
BOOKS - BUSINESS AND ECONOMICS - Укрощение тигров. Как стать лидером творческой коман...

Укрощение тигров. Как стать лидером творческой команды
Author: Тодд Генри
Year: 2019
Format: FB2 | RTF
File size: 14 MB
Language: RU

Year: 2019
Format: FB2 | RTF
File size: 14 MB
Language: RU

Укрощение тигров. Как стать лидером творческой команды The book "Укрощение тигров. Как стать лидером творческой команды" by Todd Henry is a comprehensive guide for managers who lead creative teams. The author, an experienced leader himself, provides practical advice on how to navigate the challenges of leading a team of talented individuals and achieve success in the ever-evolving world of technology. The book is divided into three parts, each focusing on a different aspect of leadership: building a strong team, fostering a productive work environment, and managing the creative process. Part One: Building a Strong Team In the first part of the book, Henry emphasizes the importance of understanding the evolution of technology and its impact on the modern workplace. He argues that leaders must be aware of the latest trends and innovations in their field in order to stay ahead of the competition. This includes embracing new technologies, tools, and methods that can enhance the creative process and improve team productivity. Additionally, he stresses the need for leaders to develop a personal paradigm for perceiving the technological process of developing modern knowledge as the basis for survival and unity among people in a warring state. Henry also highlights the significance of building a diverse and inclusive team, where individuals with unique skills and perspectives are encouraged to contribute their best work. He believes that a strong team is essential for achieving success in today's fast-paced and constantly changing world. To build such a team, leaders must be willing to take risks and invest time and effort in recruiting and retaining top talent.
Укрощение тигров. Как стать лидером творческой команды The book "Укрощение тигров. Как стать лидером творческой команды» Тоддом Генри является подробным руководством для менеджеров, которые возглавляют творческие группы. Автор, сам опытный руководитель, дает практические советы, как сориентироваться в задачах руководства командой талантливых личностей и добиться успеха в постоянно развивающемся мире технологий. Книга состоит из трех частей, каждая из которых посвящена различным аспектам лидерства: созданию сильной команды, созданию продуктивной рабочей среды и управлению творческим процессом. Часть первая: Создание сильной команды В первой части книги Генри подчеркивает важность понимания эволюции технологий и их влияния на современное рабочее место. Он утверждает, что лидеры должны знать о последних тенденциях и инновациях в своей области, чтобы опережать конкурентов. Это включает в себя внедрение новых технологий, инструментов и методов, которые могут улучшить творческий процесс и повысить производительность команды. Дополнительно он подчеркивает необходимость для лидеров выработать личную парадигму восприятия технологического процесса развития современных знаний как основы выживания и единства среди людей в воюющем государстве. Генри также подчеркивает важность создания разнообразной и инклюзивной команды, где людям с уникальными навыками и перспективами предлагается внести свой лучший вклад в работу. Он считает, что сильная команда необходима для достижения успеха в современном быстром и постоянно меняющемся мире. Чтобы создать такую команду, руководители должны быть готовы рисковать и вкладывать время и силы в набор и удержание лучших талантов.
Apprivoiser les tigres. Comment devenir le leader de l'équipe créative The Book "L'apprivoisement des tigres. Comment devenir le leader d'une équipe créative" Todd Henry est un guide détaillé pour les gestionnaires qui dirigent des groupes créatifs. L'auteur, lui-même un dirigeant expérimenté, donne des conseils pratiques sur la façon de diriger une équipe de personnes talentueuses et de réussir dans un monde technologique en constante évolution. livre se compose de trois parties, chacune traitant de différents aspects du leadership : la création d'une équipe forte, la création d'un environnement de travail productif et la gestion du processus créatif. Première partie : Créer une équipe forte Dans la première partie du livre, Henry souligne l'importance de comprendre l'évolution des technologies et leur impact sur le milieu de travail moderne. Il affirme que les dirigeants doivent être conscients des dernières tendances et innovations dans leur domaine afin de devancer les concurrents. Cela comprend l'introduction de nouvelles technologies, outils et méthodes qui peuvent améliorer le processus créatif et la productivité de l'équipe. En outre, il souligne la nécessité pour les dirigeants d'élaborer un paradigme personnel de la perception du processus technologique du développement des connaissances modernes comme base de la survie et de l'unité des personnes dans un État en guerre. Henry souligne également l'importance de créer une équipe diversifiée et inclusive où les personnes ayant des compétences et des perspectives uniques sont invitées à apporter leur meilleure contribution au travail. Il croit qu'une équipe forte est nécessaire pour réussir dans un monde moderne, rapide et en constante évolution. Pour créer une telle équipe, les gestionnaires doivent être prêts à prendre des risques et à investir du temps et de l'énergie dans le recrutement et le maintien des meilleurs talents.
