The book "Crucial Influence Third Edition: Leadership Skills to Create Lasting Behavior Change" offers a comprehensive guide to understanding the process of technological evolution and its impact on humanity, as well as the importance of developing a personal paradigm for perceiving this process in order to survive and thrive in a rapidly changing world. The text emphasizes the need for leaders to understand the power of influence and how it can be used to drive positive change in any organization. The book begins by highlighting the significance of leadership skills in today's fast-paced and ever-evolving world, where technology is constantly advancing and reshaping the way we live and work. It emphasizes that leadership at its core is about influencing behavior and driving results, rather than simply managing tasks and processes. The authors argue that fewer than one in eight workplace change efforts are successful, leading to widespread cynicism and unfulfilled dreams among employees. However, they also provide hope for leaders who want to make a lasting impact by teaching them how to identify and leverage the six sources of influence (personal, social, and structural) to motivate and enable others to change.

Книга «Решающее влияние, третье издание: лидерские навыки для создания устойчивых изменений в поведении» предлагает всеобъемлющее руководство по пониманию процесса технологической эволюции и его влияния на человечество, а также важности разработки личной парадигмы для восприятия этот процесс, чтобы выжить и процветать в быстро меняющемся мире. В тексте подчеркивается необходимость понимания лидерами силы влияния и того, как его можно использовать для стимулирования позитивных изменений в любой организации. Книга начинается с освещения значимости лидерских качеств в современном быстро развивающемся и постоянно развивающемся мире, где технологии постоянно развиваются и меняют то, как мы живем и работаем. В нем подчеркивается, что лидерство в своей основе заключается в том, чтобы влиять на поведение и стимулировать результаты, а не просто управлять задачами и процессами. Авторы утверждают, что менее чем каждая восьмая попытка изменить рабочее место оказывается успешной, что приводит к повсеместному цинизму и несбывшимся мечтам среди сотрудников. Тем не менее, они также дают надежду лидерам, которые хотят оказать длительное влияние, обучая их тому, как определить и использовать шесть источников влияния (личные, социальные и структурные), чтобы мотивировать и позволить другим измениться.

livre « Impact décisif, troisième édition : les compétences en leadership pour créer des changements de comportement durables » offre un guide complet pour comprendre le processus d'évolution technologique et son impact sur l'humanité, ainsi que l'importance de développer un paradigme personnel pour la perception de ce processus afin de survivre et de prospérer dans un monde en mutation rapide. texte souligne la nécessité pour les dirigeants de comprendre le pouvoir d'influence et comment il peut être utilisé pour stimuler un changement positif dans toute organisation. livre commence par mettre en lumière l'importance des qualités de leadership dans le monde actuel, en évolution rapide et constante, où la technologie évolue constamment et change notre façon de vivre et de travailler. Il souligne que le leadership dans sa base est d'influencer le comportement et de stimuler les résultats plutôt que de simplement gérer les tâches et les processus. s auteurs affirment que moins d'une tentative sur huit de changer de lieu de travail est couronnée de succès, ce qui conduit à un cynisme généralisé et à des rêves inébranlables parmi les employés. Cependant, ils donnent aussi espoir aux dirigeants qui veulent avoir un impact durable en leur apprenant comment identifier et utiliser les six sources d'influence (personnelle, sociale et structurelle) pour motiver et permettre aux autres de changer.

libro «Influencia decisiva, tercera edición: habilidades de liderazgo para crear cambios de comportamiento sostenibles» ofrece una guía integral para comprender el proceso de evolución tecnológica y su impacto en la humanidad, así como la importancia de desarrollar un paradigma personal para percibir este proceso para sobrevivir y prosperar en un mundo que cambia rápidamente. texto subraya la necesidad de que los líderes comprendan el poder de influencia y cómo se puede utilizar para estimular cambios positivos en cualquier organización. libro comienza resaltando la importancia de las cualidades de liderazgo en un mundo en rápida evolución y en constante evolución, donde la tecnología evoluciona constantemente y cambia la forma en que vivimos y trabajamos. Destaca que el liderazgo en su base es influir en el comportamiento y estimular los resultados, no solo gestionar tareas y procesos. autores sostienen que menos de uno de cada ocho intentos de cambiar el lugar de trabajo tiene éxito, lo que lleva a un cinismo generalizado y sueños insostenibles entre los empleados. n embargo, también dan esperanza a los líderes que quieren tener un impacto duradero, enseñándoles a identificar y utilizar seis fuentes de influencia (personales, sociales y estructurales) para motivar y permitir que otros cambien.

