The book will allow readers to understand the essence of project management as well as to form their own vision of how to apply it in practice. The book 'Эффективное управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK 6th Edition' provides a detailed overview of the process of technology evolution and the need for developing a personal paradigm for perceiving the technological process of developing modern knowledge as the basis for the survival of humanity and the survival of the unification of people in a warring state. The author, a partner of PM Expert, one of the leading Russian consulting companies in the field of project management, offers valuable insights and recommendations that complement and enrich the main content of the standard. The book also includes a Russian-English glossary of project management terms, making it accessible to a wide range of readers, including project managers, top managers, heads of functional departments, students, and teachers of economic and managerial profiles. The book begins by highlighting the significance of understanding the standard for project management, PMBOK, and its relevance to modern business practices. The author emphasizes the importance of adapting the standard to suit specific organizational needs and highlights the value of personal paradigms in shaping one's perception of technological advancements. The book then delves into the key components of project management, including the project management framework, the five process groups, and the nine knowledge areas. Each chapter provides practical examples and case studies to illustrate the concepts and their application in real-world scenarios. One of the central themes of the book is the need to study and understand the process of technology evolution and its impact on project management. The author argues that technology has revolutionized the way we approach projects and has led to the development of new tools and techniques that can enhance project management capabilities. However, the rapid pace of technological change also presents challenges, such as the need to continuously update skills and knowledge to remain relevant in the field.

Книга позволит читателям понять суть управления проектами, а также сформировать собственное видение того, как применять его на практике. Книга 'Эффективное управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK 6-й Выпуск'предоставляет подробный обзор процесса технологической эволюции и потребности в развитии личной парадигмы для восприятия технологического процесса развития современного знания как основание для выживания человечества и выживания объединения людей во враждующем государстве. Автор, партнер PM Expert, одной из ведущих российских консалтинговых компаний в области управления проектами, предлагает ценные инсайты и рекомендации, дополняющие и обогащающие основное содержание стандарта. В книгу также включен русско-английский глоссарий терминов по управлению проектами, что делает ее доступной для широкого круга читателей, включая руководителей проектов, топ-менеджеров, руководителей функциональных подразделений, студентов, преподавателей экономического и управленческого профилей. Книга начинается с освещения важности понимания стандарта управления проектами, PMBOK, и его соответствия современным практикам ведения бизнеса. Автор подчеркивает важность адаптации стандарта к конкретным организационным потребностям и подчеркивает ценность личных парадигм в формировании восприятия технологических достижений. Затем в книге рассматриваются ключевые компоненты управления проектами, включая структуру управления проектами, пять групп процессов и девять областей знаний. В каждой главе приводятся практические примеры и тематические исследования для иллюстрации концепций и их применения в реальных сценариях. Одна из центральных тем книги - необходимость изучения и понимания процесса эволюции технологий и его влияния на управление проектами. Автор утверждает, что технологии произвели революцию в подходе к проектам и привели к разработке новых инструментов и методов, которые могут расширить возможности управления проектами. Однако быстрые темпы технологических изменений также создают проблемы, такие как необходимость постоянного обновления навыков и знаний для сохранения актуальности на местах.

