The Plot of Safe to Great The New Psychology of Leadership In the book "Safe to Great: The New Psychology of Leadership author Skip Bowman presents a compelling argument for a shift in leadership paradigms, moving away from traditional models that prioritize safety and stability towards a new approach that emphasizes purpose, growth, and collaboration. As the world grapples with climate crisis, global pandemics, and disruptive technologies like AI, the old model of hyper-individualized leadership no longer suffices. Instead, Bowman advocates for a sea change in leadership that puts the team's success before individual profits, recognizing that collective intelligence and growth are essential for sustainable growth. Bowman draws on the concept of psychological safety as the key to unlocking an organization's growth mindset. He argues that when individuals feel safe enough to take risks, speak their minds, and embrace challenges without fear of judgment or retribution, they can achieve their full potential and drive innovation. This requires leaders to create an environment that fosters experimentation, critical thinking, and collaboration, rather than simply playing it safe. The book is grounded in over 25 years of experience working with global organizations, providing real-world examples and practical principles that can help leaders bring more hope and critical thinking to how they manage. Bowman makes a compelling appeal for a new standard of leadership that moves people and organizations from a place of relative comfort and little risk to a space of daring curiosity, engagement, and collaboration.

The Plot of Safe to Great The New Psychology of adership В книге «Safe to Great: The New Psychology of adership» автор Скип Боуман представляет убедительный аргумент в пользу сдвига в парадигмах лидерства, отходя от традиционных моделей, которые отдают приоритет безопасности и стабильности, к новому подходу, который подчеркивает цель, рост и сотрудничество. По мере того, как мир борется с климатическим кризисом, глобальными пандемиями и разрушительными технологиями, такими как ИИ, старая модель гипер-индивидуализированного лидерства больше не является достаточной. Вместо этого Боумэн выступает за морскую смену руководства, которая ставит успех команды выше индивидуальной прибыли, признавая, что коллективный интеллект и рост необходимы для устойчивого роста. Боуман опирается на концепцию психологической безопасности как ключ к раскрытию образа мышления роста организации. Он утверждает, что когда люди чувствуют себя в достаточной безопасности, чтобы рисковать, высказывать свое мнение и принимать вызовы, не опасаясь осуждения или возмездия, они могут полностью реализовать свой потенциал и стимулировать инновации. Это требует от лидеров создания среды, способствующей экспериментам, критическому мышлению и сотрудничеству, а не простой безопасности. Книга основана на более чем 25-летнем опыте работы с глобальными организациями, предоставляя реальные примеры и практические принципы, которые могут помочь лидерам привнести больше надежды и критического мышления в то, как они управляют. Боуман делает убедительный призыв к новому стандарту лидерства, который перемещает людей и организации из места относительного комфорта и небольшого риска в пространство дерзкого любопытства, вовлеченности и сотрудничества.

The Plot of Safe to Great The New Psychology of adership Dans le livre « Safe to Great : The New Psychology of adership », l'auteur Skip Bowman présente un argument convaincant en faveur d'un changement de paradigme du leadership en s'écartant des modèles traditionnels qui donnent la priorité la sécurité et la stabilité, vers une nouvelle approche qui mette l'accent sur l'objectif, la croissance et la coopération. Alors que le monde lutte contre la crise climatique, les pandémies mondiales et les technologies destructrices comme l'IA, l'ancien modèle de leadership hyper individualisé n'est plus suffisant. Au lieu de cela, Bowman préconise un changement de leadership maritime qui place le succès de l'équipe au-dessus du profit individuel, reconnaissant que l'intelligence collective et la croissance sont essentielles à une croissance durable. Bowman s'appuie sur le concept de sécurité psychologique comme clé pour révéler la façon de penser de la croissance d'une organisation. Il affirme que lorsque les gens se sentent suffisamment en sécurité pour prendre des risques, exprimer leurs opinions et relever des défis sans crainte de condamnation ou de représailles, ils peuvent réaliser leur plein potentiel et stimuler l'innovation. Cela exige que les dirigeants créent un environnement propice à l'expérimentation, à la pensée critique et à la coopération, plutôt qu'à la simple sécurité. livre est basé sur plus de 25 ans d'expérience avec des organisations mondiales, fournissant des exemples réels et des principes pratiques qui peuvent aider les dirigeants à apporter plus d'espoir et de pensée critique dans leur façon de gérer. Bowman lance un appel convaincant à une nouvelle norme de leadership qui déplace les personnes et les organisations d'un lieu de confort relatif et de peu de risque vers un espace de curiosité, d'engagement et de collaboration audacieux.

