A detailed description of the plot of "The 5 Disciplines of Inclusive Organizations: How Diverse and Equitable Enterprises Will Transform the World" by Andrés Tapia and Fayruz Kirtzman. In this groundbreaking book, Tapia and Kirtzman present a comprehensive model for creating inclusive organizations that prioritizes structural inclusion, not just individual behavioral changes. They argue that unless organizational structures, practices, and systems are transformed, efforts to promote diversity and equity will be ineffective. The five disciplines outlined in the book are designed to help leaders and managers create a culture of inclusion that permeates every aspect of the organization, from hiring and talent management to customer service and partnerships. Discipline 1: Awareness - Leaders and employees must be deeply informed about the value of DE&I and publicly committed to its importance. This includes understanding the legal, reputational, and cultural risks of not prioritizing DE&I.

Подробное описание сюжета «5 дисциплин инклюзивных организаций: как разнообразные и равноправные предприятия преобразуют мир» Андреса Тапиа и Файруза Кирцмана. В этой новаторской книге Тапиа и Кирцман представляют всеобъемлющую модель создания инклюзивных организаций, которая отдает приоритет структурной интеграции, а не только индивидуальным поведенческим изменениям. Они утверждают, что если организационные структуры, практики и системы не будут преобразованы, усилия по содействию разнообразию и справедливости будут неэффективными. Пять дисциплин, описанных в книге, призваны помочь руководителям и менеджерам создать культуру вовлеченности, которая пронизывает каждый аспект организации - от найма и управления талантами до обслуживания клиентов и партнерства. Дисциплина 1: Осведомленность. Руководители и сотрудники должны быть глубоко информированы о ценности DE &I и публично привержены ее важности. Это включает в себя понимание юридических, репутационных и культурных рисков, связанных с отказом от приоритизации DE & I.

Description détaillée de l'histoire « s 5 disciplines des organisations inclusives : comment les entreprises diversifiées et équitables transforment le monde » par Andrés Tapia et Fairuz Kirtzmann. Dans ce livre novateur, Tapia et Kirtzman présentent un modèle complet de création d'organisations inclusives qui privilégie l'intégration structurelle et non seulement les changements de comportement individuels. Ils affirment que si les structures, les pratiques et les systèmes organisationnels ne sont pas transformés, les efforts visant à promouvoir la diversité et l'équité seront inefficaces. s cinq disciplines décrites dans le livre visent à aider les gestionnaires et les gestionnaires à créer une culture d'engagement qui imprègne tous les aspects de l'organisation, du recrutement et de la gestion des talents au service à la clientèle et au partenariat. Discipline 1 : Sensibilisation. s gestionnaires et les employés doivent être profondément informés de la valeur de l'DE &I et s'engager publiquement sur son importance. Cela comprend la compréhension des risques juridiques, de réputation et culturels associés à la renonciation à la priorité DE & I.

Descripción detallada de la trama «5 disciplinas de organizaciones inclusivas: cómo las empresas diversas e igualitarias transforman el mundo» de Andrés Tapia y Firouz Kirtzmann. En este libro pionero, Tapia y Kirtzman presentan un modelo integral de creación de organizaciones inclusivas que prioriza la integración estructural y no solo los cambios de comportamiento individuales. Argumentan que si no se transforman las estructuras organizativas, las prácticas y los sistemas, los esfuerzos para promover la diversidad y la equidad serán ineficaces. cinco disciplinas descritas en el libro están diseñadas para ayudar a los gerentes y gerentes a crear una cultura de compromiso que impregne cada aspecto de la organización, desde la contratación y gestión del talento hasta el servicio al cliente y la asociación. Disciplina 1: Conciencia. gerentes y empleados deben estar profundamente informados sobre el valor de DE &I y comprometidos públicamente con su importancia. Esto incluye comprender los riesgos legales, reputacionales y culturales asociados a la eliminación de la priorización de DE & I.

Descrição detalhada da história de «5 disciplinas de organizações inclusivas: como empresas diferentes e igualitárias transformam o mundo» de Andres Tápia e Fyruz Kirzmann. Neste livro inovador, Tápia e Kirzman apresentam um modelo abrangente para a criação de organizações inclusivas que priorizam a integração estrutural e não apenas as mudanças comportamentais individuais. Eles afirmam que, se as estruturas organizacionais, práticas e sistemas não forem transformados, os esforços para promover a diversidade e a justiça serão ineficazes. As cinco disciplinas descritas no livro são para ajudar executivos e gerentes a criar uma cultura de inclusão que envolve cada aspecto da organização, desde a contratação e gestão de talentos até o atendimento ao cliente e parcerias. Disciplina 1: Sensibilização. Os executivos e funcionários devem ser profundamente informados sobre o valor de DE &I e publicamente comprometidos com sua importância. Isso inclui a compreensão dos riscos legais, de reputação e culturais associados à rejeição da priorização do DE & I.