livre permettra aux lecteurs de comprendre l'essence de la gestion de projet et de former leur propre vision de la façon de la mettre en pratique. livre « Gestion de projet efficace basée sur la norme PMI PMBOK 6ème édition » fournit un aperçu détaillé du processus d'évolution technologique et de la nécessité de développer un paradigme personnel pour la perception du processus technologique de développement des connaissances modernes comme base pour la survie de l'humanité et la survie de l'unification des gens dans un État en guerre. L'auteur, partenaire de PM Expert, l'une des principales sociétés de conseil russes dans le domaine de la gestion de projet, offre des insights et des recommandations précieuses qui complètent et enrichissent le contenu principal de la norme. livre comprend également un glossaire russo-anglais des termes sur la gestion de projet, ce qui le rend accessible à un large éventail de lecteurs, y compris les chefs de projet, les cadres supérieurs, les chefs d'unité fonctionnelle, les étudiants, les professeurs de profils économiques et de gestion. livre commence par souligner l'importance de comprendre la norme de gestion de projet, PMBOK, et sa conformité aux pratiques commerciales actuelles. L'auteur souligne l'importance d'adapter la norme aux besoins organisationnels spécifiques et souligne la valeur des paradigmes personnels dans la formation de la perception des progrès technologiques. livre examine ensuite les éléments clés de la gestion de projet, y compris la structure de gestion de projet, cinq groupes de processus et neuf domaines d'expertise. Chaque chapitre présente des exemples pratiques et des études de cas pour illustrer les concepts et leur application dans des scénarios réels. L'un des thèmes centraux du livre est la nécessité d'étudier et de comprendre le processus d'évolution de la technologie et son impact sur la gestion des projets. L'auteur affirme que la technologie a révolutionné l'approche des projets et a conduit à la mise au point de nouveaux outils et méthodes qui peuvent améliorer les capacités de gestion des projets. Cependant, le rythme rapide des changements technologiques pose également des problèmes, comme la nécessité de mettre à jour constamment les compétences et les connaissances pour rester pertinent sur le terrain.

libro permitirá a los lectores comprender la esencia de la gestión de proyectos, así como formar su propia visión de cómo ponerla en práctica. libro 'Gestión eficiente de proyectos basada en el estándar PMI PMBOK 6th Número'ofrece una visión detallada del proceso de evolución tecnológica y la necesidad de desarrollar un paradigma personal para percibir el proceso tecnológico de desarrollo del conocimiento moderno como base para la supervivencia de la humanidad y la supervivencia de la unión de las personas en un Estado en guerra. autor, socio de PM Expert, una de las principales empresas rusas de consultoría en gestión de proyectos, ofrece valiosas ideas y recomendaciones que complementan y enriquecen el contenido básico del estándar. libro también incluye un glosario ruso-inglés de términos sobre gestión de proyectos, lo que lo hace accesible a una amplia gama de lectores, incluidos directores de proyectos, altos directivos, jefes de unidades funcionales, estudiantes, profesores de perfil económico y de gestión. libro comienza resaltando la importancia de entender el estándar de gestión de proyectos, PMBOK, y su conformidad con las prácticas de negocio actuales. autor destaca la importancia de adaptar el estándar a necesidades organizativas específicas y destaca el valor de los paradigmas personales en la formación de la percepción de los avances tecnológicos. A continuación, el libro examina los componentes clave de la gestión de proyectos, incluyendo la estructura de gestión de proyectos, cinco grupos de procesos y nueve áreas de conocimiento. Cada capítulo ofrece ejemplos prácticos y estudios de casos para ilustrar conceptos y su aplicación en escenarios reales. Uno de los temas centrales del libro es la necesidad de estudiar y entender el proceso de evolución de la tecnología y su impacto en la gestión de proyectos. autor sostiene que la tecnología ha revolucionado el enfoque de los proyectos y ha llevado al desarrollo de nuevas herramientas y técnicas que pueden ampliar las capacidades de gestión de proyectos. n embargo, el rápido ritmo de los cambios tecnológicos también plantea problemas, como la necesidad de actualizar constantemente las competencias y los conocimientos para mantener la pertinencia sobre el terreno.

