The plot of the book 'Победить с помощью инноваций практическое руководство по управлению организационными изменениями и обновлениями' by Michael Tashman and Charles O'Riley revolves around the need for organizations to adapt to technological changes and innovations in order to survive and thrive in today's fast-paced business environment. The authors, who have studied this issue for 30 years, argue that successful organizations are those that can balance the need for stability and continuity with the need for change and adaptation. They introduce the concept of "universal organizations" - companies that are capable of doing two incompatible things at the same time, such as successfully managing existing businesses while also trying new activities. The book begins with an overview of the challenges faced by organizations in today's rapidly changing world, where technological advancements and disruptive innovations are constantly reshaping industries and markets. The authors highlight the importance of understanding the process of technology evolution and its impact on businesses, as well as the need for leaders to develop a personal paradigm for perceiving the technological process of developing modern knowledge.

Сюжет книги «Победить с помощью инноваций практическое руководство по управлению организационными изменениями и обновлениями» Майкла Ташмана и Чарльза О'Райли вращается вокруг необходимости адаптации организаций к технологическим изменениям и инновациям, чтобы выжить и процветать в сегодняшней быстро развивающейся бизнес-среде. Авторы, изучавшие этот вопрос в течение 30 лет, утверждают, что успешные организации - это те, которые могут сбалансировать потребность в стабильности и преемственности с потребностью в переменах и адаптации. Они вводят понятие «универсальных организаций» - компаний, которые способны делать две несовместимые вещи одновременно, такие как успешное управление существующими бизнесами, одновременно пробуя новую деятельность. Книга начинается с обзора проблем, с которыми сталкиваются организации в современном быстро меняющемся мире, где технологические достижения и прорывные инновации постоянно меняют отрасли и рынки. Авторы подчеркивают важность понимания процесса эволюции технологий и его влияния на бизнес, а также необходимость для руководителей выработать личностную парадигму восприятия технологического процесса развития современных знаний.

L'intrigue du livre « Gagner par l'innovation guide pratique sur la gestion du changement organisationnel et des mises à jour » de Michael Tashman et Charles O'Riley tourne autour de la nécessité d'adapter les organisations au changement technologique et à l'innovation pour survivre et prospérer dans l'environnement commercial en plein essor d'aujourd'hui. s auteurs qui ont étudié la question pendant 30 ans affirment que les organisations réussies sont celles qui peuvent équilibrer le besoin de stabilité et de continuité avec le besoin de changement et d'adaptation. Ils introduisent le concept d'organisations universelles "- des entreprises capables de faire deux choses incompatibles à la fois, comme la gestion réussie des entreprises existantes tout en essayant de nouvelles activités. livre commence par un aperçu des défis auxquels les organisations sont confrontées dans un monde en mutation rapide, où les progrès technologiques et les innovations révolutionnaires changent constamment les industries et les marchés. s auteurs soulignent l'importance de comprendre l'évolution de la technologie et son impact sur les entreprises, ainsi que la nécessité pour les dirigeants de développer un paradigme personnel de la perception du processus technologique du développement des connaissances modernes.

La trama del libro «Ganar con Innovación Guía Práctica para Gestionar Cambios y Actualizaciones Organizacionales» de Michael Tashman y Charles O'Reilly gira en torno a la necesidad de que las organizaciones se adapten al cambio tecnológico y a la innovación para sobrevivir y prosperar en el entorno empresarial en rápida evolución de hoy. autores que han estudiado el tema durante 30 sostienen que las organizaciones exitosas son las que pueden equilibrar la necesidad de estabilidad y continuidad con la necesidad de cambio y adaptación. Introducen el concepto de «organizaciones universales» - empresas que son capaces de hacer dos cosas incompatibles al mismo tiempo, como la gestión exitosa de negocios existentes, mientras prueban nuevas actividades. libro comienza con una revisión de los desafíos que enfrentan las organizaciones en un mundo que cambia rápidamente, donde los avances tecnológicos y la innovación innovadora están cambiando constantemente las industrias y los mercados. autores subrayan la importancia de comprender el proceso de evolución de la tecnología y su impacto en los negocios, así como la necesidad de que los ejecutivos desarrollen un paradigma personal para percibir el proceso tecnológico del desarrollo del conocimiento moderno.

