The plot of the book 'Слон на танцполе Как Герман Греф и его команда учат Сбербанк танцевать' by Alexey Kozlov is a fascinating story of how German Gref, the former CEO of Sberbank, led his team to revolutionize the banking giant and adapt it to the rapidly changing technology landscape. The book begins with the background of Sberbank, which was founded in Soviet times and had inherited a bureaucratic culture and outdated financial technologies. Gref saw the potential for change and set an ambitious goal to transform the bank into a modern financial institution capable of competing on the global stage. The first step in this process was to understand the need for technology evolution and its impact on the financial industry. Gref recognized that the world was undergoing a technological revolution, and traditional banks like Sberbank needed to adapt or risk being left behind. He believed that the key to success lay in developing a personal paradigm for perceiving the technological process of developing modern knowledge, which would serve as the basis for the survival of humanity and the unification of people in a warring state. To achieve this goal, Gref assembled a team of innovators and experts who shared his vision of a new Sberbank. Together, they embarked on a journey to modernize the bank's operations and infrastructure, leveraging cutting-edge technologies such as blockchain, artificial intelligence, and cloud computing. They also introduced agile methodologies and design thinking to foster creativity and collaboration within the organization. As the team began to make progress, they faced numerous challenges, including resistance from within the bank and from external stakeholders.

сюжет книги 'Слон на танцполе Как Герман Греф и его команда учат Сбербанк танцевать'Алексеем Козловым является захватывающей историей того, как Герман Греф, бывший генеральный директор Сбербанка, принудил свою команду коренным образом изменять банковского гиганта и приспосабливать его к быстро изменяющемуся технологическому пейзажу. Книга начинается с бэкграунда Сбербанка, который был основан в советское время и унаследовал бюрократическую культуру и устаревшие финансовые технологии. Греф увидел потенциал перемен и поставил амбициозную цель превратить банк в современный финансовый институт, способный конкурировать на мировой арене. Первым шагом в этом процессе было понимание необходимости эволюции технологий и ее влияния на финансовую отрасль. Греф признал, что мир переживает технологическую революцию, а традиционным банкам, таким как Сбербанк, необходимо адаптироваться или рисковать остаться позади. Он считал, что ключ к успеху лежит в выработке личностной парадигмы восприятия технологического процесса развития современных знаний, которые послужили бы основой выживания человечества и объединения людей в воюющем государстве. Для достижения этой цели Греф собрал команду инноваторов и экспертов, которые поделились его видением нового Сбербанка. Вместе они начали путь к модернизации операций и инфраструктуры банка, используя передовые технологии, такие как блокчейн, искусственный интеллект и облачные вычисления. Они также представили гибкие методологии и дизайн-мышление, чтобы способствовать творчеству и сотрудничеству в организации. По мере того, как команда начала добиваться прогресса, они столкнулись с многочисленными проблемами, включая сопротивление со стороны банка и внешних заинтересованных сторон.

Histoire du livre 'L'éléphant sur la piste de danse Comment Herman Gref et son équipe enseignent la danse à Sberbank'Alexey Kozlov est une histoire passionnante d'Herman Gref, ancien PDG de Sberbank, qui a forcé son équipe à changer radicalement le géant bancaire et à l'adapter à un paysage technologique en mutation rapide. livre commence par le background de Sberbank, qui a été fondé à l'époque soviétique et a hérité d'une culture bureaucratique et d'une technologie financière obsolète. Gref a vu le potentiel de changement et s'est fixé l'objectif ambitieux de transformer la banque en une institution financière moderne capable de rivaliser sur la scène mondiale. La première étape de ce processus a été de comprendre la nécessité de l'évolution de la technologie et de son impact sur l'industrie financière. Gref a reconnu que le monde connaît une révolution technologique et que les banques traditionnelles comme Sberbank doivent s'adapter ou risquer d'être laissées pour compte. Il croyait que la clé du succès réside dans l'élaboration d'un paradigme personnel de perception du processus technologique du développement des connaissances modernes qui servirait de base à la survie de l'humanité et à l'unification des gens dans un État en guerre. Pour atteindre cet objectif, Gref a rassemblé une équipe d'innovateurs et d'experts qui ont partagé sa vision de la nouvelle Sberbank. Ensemble, ils ont commencé à moderniser les opérations et les infrastructures de la banque en utilisant des technologies de pointe telles que la blockchain, l'intelligence artificielle et le cloud computing. Ils ont également présenté des méthodologies flexibles et la pensée de conception pour promouvoir la créativité et la collaboration au sein de l'organisation. À mesure que l'équipe a commencé à faire des progrès, elle a été confrontée à de nombreux défis, y compris la résistance de la banque et des intervenants externes.