O livro vai permitir aos leitores compreender a natureza do gerenciamento de projetos e criar uma visão própria de como aplicá-lo na prática. O livro «Gestão eficiente de projetos baseados no padrão PMI PMBOK 6ª Edição» fornece uma visão detalhada do processo de evolução tecnológica e da necessidade de desenvolver um paradigma pessoal para a percepção do processo de desenvolvimento do conhecimento moderno como base para a sobrevivência da humanidade e para a sobrevivência da união das pessoas em um Estado rival. O autor, sócio da PM Experient, uma das principais empresas de consultoria em gestão de projetos da Rússia, oferece insights e recomendações valiosos que complementam e enriquecem o conteúdo básico do padrão. O livro também inclui um glossário russo-inglês de termos de gerenciamento de projetos, tornando-o acessível a uma ampla gama de leitores, incluindo executivos de projetos, executivos, gerentes de serviços, estudantes, professores de perfis econômicos e gerenciais. O livro começa por entender a importância da compreensão do padrão de gerenciamento de projetos, PMBOK, e sua conformidade com as práticas atuais de negócios. O autor ressalta a importância de adaptar o padrão às necessidades organizacionais específicas e ressalta o valor dos paradigmas pessoais na percepção dos avanços tecnológicos. Em seguida, o livro aborda componentes essenciais de gerenciamento de projetos, incluindo a estrutura de gerenciamento de projetos, cinco grupos de processos e nove áreas de conhecimento. Cada capítulo apresenta exemplos práticos e estudos de caso para ilustrar os conceitos e aplicá-los em cenários reais. Um dos temas centrais do livro é a necessidade de explorar e compreender a evolução da tecnologia e seus efeitos na gestão de projetos. O autor afirma que a tecnologia revolucionou a abordagem dos projetos e levou ao desenvolvimento de novas ferramentas e métodos que podem aumentar a capacidade de gerenciamento de projetos. No entanto, o ritmo rápido das mudanças tecnológicas também gera problemas, como a necessidade de atualização constante de habilidades e conhecimento para manter a relevância local.

Il libro consentirà ai lettori di comprendere la gestione dei progetti e di creare una visione personale di come applicarlo. Il libro «Gestione efficace dei progetti sulla base dello standard PMI PMBOK Sesta edizione» fornisce una panoramica dettagliata del processo di evoluzione tecnologica e della necessità di sviluppare un paradigma personale per la percezione dello sviluppo tecnologico della conoscenza moderna come base per la sopravvivenza dell'umanità e la sopravvivenza dell'unione delle persone in uno Stato in conflitto. L'autore, partner di PM Expert, una delle principali società di consulenza russa nel campo della gestione dei progetti, offre preziose insidie e raccomandazioni che completano e arricchiscono il contenuto principale della norma. Il libro include anche un glossario russo-inglese di termini di gestione dei progetti, che lo rende accessibile a una vasta gamma di lettori, inclusi responsabili di progetti, dirigenti, responsabili di unità funzionali, studenti, insegnanti di profili economici e di gestione. Il libro inizia mettendo in luce l'importanza di comprendere lo standard di gestione dei progetti, il PMBOK, e la sua conformità alle attuali pratiche aziendali. L'autore sottolinea l'importanza di adattare lo standard alle specifiche esigenze organizzative e sottolinea il valore dei paradigmi personali nella formazione della percezione dei progressi tecnologici. Il libro descrive poi i componenti chiave della gestione dei progetti, tra cui la struttura di gestione dei progetti, cinque gruppi di processi e nove aree di conoscenza. Ogni capitolo fornisce esempi pratici e studi di caso per illustrare i concetti e applicarli in scenari reali. Uno dei temi principali del libro è la necessità di studiare e comprendere l'evoluzione della tecnologia e il suo impatto sulla gestione dei progetti. L'autore sostiene che la tecnologia ha rivoluzionato l'approccio ai progetti e ha portato allo sviluppo di nuovi strumenti e metodi in grado di migliorare le capacità di gestione dei progetti. Ma il rapido ritmo dei cambiamenti tecnologici pone anche problemi, come la necessità di aggiornare costantemente le competenze e le conoscenze per mantenere l'attualità sul campo.

