The author argues that there are no universal recipes for success and development, but only individual approaches to each person. The book "First Break All the Rules: What the World's Greatest Managers Do Differently" by Marcus Buckingham and Curt Coffman presents a unique perspective on management and leadership. The authors argue that the traditional approach to management, which focuses on following rules and procedures, is not effective in today's rapidly changing business environment. Instead, they suggest that the best managers are those who break the rules and do things their own way, based on their own individual strengths and styles. The book is divided into three parts. In the first part, the authors discuss the importance of understanding the evolution of technology and its impact on the modern workplace. They argue that technology has changed the game of work forever, and that managers need to adapt to these changes in order to be successful. They also emphasize the need to develop a personal paradigm for perceiving the technological process of developing modern knowledge as the basis for survival of humanity and the survival of the unification of people in a warring state.

Автор утверждает, что не существует универсальных рецептов успеха и развития, а только индивидуальные подходы к каждому человеку. Книга Маркуса Бакингема и Курта Коффмана «First Break All the Rules: What the World's Greatest Managers Do Different» представляет уникальный взгляд на управление и лидерство. Авторы утверждают, что традиционный подход к управлению, который фокусируется на соблюдении правил и процедур, не эффективен в сегодняшней быстро меняющейся бизнес-среде. Вместо этого они предполагают, что лучшие менеджеры - это те, кто нарушает правила и делает вещи по-своему, исходя из собственных индивидуальных сильных сторон и стилей. Книга разделена на три части. В первой части авторы обсуждают важность понимания эволюции технологии и ее влияния на современное рабочее место. Они утверждают, что технологии навсегда изменили игру в работу, и что руководителям необходимо адаптироваться к этим изменениям, чтобы добиться успеха. Они также подчеркивают необходимость выработки личностной парадигмы восприятия технологического процесса развития современного знания как основы выживания человечества и выживания объединения людей в воюющем государстве.

L'auteur affirme qu'il n'y a pas de recettes universelles pour le succès et le développement, mais seulement des approches individuelles pour chaque personne. livre de Marcus Buckingham et Kurt Coffman, First Break All the Rules : What the World's Greatest Managers Do Different, présente une vision unique de la gouvernance et du leadership. s auteurs affirment que l'approche traditionnelle de la gestion, qui met l'accent sur le respect des règles et des procédures, n'est pas efficace dans l'environnement commercial en évolution rapide d'aujourd'hui. Au lieu de cela, ils suggèrent que les meilleurs gestionnaires sont ceux qui enfreignent les règles et font les choses à leur façon, en fonction de leurs propres forces et styles individuels. livre est divisé en trois parties. Dans la première partie, les auteurs discutent de l'importance de comprendre l'évolution de la technologie et son impact sur le lieu de travail moderne. Ils affirment que la technologie a changé le jeu du travail pour toujours et que les dirigeants doivent s'adapter à ces changements pour réussir. Ils soulignent également la nécessité d'élaborer un paradigme personnel pour la perception du processus technologique du développement de la connaissance moderne comme base de la survie de l'humanité et de la survie de l'unification des gens dans un État en guerre.

autor afirma que no hay recetas universales para el éxito y el desarrollo, sino sólo enfoques individuales para cada persona. libro de Marcus Buckingham y Kurt Coffman «First Break All the Rules: What the World's Greatest Managers Do Different» presenta una visión única de la gestión y el liderazgo. autores sostienen que el enfoque tradicional de la gestión, que se centra en el cumplimiento de las reglas y procedimientos, no es eficaz en el entorno empresarial que cambia rápidamente. En cambio, asumen que los mejores gerentes son aquellos que rompen las reglas y hacen las cosas a su manera, basándose en sus propias fortalezas y estilos individuales. libro está dividido en tres partes. En la primera parte, los autores discuten la importancia de entender la evolución de la tecnología y su impacto en el lugar de trabajo moderno. Argumentan que la tecnología ha cambiado para siempre el juego del trabajo, y que los ejecutivos necesitan adaptarse a estos cambios para tener éxito. También destacan la necesidad de generar un paradigma personal para percibir el proceso tecnológico del desarrollo del conocimiento moderno como base para la supervivencia de la humanidad y la supervivencia de la unión de los seres humanos en un Estado en guerra.

O autor afirma que não existem receitas universais de sucesso e desenvolvimento, mas apenas abordagens individuais para cada indivíduo. O livro de Marcus Buckingham e Kurt Coffman, «First Break All the Rulas: What the World's Greatest Managers Do Diversent», apresenta uma visão única da gestão e liderança. Os autores afirmam que a abordagem tradicional de gestão, que se concentra no cumprimento de regras e procedimentos, não é eficaz em ambientes de negócios em rápida mudança. Em vez disso, eles sugerem que os melhores gerentes são aqueles que violam as regras e fazem as coisas à sua maneira, com base em seus próprios pontos fortes individuais e estilos. O livro está dividido em três partes. Na primeira parte, os autores discutem a importância de compreender a evolução da tecnologia e seus efeitos no local de trabalho moderno. Eles afirmam que a tecnologia mudou o jogo para sempre, e que os executivos precisam se adaptar a essas mudanças para ter sucesso. Eles também enfatizam a necessidade de estabelecer um paradigma pessoal para a percepção do processo tecnológico de desenvolvimento do conhecimento moderno como base para a sobrevivência da humanidade e para a sobrevivência da união das pessoas num Estado em guerra.