Ausführliche Beschreibung der Handlung „5 Disziplinen inklusiver Organisationen: Wie vielfältige und gleichberechtigte Unternehmen die Welt verändern“ von Andres Tapia und Fairuz Kirtzman. In diesem bahnbrechenden Buch präsentieren Tapia und Kirzman ein umfassendes Modell für die Schaffung inklusiver Organisationen, das strukturelle Integration über individuelle Verhaltensänderungen hinaus priorisiert. e argumentieren, dass, wenn Organisationsstrukturen, Praktiken und Systeme nicht transformiert werden, die Bemühungen zur Förderung von Vielfalt und Gerechtigkeit unwirksam sein werden. Die fünf im Buch beschriebenen Disziplinen sollen Führungskräften und Managern helfen, eine Kultur des Engagements zu schaffen, die jeden Aspekt der Organisation durchdringt - von der Einstellung und dem Management von Talenten bis hin zu Kundenservice und Partnerschaften. Disziplin 1: Bewusstsein. Führungskräfte und Mitarbeiter müssen tief über den Wert von DE &I informiert und öffentlich zu seiner Bedeutung verpflichtet werden. Dies beinhaltet das Verständnis der rechtlichen, reputativen und kulturellen Risiken, die mit der Ablehnung der DE & I-Priorisierung verbunden sind.

Szczegółowy opis działki „5 dyscyplin organizacji integracyjnych: jak różnorodne i równe przedsiębiorstwa przekształcają świat” Andres Tapia i Fairuz Kirtzman. W tej przełomowej książce Tapia i Kirtzman przedstawiają kompleksowy model budowania organizacji integracyjnych, które priorytetowo traktują integrację strukturalną nad indywidualną zmianą zachowań. Jeśli struktury organizacyjne, praktyki i systemy nie zostaną przekształcone, argumentują, że wysiłki na rzecz promowania różnorodności i równości będą nieskuteczne. Pięć dyscyplin książki ma pomóc kierownikom i menedżerom stworzyć kulturę zaangażowania, która przenika każdy aspekt organizacji - od zatrudniania i zarządzania talentami do obsługi klienta i partnerstw. Dyscyplina 1: Świadomość. Menedżerowie i pracownicy muszą być głęboko poinformowani o wartości DE &I i publicznie zaangażowani w jej znaczenie. Obejmuje to zrozumienie ryzyka prawnego, reputacyjnego i kulturowego związanego z DE &I.

תיאור מפורט של העלילה של ”5 דיסציפלינות של ארגונים כוללניים: כיצד מפעלים מגוונים ושווים הופכים את העולם” בספר פורץ דרך זה מציגים טאפיה וקירצמן מודל מקיף לבניית ארגונים כוללניים המעדיפים אינטגרציה מבנית על פני שינוי התנהגותי פרטני בלבד. אלא אם כן מבנים ארגוניים, פרקטיקות ומערכות ישונו, הם טוענים, המאמצים לקדם גיוון והון לא יהיו יעילים. חמשת הדיסציפלינות של הספר נועדו לסייע למנהלים ולמנהלים ליצור תרבות אירוסין שחולשת על כל היבט של הארגון - החל מהשכרה וניהול כשרונות וכלה בשירות לקוחות ושותפות. משמעת 1: מודעות. מנהלים ועובדים חייבים להיות מעודכנים מאוד לגבי הערך של דה אנד איי ולהתחייב בפומבי לחשיבותו. זה כולל הבנת הסיכונים החוקיים, המוניטין והתרבותיים הנלווים לדה-אנד-סדרי עדיפויות.''

Andres Tapia ve Fairuz Kirtzman'ın "Kapsayıcı örgütlerin 5 disiplinleri: Farklı ve eşit girişimlerin dünyayı nasıl dönüştürdüğü" konusunun ayrıntılı bir açıklaması. Bu çığır açan kitapta Tapia ve Kirtzman, sadece bireysel davranış değişikliği yerine yapısal entegrasyona öncelik veren kapsayıcı organizasyonlar oluşturmak için kapsamlı bir model sunuyor. Örgütsel yapılar, uygulamalar ve sistemler dönüştürülmedikçe, çeşitliliği ve eşitliği teşvik etme çabalarının etkisiz olacağını savunuyorlar. Kitabın beş disiplini, yöneticilerin ve yöneticilerin, işe alım ve yetenek yönetiminden müşteri hizmetleri ve ortaklıklara kadar organizasyonun her yönüne nüfuz eden bir katılım kültürü oluşturmasına yardımcı olmak için tasarlanmıştır. Disiplin 1: Farkındalık. Yöneticiler ve çalışanlar DE &I'ın değeri hakkında derinlemesine bilgilendirilmeli ve önemine kamuya açık olmalıdır. Bu, DE &I önceliksizleştirme ile ilgili yasal, itibar ve kültürel riskleri anlamayı içerir.

