Escaping the Build Trap: How Effective Product Management Creates Real Value In today's fast-paced technological landscape, companies must adapt to survive and thrive. To stay competitive, organizations need to shift their focus from outputs to outcomes, prioritizing customer needs over internal processes. This book, "Escaping the Build Trap by Melissa Perri, provides valuable insights into the importance of effective product management in creating real value for both businesses and customers. As a professional writer, I will delve into the plot of this book, highlighting its key themes and principles. Part One: The Build Trap The book begins by explaining the concept of the "build trap where companies focus solely on producing features without considering their actual value to customers. This approach often leads to wasted resources, missed deadlines, and disappointing products. To escape this cycle, organizations must adopt a customer-centric mindset, focusing on solving real problems rather than simply churning out features. Part Two: Scaling Product Organizations To achieve success, product organizations must be structured effectively. The author explains how to set up a scalable product organization, emphasizing the significance of communication and collaboration across teams.

Выход из ловушки сборки: как эффективное управление продуктами создает реальную ценность В современном быстро развивающемся технологическом ландшафте компании должны адаптироваться, чтобы выжить и процветать. Чтобы оставаться конкурентоспособными, организациям необходимо переключить внимание с результатов на результаты, отдавая приоритет потребностям клиентов, а не внутренним процессам. Эта книга Мелиссы Перри «Escaping the Build Trap» дает ценную информацию о важности эффективного управления продуктами для создания реальной ценности как для бизнеса, так и для клиентов. Как профессиональный писатель буду вникать в сюжет этой книги, выделяя ее ключевые темы и принципы. Часть первая: Ловушка для сборки Книга начинается с объяснения концепции «ловушки для сборки», когда компании сосредотачиваются исключительно на производстве функций, не учитывая их фактическую ценность для клиентов. Такой подход часто приводит к потере ресурсов, срыву сроков и разочарованию в продуктах. Чтобы избежать этого цикла, организации должны принять ориентированное на клиента мышление, сосредоточившись на решении реальных проблем, а не просто на штамповке функций. Часть вторая: Масштабирование организаций по продуктам Для достижения успеха организации по продуктам должны быть эффективно структурированы. Автор объясняет, как настроить масштабируемую организацию продукта, подчеркивая важность общения и совместной работы между командами.

Sortir du piège de l'assemblage : comment une gestion efficace des produits crée une réelle valeur Dans le paysage technologique en évolution rapide d'aujourd'hui, les entreprises doivent s'adapter pour survivre et prospérer. Pour rester compétitifs, les organisations doivent passer des résultats aux résultats, en privilégiant les besoins des clients plutôt que les processus internes. Ce livre de Melissa Perry, « Escaping the Build Trap », fournit des informations précieuses sur l'importance d'une gestion efficace des produits pour créer une valeur réelle pour les entreprises et les clients. En tant qu'écrivain professionnel, je plongerai dans l'histoire de ce livre, en soulignant ses principaux thèmes et principes. Première partie : Piège à assemblage livre commence par expliquer le concept de « piège à assemblage », où les entreprises se concentrent uniquement sur la production de fonctions, sans tenir compte de leur valeur réelle pour les clients. Cette approche conduit souvent à la perte de ressources, à la perturbation des délais et à la frustration des produits. Pour éviter ce cycle, les organisations doivent adopter une pensée axée sur le client, en se concentrant sur la résolution de problèmes réels plutôt que simplement sur l'estampillage des fonctions. Deuxième partie : Dimensionner les organisations par produit Pour réussir, les organisations par produit doivent être structurées efficacement. L'auteur explique comment configurer une organisation de produit évolutive, soulignant l'importance de la communication et de la collaboration entre les équipes.