Das Buch ermöglicht es den sern, das Wesen des Projektmanagements zu verstehen und ihre eigene Vision davon zu entwickeln, wie sie es in die Praxis umsetzen können. Das Buch „Effective Project Management Based on the PMI Standard PMBOK 6th Issue“ bietet einen detaillierten Überblick über den Prozess der technologischen Evolution und die Notwendigkeit, ein persönliches Paradigma für die Wahrnehmung des technologischen Prozesses der Entwicklung des modernen Wissens als Grundlage für das Überleben der Menschheit und das Überleben der Vereinigung von Menschen in einem verfeindeten Staat zu entwickeln. Der Autor, Partner bei PM Expert, einem der führenden russischen Beratungsunternehmen im Bereich Projektmanagement, bietet wertvolle Einblicke und Empfehlungen, die die Kerninhalte der Norm ergänzen und bereichern. Das Buch enthält auch ein russisch-englisches Glossar mit Begriffen zum Projektmanagement, das es einem breiten serkreis zugänglich macht, einschließlich Projektmanagern, Top-Managern, itern funktionaler Einheiten, Studenten, hrern von Wirtschafts- und Managementprofilen. Das Buch beginnt mit der Hervorhebung der Bedeutung des Verständnisses des Projektmanagementstandards PMBOK und seiner Übereinstimmung mit modernen Geschäftspraktiken. Der Autor betont die Bedeutung der Anpassung des Standards an spezifische organisatorische Bedürfnisse und betont den Wert persönlicher Paradigmen bei der Gestaltung der Wahrnehmung technologischer Fortschritte. Das Buch untersucht dann die Schlüsselkomponenten des Projektmanagements, einschließlich der Projektmanagementstruktur, fünf Prozessgruppen und neun Wissensbereiche. Jedes Kapitel bietet praktische Beispiele und Fallstudien, um Konzepte und ihre Anwendung in realen Szenarien zu veranschaulichen. Eines der zentralen Themen des Buches ist die Notwendigkeit, den Prozess der Technologieentwicklung und seine Auswirkungen auf das Projektmanagement zu untersuchen und zu verstehen. Der Autor argumentiert, dass Technologie die Herangehensweise an Projekte revolutioniert und zur Entwicklung neuer Werkzeuge und Methoden geführt hat, die die Fähigkeiten des Projektmanagements erweitern können. Das schnelle Tempo des technologischen Wandels stellt jedoch auch Herausforderungen dar, wie zum Beispiel die Notwendigkeit, Fähigkeiten und Kenntnisse ständig zu aktualisieren, um vor Ort relevant zu bleiben.

Książka umożliwi czytelnikom zrozumienie istoty zarządzania projektem, a także stworzy własną wizję jego stosowania w praktyce. Książka „Skuteczne zarządzanie projektami w oparciu o PMBOK Standard PMBOK 6th Issue” zawiera szczegółowy przegląd procesu ewolucji technologicznej oraz potrzebę opracowania osobistego paradygmatu postrzegania technologicznego procesu rozwoju nowoczesnej wiedzy jako podstawy do przetrwania ludzkości i przetrwania zjednoczenia ludzi w wojujący stan. Autor, partner PM Expert, jednej z wiodących rosyjskich firm konsultingowych w dziedzinie zarządzania projektami, oferuje cenne spostrzeżenia i zalecenia, które uzupełniają i wzbogacają główną treść standardu. Książka zawiera również rosyjsko-angielski glosariusz terminów zarządzania projektami, który umożliwia dostęp do szerokiej gamy czytelników, w tym menedżerów projektów, najlepszych menedżerów, kierowników działów funkcjonalnych, studentów, nauczycieli profili ekonomicznych i zarządzających. Książka zaczyna się od podkreślenia znaczenia zrozumienia standardu zarządzania projektem, PMBOK, i jego dostosowania do nowoczesnych praktyk biznesowych. Autor podkreśla znaczenie dostosowania standardu do konkretnych potrzeb organizacyjnych i podkreśla wartość paradygmatów osobistych w kształtowaniu postrzegania postępu technologicznego. Następnie książka obejmuje kluczowe elementy zarządzania projektami, w tym strukturę zarządzania projektami, pięć grup procesowych oraz dziewięć obszarów wiedzy fachowej. Każdy rozdział zawiera studia przypadków i studia przypadków w celu zilustrowania koncepcji i ich zastosowania w scenariuszach rzeczywistych. Jednym z głównych tematów książki jest potrzeba studiowania i zrozumienia procesu ewolucji technologii i jej wpływu na zarządzanie projektami. Autor twierdzi, że technologia zrewolucjonizowała podejście do projektów i doprowadziła do opracowania nowych narzędzi i metod, które mogą rozszerzyć możliwości zarządzania projektami. Szybkie tempo zmian technologicznych stwarza jednak również wyzwania, takie jak konieczność ciągłego aktualizowania umiejętności i wiedzy, aby nadal mieć znaczenie w terenie.

