The book "96 Great Interview Questions to Ask Before You Hire" by Paul Falcone, published in 2008, is a comprehensive guide for hiring managers and recruiters looking to assess the skills and qualifications of potential candidates. The book provides a set of 96 interview questions that can be used to evaluate a candidate's technical knowledge, problem-solving abilities, communication skills, and overall fit for the position and organization. The book is divided into four parts, each focusing on a different aspect of the hiring process: Part One: Preparing for the Interview, Part Two: Assessing Technical Knowledge, Part Three: Evaluating Soft Skills, and Part Four: Making the Final Decision. Each part includes a series of questions that are designed to help hiring managers identify the best candidates for the job. In Part One, Falcone emphasizes the importance of preparation for the interview, including researching the company and the position, reviewing the job description, and creating a list of questions to ask the candidate.

Книга Пола Фальконе «96 отличных вопросов для интервью, которые нужно задать перед наймом», опубликованная в 2008 году, представляет собой всеобъемлющее руководство для менеджеров по найму и рекрутеров, желающих оценить навыки и квалификацию потенциальных кандидатов. В книге представлен набор из 96 вопросов для собеседования, которые могут быть использованы для оценки технических знаний кандидата, навыков решения проблем, коммуникативных навыков и общей пригодности для должности и организации. Книга разделена на четыре части, каждая из которых посвящена различным аспектам процесса найма: Часть первая: Подготовка к собеседованию, Часть вторая: Оценка технических знаний, Часть третья: Оценка мягких навыков и Часть четвертая: Принятие окончательного решения. Каждая часть включает в себя ряд вопросов, которые призваны помочь менеджерам по найму определить лучших кандидатов на работу. В первой части Фальконе подчеркивает важность подготовки к собеседованию, включая исследование компании и должности, рассмотрение описания должности и создание списка вопросов, которые нужно задать кандидату.

livre de Paul Falcone « 96 excellentes questions d'entrevue à poser avant d'embaucher », publié en 2008, est un guide complet à l'intention des gestionnaires et des recruteurs qui souhaitent évaluer les compétences et les qualifications des candidats potentiels. livre présente un ensemble de 96 questions d'entrevue qui peuvent être utilisées pour évaluer les connaissances techniques du candidat, les compétences en résolution de problèmes, les compétences en communication et l'aptitude générale au poste et à l'organisation. livre est divisé en quatre parties, chacune traitant de différents aspects du processus de recrutement : Première partie : Préparation à l'entrevue, Deuxième partie : Évaluation des connaissances techniques, Troisième partie : Évaluation des compétences non techniques et Quatrième partie : Prise de décision finale. Chaque partie comprend un certain nombre de questions qui visent à aider les gestionnaires d'embauche à déterminer les meilleurs candidats à l'emploi. Dans la première partie, Falcone souligne l'importance de se préparer à l'entrevue, y compris l'étude de l'entreprise et du poste, l'examen de la description de poste et la création d'une liste de questions à poser au candidat.

libro de Paul Falcone «96 preguntas excelentes para una entrevista que se debe hacer antes de ser contratado», publicado en 2008, es una guía integral para los gerentes de contratación y reclutadores que desean evaluar las habilidades y calificaciones de los posibles candidatos. libro presenta un conjunto de 96 preguntas para la entrevista que se pueden utilizar para evaluar los conocimientos técnicos del candidato, las habilidades de resolución de problemas, las habilidades de comunicación y la aptitud general para el puesto y la organización. libro se divide en cuatro partes, cada una dedicada a diferentes aspectos del proceso de contratación: Primera parte: Preparación para la entrevista, Segunda parte: Evaluación de conocimientos técnicos, Tercera parte: Evaluación de habilidades blandas y Cuarta parte: Toma de la decisión final. Cada parte incluye una serie de preguntas que están diseñadas para ayudar a los gerentes de contratación a identificar a los mejores candidatos para un trabajo. En la primera parte, Falcone destaca la importancia de prepararse para la entrevista, incluyendo el estudio de la empresa y los puestos, revisar la descripción del puesto y crear una lista de preguntas para hacer al candidato.