وصف مفصل لمؤامرة «5 تخصصات للمنظمات الشاملة: كيف تحول المؤسسات المتنوعة والمتساوية العالم» من قبل أندريس تابيا وفيروز كيرتزمان. في هذا الكتاب الرائد، يقدم Tapia و Kirtzman نموذجًا شاملاً لبناء منظمات شاملة تعطي الأولوية للتكامل الهيكلي على التغيير السلوكي الفردي فقط. ويجادلون بأنه ما لم يتم تغيير الهياكل والممارسات والنظم التنظيمية، فإن الجهود المبذولة لتعزيز التنوع والإنصاف لن تكون فعالة. تم تصميم التخصصات الخمسة للكتاب لمساعدة المديرين التنفيذيين والمديرين على إنشاء ثقافة مشاركة تتخلل كل جانب من جوانب المؤسسة - من التوظيف وإدارة المواهب إلى خدمة العملاء والشراكات. الانضباط 1: الوعي. يجب أن يكون المديرون والموظفون على اطلاع عميق بقيمة DE &I وأن يلتزموا علنًا بأهميتها. وهذا يشمل فهم المخاطر القانونية والثقافية والسمعة المرتبطة بإلغاء تحديد أولويات DE &I.

Andres Tapia와 Fairuz Kirtzman의 "포괄적 인 조직의 5 가지 분야: 다양하고 평등 한 기업이 세상을 변화시키는 방법" 에 대한 자세한 설명. 이 획기적인 책에서 Tapia와 Kirtzman은 개별 행동 변화보다 구조적 통합을 우선시하는 포괄적 인 조직을 구축하기위한 포괄적 인 모델을 제시합니다. 조직 구조, 관행 및 시스템이 변화되지 않는 한 다양성과 형평성을 증진시키려는 노력은 효과가 없을 것이라고 주장합니다 이 책의 5 가지 분야는 경영진과 관리자가 고용 및 인재 관리에서 고객 서비스 및 파트너십에 이르기까지 조직의 모든 측면에 스며드는 참여 문화를 만들 수 있도록 설계되었습니다. 징계 1: 인식. 관리자와 직원은 DE & I의 가치에 대해 깊이 알고 공개적으로 그 중요성에 전념해야합니다. 여기에는 DE &I 탈 우선 순위와 관련된 법적, 평판 및 문화적 위험에 대한 이해가 포함됩니다.

Andres TapiaとFairuz Kirtzmanによる「包括的な組織の5つの分野：多様で平等な企業がどのように世界を変えるか」のプロットの詳細な説明。この画期的な本では、TapiaとKirtzmanが包括的な組織構築モデルを提示します。組織構造、慣行、システムが変容しない限り、多様性と公平性を促進する努力は効果的ではないと主張する。この本の5つの分野は、役員やマネージャーが、採用や人材管理からカスタマーサービスやパートナーシップまで、組織のあらゆる側面に浸透するエンゲージメント文化を創造するのに役立つように設計されています。規律1：意識。経営者と従業員は、DE &Iの価値を深く認識し、その重要性に公にコミットしなければなりません。これには、DE &Iの優先順位付け解除に関連する法的、評判的、文化的リスクの理解が含まれます。

Andres Tapia和Fayruz Kirtzman撰寫的「包容性組織的5個學科：多樣化和平等的企業如何改變世界」的詳細情節描述。在這本開創性的書中，塔皮亞（Tapia）和基爾茲曼（Kirtzman）提出了建立包容性組織的全面模型，該模型優先考慮結構一體化，而不僅僅是個體行為變化。他們認為，除非改變組織結構、做法和制度，否則促進多樣性和公平的努力將是無效的。書中描述的五個學科旨在幫助高管和管理人員建立一種參與文化，這種文化滲透到組織的各個方面，從招聘和人才管理到客戶服務以及合作夥伴關系。學科1：意識。管理人員和員工必須深入了解DE＆I的價值，並公開致力於其重要性。這包括了解與放棄DE＆I優先級相關的法律，聲譽和文化風險。