The Plot of Safe to Great The New Psychology of adership En el libro «Safe to Great: The New Psychology of adership», el autor Skip Bowman presenta un argumento convincente a favor de un cambio en paradigmas de liderazgo, alejándose de los modelos tradicionales que priorizan la seguridad y la estabilidad, hacia un nuevo enfoque que enfatiza el objetivo, el crecimiento y la cooperación. Mientras el mundo lucha contra la crisis climática, las pandemias globales y tecnologías destructivas como la IA, el viejo modelo de liderazgo hiperindividualizado ya no es suficiente. En cambio, Bowman aboga por un cambio de liderazgo marítimo que sitúe el éxito del equipo por encima de las ganancias individuales, reconociendo que la inteligencia colectiva y el crecimiento son esenciales para un crecimiento sostenido. Bowman se basa en el concepto de seguridad psicológica como clave para revelar la forma de pensar del crecimiento de la organización. Argumenta que cuando las personas se sienten lo suficientemente seguras como para arriesgarse, expresar sus opiniones y aceptar desafíos sin temor a ser condenadas o represaliadas, pueden alcanzar todo su potencial y estimular la innovación. Esto requiere que los líderes creen un entorno propicio para la experimentación, el pensamiento crítico y la cooperación, no una simple seguridad. libro se basa en más de 25 de experiencia con organizaciones globales, proporcionando ejemplos reales y principios prácticos que pueden ayudar a los líderes a aportar más esperanza y pensamiento crítico a la forma en que gobiernan. Bowman hace un llamado convincente a un nuevo estándar de liderazgo que mueva a las personas y organizaciones de un lugar de relativa comodidad y poco riesgo a un espacio de audaz curiosidad, compromiso y colaboración.

The Plot of Safe to Great The New Psicology of No livro «Safe to Great: The New Clinology of Líder», o autor Skip Bowman apresenta um argumento convincente para mudar os paradigmas de liderança, afastando-se dos modelos tradicionais que priorizam a segurança e a segurança estabilidade, uma nova abordagem que enfatize o objetivo, o crescimento e a cooperação. À medida que o mundo lida com a crise climática, pandemias globais e tecnologias devastadoras como a IA, o antigo modelo de liderança hiper-individualizada já não é suficiente. Em vez disso, Bowman defende uma mudança marítima de liderança que coloque o sucesso da equipe acima do lucro individual, reconhecendo que a inteligência coletiva e o crescimento são essenciais para o crescimento sustentável. Bowman baseia-se no conceito de segurança psicológica como a chave para revelar o modo de pensar do crescimento da organização. Ele afirma que quando as pessoas se sentem seguras o suficiente para arriscar, opinar e aceitar desafios sem medo de ser condenadas ou vingadas, podem realizar plenamente o seu potencial e estimular a inovação. Isso requer que os líderes criem um ambiente que promova experiências, pensamento crítico e cooperação, e não uma simples segurança. O livro é baseado em mais de 25 anos de experiência com organizações globais, fornecendo exemplos reais e princípios práticos que podem ajudar os líderes a trazer mais esperança e pensamento crítico à maneira como eles governam. Bowman faz um apelo convincente para um novo padrão de liderança que move pessoas e organizações de um lugar de relativo conforto e pequeno risco para um espaço de audaciosa curiosidade, envolvimento e cooperação.