הספר יאפשר לקוראים להבין את מהות ניהול הפרויקט, כמו גם לגבש חזון משלהם כיצד ליישם אותו בפועל. הספר ”ניהול פרויקטים אפקטיבי מבוסס על PMBOK Standard PMBOK גיליון 6” מספק סקירה מפורטת של תהליך האבולוציה הטכנולוגית והצורך לפתח פרדיגמה אישית לתפיסה של התהליך הטכנולוגי של פיתוח ידע מודרני כבסיס להישרדות האנושות ולהישרדות של איחוד אנשים במצב לוחמני. הכותב, שותף של PM Expert, אחת מחברות הייעוץ הרוסיות המובילות בתחום ניהול פרויקטים, מציע תובנות והמלצות יקרות ערך המשלימות ומעשירות את התוכן העיקרי של הסטנדרט. הספר כולל גם גלוסריה רוסית-אנגלית של מונחי ניהול פרויקטים, מה שהופך אותו נגיש למגוון רחב של קוראים, כולל מנהלי פרויקטים, מנהלים בכירים, ראשי יחידות פונקציונליות, סטודנטים, מורים לפרופילים כלכליים וניהוליים. הספר מתחיל בכך שהוא מדגיש את החשיבות של הבנת תקן ניהול הפרויקט, PMBOK, והתאמתו לשיטות עסקיות מודרניות. המחבר מדגיש את החשיבות של התאמת הסטנדרט לצרכים ארגוניים ספציפיים ומדגיש את ערכן של פרדיגמות אישיות בעיצוב תפיסת ההתקדמות הטכנולוגית. הספר מכסה את מרכיבי המפתח של ניהול פרויקטים, כולל מבנה ניהול פרויקטים, חמש קבוצות תהליכים ותשעה תחומי התמחות. כל פרק מספק מחקרי מקרים ומחקרים כדי להמחיש מושגים ויישומם בתרחישים של העולם האמיתי. אחד הנושאים המרכזיים בספר הוא הצורך ללמוד ולהבין את תהליך האבולוציה הטכנולוגית ואת השפעתה על ניהול פרויקטים. המחבר טוען כי הטכנולוגיה חוללה מהפכה בגישה לפרויקטים והובילה לפיתוח כלים ושיטות חדשים המסוגלים להרחיב את יכולות ניהול הפרויקט. עם זאת, הקצב המהיר של השינוי הטכנולוגי מציב גם הוא אתגרים, כמו הצורך לעדכן כל הזמן מיומנויות וידע כדי להישאר רלוונטיים בשטח.''

Kitap, okuyucuların proje yönetiminin özünü anlamalarını ve uygulamada nasıl uygulanacağına dair kendi vizyonlarını oluşturmalarını sağlayacaktır. 'PMBOK Standardına Dayalı Etkili Proje Yönetimi PMBOK 6th Issue'kitabı, teknolojik evrim sürecine ve modern bilginin insanlığın hayatta kalması ve savaşan bir durumda insanların birleşmesinin hayatta kalması için temel olarak geliştirilmesinin teknolojik sürecinin algılanması için kişisel bir paradigma geliştirme ihtiyacına ayrıntılı bir genel bakış sunmaktadır. Proje yönetimi alanında önde gelen Rus danışmanlık şirketlerinden biri olan PM Expert'in ortağı olan yazar, standardın ana içeriğini tamamlayan ve zenginleştiren değerli bilgiler ve öneriler sunmaktadır. Kitap ayrıca, proje yöneticileri, üst düzey yöneticiler, işlevsel birimlerin başkanları, öğrenciler, ekonomi ve yönetim profilleri öğretmenleri de dahil olmak üzere çok çeşitli okuyuculara erişebilmesini sağlayan bir Rusça-İngilizce proje yönetimi terimleri sözlüğü içerir. Kitap, proje yönetimi standardını, PMBOK'u ve modern iş uygulamaları