la trama del libro 'elefante en la pista de baile Cómo Hermann Gref y su equipo enseñan a bailar Sberbank'Alexei Kozlov es una historia emocionante de cómo Hermann Gref, ex CEO de Sberbank, obligó a su equipo a cambiar radicalmente al gigante bancario y adaptarlo al rápido cambio tecnológico el paisaje. libro comienza con el fondo de Sberbank, que fue fundado en la época soviética y heredó una cultura burocrática y tecnología financiera obsoleta. Gref vio el potencial de cambio y fijó el ambicioso objetivo de convertir al banco en una institución financiera moderna capaz de competir en el escenario mundial. primer paso en este proceso fue comprender la necesidad de la evolución de la tecnología y su impacto en la industria financiera. Gref reconoció que el mundo está experimentando una revolución tecnológica, y los bancos tradicionales como Sberbank necesitan adaptarse o arriesgarse a quedarse atrás. Consideró que la clave del éxito radica en generar un paradigma personal para percibir el proceso tecnológico del desarrollo del conocimiento moderno, que sirva de base para la supervivencia de la humanidad y la unión de los seres humanos en un Estado en guerra. Para lograr este objetivo, Gref reunió a un equipo de innovadores y expertos que compartieron su visión del nuevo Sberbank. Juntos iniciaron el camino hacia la modernización de las operaciones y la infraestructura del banco, utilizando tecnologías avanzadas como el blockchain, la inteligencia artificial y la computación en la nube. También presentaron metodologías flexibles y pensamiento de diseño para fomentar la creatividad y la colaboración en la organización. A medida que el equipo comenzó a progresar, se enfrentaron a numerosos desafíos, incluida la resistencia del banco y de partes interesadas externas.

A história de 'Elefante na pista de dança', tal como Herman Greff e sua equipe ensinam o Bundesbank a dançar ', Alexei Kozlov, é uma história emocionante de como Herman Greff, ex-CEO do Bundesbank, forçou sua equipe a alterar radicalmente o gigante bancário e adaptá-lo a uma paisagem tecnológica em rápida evolução. O livro começa com o background Bundesbank, que foi fundado na época soviética e herdou uma cultura burocrática e tecnologia financeira obsoleta. Gref viu o potencial de mudança e estabeleceu um objetivo ambicioso de transformar o banco em uma instituição financeira moderna capaz de competir no cenário mundial. O primeiro passo neste processo foi compreender a necessidade da evolução da tecnologia e seu impacto no setor financeiro. Gref reconheceu que o mundo vive uma revolução tecnológica e que os bancos tradicionais, como o Bundesbank, precisam se adaptar ou correr o risco de ficar para trás. Ele acreditava que a chave para o sucesso estava na criação de um paradigma pessoal para a percepção do processo tecnológico de desenvolvimento do conhecimento moderno, que serviria de base para a sobrevivência da humanidade e a união das pessoas num estado em guerra. Para alcançar esse objetivo, Greef reuniu uma equipa de inovadores e especialistas que compartilharam sua visão do novo banco. Juntos, eles começaram o caminho para modernizar as operações e a infraestrutura do banco usando tecnologias avançadas como blockchain, inteligência artificial e computação em nuvem. Eles também apresentaram metodologias flexíveis e pensamento de design para promover a criatividade e cooperação na organização. À medida que a equipe começou a fazer progressos, eles enfrentaram muitos desafios, incluindo a resistência do banco e de interessados externos.