The Plot of Safe to Great The New Mentology of adership Nel libro «Safe to Great: The New Psichology of adership», Skip Bowman sostiene in modo convincente il cambiamento nei paradigmi di leadership, allontanandosi dai modelli tradizionali che danno priorità alla sicurezza e alla sicurezza stabilità, un nuovo approccio che metta in risalto l'obiettivo, la crescita e la cooperazione. Mentre il mondo affronta la crisi climatica, le pandemie globali e le tecnologie distruttive come l'IA, il vecchio modello di leadership iper-personalizzata non è più sufficiente. Bowman è invece favorevole a un cambio di leadership in mare che pone il successo della squadra al di sopra del profitto individuale, riconoscendo che l'intelligenza collettiva e la crescita sono essenziali per una crescita sostenibile. Bowman si basa sul concetto di sicurezza psicologica come chiave per scoprire il modo di pensare della crescita dell'organizzazione. Sostiene che quando le persone si sentono abbastanza sicure da rischiare, esprimere le proprie opinioni e accettare le sfide senza temere una condanna o una vendetta, possono realizzare pienamente il loro potenziale e stimolare l'innovazione. Ciò richiede che i leader creino un ambiente che favorisca l'esperimento, il pensiero critico e la cooperazione, anziché la semplice sicurezza. Il libro si basa su più di 25 anni di esperienza con organizzazioni globali, fornendo esempi reali e principi pratici che possono aiutare i leader a portare più speranza e pensiero critico nel modo in cui gestiscono. Bowman lancia un appello convincente per un nuovo standard di leadership che sposta le persone e le organizzazioni da un luogo di relativo comfort e un piccolo rischio verso uno spazio di audace curiosità, coinvolgimento e collaborazione.

The Plot of Safe to Great Die neue Psychologie der Führung In dem Buch „Safe to Great: The New Psychology of adership“ präsentiert der Autor Skip Bowman ein überzeugendes Argument für einen Paradigmenwechsel in der Führung, weg von traditionellen Modellen, die cherheit und Stabilität in den Vordergrund stellen ein neuer Ansatz, der Ziel, Wachstum und Zusammenarbeit betont. Während die Welt mit der Klimakrise, globalen Pandemien und disruptiven Technologien wie KI zu kämpfen hat, reicht das alte Modell der hyperindividualisierten Führung nicht mehr aus. Stattdessen plädiert Bowman für einen maritimen Führungswechsel, der den Erfolg des Teams über den individuellen Gewinn stellt und anerkennt, dass kollektive Intelligenz und Wachstum für nachhaltiges Wachstum unerlässlich sind. Bowman stützt sich auf das Konzept der psychologischen cherheit als Schlüssel zur Offenlegung der Denkweise des Wachstums einer Organisation. Er argumentiert, dass Menschen, die sich sicher genug fühlen, Risiken einzugehen, ihre Meinung zu äußern und Herausforderungen anzunehmen, ohne Angst vor Verurteilung oder Vergeltung, ihr volles Potenzial ausschöpfen und Innovationen vorantreiben können. Dies erfordert, dass Führungskräfte ein Umfeld schaffen, das Experimente, kritisches Denken und Zusammenarbeit fördert, und nicht nur cherheit. Das Buch basiert auf mehr als 25 Jahren Erfahrung in der Zusammenarbeit mit globalen Organisationen und bietet reale Beispiele und praktische Prinzipien, die Führungskräften helfen können, mehr Hoffnung und kritisches Denken in die Art und Weise, wie sie regieren, zu bringen. Bowman macht einen überzeugenden Ruf nach einem neuen Führungsstandard, der Menschen und Organisationen von einem Ort des relativen Komforts und des geringen Risikos in einen Raum der gewagten Neugier, des Engagements und der Zusammenarbeit bewegt.