Il libro «Impatto decisivo, terza edizione: capacità di leadership per creare cambiamenti di comportamento sostenibili» offre una guida completa per comprendere l'evoluzione tecnologica e il suo impatto sull'umanità e l'importanza di sviluppare un paradigma personale per la percezione di questo processo, per sopravvivere e prosperare in un mondo in rapida evoluzione. Il testo sottolinea la necessità per i leader di comprendere il potere di influenza e come esso possa essere utilizzato per stimolare cambiamenti positivi in qualsiasi organizzazione. Il libro inizia mettendo in luce l'importanza della leadership in un mondo in continua evoluzione e in continua evoluzione, dove la tecnologia è in continua evoluzione e cambia il modo in cui viviamo e lavoriamo. In essa si sottolinea che la leadership è quella di influenzare i comportamenti e stimolare i risultati piuttosto che semplicemente gestire le attività e i processi. Gli autori sostengono che meno di un tentativo su otto di cambiare il posto di lavoro ha successo, portando a un cinismo generalizzato e a sogni inesplorati tra i dipendenti. Tuttavia, offrono anche speranza ai leader che vogliono esercitare un'influenza duratura insegnando loro come identificare e utilizzare sei fonti di influenza (personali, sociali e strutturali) per motivare e permettere agli altri di cambiare.

Das Buch „Decisive Impact, Third Edition: adership Skills to Create Sustainable Behavior Change“ bietet einen umfassenden itfaden zum Verständnis des technologischen Evolutionsprozesses und seiner Auswirkungen auf die Menschheit sowie die Bedeutung der Entwicklung eines persönlichen Paradigmas für die Wahrnehmung dieses Prozesses, um in einer sich schnell verändernden Welt zu überleben und zu gedeihen. Der Text betont die Notwendigkeit, dass Führungskräfte die Macht des Einflusses verstehen und wie er genutzt werden kann, um positive Veränderungen in jeder Organisation voranzutreiben. Das Buch beginnt damit, die Bedeutung von Führungsqualitäten in der heutigen schnelllebigen und sich ständig weiterentwickelnden Welt hervorzuheben, in der sich die Technologie ständig weiterentwickelt und die Art und Weise, wie wir leben und arbeiten, verändert. Es betont, dass Führung im Kern darin besteht, das Verhalten zu beeinflussen und die Ergebnisse zu stimulieren, anstatt nur Aufgaben und Prozesse zu verwalten. Die Autoren argumentieren, dass weniger als jeder achte Versuch, den Arbeitsplatz zu verändern, erfolgreich ist, was zu weit verbreitetem Zynismus und unerfüllten Träumen unter den Mitarbeitern führt. e geben jedoch auch Führungskräften Hoffnung, die nachhaltig Einfluss nehmen wollen, indem sie ihnen beibringen, wie sie die sechs Einflussquellen (persönliche, soziale und strukturelle) identifizieren und nutzen können, um andere zu motivieren und ihnen zu erlauben, sich zu verändern.

Książka „Decisive Influence, Third Edition: adership Skills for Creating Sustainable Behavior Change” oferuje kompleksowy przewodnik, aby zrozumieć proces ewolucji technologicznej i jej wpływ na ludzkość, a także znaczenie rozwijania osobistego paradygmatu postrzegania tego procesu, aby przetrwać i rozwijać się w szybko zmieniającym się świecie. W tekście podkreślono potrzebę zrozumienia przez przywódców potęgi wpływów oraz tego, w jaki sposób można ją wykorzystać do pozytywnych zmian w każdej organizacji. Książka zaczyna się od podkreślenia znaczenia przywództwa w dzisiejszym szybko rozwijającym się i stale ewoluującym świecie, gdzie technologia stale ewoluuje i zmienia sposób życia i pracy. Podkreśla, że przywództwo w jego centrum polega na wpływaniu na zachowanie i wyniki jazdy, a nie tylko na zarządzaniu zadaniami i procesami. Autorzy twierdzą, że mniej niż jedna na osiem prób zmiany miejsca pracy jest udana, co prowadzi do powszechnego cynizmu i niespełnionych marzeń wśród pracowników. Dają one jednak również nadzieję przywódcom, którzy chcą wywierać trwały wpływ, ucząc ich identyfikować i wykorzystywać sześć źródeł wpływów (osobistych, społecznych i strukturalnych), aby motywować i pozwalać innym na zmiany.