Salir de la trampa del ensamblaje: cómo la gestión eficiente de los productos crea un valor real En el panorama tecnológico en rápida evolución actual, las empresas deben adaptarse para sobrevivir y prosperar. Para seguir siendo competitivas, las organizaciones necesitan cambiar la atención de los resultados a los resultados, priorizando las necesidades de los clientes en lugar de los procesos internos. Este libro de Melissa Perry, «Escapando el Trip Build», proporciona información valiosa sobre la importancia de la gestión eficiente de productos para crear valor real tanto para las empresas como para los clientes. Como escritor profesional, profundizaré en la trama de este libro, destacando sus temas y principios clave. Primera parte: Trampa de ensamblaje libro comienza explicando el concepto de «trampas de ensamblaje» cuando las empresas se centran exclusivamente en la producción de funciones sin tener en cuenta su valor real para los clientes. Este enfoque a menudo conduce a la pérdida de recursos, la interrupción de los plazos y la frustración de los productos. Para evitar este ciclo, las organizaciones deben adoptar una mentalidad centrada en el cliente, centrándose en resolver problemas reales en lugar de simplemente estampar funciones. Segunda parte: Escalar las organizaciones por producto Para tener éxito, las organizaciones por producto deben estar estructuradas de manera eficiente. autor explica cómo configurar una organización de productos escalable, destacando la importancia de la comunicación y el trabajo en equipo.

Sair da armadilha da montagem: como gerenciamento eficiente de produtos cria valor real No atual panorama tecnológico em rápida evolução, as empresas precisam se adaptar para sobreviver e prosperar. Para se manter competitivo, as organizações precisam passar a atenção dos resultados para os resultados, priorizando as necessidades dos clientes em vez de processos internos. Este livro de Melissa Perry, «Escaping the Build Trap», fornece informações valiosas sobre a importância de uma gestão eficiente dos produtos para criar valor real tanto para os negócios como para os clientes. Como escritor profissional vou entrar na história deste livro, destacando seus principais temas e princípios. Primeira parte: A armadilha para a montagem O livro começa explicando o conceito de «armadilhas para montagem», quando as empresas se concentram exclusivamente na produção de funções, sem considerar o seu valor real para os clientes. Essa abordagem muitas vezes causa perda de recursos, interrupção de prazos e frustração nos produtos. Para evitar este ciclo, as organizações devem adotar um pensamento focado no cliente, focando-se na resolução de problemas reais, em vez de simplesmente carimbar funções. Segunda parte: Escalonamento das organizações de produtos Para obter sucesso, as organizações de produtos devem ser efetivamente estruturadas. O autor explica como configurar a organização escalável do produto, enfatizando a importância da comunicação e colaboração entre as equipes.

Uscire dalla trappola dell'assemblaggio: come una gestione efficiente dei prodotti crea reale valore In un panorama tecnologico in continua evoluzione, le aziende devono adattarsi per sopravvivere e prosperare. Per rimanere competitive, le aziende devono spostare l'attenzione dai risultati ai risultati, dando priorità alle esigenze dei clienti piuttosto che ai processi interni. Questo libro di Melissa Perry, «Escaping the Build Trap», fornisce informazioni preziose sull'importanza di una gestione efficace dei prodotti per creare valore reale sia per le aziende che per i clienti. Come scrittore professionista entrerò nella trama di questo libro, evidenziando i suoi temi e principi chiave. Prima parte: La trappola per l'assemblaggio Il libro inizia con la spiegazione del concetto dì trappola da assemblare ", quando le aziende si concentrano esclusivamente sulla produzione di funzioni, senza considerare il loro valore effettivo per i clienti. Questo approccio porta spesso alla perdita di risorse, alla perdita di tempi e alla frustrazione nei prodotti. Per evitare questo ciclo, le organizzazioni devono adottare un pensiero incentrato sul cliente, concentrandosi sulla risoluzione dei problemi reali e non solo sulla timbratura delle funzioni. Seconda parte: Scalabilità delle organizzazioni per prodotto Per ottenere successo, le aziende devono essere strutturate efficacemente. L'autore spiega come configurare l'organizzazione scalabile del prodotto, sottolineando l'importanza della comunicazione e della collaborazione tra team.