ile uyumunu anlamanın önemini vurgulayarak başlıyor. Yazar, standardı belirli örgütsel ihtiyaçlara uyarlamanın önemini vurgular ve teknolojik gelişmelerin algısını şekillendirmede kişisel paradigmaların değerini vurgular. Kitap daha sonra proje yönetimi yapısı, beş süreç grubu ve dokuz uzmanlık alanı dahil olmak üzere proje yönetiminin temel bileşenlerini kapsar. Her bölüm, kavramları ve gerçek dünya senaryolarındaki uygulamalarını göstermek için vaka çalışmaları ve vaka çalışmaları sağlar. Kitabın ana temalarından biri, teknoloji evrimi sürecini ve proje yönetimi üzerindeki etkisini inceleme ve anlama ihtiyacıdır. Yazar, teknolojinin projelere yaklaşımda devrim yarattığını ve proje yönetimi yeteneklerini genişletebilecek yeni araç ve yöntemlerin geliştirilmesine yol açtığını iddia ediyor. Bununla birlikte, teknolojik değişimin hızlı temposu, bilgi ve becerileri sahada kalabilmek için sürekli olarak güncelleme ihtiyacı gibi zorlukları da beraberinde getirmektedir.

سيسمح الكتاب للقراء بفهم جوهر إدارة المشروع، وكذلك تكوين رؤيتهم الخاصة لكيفية تطبيقه عمليًا. يقدم كتاب «الإدارة الفعالة للمشاريع المستندة إلى العدد السادس من PMBOK المعيار PMBOK» لمحة عامة مفصلة عن عملية التطور التكنولوجي والحاجة إلى تطوير نموذج شخصي لتصور العملية التكنولوجية لتطوير المعرفة الحديثة كأساس لبقاء البشرية وبقاء توحيد الناس في دولة متحاربة يقدم المؤلف، وهو شريك في PM Expert، إحدى الشركات الاستشارية الروسية الرائدة في مجال إدارة المشاريع، رؤى وتوصيات قيمة تكمل وتثري المحتوى الرئيسي للمعيار. ويتضمن الكتاب أيضا مسردا باللغتين الروسية والانكليزية لمصطلحات إدارة المشاريع، مما يجعله في متناول طائفة واسعة من القراء، بمن فيهم مديرو المشاريع، وكبار المديرين، ورؤساء الوحدات الوظيفية، والطلاب، ومدرسو الملامح الاقتصادية والإدارية. يبدأ الكتاب بتسليط الضوء على أهمية فهم معيار إدارة المشروع، PMBOK، وتوافقه مع ممارسات الأعمال الحديثة. ويشدد المؤلف على أهمية تكييف المعيار مع الاحتياجات التنظيمية المحددة، ويشدد على قيمة النماذج الشخصية في تشكيل تصور أوجه التقدم التكنولوجي. ثم يغطي الكتاب المكونات الرئيسية لإدارة المشاريع، بما في ذلك هيكل إدارة المشروع، وخمس مجموعات عمليات، وتسعة مجالات للخبرة. ويقدم كل فصل دراسات حالات إفرادية ودراسات حالة لتوضيح المفاهيم وتطبيقها في سيناريوهات العالم الحقيقي. ويتمثل أحد المواضيع الرئيسية للكتاب في الحاجة إلى دراسة وفهم عملية تطور التكنولوجيا وأثرها على إدارة المشاريع. يدعي المؤلف أن التكنولوجيا أحدثت ثورة في نهج المشاريع وأدت إلى تطوير أدوات وطرق جديدة يمكن أن توسع قدرات إدارة المشروع. غير أن الوتيرة السريعة للتغير التكنولوجي تطرح أيضا تحديات، مثل الحاجة إلى الاستمرار في تحديث المهارات والمعارف لكي تظل ذات أهمية على أرض الواقع.