הספר ”השפעה מכרעת, מהדורה שלישית: כישורי מנהיגות ליצירת התנהגות בת קיימא” מציע מדריך מקיף להבנת תהליך האבולוציה הטכנולוגית והשפעתה על האנושות, וחשיבות פיתוח פרדיגמה אישית לתפיסת תהליך זה על מנת לשרוד ולשגשג בעולם המשתנה במהירות. הטקסט מדגיש את הצורך במנהיגים להבין את עוצמת ההשפעה וכיצד ניתן להשתמש בה כדי לחולל שינוי חיובי בכל ארגון. הספר מתחיל בכך שהוא מדגיש את חשיבות המנהיגות בעולם המהיר והמתפתח של ימינו, שבו הטכנולוגיה כל הזמן מתפתחת ומשנה את הדרך בה אנו חיים ועובדים. הוא מדגיש שהמנהיגות בליבה היא השפעה על התנהגות ותוצאות נהיגה, לא רק ניהול משימות ותהליכים. המחברים טוענים שפחות מאחד משמונה ניסיונות לשנות את מקום העבודה מצליחים, מה שמוביל לציניות נרחבת וחלומות לא ממומשים בקרב העובדים. עם זאת, הם גם נותנים תקווה למנהיגים שרוצים להשפיע ללא הרף על ־ ידי כך שהם מלמדים אותם כיצד לזהות ולהשתמש בשישה מקורות השפעה (אישיים, חברתיים ומבניים) כדי להניע ולאפשר לאחרים להשתנות.''

"Belirleyici Etki, Üçüncü Baskı: Sürdürülebilir Davranış Değişikliği Yaratmak İçin Liderlik Becerileri" kitabı, teknolojik evrim sürecini ve insanlık üzerindeki etkisini ve hızla değişen bir dünyada hayatta kalmak ve gelişmek için bu süreci algılamak için kişisel bir paradigma geliştirmenin önemini anlamak için kapsamlı bir rehber sunmaktadır. Metin, liderlerin etkinin gücünü ve herhangi bir organizasyonda olumlu bir değişim sağlamak için nasıl kullanılabileceğini anlama ihtiyacını vurgulamaktadır. Kitap, teknolojinin sürekli geliştiği ve yaşadığımız ve çalışma şeklimizi değiştirdiği günümüzün hızlı ve sürekli gelişen dünyasında liderliğin önemini vurgulayarak başlıyor. Özünde liderliğin, sadece görevleri ve süreçleri yönetmek değil, davranışları etkilemek ve sonuçları yönlendirmekle ilgili olduğunu vurgular. Yazarlar, işyerini değiştirmeye yönelik sekiz girişimden birinden daha azının başarılı olduğunu ve çalışanlar arasında yaygın sinizm ve yerine getirilmemiş hayallere yol açtığını savunuyorlar. Bununla birlikte, onları motive etmek ve başkalarının değişmesine izin vermek için altı etki kaynağını (kişisel, sosyal ve yapısal) nasıl tanımlayacaklarını ve kullanacaklarını öğreterek kalıcı bir etki yaratmak isteyen liderlere de umut veriyorlar.

يقدم كتاب «التأثير الحاسم، الطبعة الثالثة: مهارات القيادة لخلق تغيير سلوك مستدام» دليلاً شاملاً لفهم عملية التطور التكنولوجي وتأثيره على البشرية، وأهمية تطوير نموذج شخصي لإدراك هذه العملية من أجل البقاء والازدهار في عالم سريع التغير. يؤكد النص على حاجة القادة إلى فهم قوة النفوذ وكيف يمكن استخدامها لإحداث تغيير إيجابي في أي منظمة. يبدأ الكتاب بتسليط الضوء على أهمية القيادة في عالم اليوم سريع الخطى ودائم التطور، حيث تتطور التكنولوجيا باستمرار وتغير الطريقة التي نعيش ونعمل بها. ويؤكد أن القيادة في جوهرها تتعلق بالتأثير على السلوك ودفع النتائج، وليس فقط إدارة المهام والعمليات. يجادل المؤلفون بأن أقل من محاولة واحدة من كل ثماني محاولات لتغيير مكان العمل ناجحة، مما أدى إلى انتشار السخرية والأحلام غير المحققة بين الموظفين. ومع ذلك، فإنها تمنح الأمل أيضًا للقادة الذين يرغبون في إحداث تأثير دائم من خلال تعليمهم كيفية تحديد واستخدام ستة مصادر للتأثير (الشخصية والاجتماعية والهيكلية) لتحفيز الآخرين والسماح لهم بالتغيير.

《決定性影響，第三版：創造可持續行為改變的領導技能》一書提供了全面的指南，以了解技術進化過程及其對人類的影響，以及開發個人範式以理解這一過程的重要性，以便在快速變化的世界中生存和繁榮。該文本強調，領導人需要了解影響力，以及如何利用它來推動任何組織的積極變革。這本書首先強調了領導素質在當今快速發展和不斷發展的世界中的重要性，在這個世界中，技術在不斷發展和改變我們的生活和工作方式。它強調，領導力的核心是影響行為和推動成果，而不僅僅是管理任務和過程。作者爭辯說，只有不到八分之一的改變工作場所的嘗試被證明是成功的，導致員工普遍憤世嫉俗和夢想成真。但是，它們也為希望產生持久影響的領導人提供了希望，教他們如何定義和使用六個影響源（個人，社會和結構）來激勵和允許他人改變。