Long detailed description of the plot for the book 'Die man van Philips': Jan Timmer, also known as "the man of Philips spent his entire career working for the company and served as its president-director from 1990 to 1996. In his memoir, he tells the story of both his own life and that of the company, providing an insightful look into the complex decision-making processes of a multinational corporation. He describes how the Anglo-Saxon business model, with its focus on shareholder value, has had an unwanted impact on the company's management and not just at Philips. He argues against the easy acquisition of one's own shares by European companies and how this has led to the decline of the once dominant Consumer Electronics division. However, he also highlights how ASML and NXP were able to grow into successful companies. Timmer believes that Philips itself is responsible for the decline of the company, due to its inability to adapt to changing market conditions.

Подробное описание сюжета книги 'Die man van Philips': Ян Тиммер, также известный как «человек из Philips», всю свою карьеру работал в компании и занимал пост ее президента-директора с 1990 по 1996 год. В своих мемуарах он рассказывает историю как своей жизни, так и жизни компании, предоставляя проницательный взгляд на сложные процессы принятия решений многонациональной корпорации. Он описывает, как англосаксонская бизнес-модель с ее фокусом на акционерной стоимости оказала нежелательное влияние на руководство компании, а не только на Philips. Он выступает против легкого приобретения собственных акций европейскими компаниями и против того, как это привело к упадку некогда доминирующего подразделения Consumer Electronics. Однако он также подчеркивает, как ASML и NXP смогли вырасти в успешные компании. Тиммер считает, что Philips сама несет ответственность за упадок компании, из-за неспособности адаптироваться к меняющимся рыночным условиям.

Description détaillée de l'histoire du livre « Die man van Philips » : Jan Timmer, également connu sous le nom de « l'homme de Philips », a travaillé toute sa carrière dans l'entreprise et a été son président-directeur de 1990 à 1996. Dans ses mémoires, il raconte l'histoire à la fois de sa vie et de celle de l'entreprise, en fournissant une vision éclairée des processus décisionnels complexes d'une multinationale. Il décrit comment le modèle économique anglo-saxon, avec son accent mis sur la valeur actionnaire, a eu des effets indésirables sur la direction de l'entreprise, et pas seulement sur Philips. Il s'oppose à l'acquisition facile de ses propres actions par des entreprises européennes et à la façon dont cela a conduit au déclin de la division autrefois dominante de Consumer Electronics. Cependant, il souligne également comment ASML et NXP ont réussi à se développer en entreprises prospères. Timmer estime que Philips est elle-même responsable du déclin de l'entreprise, en raison de son incapacité à s'adapter à l'évolution des conditions du marché.

Descripción detallada de la trama del libro 'Die man van Philips': Ian Timmer, también conocido como 'el hombre de Philips', trabajó toda su carrera en la compañía y ejerció como su presidente-director de 1990 a 1996. En sus memorias cuenta la historia tanto de su vida como de la de la empresa, aportando una visión perspicaz de los complejos procesos de toma de decisiones de la multinacional. Describe cómo el modelo de negocio anglosajón, con su enfoque en el valor accionarial, tuvo un efecto no deseado en la gestión de la compañía, no solo en Philips. Se opone a la adquisición fácil de acciones propias por parte de empresas europeas y a cómo ha llevado a la decadencia de la otrora división dominante de Consumer Electronics. n embargo, también destaca cómo ASML y NXP han podido crecer en compañías exitosas. Timmer cree que la propia Philips es responsable del declive de la compañía, debido a su incapacidad para adaptarse a las cambiantes condiciones del mercado.