이 책은 독자들이 프로젝트 관리의 본질을 이해하고 실제로 적용하는 방법에 대한 자체 비전을 형성 할 수있게합니다. 'PMBOK 표준 PMBOK 6 호를 기반으로 한 효과적인 프로젝트 관리'책은 기술 진화 과정과 현대 지식을 개발하는 기술 과정에 대한 인식을 개발할 필요성에 대한 자세한 개요를 제공합니다. 인류의 생존과 전쟁 상태에서 사람들의 통일의 생존. 프로젝트 관리 분야의 주요 러시아 컨설팅 회사 중 하나 인 PM Expert의 파트너 인 저자는 표준의 주요 내용을 보완하고 풍부하게하는 귀중한 통찰력과 권장 사항을 제공합니다. 이 책에는 또한 러시아 영어 프로젝트 관리 용어집이 포함되어있어 프로젝트 관리자, 최고 관리자, 기능 단위 책임자, 학생, 경제 및 관리 프로필 교사를 포함한 광범위한 독자가 액세스 할 수 있습니다. 이 책은 프로젝트 관리 표준 인 PMBOK를 이해하는 것의 중요성과 현대 비즈니스 관행과의 연계를 강조함으로써 시작됩니다. 저자는 표준을 특정 조직 요구에 적응시키는 것의 중요성을 강조하고 기술 발전에 대한 인식을 형성하는 데있어 개인 패러다임의 가치를 강조합니다. 그런 다음이 책은 프로젝트 관리 구조, 5 개의 프로세스 그룹 및 9 개의 전문 분야를 포함하여 프로젝트 관리의 주요 구성 요소를 다룹니다 각 장은 실제 시나리오에서 개념과 적용을 설명하기위한 사례 연구 및 사례 연구를 제공합니다. 이 책의 중심 주제 중 하나는 기술 진화 과정과 프로젝트 관리에 미치는 영향을 연구하고 이해해야한다는 것입니다. 저자는 기술이 프로젝트 접근 방식에 혁명을 일으켜 프로젝트 관리 기능을 확장 할 수있는 새로운 도구와 방법을 개발했다고 주장합니다. 그러나 빠른 속도의 기술 변화는 기술과 지식을 지속적으로 업데이트하여 지상에서 관련성을 유지해야 할 필요성과 같은 문제를 제기합니다.

本は読者がプロジェクト管理の本質を理解するだけでなく、実際にそれを適用する方法の独自のビジョンを形成することができます。本「PMBOK標準PMBOKに基づく効果的なプロジェクト管理第6号」は、人類の生存と人々の統一の生存のための基礎として近代的な知識を開発する技術プロセスの認識のための個人的なパラダイムを開発する必要性と技術進化のプロセスの詳細な概要を提供しますウォーキング・ステート。プロジェクトマネジメントの分野でロシアをリードするコンサルティング会社の1つであるPM Expertのパートナーである著者は、標準の主な内容を補完し、豊かにする貴重な洞察と推奨事項を提供しています。この本には、プロジェクトマネージャー、トップマネージャー、機能ユニットの責任者、学生、経済および管理プロファイルの教師など、幅広い読者にアクセスできるロシア語と英語のプロジェクトマネジメント用語集も含まれています。この本は、プロジェクト管理基準であるPMBOKを理解することの重要性と、現代のビジネス慣行との整合性を強調することから始まります。著者は、標準を特定の組織のニーズに適応させることの重要性を強調し、技術的進歩の認識を形作る上での個人的なパラダイムの価値を強調している。この本は、プロジェクト管理構造、5つのプロセスグループ、9つの専門分野を含む、プロジェクト管理の重要な要素をカバーしています。各章では、ケーススタディとケーススタディを提供し、概念とその応用を現実のシナリオで説明します。この本の中心的なテーマの1つは、技術進化の過程とプロジェクト管理への影響を研究し理解する必要があることです。著者は、テクノロジーがプロジェクトへのアプローチに革命をもたらし、プロジェクト管理機能を拡張できる新しいツールや方法の開発につながったと主張しています。しかし、技術の急速な変化は、スキルや知識を継続的に更新して現場で関連性を保つ必要性などの課題をもたらします。