Raus aus der Montagefalle: Wie effektives Produktmanagement echten Wert schafft In der heutigen schnelllebigen Technologielandschaft müssen sich Unternehmen anpassen, um zu überleben und zu gedeihen. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen den Fokus von Ergebnissen auf Ergebnisse verlagern und Kundenbedürfnisse gegenüber internen Prozessen priorisieren. Dieses Buch von Melissa Perry, Escaping the Build Trap, liefert wertvolle Einblicke in die Bedeutung eines effektiven Produktmanagements, um echten Mehrwert für Unternehmen und Kunden zu schaffen. Als professioneller Schriftsteller werde ich in die Handlung dieses Buches eintauchen und seine Schlüsselthemen und -prinzipien hervorheben. Teil eins: Die Build-Falle Das Buch beginnt mit einer Erläuterung des Konzepts der „Build-Falle“, bei der sich Unternehmen ausschließlich auf die Herstellung von Funktionen konzentrieren, ohne deren tatsächlichen Wert für die Kunden zu berücksichtigen. Dieser Ansatz führt oft zu Ressourcenverlust, Terminversagen und Produktverdrossenheit. Um diesen Zyklus zu vermeiden, müssen Unternehmen kundenorientiertes Denken übernehmen, indem sie sich auf die Lösung realer Probleme konzentrieren und nicht nur auf das Stempeln von Funktionen. Teil 2: Skalierung von Produktorganisationen Um erfolgreich zu sein, müssen Produktorganisationen effizient strukturiert sein. Der Autor erklärt, wie man eine skalierbare Produktorganisation aufbaut, indem er die Bedeutung der Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen Teams betont.

Łamanie pułapki montażowej: Jak skuteczne zarządzanie produktem tworzy rzeczywistą wartość W dzisiejszym szybko rozwijającym się krajobrazie technologicznym firmy muszą dostosować się do przetrwania i rozwoju. Aby zachować konkurencyjność, organizacje muszą przenieść swoje skupienie z wyników na wyniki, priorytetowo traktując potrzeby klientów nad wewnętrznymi procesami. Ta książka, Ucieczka z pułapki Build przez Melissa Perry, zapewnia cenny wgląd w znaczenie skutecznego zarządzania produktem w tworzeniu prawdziwej wartości zarówno dla biznesu, jak i klientów. Jako profesjonalny pisarz, zagłębię się w fabułę tej książki, podkreślając jej kluczowe tematy i zasady. Część pierwsza: Pułapka na budowę Książka rozpoczyna się od wyjaśnienia koncepcji „pułapki na budowę”, gdzie firmy skupiają się wyłącznie na tworzeniu funkcji bez uwzględnienia ich rzeczywistej wartości dla klientów. Podejście to często prowadzi do utraty zasobów, straconych terminów i rozczarowania produktami. Aby uniknąć tego cyklu, organizacje muszą przyjąć mentalność klienta-centryczny, koncentrując się na rozwiązywaniu problemów świata rzeczywistego, a nie po prostu tłoczenie funkcji. Część druga: Skalowanie organizacji według produktów Aby osiągnąć sukces, organizacje według produktów muszą być skutecznie zorganizowane. Autor wyjaśnia, jak utworzyć skalowalną organizację produktów, podkreślając znaczenie komunikacji i współpracy między zespołami.

שבירת המלכודת: כיצד ניהול מוצר יעיל יוצר ערך אמיתי בנוף הטכנולוגי המתפתח במהירות, חברות חייבות להסתגל כדי לשרוד ולשגשג. כדי לשמור על תחרותיות, ארגונים צריכים לשנות את המיקוד שלהם מתוצאות לתוצאות, ספר זה, Empring the Build Trap מאת מליסה פרי, מספק תובנה חשובה לחשיבות ניהול מוצר יעיל ביצירת ערך אמיתי הן לעסקים והן ללקוחות. כסופר מקצועי, אתעמק בעלילתו של ספר זה, תוך הדגשת הנושאים ועקרונותיו המרכזיים. חלק ראשון: The Build Trap The Book מתחיל בכך שהוא מסביר את הרעיון של ”לבנות מלכודת”, שבו חברות מתמקדות אך ורק בהפקת תכונות מבלי לקחת בחשבון את ערכן האמיתי ללקוחות. גישה זו מובילה בדרך כלל לאובדן משאבים, לוחות זמנים שלא נענו ולאכזבה במוצרים. כדי להימנע ממעגל זה, על הארגונים לאמץ הלך חשיבה ממוקד לקוחות, תוך התמקדות בפתרון בעיות בעולם האמיתי במקום פשוט להחתים תכונות. חלק שני: ארגונים למוצר על מנת להצליח, ארגונים על ידי מוצר חייבים להיות מובנים באופן יעיל. המחבר מסביר כיצד להקים ארגון מוצרים מאוזנים, ומדגיש את החשיבות של תקשורת ושיתוף פעולה בין צוותים.''