Dominación de tigres. Cómo convertirse en el líder del equipo creativo de The book "Dominación de Tigres. Cómo convertirse en el líder del equipo creativo" Todd Henry es una guía detallada para los gerentes que lideran los grupos creativos. autor, el propio ejecutivo experimentado, ofrece consejos prácticos sobre cómo orientarse en las tareas de liderazgo de un equipo de personalidades talentosas y tener éxito en un mundo de tecnología en constante evolución. libro consta de tres partes, cada una dedicada a diferentes aspectos del liderazgo: la creación de un equipo fuerte, la creación de un entorno de trabajo productivo y la gestión del proceso creativo. Primera parte: Crear un equipo fuerte En la primera parte del libro, Henry destaca la importancia de comprender la evolución de la tecnología y su impacto en el lugar de trabajo moderno. Argumenta que los líderes deben ser conscientes de las últimas tendencias e innovaciones en su campo para estar por delante de los competidores. Esto incluye la introducción de nuevas tecnologías, herramientas y técnicas que pueden mejorar el proceso creativo y mejorar la productividad del equipo. Además, subraya la necesidad de que los líderes desarrollen un paradigma personal para percibir el proceso tecnológico de desarrollo del conocimiento moderno como base para la supervivencia y la unidad entre las personas en un Estado en guerra. Henry también destaca la importancia de crear un equipo diverso e inclusivo donde se invite a las personas con habilidades y perspectivas únicas a hacer su mejor contribución al trabajo. Cree que se necesita un equipo fuerte para lograr el éxito en un mundo moderno, rápido y en constante cambio. Para crear un equipo de este tipo, los ejecutivos deben estar preparados para arriesgar e invertir tiempo y energía en reclutar y retener a los mejores talentos.
Domação de tigres. Como tornar-se líder da equipa criativa The book "Domar Tigres. Como se tornar líder de uma equipa criativa" Todd Henry é um guia detalhado para gerentes que lideram grupos criativos. O autor, ele mesmo um líder experiente, dá conselhos práticos sobre como se concentrar nas tarefas de liderar uma equipe de indivíduos talentosos e obter sucesso em um mundo de tecnologia em constante evolução. O livro é composto por três partes, cada uma sobre diferentes aspectos da liderança: a criação de uma equipe forte, a criação de um ambiente produtivo de trabalho e a gestão do processo criativo. Primeira parte: A criação de uma equipe forte Na primeira parte do livro, Henry enfatiza a importância de compreender a evolução da tecnologia e seus efeitos no local de trabalho moderno. Ele afirma que os líderes devem conhecer as últimas tendências e inovações em sua área para ultrapassar os concorrentes. Isso inclui a introdução de novas tecnologias, ferramentas e técnicas que podem melhorar o processo criativo e melhorar a produtividade da equipe. Ele enfatiza ainda a necessidade de os líderes desenvolverem um paradigma pessoal para a percepção do processo tecnológico de desenvolvimento do conhecimento moderno como base para a sobrevivência e a unidade entre as pessoas num estado em guerra. Henry também enfatiza a importância de criar uma equipe diversificada e inclusiva, onde pessoas com habilidades e perspectivas únicas são convidadas a contribuir melhor para o trabalho. Ele acredita que uma equipe forte é necessária para alcançar o sucesso em um mundo moderno e em constante mudança. Para criar essa equipe, os executivos devem estar dispostos a arriscar e investir tempo e força no recrutamento e retenção dos melhores talentos.