la trama dì L'elefante sulla pista da ballo Come German Greef e il suo team insegnano alla Bundesbank a ballare'Alexei Kozlov è la storia emozionante di come German Greef, ex amministratore delegato della Bundesbank, abbia costretto il suo team a modificare radicalmente il gigante bancario e ad adattarlo a un panorama tecnologico in rapida evoluzione. Il libro inizia con il background della Bundesbank, che è stato fondato in epoca sovietica e ha ereditato la cultura burocratica e la tecnologia finanziaria obsoleta. Gref ha visto il potenziale di cambiamento e ha fissato l'ambizioso obiettivo di trasformare la banca in una moderna istituzione finanziaria in grado di competere sulla scena mondiale. Il primo passo di questo processo è stato comprendere la necessità dell'evoluzione della tecnologia e il suo impatto sul settore finanziario. Gref ha riconosciuto che il mondo sta attraversando una rivoluzione tecnologica e che le banche tradizionali, come la Bundesbank, devono adattarsi o rischiare di rimanere indietro. Egli riteneva che la chiave del successo fosse la creazione di un paradigma personale per la percezione del processo tecnologico dello sviluppo della conoscenza moderna, che costituisse la base della sopravvivenza dell'umanità e dell'unione delle persone in uno stato in guerra. Per raggiungere questo obiettivo, Greef ha riunito un team di innovatori ed esperti che hanno condiviso la sua visione della nuova Bundesbank. Insieme, hanno iniziato un percorso di aggiornamento delle operazioni e dell'infrastruttura della banca attraverso tecnologie avanzate come blockchain, intelligenza artificiale e cloud computing. Essi hanno anche introdotto metodologie flessibili e pensiero di design per promuovere la creatività e la collaborazione nell'organizzazione. Man mano che il team ha iniziato a fare progressi, hanno affrontato numerosi problemi, tra cui la resistenza da parte della banca e degli interessati esterni.

Die Handlung des Buches „Der Elefant auf der Tanzfläche Wie Herman Gref und sein Team der Sberbank das Tanzen beibringen“ Alexei Kozlov ist die spannende Geschichte, wie Herman Gref, ehemaliger CEO der Sberbank, sein Team zwang, den Bankengiganten grundlegend zu verändern und ihn an die sich schnell verändernde technologische Landschaft anzupassen. Das Buch beginnt mit dem Hintergrund der Sberbank, die zu Sowjetzeiten gegründet wurde und die bürokratische Kultur und veraltete Finanztechnologien geerbt hat. Gref sah das Potenzial für Veränderungen und setzte sich das ehrgeizige Ziel, die Bank in ein modernes Finanzinstitut zu verwandeln, das in der Lage ist, auf der Weltbühne zu konkurrieren. Der erste Schritt in diesem Prozess bestand darin, die Notwendigkeit der Technologieentwicklung und ihre Auswirkungen auf die Finanzindustrie zu verstehen. Gref räumte ein, dass die Welt eine technologische Revolution erlebt, und traditionelle Banken wie die Sberbank müssen sich anpassen oder riskieren, zurückgelassen zu werden. Er glaubte, dass der Schlüssel zum Erfolg in der Entwicklung eines persönlichen Paradigmas der Wahrnehmung des technologischen Prozesses der Entwicklung des modernen Wissens liegt, das als Grundlage für das Überleben der Menschheit und die Vereinigung der Menschen in einem kriegführenden Staat dienen würde. Um dieses Ziel zu erreichen, stellte Gref ein Team von Innovatoren und Experten zusammen, die seine Vision für die neue Sberbank teilten. Gemeinsam machten sie sich auf den Weg, um den Betrieb und die Infrastruktur der Bank mit fortschrittlichen Technologien wie Blockchain, künstlicher Intelligenz und Cloud Computing zu modernisieren. e präsentierten auch agile Methoden und Design Thinking, um Kreativität und Zusammenarbeit in der Organisation zu fördern. Als das Team begann, Fortschritte zu machen, standen sie vor zahlreichen Herausforderungen, einschließlich Widerstand von der Bank und externen Interessengruppen.

