This book offers a fresh perspective on social change and challenges many of the common myths that have held us back from achieving sustainable systemic justice. Through a series of pivotal shifts, Ginwright invites readers to reconsider their approach to activism and collective leadership, providing a roadmap for those seeking profound and lasting change. The first pivot is awareness, shifting our focus from the lens of individualism to the mirror of self-reflection. Ginwright argues that we must look inward to understand our own biases and limitations before attempting to address societal issues. By acknowledging our blind spots, we can better understand how our actions contribute to the problem and work towards healing and transformation. The second pivot is connection, moving beyond transactional relationships to cultivate transformative ones. Instead of focusing solely on short-term gains, we must prioritize deep, meaningful connections with others to create a more just and equitable society. This requires a willingness to listen, learn, and adapt, as well as an openness to new perspectives and ideas. The third pivot is vision, transitioning from problem-solving to possibility creation. Rather than simply trying to fix what's broken, we must imagine and create a future that values wholeness and healing.

Эта книга предлагает новый взгляд на социальные изменения и бросает вызов многим распространенным мифам, которые удерживали нас от достижения устойчивой системной справедливости. Благодаря серии ключевых изменений, Ginwright предлагает читателям пересмотреть свой подход к активизму и коллективному лидерству, предоставляя дорожную карту для тех, кто стремится к глубоким и долгосрочным изменениям. Первый стержень - осознанность, смещающая наш фокус с объектива индивидуализма на зеркало саморефлексии. Джинрайт утверждает, что мы должны смотреть внутрь, чтобы понять наши собственные предубеждения и ограничения, прежде чем пытаться решить социальные проблемы. Признавая наши слепые зоны, мы можем лучше понять, как наши действия способствуют проблеме и работают в направлении исцеления и трансформации. Вторая точка опоры - это связь, выходящая за рамки транзакционных отношений для культивирования преобразующих. Вместо того, чтобы фокусироваться исключительно на краткосрочных достижениях, мы должны отдавать приоритет глубоким, значимым связям с другими, чтобы создать более справедливое и равноправное общество. Это требует готовности слушать, учиться и адаптироваться, а также открытости новым перспективам и идеям. Третий поворот - это видение, переход от решения проблем к созданию возможностей. Вместо того, чтобы просто пытаться исправить то, что сломано, мы должны представить и создать будущее, которое ценит целостность и исцеление.

Ce livre offre une nouvelle vision du changement social et remet en question les nombreux mythes qui nous ont empêchés de parvenir à une justice systémique durable. Grâce à une série de changements clés, Ginwright invite les lecteurs à revoir leur approche de l'activisme et du leadership collectif en fournissant une feuille de route pour ceux qui aspirent à un changement profond et durable. La première barre est la conscience qui déplace notre focus de l'objectif de l'individualisme au miroir de l'auto-réflexion. Jinwright affirme que nous devons regarder à l'intérieur pour comprendre nos propres préjugés et contraintes avant de tenter de résoudre les problèmes sociaux. En reconnaissant nos angles morts, nous pouvons mieux comprendre comment nos actions contribuent au problème et travaillent à la guérison et à la transformation. deuxième point d'appui est un lien qui va au-delà de la relation transactionnelle pour cultiver les transformateurs. Au lieu de nous concentrer uniquement sur les réalisations à court terme, nous devons donner la priorité à des liens profonds et significatifs avec les autres afin de créer une société plus juste et plus équitable. Cela exige la volonté d'écouter, d'apprendre et de s'adapter, ainsi que l'ouverture à de nouvelles perspectives et idées. troisième virage est la vision, le passage de la résolution de problèmes à la création d'opportunités. Au lieu de simplement essayer de corriger ce qui est cassé, nous devons imaginer et créer un avenir qui valorise l'intégrité et la guérison.

Este libro ofrece una nueva visión del cambio social y desafía muchos mitos comunes que nos han impedido alcanzar una justicia sistémica sostenible. Con una serie de cambios clave, Ginwright invita a los lectores a reconsiderar su enfoque hacia el activismo y el liderazgo colectivo, proporcionando una hoja de ruta para aquellos que buscan un cambio profundo y a largo plazo. La primera vara es la mindfulness, desplazando nuestro enfoque de la lente del individualismo al espejo de la autorreflexión. Ginright sostiene que debemos mirar hacia adentro para entender nuestros propios prejuicios y limitaciones antes de tratar de resolver los problemas sociales. Reconociendo nuestras zonas ciegas, podemos entender mejor cómo nuestras acciones contribuyen al problema y trabajan hacia la sanación y la transformación. segundo punto de apoyo es un vínculo que va más allá de las relaciones transaccionales para cultivar transformadores. En lugar de centrarnos exclusivamente en los logros a corto plazo, debemos dar prioridad a vínculos profundos y significativos con otros para crear una sociedad más justa y equitativa. Esto requiere voluntad de escuchar, aprender y adaptarse, así como apertura a nuevas perspectivas e ideas. tercer giro es la visión, pasar de resolver problemas a crear oportunidades. En lugar de simplemente tratar de arreglar lo que está roto, debemos imaginar y crear un futuro que valore la integridad y la curación.