La storia del libro «Sconfiggere con l'innovazione la guida pratica per la gestione dei cambiamenti organizzativi e degli aggiornamenti» di Michael Tashman e Charles O'Riley ruota sulla necessità di adattare le organizzazioni al cambiamento tecnologico e all'innovazione per sopravvivere e prosperare in un ambiente di business in rapida evoluzione. Gli autori che hanno studiato la questione per 30 anni sostengono che le organizzazioni di successo sono quelle che possono bilanciare la necessità di stabilità e continuità con la necessità di cambiamento e adattamento. Essi introducono il concetto dì organizzazioni universali ", società che sono in grado di fare due cose incompatibili contemporaneamente, come la buona gestione delle imprese esistenti, mentre tentano nuove attività. Il libro inizia con una panoramica delle sfide che le organizzazioni devono affrontare in un mondo in continua evoluzione, dove i progressi tecnologici e le innovazioni avanzate stanno costantemente cambiando i settori e i mercati. Gli autori sottolineano l'importanza di comprendere l'evoluzione della tecnologia e il suo impatto sul business, e la necessità per i dirigenti di sviluppare un paradigma personale per la percezione del processo tecnologico dello sviluppo delle conoscenze moderne.

Die Handlung des Buches „Win with Innovation“ von Michael Tashman und Charles O'Riley dreht sich um die Notwendigkeit, Organisationen an technologische Veränderungen und Innovationen anzupassen, um im heutigen schnelllebigen Geschäftsumfeld zu überleben und zu gedeihen. Autoren, die sich seit 30 Jahren mit dieser Frage befassen, argumentieren, dass erfolgreiche Organisationen diejenigen sind, die das Bedürfnis nach Stabilität und Kontinuität mit dem Bedürfnis nach Veränderung und Anpassung in Einklang bringen können. e führen das Konzept der „universellen Organisationen“ ein - Unternehmen, die in der Lage sind, zwei unvereinbare Dinge gleichzeitig zu tun, wie zum Beispiel bestehende Unternehmen erfolgreich zu verwalten und gleichzeitig neue Aktivitäten auszuprobieren. Das Buch beginnt mit einem Überblick über die Herausforderungen, vor denen Unternehmen in der heutigen schnelllebigen Welt stehen, in der technologische Fortschritte und disruptive Innovationen die Branchen und Märkte ständig verändern. Die Autoren betonen die Bedeutung des Verständnisses des technologischen Evolutionsprozesses und seiner Auswirkungen auf das Geschäft sowie die Notwendigkeit für Führungskräfte, ein persönliches Paradigma für die Wahrnehmung des technologischen Prozesses der Entwicklung des modernen Wissens zu entwickeln.

Fabuła „Wygrana z innowacją, praktyczny przewodnik do zarządzania przemian organizacyjnych i odnowy” Michael Tashman i Charles O'Riley krąży wokół potrzeby organizacji, aby dostosować się do zmian technologicznych i innowacji, aby przetrwać i rozwijać się w dzisiejszym dynamicznym środowisku biznesowym. Autorzy, którzy badali tę kwestię od 30 lat, twierdzą, że udane organizacje są takie, które mogą zrównoważyć potrzebę stabilności i ciągłości z potrzebą zmian i adaptacji. Wprowadzają one koncepcję „organizacji uniwersalnych” - firm, które są w stanie zrobić dwie niezgodne rzeczy jednocześnie, takie jak pomyślne zarządzanie istniejącymi przedsiębiorstwami przy jednoczesnej próbie nowych działań. Książka rozpoczyna się od przeglądu wyzwań stojących przed organizacjami w dzisiejszym szybko zmieniającym się świecie, gdzie postęp technologiczny i zakłócające innowacje nieustannie zmieniają branże i rynki. Autorzy podkreślają znaczenie zrozumienia procesu ewolucji technologii i jej wpływu na biznes, a także potrzebę rozwijania przez menedżerów osobistego paradygmatu postrzegania technologicznego procesu rozwoju nowoczesnej wiedzy.