fabuła książki „Słoń na parkiecie Jak niemiecki Gref i jego zespół uczą Sberbank do tańca” Aleksiej Kozłow jest fascynującą historią, jak niemiecki Gref, były dyrektor generalny Sberbank, zmusił swój zespół do fundamentalnej zmiany bankowości olbrzymi i dostosować go do szybko zmieniającego się krajobrazu technologicznego. Książka zaczyna się od tła Sberbank, który został założony w czasach radzieckich i odziedziczył kulturę biurokratyczną i przestarzałe technologie finansowe. Gref dostrzegł potencjał zmian i wyznaczył ambitny cel przekształcenia banku w nowoczesną instytucję finansową, która mogłaby konkurować na arenie światowej. Pierwszym krokiem w tym procesie było zrozumienie potrzeby rozwoju technologii i jej wpływu na przemysł finansowy. Gref przyznał, że świat przechodzi rewolucję technologiczną, a tradycyjne banki takie jak Sberbank muszą się dostosować lub zaryzykować. Wierzył, że kluczem do sukcesu jest rozwój osobistego paradygmatu postrzegania technologicznego procesu rozwoju nowoczesnej wiedzy, który posłuży jako podstawa do przetrwania ludzkości i zjednoczenia ludzi w walczącym państwie. Aby osiągnąć ten cel, Gref zgromadził zespół innowatorów i ekspertów, którzy podzielali jego wizję nowego Sberbank. Wspólnie rozpoczęli podróż w celu modernizacji operacji i infrastruktury banku przy użyciu zaawansowanych technologii, takich jak blockchain, sztuczna inteligencja i chmura obliczeniowa. Wprowadzili również elastyczne metodologie i myślenie projektowe w celu wspierania kreatywności i współpracy w ramach organizacji. Ponieważ zespół zaczął czynić postępy, stawił czoła licznym wyzwaniom, w tym oporowi ze strony banku i zewnętrznych zainteresowanych stron.

עלילת הספר 'פיל ברחבת הריקודים איך גרף הגרמני וצוותו מלמדים את סברבנק לרקוד'מאת אלכסי קוזלוב הוא סיפור מרתק על איך גרף הגרמני, המנכ "ל לשעבר של סברבנק, אילץ את הצוות שלו לשנות באופן מהותי את הענק הבנקאי ולהתאים אותו לנוף הטכנולוגי המשתנה במהירות. הספר מתחיל ברקע של סברבנק, שנוסדה בתקופה הסובייטית וירשה תרבות בירוקרטית וטכנולוגיות פיננסיות מיושנות. גרף ראה את הפוטנציאל לשינוי והציב לעצמו מטרה שאפתנית להפוך את הבנק למוסד פיננסי מודרני שיוכל להתחרות על הבמה העולמית. הצעד הראשון בתהליך זה היה להבין את הצורך בהתפתחות הטכנולוגיה והשפעתה על התעשייה הפיננסית. גרף הכיר בכך שהעולם עובר מהפכה טכנולוגית, ובנקים מסורתיים כמו סברבנק צריכים להסתגל או להסתכן בהישארות מאחור. הוא האמין שהמפתח להצלחה טמון בהתפתחות פרדיגמה אישית לתפיסה של התהליך הטכנולוגי של התפתחות הידע המודרני, אשר ישמש בסיס להישרדות האנושות ולאיחוד העם במדינה לוחמת. כדי להשיג מטרה זו, גרף הרכיב צוות של ממציאים ומומחים שחלקו את חזונו על סברבנק החדש. יחד הם החלו במסע למודרניזציה של פעילות הבנק ותשתיות באמצעות טכנולוגיות מתקדמות כגון בלוקצ 'יין, בינה מלאכותית ומחשוב ענן. הם גם הציגו מתודולוגיות גמישות וחשיבה עיצובית כדי לעודד יצירתיות ושיתוף פעולה בתוך הארגון. כאשר הצוות החל להתקדם, הם התמודדו עם אתגרים רבים, כולל התנגדות מצד הבנק ובעלי עניין חיצוניים.''