Dieses Buch bietet einen neuen Blick auf den gesellschaftlichen Wandel und fordert viele gängige Mythen heraus, die uns davon abgehalten haben, nachhaltige systemische Gerechtigkeit zu erreichen. Mit einer Reihe wichtiger Veränderungen lädt Ginwright die ser ein, ihren Ansatz für Aktivismus und kollektive Führung zu überdenken und eine Roadmap für diejenigen bereitzustellen, die tiefgreifende und langfristige Veränderungen anstreben. Der erste Kern ist die Achtsamkeit, die unseren Fokus von der Linse des Individualismus auf den Spiegel der Selbstreflexion verlagert. Ginright argumentiert, dass wir nach innen schauen müssen, um unsere eigenen Vorurteile und Einschränkungen zu verstehen, bevor wir versuchen, soziale Probleme zu lösen. Indem wir unsere blinden Flecken erkennen, können wir besser verstehen, wie unsere Handlungen zum Problem beitragen und auf Heilung und Transformation hinarbeiten. Der zweite Dreh- und Angelpunkt ist eine Verbindung, die über die transaktionalen Beziehungen hinausgeht, um transformative zu kultivieren. Anstatt uns ausschließlich auf kurzfristige istungen zu konzentrieren, sollten wir tiefe, sinnvolle Verbindungen zu anderen priorisieren, um eine gerechtere und gerechtere Gesellschaft zu schaffen. Dazu bedarf es der Bereitschaft zuzuhören, zu lernen und sich anzupassen sowie der Offenheit für neue Perspektiven und Ideen. Die dritte Wendung ist die Vision, der Übergang von der Problemlösung zur Schaffung von Chancen. Anstatt nur zu versuchen, das zu reparieren, was kaputt ist, müssen wir uns eine Zukunft vorstellen und schaffen, die Integrität und Heilung schätzt.

''

Bu kitap, toplumsal değişime yeni bir bakış açısı getiriyor ve bizi sürdürülebilir sistemik adalete ulaşmaktan alıkoyan birçok yaygın efsaneye meydan okuyor. Bir dizi önemli değişiklikle Ginwright, okuyucuları aktivizm ve kolektif liderliğe yaklaşımlarını yeniden düşünmeye davet ediyor ve derin ve kalıcı bir değişim arayanlar için bir yol haritası sunuyor. İlk çekirdek, odağımızı bireycilik merceğinden kendini yansıtma aynasına kaydıran farkındalıktır. Jinwright, sosyal meseleleri ele almaya çalışmadan önce kendi önyargılarımızı ve sınırlamalarımızı anlamak için içe bakmamız gerektiğini savunuyor. Kör noktalarımızı tanıyarak, eylemlerimizin soruna nasıl katkıda bulunduğunu ve iyileşme ve dönüşüm için nasıl çalıştığını daha iyi anlayabiliriz. İkinci dayanak, dönüştürücü olanları geliştirmek için işlemsel ilişkilerin ötesinde bir bağlantıdır. Yalnızca kısa vadeli başarılara odaklanmak yerine, daha adil ve daha adil bir toplum yaratmak için başkalarıyla derin ve anlamlı bağlantılara öncelik vermeliyiz. Dinlemeye, öğrenmeye ve uyum sağlamaya istekli olmayı ve yeni bakış açılarına ve fikirlere açık olmayı gerektirir. Üçüncü dönüş vizyondur, problem çözmekten fırsat yaratmaya doğru. Sadece kırık olanı düzeltmeye çalışmak yerine, bütünlüğe ve iyileşmeye değer veren bir gelecek hayal etmeli ve yaratmalıyız.

يقدم هذا الكتاب منظورًا جديدًا للتغيير الاجتماعي ويتحدى العديد من الأساطير الشائعة التي منعتنا من تحقيق العدالة النظامية المستدامة. من خلال سلسلة من التغييرات الرئيسية، يدعو Ginwright القراء لإعادة التفكير في نهجهم تجاه النشاط والقيادة الجماعية، وتوفير خارطة طريق لأولئك الذين يسعون إلى تغيير عميق ودائم. الجوهر الأول هو الوعي، الذي يحول تركيزنا من عدسة الفردية إلى مرآة التأمل الذاتي. يجادل Jinwright بأنه يجب علينا النظر إلى الداخل لفهم تحيزاتنا وقيودنا قبل محاولة معالجة القضايا الاجتماعية. من خلال التعرف على النقاط العمياء لدينا، يمكننا أن نفهم بشكل أفضل كيف تساهم أفعالنا في المشكلة والعمل نحو الشفاء والتحول. نقطة الارتكاز الثانية هي علاقة تتجاوز علاقات المعاملات لتنمية العلاقات التحويلية. بدلاً من التركيز فقط على الإنجازات قصيرة المدى، يجب أن نعطي الأولوية لعلاقات عميقة وذات مغزى مع الآخرين لخلق مجتمع أكثر عدلاً وإنصافًا. يتطلب الاستعداد للاستماع والتعلم والتكيف والانفتاح على وجهات النظر والأفكار الجديدة. المنعطف الثالث هو الرؤية، والانتقال من حل المشكلات إلى خلق الفرص. بدلاً من مجرد محاولة إصلاح ما تم كسره، يجب أن نتخيل ونخلق مستقبلًا يقدر النزاهة والشفاء.