Descrição detalhada da história do livro «Die man van Philips': Ian Timmer, também conhecido como» o homem da Philips', trabalhou na empresa durante toda a sua carreira e foi seu diretor-presidente entre 1990 e 1996. Em suas memórias, ele conta a história da sua vida e a da empresa, fornecendo uma visão perspicaz dos complexos processos decisórios da multinacional. Ele descreve como o modelo de negócios anglo-saxão, com seu foco no valor acionário, teve um efeito indesejável na administração da empresa, não apenas na Philips. Ele se opõe à fácil aquisição de suas próprias ações por empresas europeias e à forma como isso levou ao declínio da outrora dominante unidade Consumer Electronics. No entanto, ele também ressalta como ASML e NXP foram capazes de crescer em empresas bem sucedidas. Timmer acredita que a Philips é responsável pelo declínio da empresa, devido à incapacidade de se adaptar às condições de mercado em evolução.

Ausführliche Beschreibung der Handlung des Buches'Die man van Philips': Jan Timmer, auch bekannt als der „Mann von Philips“, arbeitete während seiner gesamten Karriere für das Unternehmen und war von 1990 bis 1996 dessen Präsident. In seinen Memoiren erzählt er die Geschichte seines bens und des Unternehmens und gibt einen aufschlussreichen Einblick in die komplexen Entscheidungsprozesse eines multinationalen Konzerns. Er beschreibt, wie sich das angelsächsische Geschäftsmodell mit seinem Fokus auf Shareholder Value auf die Unternehmensführung und nicht nur auf Philips ungewollt ausgewirkt hat. Er wendet sich gegen den einfachen Erwerb eigener Aktien durch europäische Unternehmen und dagegen, wie dieser zum Niedergang der einst dominanten Sparte Consumer Electronics geführt hat. Er betont aber auch, wie ASML und NXP zu erfolgreichen Unternehmen wachsen konnten. Timmer glaubt, dass Philips selbst für den Niedergang des Unternehmens verantwortlich ist, da es sich nicht an die sich ändernden Marktbedingungen anpassen kann.

''

'Die man van Philips'kitabının olay örgüsünün ayrıntılı açıklaması: "Philips'li adam'olarak da bilinen Jan Timmer, kariyeri boyunca şirket için çalıştı ve 1990'dan 1996'ya kadar başkan-direktör olarak görev yaptı. Anılarında, hem hayatının hem de şirketin hikayesini anlatıyor ve çok uluslu bir şirketin karmaşık karar alma süreçlerine anlayışlı bir bakış sunuyor. Anglo-Sakson iş modelinin, hissedar değerine odaklanmasıyla, sadece Philips değil, şirket yönetimi üzerinde de istenmeyen bir etkisi olduğunu anlatıyor. Kendi hisselerinin Avrupalı şirketler tarafından kolayca satın alınmasına ve bunun bir zamanlar baskın olan Tüketici Elektroniği bölümünün ölümüne yol açmasına karşı çıkıyor. Bununla birlikte, ASML ve NXP'nin başarılı şirketlere nasıl dönüştüğünü de vurgulamaktadır. Timmer, değişen piyasa koşullarına uyum sağlayamama nedeniyle şirketin düşüşünden Philips'in kendisinin sorumlu olduğuna inanıyor.

وصف مفصل لمؤامرة كتاب "Die man van Philips': عمل جان تيمر، المعروف أيضًا باسم" رجل فيليبس "، في الشركة طوال حياته المهنية وشغل منصب الرئيس والمدير من 1990 إلى 1996. في مذكراته، يروي قصة حياته وحياة الشركة، ويقدم نظرة ثاقبة على عمليات صنع القرار المعقدة لشركة متعددة الجنسيات. يصف كيف كان لنموذج الأعمال الأنجلو ساكسوني، بتركيزه على قيمة المساهمين، تأثير غير مرغوب فيه على إدارة الشركة، وليس فقط فيليبس. وهو يعارض الاستحواذ السهل على أسهمها من قبل الشركات الأوروبية والطريقة التي أدت بها إلى زوال قسم الإلكترونيات الاستهلاكية المهيمن في السابق. ومع ذلك، فإنه يسلط الضوء أيضًا على كيف تمكنت ASML و NXP من النمو لتصبح شركات ناجحة. يعتقد Timmer أن Philips نفسها مسؤولة عن تراجع الشركة، بسبب عدم القدرة على التكيف مع ظروف السوق المتغيرة.