Domare le tigri. Come diventare il capo del team creativo di The book "Domare le tigri. Come diventare il capo del team creativo" Todd Henry è una guida dettagliata per i manager che guidano gruppi creativi. L'autore, un dirigente esperto, fornisce consigli pratici su come orientarsi nel compito di guidare un team di personalità di talento e di riuscire in un mondo tecnologico in continua evoluzione. Il libro è composto da tre parti, ognuna dedicata a diversi aspetti della leadership: creare un team forte, creare un ambiente produttivo e gestire il processo creativo. Prima parte: Creare una squadra forte Nella prima parte del libro Henry sottolinea l'importanza di comprendere l'evoluzione della tecnologia e il loro impatto sul luogo di lavoro moderno. Sostiene che i leader dovrebbero essere consapevoli delle ultime tendenze e innovazioni nel loro campo per superare la concorrenza. Questo include l'introduzione di nuove tecnologie, strumenti e metodi che possono migliorare il processo creativo e migliorare le prestazioni del team. Inoltre, sottolinea la necessità per i leader di sviluppare un paradigma personale per la percezione del processo tecnologico dello sviluppo della conoscenza moderna come base per la sopravvivenza e l'unità tra le persone in uno stato in guerra. Henry sottolinea anche l'importanza di creare una squadra diversificata e inclusiva in cui le persone con competenze e prospettive uniche siano invitate a dare il loro contributo migliore. Crede che una squadra forte sia necessaria per ottenere successo in un mondo moderno e in continua evoluzione. Per creare una squadra del genere, i dirigenti devono essere disposti a rischiare e investire tempo e forza nel reclutare e trattenere i migliori talenti.
Zähmung der Tiger. Wie man der Führer des kreativen Teams wird Das Buch "Zähmung der Tiger. Wie man ein Creative Team ader wird" Todd Henry ist ein detaillierter itfaden für Manager, die Creative Teams leiten. Der Autor, selbst ein erfahrener Manager, gibt praktische Ratschläge, wie man sich in den Aufgaben der Führung eines Teams talentierter Persönlichkeiten orientieren und in der sich ständig weiterentwickelnden Welt der Technologie erfolgreich sein kann. Das Buch besteht aus drei Teilen, die sich jeweils auf verschiedene Aspekte der Führung konzentrieren: Aufbau eines starken Teams, Schaffung einer produktiven Arbeitsumgebung und Steuerung des kreativen Prozesses. Teil eins: Ein starkes Team aufbauen Im ersten Teil des Buches betont Henry, wie wichtig es ist, die Entwicklung der Technologie und ihre Auswirkungen auf den modernen Arbeitsplatz zu verstehen. Er argumentiert, dass Führungskräfte die neuesten Trends und Innovationen in ihrem Bereich kennen müssen, um der Konkurrenz voraus zu sein. Dazu gehört die Einführung neuer Technologien, Werkzeuge und Techniken, die den kreativen Prozess verbessern und die Produktivität des Teams steigern können. Darüber hinaus betont er die Notwendigkeit für Führungskräfte, ein persönliches Paradigma für die Wahrnehmung des technologischen Prozesses der Entwicklung des modernen Wissens als Grundlage für das Überleben und die Einheit unter den Menschen in einem kriegführenden Staat zu entwickeln. Henry betont auch, wie wichtig es ist, ein vielfältiges und integratives Team aufzubauen, in dem Menschen mit einzigartigen Fähigkeiten und Perspektiven ermutigt werden, ihren besten Beitrag zur Arbeit zu leisten. Er glaubt, dass ein starkes Team unerlässlich ist, um in der heutigen schnelllebigen und sich ständig verändernden Welt erfolgreich zu sein. Um ein solches Team aufzubauen, müssen Führungskräfte bereit sein, Risiken einzugehen und Zeit und Energie in die Rekrutierung und Bindung der besten Talente zu investieren.