"Elephant on the dance floor'adlı kitabın konusu Alexey Kozlov tarafından yazılan" Alman Gref ve ekibi Sberbank'a dans etmeyi nasıl öğretiyor "kitabı, Sberbank'ın eski CEO'su Alman Gref'in ekibini bankacılık devini temelden değiştirmeye ve hızla değişen teknolojik manzaraya adapte etmeye nasıl zorladığının büyüleyici bir hikayesidir. Kitap, Sovyet döneminde kurulan ve bürokratik bir kültürü ve eski finansal teknolojileri miras alan Sberbank'ın arka planıyla başlıyor. Gref, değişim potansiyelini gördü ve bankayı dünya sahnesinde rekabet edebilecek modern bir finans kurumuna dönüştürmek için iddialı bir hedef belirledi. Bu süreçteki ilk adım, teknolojinin evrimine olan ihtiyacı ve bunun finans endüstrisi üzerindeki etkisini anlamaktı. Gref, dünyanın teknolojik bir devrim geçirdiğini ve Sberbank gibi geleneksel bankaların uyum sağlaması veya geride bırakılması gerektiğini kabul etti. Başarının anahtarının, insanlığın hayatta kalması ve insanların savaşan bir durumda birleşmesi için temel teşkil edecek olan modern bilginin gelişiminin teknolojik sürecinin algılanması için kişisel bir paradigmanın geliştirilmesinde yattığına inanıyordu. Bu hedefe ulaşmak için Gref, yeni Sberbank vizyonunu paylaşan yenilikçi ve uzmanlardan oluşan bir ekip kurdu. Birlikte, blockchain, yapay zeka ve bulut bilişim gibi ileri teknolojileri kullanarak bankanın operasyonlarını ve altyapısını modernize etme yolculuğuna başladılar. Ayrıca, organizasyon içinde yaratıcılığı ve işbirliğini teşvik etmek için esnek metodolojiler ve tasarım düşüncesi geliştirdiler. Ekip ilerlemeye başladığında, bankadan ve dış paydaşlardan gelen direnç de dahil olmak üzere birçok zorlukla karşı karşıya kaldı.

حبكة كتاب «الفيل على حلبة الرقص كيف يعلم جريف الألماني وفريقه سبيربانك الرقص» للكاتب أليكسي كوزلوف هي قصة رائعة عن كيف أجبر جيرمان جريف، الرئيس التنفيذي السابق لسبيربانك، فريقه على تغيير العملاق المصرفي بشكل جذري وتكييفه مع التكنولوجيا سريعة التغير المناظر الطبيعية. يبدأ الكتاب بخلفية Sberbank، التي تأسست في العصر السوفيتي وورثت ثقافة بيروقراطية وتقنيات مالية قديمة. رأى جريف إمكانية التغيير ووضع هدفًا طموحًا لتحويل البنك إلى مؤسسة مالية حديثة يمكنها المنافسة على المسرح العالمي. وكانت الخطوة الأولى في هذه العملية هي فهم الحاجة إلى تطور التكنولوجيا وأثرها على الصناعة المالية. أقر جريف بأن العالم يمر بثورة تكنولوجية، وأن البنوك التقليدية مثل Sberbank بحاجة إلى التكيف أو المخاطرة بالتخلف عن الركب. وأعرب عن اعتقاده بأن مفتاح النجاح يكمن في وضع نموذج شخصي لتصور العملية التكنولوجية لتطور المعرفة الحديثة، التي ستكون بمثابة الأساس لبقاء البشرية وتوحيد الشعوب في دولة متحاربة. لتحقيق هذا الهدف، قام Gref بتجميع فريق من المبتكرين والخبراء الذين شاركوا رؤيته لبنك Sberbank الجديد. بدأوا معًا رحلة تحديث عمليات البنك والبنية التحتية باستخدام تقنيات متقدمة مثل blockchain والذكاء الاصطناعي والحوسبة السحابية. كما أدخلوا منهجيات مرنة وتفكيرًا تصميميًا لتعزيز الإبداع والتعاون داخل المنظمة. عندما بدأ الفريق في إحراز تقدم، واجهوا العديد من التحديات، بما في ذلك مقاومة البنك وأصحاب المصلحة الخارجيين.

