主要なアジャイル開発者のためのフレームワークを提示し、常に進化し続ける技術的な状況に適応できるアジャイルリーダーを作成します。この本は、技術進化の過程を理解することの重要性と、それがどのようにして社会を形作ってきたかを強調することから始まります。著者は、今日のダイナミックな世界で生き残るためには、個人や組織が変化に適応し、対応する必要があることを強調しています。これには、安定性と予測可能性に焦点を当てた思考から、柔軟性と実験性への転換が必要であると彼は論じている。著者は次に、アジャイル開発の詳細を掘り下げ、この方法論が組織が顧客のニーズや市場動向により迅速に対応できるようにする方法を説明します。彼は、複雑なシステムをナビゲートし、他のチームメンバーと効果的に協力することができなければならない「アジャイルリーダー」としての開発者の役割について議論します。

You may also be interested in:

[(Management 3.0 : Leading Agile Developers, Developing Agile Leaders)] [By (author) Jurgen Appelo] published on (January, 2011)
Agile Project Management A Beginner|s Guide to Agile Implementation and Leadership
Agile Project Management Learn How To Manage a Project With Agile Methods, Scrum, Kanban and Extreme Programming
Project Management Handbook: Agile - Traditional - Hybrid (Management for Professionals)
Scrum Agile Playbook the Ultimate Book to Optimize Agile Project Management With Scrum
Relational Databases for Agile Developers
Leading the Transformation Applying Agile and DevOps Principles at Scale
Lean Project Management This book includes Lean Startup, Enterprise, Analytics, Agile Project Management, Six Sigma, Kaizen
Agile Project Management For Dummies, Third Edition
Practical Approaches to Agile Project Management
Practical Approaches to Agile Project Management
Agile Project Management: Scrum for Beginners
Enterprise Agility A Practical Guide to Agile Business Management
Large-Scale Agile Frameworks: Agile Frameworks, agile Infrastruktur und pragmatische Losungen zur digitalen Transformation (German Edition)
The Lean-Agile Dilemma Product Management Inside a Chunky Corporate
Agile Application Lifecycle Management Using DevOps to Drive Process Improvement
The Lean-Agile Dilemma Product Management Inside a Chunky Corporate
Agile Product Management with Scrum: Creating Products That Customers Love
Successful Project Management With AI: Boost Productivity in Traditional and Agile Projects
The Lean-Agile Dilemma: Product Management Inside a Chunky Corporate
Management as a Calling: Leading Business, Serving Society
Agile Project Management With Kanban Revealed The Secret To Get Out Of Stress And Overwhelming Work To Finally Become Productive
PMI-ACP Project Management Institute Agile Certified Practitioner Exam Study Guide
Leading Within Digital Worlds: Strategic Management for Data Science (Emerald Points)
Leading Creators of Twentieth-Century Czech Theatre (Routledge Studies in the Management of Voluntary and Non-Pro)
Leading with Your Upper Brain: How to Create the Behaviors That Unlock Performance Excellence (Hap Ache Management Series)
Agile Project Management For Dummies, 3rd Edition (For Dummies (Computer Tech))
Head First Agile A Brain-Friendly Guide to Agile and the PMI-ACP Certification
Agile Testing Foundations An ISTQB Foundation Level Agile Tester Guide
Agile Metrics in Action Measuring and Enhancing the Performance of Agile Teams
Agile in a Flash Speed-Learning Agile Software Development
Digital State at the Leading Edge (IPAC Series in Public Management and Governance) by Borins, Sandford, Kernaghan, Kenneth, Brown, David, Bontis, (2007) Paperback
Scrum The Complete Guide to the Agile Project Management Framework that Helps the Software Development Lean Team to Efficiently Structure and Simplify the Work & Solve Problems in Half the Time
Agile life. Как вывести жизнь на новую орбиту, используя методы agile-планирования, нейрофизиологию и самокоучинг
Executive Agile Transforming organizations with Agile leadership
Executive Agile Transforming organizations with Agile leadership
Agile ALM Lightweight tools and Agile strategies
Agile Methodologies In-Depth: Delivering Proven Agile, SCRUM and Kanban Practices for High-Quality Business Demands (English Edition)
LEAN Business Analysis for Agile Teams Introducing Lean Principles that Supercharge Your Requirements Discovery Process in Agile and Traditional Software Development
Agile Software Architecture Aligning Agile Processes and Software Architectures