Opanowanie tygrysów. Jak stać się liderem zespołu twórczego książki "Taming the Tigers. Jak stać się kreatywnym liderem zespołu" Todd Henry jest szczegółowym przewodnikiem dla menedżerów, którzy prowadzą kreatywne zespoły. Autor, sam doświadczony lider, udziela praktycznych porad, jak poruszać się po zadaniach przewodzenia zespołowi utalentowanych osobistości i odnosić sukcesy w stale rozwijającym się świecie technologii. Książka składa się z trzech części, z których każda skupia się na różnych aspektach przywództwa: budowaniu silnego zespołu, tworzeniu wydajnego środowiska pracy oraz zarządzaniu procesem twórczym. Część pierwsza: Budowanie silnego zespołu W pierwszej części książki Henry podkreśla znaczenie zrozumienia ewolucji technologii i jej wpływu na nowoczesne miejsce pracy. Twierdzi, że przywódcy muszą być świadomi najnowszych trendów i innowacji w swojej dziedzinie, aby utrzymać się przed konkursem. Obejmuje to wprowadzenie nowych technologii, narzędzi i technik, które mogą poprawić proces twórczy i poprawić wydajność zespołu. Dodatkowo podkreśla potrzebę rozwijania przez przywódców osobistego paradygmatu postrzegania technologicznego procesu rozwoju nowoczesnej wiedzy jako podstawy przetrwania i jedności wśród ludzi w stanie wojennym. Henry podkreśla również znaczenie tworzenia zróżnicowanego i integracyjnego zespołu, w którym osoby posiadające wyjątkowe umiejętności i perspektywy są zapraszane do jak najlepszego wkładu w pracę. Uważa, że silny zespół jest niezbędny do sukcesu w dzisiejszym szybko zmieniającym się świecie. Aby zbudować taki zespół, kierownicy muszą być gotowi podjąć ryzyko i zainwestować czas i wysiłek w rekrutację i zachowanie najlepszych talentów.
אילוף הנמרים. איך להפוך למנהיג הצוות היצירתי של הספר "לאלף את הנמרים. איך להפוך למנהיג צוות יצירתי" של טוד הנרי הוא מדריך מפורט למנהלים שמובילים צוותים יצירתיים. הסופר, בעצמו מנהיג מנוסה, נותן עצות מעשיות כיצד לנווט במשימות של הובלת צוות של אישים מוכשרים ולהצליח בעולם המתפתח כל הזמן של טכנולוגיה. הספר מורכב משלושה חלקים, שכל אחד מהם מתמקד בהיבטים שונים של מנהיגות: בניית צוות חזק, יצירת סביבת עבודה פורייה וניהול תהליך היצירה. חלק ראשון: בניית צוות חזק בחלק הראשון של הספר, הנרי מדגיש את החשיבות של הבנת התפתחות הטכנולוגיה והשפעתה על מקום העבודה המודרני. הוא טוען שמנהיגים צריכים להיות מודעים למגמות והחידושים האחרונים בתחומם כדי להקדים את התחרות. זה כולל את הצגתן של טכנולוגיות חדשות, כלים וטכניקות שיכולות לשפר את תהליך היצירה ולשפר את ביצועי הצוות. בנוסף, הוא מדגיש את הצורך של מנהיגים לפתח פרדיגמה אישית לתפיסה של התהליך הטכנולוגי של פיתוח הידע המודרני כבסיס להישרדות ואחדות בקרב אנשים במצב לוחמני. הנרי גם מדגיש את החשיבות של בניית צוות מגוון וכולל שבו אנשים עם כישורים ייחודיים ונקודות מבט מוזמנים לתרום כמיטב יכולתם לעבודה. הוא מאמין שצוות חזק חיוני להצלחה בעולם המהיר והמשתנה של ימינו. כדי לבנות צוות כזה, על המנהלים להיות מוכנים לקחת סיכונים ולהשקיע זמן ומאמץ בגיוס ושמירה על הכישרון הטוב ביותר.''