Alexey Kozlov의 '독일 Gref와 그의 팀이 Sberbank에게 춤을 추도록 가르치는 방법'이라는 책의 음모는 Sberbank의 전 CEO 인 German Gref가 은행 거인을 근본적으로 바꾸고 빠르게 변화하는 기술 환경에 적응합니다. 이 책은 소비에트 시대에 설립되어 관료적 문화와 오래된 금융 기술을 물려받은 Sberbank의 배경으로 시작됩니다. Gref는 변화의 가능성을보고 은행을 세계 무대에서 경쟁 할 수있는 현대 금융 기관으로 전환하려는 야심 찬 목표를 세웠습니다. 이 과정의 첫 번째 단계는 기술 발전의 필요성과 금융 산업에 미치는 영향을 이해하는 것이 었습니다. Gref는 세계가 기술 혁명을 겪고 있음을 인정했으며 Sberbank와 같은 전통적인 은행은 적응하거나 남겨질 위험이 있습니다. 그는 성공의 열쇠는 인류의 생존과 전쟁 상태에있는 사람들의 통일의 기초가 될 현대 지식 개발의 기술 과정에 대한 인식을위한 개인적인 패러다임의 개발에 있다고 믿었다. 이 목표를 달성하기 위해 Gref는 새로운 Sberbank에 대한 비전을 공유 한 혁신가 및 전문가 팀을 구성했습니다. 그들은 함께 블록 체인, 인공 지능 및 클라우드 컴퓨팅과 같은 고급 기술을 사용하여 은행의 운영 및 인프라를 현대화하는 여정을 시작했습니다. 또한 조직 내에서 창의성과 협업을 촉진하기 위해 유연한 방법론과 디자인 사고를 도입했습니다. 팀이 발전하기 시작하면서 은행과 외부 이해 관계자의 저항을 포함하여 수많은 도전에 직면했습니다.

Alexey Kozlovの本「Elephant on the dance floor German Grefと彼のチームがSberbankにダンスを教える方法」のプロットは、Sberbankの元CEOであるGerman Grefが銀行の巨人を根本的に変え、急速に変化する技術的にそれを適応させる方法の魅力的な物語です風景。この本は、ソビエト時代に設立され、官僚文化と時代遅れの金融技術を受け継いだSberbankの背景から始まります。Grefは変化の可能性を見出し、世界の舞台で競争できる近代的な金融機関に銀行を変えるという野心的な目標を設定しました。このプロセスの最初のステップは、技術の進化と金融業界への影響の必要性を理解することでした。Grefは、世界が技術革命を起こしていることを認め、Sberbankのような伝統的な銀行は、適応したり、リスクを取り去る必要がある。彼は、成功の鍵は、人類の生存と戦争状態における人々の統一の基礎となる近代的知識の発展の技術的プロセスの認識のための個人的なパラダイムの開発にあると信じていました。この目標を達成するために、Grefは新しいSberbankのビジョンを共有したイノベーターと専門家のチームを集めました。一緒に、彼らはブロックチェーン、人工知能、クラウドコンピューティングなどの高度な技術を使用して銀行の業務とインフラストラクチャを近代化する旅を始めました。また、柔軟な方法論とデザイン思考を導入し、組織内の創造性とコラボレーションを促進しました。チームが進歩するにつれて、銀行や外部の利害関係者からの抵抗を含む多くの課題に直面しました。

劇情書"舞池上的大象"作為Herman Gref和他的團隊教Sberbank跳舞"Alexei Kozlov是關於Sberbank前首席執行官Herman Gref如何迫使他的團隊從根本上改變銀行業巨頭並使其適應迅速變化的技術景觀的激動人心的故事。這本書始於Sberbank的背景，Sberbank成立於蘇聯時代，繼承了官僚主義文化和過時的金融技術。格雷夫看到了變革的潛力，並設定了一個雄心勃勃的目標，即將銀行轉變為能夠在世界舞臺上競爭的現代金融機構。這一進程的第一步是了解技術發展的必要性及其對金融業的影響。格雷夫承認，世界正在經歷一場技術革命，像Sberbank這樣的傳統銀行需要適應或冒著被拋在後面的風險。他認為，成功的關鍵在於建立個人範式，以感知現代知識發展的過程過程，這將成為人類生存和交戰國人民團結的基礎。為了實現這一目標，格雷夫組建了一個創新者和專家團隊，他們分享了他對新Sberbank的願景。他們一起開始了利用區塊鏈、人工智能和雲計算等先進技術升級銀行運營和基礎設施的道路。他們還介紹了靈活的方法和設計思維，以促進組織的創造力和合作。隨著團隊開始取得進展，他們面臨著許多挑戰，包括銀行和外部利益相關者的抵制。