העלילה של ”זכייה בחדשנות, מדריך מעשי לניהול שינוי ארגוני וחידוש” מאת מייקל טשמן וצ 'ארלס אוריילי סובבת סביב הצורך של ארגונים להסתגל לשינוי וחדשנות טכנולוגיים על מנת לשרוד ולשגשג בסביבה העסקית הפורחת של ימינו. סופרים שלמדו את הנושא במשך 30 שנה טוענים שארגונים מצליחים הם אלה שיכולים לאזן את הצורך ביציבות ובהמשכיות עם הצורך בשינוי ובהסתגלות. הן מציגות את הרעיון של ”ארגונים אוניברסליים” - חברות המסוגלות לעשות שני דברים לא מתאימים בו זמנית, כמו ניהול מוצלח של עסקים קיימים תוך ניסיון בפעילויות חדשות. הספר מתחיל בסקירה של האתגרים הניצבים בפני ארגונים בעולם המשתנה במהירות, שבו התקדמות טכנולוגית וחידושים מפריעים משתנים כל הזמן בתעשיות ובשווקים. המחברים מדגישים את החשיבות של הבנת תהליך האבולוציה הטכנולוגית והשפעתה על העסקים, וכן את הצורך של מנהלים לפתח פרדיגמה אישית לתפיסה של התהליך הטכנולוגי של פיתוח ידע מודרני.''

Michael Tashman ve Charles O'Riley'nin "İnovasyonla Kazanmak, Örgütsel Değişim ve Yenilemeyi Yönetmek İçin Pratik Bir Rehber'in konusu, kuruluşların günümüzün gelişen iş ortamında hayatta kalmak ve gelişmek için teknolojik değişime ve yeniliğe uyum sağlama ihtiyacı etrafında dönüyor. Konuyu 30 yıldır inceleyen yazarlar, başarılı organizasyonların istikrar ve süreklilik ihtiyacı ile değişim ve adaptasyon ihtiyacını dengeleyebilecek organizasyonlar olduğunu savunuyorlar. "Evrensel organizasyonlar" kavramını tanıtıyorlar - aynı anda iki uyumsuz şeyi yapabilen şirketler, örneğin yeni faaliyetler denerken mevcut işleri başarıyla yönetmek gibi. Kitap, teknolojik gelişmelerin ve yıkıcı yeniliklerin endüstrileri ve pazarları sürekli değiştirdiği günümüzün hızla değişen dünyasında kuruluşların karşılaştığı zorluklara genel bir bakış ile başlıyor. Yazarlar, teknoloji evrimi sürecini ve bunun iş üzerindeki etkisini anlamanın önemini ve yöneticilerin modern bilgiyi geliştirme teknolojik sürecinin algılanması için kişisel bir paradigma geliştirmeleri gerektiğini vurgulamaktadır.

تدور حبكة «الفوز بالابتكار، دليل عملي لإدارة التغيير التنظيمي والتجديد» لمايكل تاشمان وتشارلز أورايلي حول حاجة المنظمات للتكيف مع التغيير التكنولوجي والابتكار من أجل البقاء والازدهار في بيئة الأعمال المزدهرة اليوم. يقول المؤلفون الذين درسوا القضية لمدة 30 عامًا أن المنظمات الناجحة هي تلك التي يمكنها موازنة الحاجة إلى الاستقرار والاستمرارية مع الحاجة إلى التغيير والتكيف. إنهم يقدمون مفهوم «المنظمات العالمية» - الشركات القادرة على القيام بأمرين غير متوافقين في نفس الوقت، مثل إدارة الأعمال التجارية الحالية بنجاح أثناء تجربة أنشطة جديدة. يبدأ الكتاب بلمحة عامة عن التحديات التي تواجه المنظمات في عالم اليوم سريع التغير، حيث يؤدي التقدم التكنولوجي والابتكارات التخريبية إلى تغيير الصناعات والأسواق باستمرار. يؤكد المؤلفون على أهمية فهم عملية تطور التكنولوجيا وتأثيرها على الأعمال التجارية، فضلاً عن حاجة المديرين إلى تطوير نموذج شخصي لتصور العملية التكنولوجية لتطوير المعرفة الحديثة.

Michael Tashman和Charles O'Reilly撰寫的《通過創新贏得組織變革和更新管理實用指南》的情節圍繞著組織適應技術變革和創新的必要性，以便在當今快速發展的商業環境中生存和繁榮。研究該問題長達30的作者認為，成功的組織可以平衡穩定性和連續性需求與變革和適應需求。他們介紹了「通用組織」的概念-能夠同時做兩個不兼容的事情的公司，例如成功管理現有業務而嘗試新活動的公司。本書首先回顧了當今快速變化的世界中組織面臨的挑戰，技術進步和突破性創新正在不斷改變行業和市場。作者強調了解技術演變過程及其對業務的影響的重要性，以及管理人員需要制定個人範例，以了解現代知識發展的過程過程。