Montaj Tuzağını Kırmak: Etkili Ürün Yönetimi Gerçek Değeri Nasıl Yaratır Günümüzün hızla gelişen teknoloji ortamında, şirketler hayatta kalmak ve gelişmek için uyum sağlamalıdır. Rekabetçi kalabilmek için, kuruluşların odaklarını sonuçlardan sonuçlara kaydırmaları ve müşteri ihtiyaçlarını iç süreçlere göre önceliklendirmeleri gerekir. Melissa Perry'nin "Yapı Tuzağından Kaçış'adlı kitabı, hem iş hem de müşteriler için gerçek değer yaratmada etkili ürün yönetiminin önemi hakkında değerli bilgiler sunmaktadır. Profesyonel bir yazar olarak, bu kitabın konusunu inceleyeceğim, temel temalarını ve ilkelerini vurgulayacağım. Birinci Bölüm: Yapı Tuzağı Kitap, şirketlerin müşterilere gerçek değerlerini dikkate almadan yalnızca özellikler üretmeye odaklandığı "yapı tuzağı" kavramını açıklayarak başlar. Bu yaklaşım genellikle kaynak kaybına, son teslim tarihlerinin kaçırılmasına ve ürünlerde hayal kırıklığına yol açar. Bu döngüden kaçınmak için, kuruluşlar yalnızca özellikleri damgalamak yerine gerçek dünya sorunlarını çözmeye odaklanan müşteri odaklı bir zihniyet benimsemelidir. İkinci Bölüm: Organizasyonları Ürüne Göre Ölçeklendirme Başarılı olmak için, ürüne göre organizasyonlar etkili bir şekilde yapılandırılmalıdır. Yazar, ekipler arasında iletişim ve işbirliğinin önemini vurgulayarak ölçeklenebilir bir ürün organizasyonunun nasıl kurulacağını açıklar.

كسر فخ التجميع: كيف تخلق إدارة المنتجات الفعالة قيمة حقيقية في المشهد التكنولوجي سريع التطور اليوم، يجب على الشركات التكيف للبقاء والازدهار. لكي تظل المؤسسات قادرة على المنافسة، تحتاج إلى تحويل تركيزها من النتائج إلى النتائج، مع إعطاء الأولوية لاحتياجات العملاء على العمليات الداخلية. يقدم هذا الكتاب، الهروب من فخ البناء بقلم ميليسا بيري، نظرة ثاقبة قيمة حول أهمية الإدارة الفعالة للمنتجات في خلق قيمة حقيقية لكل من الأعمال والعملاء. بصفتي كاتبًا محترفًا، سأتعمق في حبكة هذا الكتاب، وأسلط الضوء على مواضيعه ومبادئه الرئيسية. الجزء الأول: فخ البناء يبدأ الكتاب بشرح مفهوم «فخ البناء»، حيث تركز الشركات فقط على إنتاج الميزات دون النظر إلى قيمتها الفعلية للعملاء. وكثيرا ما يؤدي هذا النهج إلى فقدان الموارد وفقدان المواعيد النهائية وخيبة الأمل في المنتجات. لتجنب هذه الدورة، يجب على المؤسسات اعتماد عقلية تتمحور حول العملاء، مع التركيز على حل مشاكل العالم الحقيقي بدلاً من مجرد ختم الميزات. الجزء الثاني: توسيع نطاق المنظمات حسب المنتج لكي تكون ناجحة، يجب هيكلة المنظمات حسب المنتج بشكل فعال. يشرح المؤلف كيفية إنشاء منظمة منتجات قابلة للتطوير، مع التأكيد على أهمية التواصل والتعاون بين الفرق.