העלילה הבטוחה לגדולה הפסיכולוגיה החדשה של מנהיגות בבטחה לגדולה: הפסיכולוגיה החדשה של מנהיגות, הסופר סקיפ באומן מציג טיעון משכנע לשינוי בפרדיגמות המנהיגות, התרחקות ממודלים מסורתיים המעדיפים בטיחות ויציבות לגישה חדשה המדגישה מטרה, צמיחה ושיתוף פעולה. כשהעולם מתמודד עם משבר האקלים, מגפות גלובליות וטכנולוגיות הפרעה כמו אל, המודל הישן של מנהיגות היפר-אינדיבידואלית כבר לא מספיק. במקום זאת, באומן תומך בשינוי ימי של מנהיגות שמעדיפה הצלחה קבוצתית על פני רווחים בודדים, מתוך הכרה בכך שהאינטליגנציה הקולקטיבית והצמיחה חיוניים לצמיחה ברת קיימא. באומן מצייר את הרעיון של בטיחות פסיכולוגית כמפתח לפתיחת הלך הרוח של צמיחת הארגון. הוא טוען שכאשר אנשים מרגישים בטוחים מספיק לקחת סיכונים, להביע את דעתם ולקחת אתגרים ללא חשש משיפוט או גמול, הם יכולים לממש את מלוא הפוטנציאל שלהם ולהניע חדשנות. זה דורש ממנהיגים ליצור סביבה שתורמת לניסויים, חשיבה ביקורתית ושיתוף פעולה, במקום ביטחון בלבד. הספר מושך אליו יותר מ-25 שנות ניסיון בעבודה עם ארגונים גלובליים, ומספק דוגמאות לעולם האמיתי ועקרונות מעשיים שיכולים לעזור למנהיגים להביא יותר תקווה וחשיבה ביקורתית לאופן שבו הם שולטים. באומן קורא בקריאה משכנעת לסטנדרט חדש של מנהיגות שמניע אנשים וארגונים ממקום של נוחות יחסית וסיכון מועט למרחב של סקרנות חצופה, מעורבות ושיתוף פעולה.''

Safe to Great'in Yeni Psikolojisi Safe to Great: The New Psychology of adership, yazar Skip Bowman, güvenlik ve istikrarı önceleyen geleneksel modellerden amaç, büyüme ve işbirliğini vurgulayan yeni bir yaklaşıma geçerek liderlik paradigmalarındaki değişim için zorlayıcı bir argüman sunuyor. Dünya iklim krizi, küresel salgınlar ve AI gibi yıkıcı teknolojilerle boğuşurken, eski hiper-bireyselleştirilmiş liderlik modeli artık yeterli değil. Bunun yerine Bowman, kolektif zekanın ve büyümenin sürdürülebilir büyüme için gerekli olduğunu kabul ederek, takım başarısını bireysel kârlara göre önceliklendiren bir liderlik değişikliğini savunuyor. Bowman, bir organizasyonun büyümesinin zihniyetinin kilidini açmanın anahtarı olarak psikolojik güvenlik kavramını kullanır. İnsanlar risk almak, akıllarını konuşmak ve yargılanma veya cezalandırılma korkusu olmadan meydan okumak için yeterince güvende hissettiklerinde, tam potansiyellerine ulaşabileceklerini ve yeniliği sürdürebileceklerini savunuyor. Bu, liderlerin sadece güvenlikten ziyade deney, eleştirel düşünme ve işbirliğine elverişli bir ortam yaratmalarını gerektirir. Kitap, küresel kuruluşlarla çalışan 25 yıldan fazla deneyime dayanarak, liderlerin nasıl yönettikleri konusunda daha fazla umut ve eleştirel düşünme getirmelerine yardımcı olabilecek gerçek dünya örnekleri ve pratik ilkeler sunuyor. Bowman, insanları ve kuruluşları nispeten rahat ve az riskli bir yerden atılgan bir merak, katılım ve işbirliği alanına taşıyan yeni bir liderlik standardı için zorlayıcı bir çağrı yapar.