Il libro di Paul Falcone «96 domande eccellenti da fare prima dell'assunzione», pubblicato nel 2008, è un manuale completo per manager e reclutatori che vogliono valutare le competenze e le competenze dei potenziali candidati. Il libro presenta un insieme di 96 domande per il colloquio che possono essere utilizzate per valutare le conoscenze tecniche del candidato, le competenze per risolvere problemi, le competenze comunicative e l'idoneità generale per il ruolo e l'organizzazione. Il libro è suddiviso in quattro parti, ognuna dedicata a diversi aspetti del processo di assunzione: Parte 1: Preparazione per il colloquio, Parte 2: Valutazione delle conoscenze tecniche, Parte 3: Valutazione delle abilità e Parte 4: Decisione finale. Ogni parte comprende una serie di domande che hanno lo scopo di aiutare i responsabili di assunzione a identificare i migliori candidati al lavoro. Nella prima parte, Falcone sottolinea l'importanza di prepararsi per il colloquio, inclusa la ricerca della società e del ruolo, l'esame della descrizione del ruolo e la creazione di una lista di domande da porre al candidato.

Paul Falcones 2008 veröffentlichtes Buch „96 ausgezeichnete Interviewfragen vor der Einstellung“ ist ein umfassender itfaden für Personalmanager und Personalvermittler, die die Fähigkeiten und Qualifikationen potenzieller Kandidaten bewerten möchten. Das Buch enthält eine Reihe von 96 Interviewfragen, die verwendet werden können, um das technische Wissen des Kandidaten, die Problemlösungsfähigkeiten, die Kommunikationsfähigkeiten und die allgemeine Eignung für die Position und die Organisation zu bewerten. Das Buch ist in vier Teile unterteilt, die sich jeweils auf verschiedene Aspekte des Einstellungsprozesses konzentrieren: Teil eins: Vorbereitung auf das Vorstellungsgespräch, Teil zwei: Bewertung des technischen Wissens, Teil drei: Bewertung der Soft Skills und Teil vier: Eine endgültige Entscheidung treffen. Jeder Teil enthält eine Reihe von Fragen, die Personalchefs helfen sollen, die besten Kandidaten für den Job zu bestimmen. Im ersten Teil betont Falcone die Bedeutung der Vorbereitung auf das Interview, einschließlich der Untersuchung des Unternehmens und der Position, der Überprüfung der Stellenbeschreibung und der Erstellung einer Liste von Fragen, die der Kandidat stellen muss.

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Paul Falcone'un 96'de yayınlanan "İşe Almadan Önce Sorulacak 2008 Büyük Mülakat Sorusu'adlı kitabı, potansiyel adayların becerilerini ve niteliklerini değerlendirmek isteyen işe alım yöneticileri ve işe alımcılar için kapsamlı bir rehberdir. Kitap, bir adayın teknik bilgisini, problem çözme becerilerini, iletişim becerilerini ve pozisyon ve organizasyon için genel uygunluğunu değerlendirmek için kullanılabilecek 96 mülakat sorusu sunar. Kitap, her biri işe alım sürecinin farklı yönleriyle ilgilenen dört bölüme ayrılmıştır: Birinci Bölüm: Mülakat Hazırlığı, İkinci Bölüm: Teknik Bilgi Değerlendirmesi, Üçüncü Bölüm: Yumuşak Beceri Değerlendirmesi ve Dördüncü Bölüm: Nihai Karar Verme. Her bölüm, işe alım yöneticilerinin en iyi iş adaylarını belirlemelerine yardımcı olmak için tasarlanmış bir dizi soru içerir. İlk bölümde Falcone, şirket ve pozisyon araştırması, iş tanımını gözden geçirme ve adaya sorulacak soruların bir listesini oluşturma dahil olmak üzere görüşme hazırlığının önemini vurgulamaktadır.

保羅·法爾科內（Paul Falcone）2008出版的《招聘前要問的96個優秀面試問題》書為招聘經理和招聘人員提供了全面的指南，他們希望評估潛在候選人的技能和資格。該書提供了一套96個面試問題，可用於評估候選人的技術知識，解決問題的技能，溝通技能以及職位和組織的整體適應性。該書分為四個部分，每個部分都涉及招聘過程的各個方面：第一部分：面試準備，第二部分：技術知識評估，第三部分：軟技能評估和第四部分：做出最終決定。每個部分包括一系列旨在幫助招聘經理確定最佳求職者的問題。在第一部分中，Falcone強調了面試準備的重要性，包括對公司和職位的研究，考慮職位描述以及創建候選人要問的問題清單。