Kaplanların Evcilleştirilmesi. "Kaplanları Evcilleştirmek'adlı kitabın yaratıcı ekibinin lideri nasıl olunur? Yaratıcı Ekip Lideri Nasıl Olunur?" Todd Henry, yaratıcı ekipleri yöneten yöneticiler için ayrıntılı bir rehberdir. Kendisi deneyimli bir lider olan yazar, yetenekli kişiliklerden oluşan bir ekibe liderlik etme ve sürekli gelişen teknoloji dünyasında başarılı olma görevlerini nasıl yerine getireceğine dair pratik tavsiyeler verir. Kitap, her biri liderliğin farklı yönlerine odaklanan üç bölümden oluşuyor: güçlü bir ekip oluşturmak, üretken bir çalışma ortamı yaratmak ve yaratıcı süreci yönetmek. Birinci Bölüm: Güçlü Bir Ekip Kurmak Kitabın ilk bölümünde Henry, teknolojinin evrimini ve modern işyeri üzerindeki etkisini anlamanın önemini vurguluyor. Liderlerin rekabette önde olmak için kendi alanlarındaki en son trendlerin ve yeniliklerin farkında olmaları gerektiğini savunuyor. Bu, yaratıcı süreci geliştirebilecek ve takım performansını artırabilecek yeni teknolojilerin, araçların ve tekniklerin tanıtılmasını içerir. Ek olarak, liderlerin, modern bilginin gelişiminin teknolojik sürecinin, savaşan bir devlette insanlar arasında hayatta kalma ve birliğin temeli olarak algılanması için kişisel bir paradigma geliştirmeleri gerektiğini vurgulamaktadır. Henry ayrıca, benzersiz becerilere ve bakış açılarına sahip kişilerin çalışmaya en iyi şekilde katkıda bulunmaya davet edildiği çeşitli ve kapsayıcı bir ekip oluşturmanın önemini vurgulamaktadır. Güçlü bir ekibin günümüzün hızlı ve sürekli değişen dünyasında başarı için gerekli olduğuna inanıyor. Böyle bir ekip oluşturmak için, yöneticiler risk almaya ve en iyi yetenekleri işe almak ve elde tutmak için zaman ve çaba harcamaya istekli olmalıdır.
ترويض النمور. كيف تصبح قائد الفريق الإبداعي لكتاب "ترويض النمور. كيف تصبح قائد فريق إبداعي" بقلم تود هنري هو دليل مفصل للمديرين الذين يقودون الفرق الإبداعية. يقدم المؤلف، وهو نفسه قائد متمرس، نصائح عملية حول كيفية التنقل في مهام قيادة فريق من الشخصيات الموهوبة والنجاح في عالم التكنولوجيا المتطور باستمرار. يتكون الكتاب من ثلاثة أجزاء، يركز كل منها على جوانب مختلفة من القيادة: بناء فريق قوي، وخلق بيئة عمل منتجة، وإدارة العملية الإبداعية. الجزء الأول: بناء فريق قوي في الجزء الأول من الكتاب، يؤكد هنري على أهمية فهم تطور التكنولوجيا وتأثيرها على مكان العمل الحديث. يجادل بأن القادة بحاجة إلى أن يكونوا على دراية بأحدث الاتجاهات والابتكارات في مجالهم للبقاء في صدارة المنافسة. وهذا يشمل إدخال تقنيات وأدوات وتقنيات جديدة يمكنها تحسين العملية الإبداعية وتحسين أداء الفريق. بالإضافة إلى ذلك، يؤكد على ضرورة أن يضع القادة نموذجًا شخصيًا لتصور العملية التكنولوجية لتطوير المعرفة الحديثة كأساس للبقاء والوحدة بين الناس في دولة متحاربة. يؤكد هنري أيضًا على أهمية بناء فريق متنوع وشامل حيث تتم دعوة الأشخاص ذوي المهارات ووجهات النظر الفريدة للمساهمة بأفضل ما لديهم في العمل. إنه يعتقد أن الفريق القوي ضروري للنجاح في عالم اليوم السريع والمتغير باستمرار. لبناء مثل هذا الفريق، يجب أن يكون المسؤولون التنفيذيون على استعداد لتحمل المخاطر واستثمار الوقت والجهد في توظيف أفضل المواهب والاحتفاظ بها.