The Plot of Safe to Great The New Psychology of adership: The New Psychology of adership، يقدم المؤلف Skip Bowman حجة مقنعة للتحول في نماذج القيادة، والابتعاد عن النماذج التقليدية التي تعطي السلامة والاستقرار إلى نهج جديد يؤكد على الهدف والنمو والتعاون بينما يتصارع العالم مع أزمة المناخ والأوبئة العالمية والتقنيات التخريبية مثل الذكاء الاصطناعي، لم يعد النموذج القديم للقيادة الفردية المفرطة كافياً. بدلاً من ذلك، يدعو بومان إلى تغيير جذري في القيادة يعطي الأولوية لنجاح الفريق على الأرباح الفردية، مدركًا أن الذكاء الجماعي والنمو ضروريان للنمو المستدام. يعتمد بومان على مفهوم السلامة النفسية كمفتاح لفتح عقلية نمو المنظمة. يجادل بأنه عندما يشعر الناس بالأمان الكافي لتحمل المخاطر، والتعبير عن آرائهم ومواجهة التحديات دون خوف من الحكم أو الانتقام، يمكنهم الوصول إلى إمكاناتهم الكاملة ودفع الابتكار. يتطلب هذا من القادة تهيئة بيئة مواتية للتجريب والتفكير النقدي والتعاون، بدلاً من مجرد الأمن. يعتمد الكتاب على أكثر من 25 عامًا من الخبرة في العمل مع المنظمات العالمية، مما يوفر أمثلة واقعية ومبادئ عملية يمكن أن تساعد القادة في جلب المزيد من الأمل والتفكير النقدي لكيفية حكمهم. يوجه بومان دعوة مقنعة لمستوى جديد من القيادة ينقل الأشخاص والمنظمات من مكان مريح نسبيًا وقليل من المخاطر إلى مساحة من الفضول الصاخب والمشاركة والتعاون.

안전에 대한 안전의 음모: 안전에 대한 새로운 심리학: 새로운 리더십의 심리학, 저자 Skip Bowman은 리더십 패러다임의 전환에 대한 강력한 주장을 제시합니다. 목적, 성장 및 협업을 강조하는 새로운 접근 방식. 세계가 기후 위기, 글로벌 전염병 및 AI와 같은 파괴적인 기술과 씨름함에 따라, 과도하게 개별화 된 리더십의 오래된 모델은 더 이상 충분하지 않습니다. 대신, Bowman은 지속 가능한 성장을 위해 집단 지능과 성장이 필수적이라는 것을 인식하면서 개별 이익보다 팀 성공을 우선시하는 리더십의 바다 변화를 옹호합니다. Bowman은 조직의 성장에 대한 사고 방식을 여는 열쇠로 심리적 안전 개념을 활용합니다. 그는 사람들이 위험을 감수하고, 마음을 말하고, 판단이나 보복에 대한 두려움없이 도전을 할 수있을 때 잠재력을 최대한 발휘하고 혁신을 이끌 수 있다고 주장합니다. 이를 위해서는 리더가 단순한 안보보다는 실험, 비판적 사고 및 협업에 도움이되는 환경을 조성해야합니다. 이 책은 전 세계 조직과 협력 한 25 년 이상의 경험을 바탕으로 리더가 통치 방식에 더 많은 희망과 비판적 사고를 가져올 수 있도록 실제 사례와 실제 원칙을 제공합니다. Bowman은 사람들과 조직을 상대적으로 편안하고 위험이 거의없는 곳에서 호기심, 참여 및 협업의 공간으로 이동시키는 새로운 표준 리더십을 강력히 요구합니다.

《從安全到領導力的新心理學》作者斯基普·鮑曼（Skip Bowman）在《安全到偉大：領導力的新心理學》一書中，提出了令人信服的論點，即將領導力範式從優先考慮安全和穩定的傳統模式轉變為領導力範式，一種強調目標、增長與合作的新方法。隨著世界與氣候危機、全球流行病和AI等破壞性技術作鬥爭，過度個性化領導的舊模式已經不足。取而代之的是，鮑曼（Bowman）主張進行海上領導層變更，將團隊的成功置於個人利潤之上，同時認識到集體智慧和增長對於可持續增長至關重要。鮑曼（Bowman）將心理安全的概念作為揭示組織成長思維方式的關鍵。他認為，當人們感到足夠安全以承擔風險，發表意見並接受挑戰而不必擔心受到譴責或報復時，他們可以充分發揮其潛力並推動創新。這要求領導者創造一個有利於實驗、批判性思維和協作而不是簡單安全的環境。該書借鑒了與全球組織合作的25多經驗，提供了實例和實用原則，可以幫助領導人為他們的管理方式帶來更多的希望和批判性思維。鮑曼（Bowman）發出了令人信服的呼籲，要求制定新的領導標準，將人員和組織從相對舒適和風險小的地方轉移到大膽的好奇心，參與和合作的空間。