조립 함정 깨기: 효과적인 제품 관리가 실제 가치를 창출하는 방법 오늘날의 빠르게 진화하는 기술 환경에서 회사는 생존하고 번창하기 위해 적응해야합니다. 경쟁력을 유지하려면 조직이 결과에서 결과로 초점을 전환하여 내부 프로세스보다 고객의 요구를 우선시해야합니다. Melissa Perry의 빌드 트랩 탈출 (Escaping the Build Trap) 책은 비즈니스와 고객 모두에게 실질적인 가치를 창출하는 효과적인 제품 관리의 중요성에 대한 귀중한 통찰력을 제공합니다 전문 작가로서 저는이 책의 주요 주제와 원칙을 강조하면서이 책의 음모를 탐구 할 것입니다. 1 부: 빌드 트랩 (Build Trap) 이 책은 회사가 고객에게 실제 가치를 고려하지 않고 기능 제작에만 집중하는 "빌드 트랩" 의 개념을 설명함으로써 시작됩니다. 이 접근 방식은 종종 자원 손실, 마감 기한 누락 및 제품 실망으로 이어집니다. 이주기를 피하기 위해 조직은 단순히 스탬핑 기능이 아닌 실제 문제를 해결하는 데 중점을 둔 고객 중심의 사고 방식을 채택해야합니다. 제 2 부: 제품 별 스케일링 조직 성공하려면 제품 별 조직을 효과적으로 구성해야합니다. 저자는 확장 가능한 제품 조직을 설정하는 방법을 설명하여 팀 간의 커뮤니케이션 및 협업의 중요성을 강조합니다.

アセンブリトラップを破る：効果的な製品管理がどのように真の価値を生み出すか今日、急速に進化しているテクノロジー環境では、企業は生き残り、繁栄するために適応しなければなりません。競争力を維持するためには、組織は顧客のニーズを社内プロセスに優先して、結果から結果に焦点を移す必要があります。Melissa PerryによるBuild Trapを逃れるこの本は、ビジネスと顧客の両方にとって真の価値を創造するための効果的な製品管理の重要性についての貴重な洞察を提供します。プロの作家として、私はこの本のプロットを掘り下げ、その主要なテーマと原則を強調します。パート1：ビルドトラップ本書は「ビルドトラップ」の概念を説明することから始まります。このアプローチは、多くの場合、リソースの喪失、期限を逃し、製品の失望につながります。このサイクルを回避するために、組織は単に機能をスタンプするのではなく、現実世界の問題を解決することに焦点を当てて、顧客中心の考え方を採用する必要があります。パート2：製品別の組織のスケーリング成功するには、製品別の組織を効果的に構成する必要があります。スケーラブルな製品組織を設定する方法を説明し、チーム間のコミュニケーションとコラボレーションの重要性を強調しています。

走出裝配陷阱：有效的產品管理如何創造真正的價值在當今快速發展的技術格局中，公司必須適應生存和繁榮。為了保持競爭力，組織需要將註意力從結果轉移到結果，優先考慮客戶的需求而不是內部流程。梅利莎·佩裏（Melissa Perry）的著作《逃避構建陷阱》（Escaping the Building Trap）提供了有關有效產品管理對為企業和客戶創造真正價值的重要性的寶貴見解。作為一名專業作家，我將深入研究這本書的情節，強調其關鍵主題和原則。第一部分：組裝陷阱本書首先解釋了「組裝陷阱」的概念，即公司僅專註於功能生產，而不考慮其對客戶的實際價值。這種方法通常會導致資源損失，時間表中斷和產品失望。為了避免這種循環，組織必須采用以客戶為中心的思維方式，專註於解決實際問題，而不僅僅是沖壓功能。第二部分：擴大產品組織規模為了取得成功,產品組織必須有效地組織起來。作者通過強調團隊之間的溝通和協作的重要性，解釋了如何建立可擴展的產品組織。