호랑이의 길들이기. "호랑이 길들이기" 책의 크리에이티브 팀의 리더가되는 방법. Todd Henry의 크리에이티브 팀 리더가되는 방법 "은 크리에이티브 팀을 이끄는 관리자를위한 자세한 안내서입니다. 경험이 풍부한 리더 인 저자는 재능있는 성격의 팀을 이끌고 끊임없이 발전하는 기술 세계에서 성공하는 작업을 탐색하는 방법에 대한 실질적인 조언을 제공합니다. 이 책은 강력한 팀을 구축하고 생산적인 업무 환경을 조성하며 창의적인 프로세스를 관리하는 리더십의 다양한 측면에 중점을 둔 세 부분으로 구성됩니다. 1 부: 강력한 팀 구축 책의 첫 부분에서 Henry는 기술의 진화와 현대 작업장에 미치는 영향을 이해하는 것의 중요성을 강조합니다. 그는 경쟁을 앞두고 자신의 분야에서 최신 트렌드와 혁신을 알고 있어야한다고 주장합니다. 여기에는 창의적인 프로세스를 개선하고 팀 성과를 향상시킬 수있는 새로운 기술, 도구 및 기술의 도입이 포함됩 또한 그는 지도자들이 현대 지식 개발의 기술 과정에 대한 인식을 전쟁 상태에있는 사람들 사이의 생존과 통일의 기초로 인식하기위한 개인적인 패러다임을 개발할 필요성을 강조한다. Henry는 또한 독특한 기술과 관점을 가진 사람들이 작업에 최선을 다하도록 초대되는 다양하고 포괄적 인 팀을 구성하는 것의 중요성을 강조합니다. 그는 강력한 팀이 오늘날의 빠르고 끊임없이 변화하는 세상에서 성공하는 데 필수적이라고 생각합니다. 이러한 팀을 구성하려면 경영진은 최고의 인재를 모집하고 유지하는 데 위험을 감수하고 시간과 노력을 기꺼이 투자해야합니다.
タイガースの飼育。本の創造的なチームのリーダーになる方法"Taming the Tigers。トッド・ヘンリーによるクリエイティブチームリーダーになる方法"は、クリエイティブチームを率いるマネージャーのための詳細なガイドです。経験豊富なリーダーである著者は、才能ある人格のチームを率い、絶えず発展し続ける技術の世界で成功するというタスクをナビゲートする方法について実践的なアドバイスを提供します。この本は3つの部分で構成されており、それぞれがリーダーシップのさまざまな側面に焦点を当てています。パート1:強いチームの構築本の最初の部分では、ヘンリーは技術の進化と現代の職場への影響を理解することの重要性を強調しています。彼は、リーダーが競争を先取りするためには、最新のトレンドやイノベーションを認識する必要があると主張しています。これには、クリエイティブプロセスを改善し、チームパフォーマンスを向上させることができる新しい技術、ツール、テクニックの導入が含まれます。また、近代的知識の発展の技術プロセスを戦争状態の人々の生存と団結の基礎として認識するための個人的なパラダイムを開発するリーダーの必要性を強調しています。ヘンリーはまた、ユニークなスキルと視点を持つ人々が仕事に最善を尽くすために招待される多様で包括的なチームを構築することの重要性を強調しています。彼は強いチームが今日の速く、絶えず変化する世界で成功するために不可欠であると信じています。このようなチームを構築するには、役員はリスクを冒し、最高の人材を採用し、維持するための時間と労力を投資する意欲がなければなりません。