L'autore sostiene che non esistono prescrizioni universali per il successo e lo sviluppo, ma solo approcci individuali per ogni individuo. Il libro di Marcus Buckingham e Kurt Coffman "First Break All the Rule: What the World" s Greatest Managers Do Different "offre una visione unica della gestione e della leadership. Gli autori sostengono che l'approccio tradizionale alla gestione, focalizzato sul rispetto delle regole e delle procedure, non è efficace in un ambiente aziendale in rapida evoluzione. Invece, suggeriscono che i migliori manager sono quelli che infrangono le regole e fanno le cose a modo loro, in base ai loro singoli punti di forza e stili. Il libro è diviso in tre parti. Nella prima parte, gli autori discutono l'importanza di comprendere l'evoluzione della tecnologia e il suo impatto sul luogo di lavoro moderno. Sostengono che la tecnologia ha cambiato il gioco per sempre, e che i dirigenti devono adattarsi a questi cambiamenti per avere successo. Essi sottolineano anche la necessità di sviluppare un paradigma personale della percezione del processo tecnologico dello sviluppo della conoscenza moderna come base della sopravvivenza dell'umanità e della sopravvivenza dell'unione delle persone in uno stato in guerra.

Der Autor argumentiert, dass es keine universellen Rezepte für Erfolg und Entwicklung gibt, sondern nur individuelle Ansätze für jeden Menschen. Das Buch „First Break All the Rules: What the World's Greatest Managers Do Different“ von Marcus Buckingham und Kurt Coffman bietet eine einzigartige Perspektive auf Management und Führung. Die Autoren argumentieren, dass der traditionelle Managementansatz, der sich auf die Einhaltung von Regeln und Verfahren konzentriert, im heutigen sich schnell verändernden Geschäftsumfeld nicht effektiv ist. Stattdessen gehen sie davon aus, dass die besten Manager diejenigen sind, die die Regeln brechen und die Dinge auf ihre eigene Weise tun, basierend auf ihren eigenen individuellen Stärken und Stilen. Das Buch ist in drei Teile gegliedert. Im ersten Teil diskutieren die Autoren, wie wichtig es ist, die Entwicklung der Technologie und ihre Auswirkungen auf den modernen Arbeitsplatz zu verstehen. e argumentieren, dass Technologie das Spiel der Arbeit für immer verändert hat und dass Führungskräfte sich an diese Veränderungen anpassen müssen, um erfolgreich zu sein. e betonen auch die Notwendigkeit, ein persönliches Paradigma für die Wahrnehmung des technologischen Prozesses der Entwicklung des modernen Wissens als Grundlage für das Überleben der Menschheit und das Überleben der Vereinigung der Menschen in einem kriegführenden Staat zu entwickeln.

Autor twierdzi, że nie ma uniwersalnych receptur na sukces i rozwój, ale tylko indywidualne podejścia do każdej osoby. Marcus Buckingham i Kurt Coffman's First Break Wszystkie zasady: Co najwięksi menedżerowie świata robią inaczej przedstawia unikalną perspektywę na zarządzanie i przywództwo. Autorzy twierdzą, że tradycyjne podejście do zarządzania, które koncentruje się na przestrzeganiu zasad i procedur, nie jest skuteczne w dzisiejszym szybko zmieniającym się otoczeniu biznesowym. Zamiast tego zakładają, że najlepszymi menedżerami są ci, którzy łamią zasady i robią rzeczy po swojemu, w oparciu o własne indywidualne mocne strony i style. Książka podzielona jest na trzy części. W pierwszej części autorzy omawiają znaczenie zrozumienia ewolucji technologii i jej wpływu na nowoczesne miejsce pracy. Twierdzą, że technologia zmieniła grę pracy na zawsze, i że kadra kierownicza musi dostosować się do tych zmian, aby odnieść sukces. Podkreślają również potrzebę opracowania osobistego paradygmatu postrzegania technologicznego procesu rozwoju nowoczesnej wiedzy jako podstawy przetrwania ludzkości i przetrwania zjednoczenia ludzi w stanie wojennym.

המחבר טוען שאין מתכונים אוניברסליים להצלחה והתפתחות, אלא רק גישות אישיות לכל אדם. השבירה הראשונה של מרקוס בקינגהאם וקורט קופמן כל החוקים: מה המנהלים הגדולים בעולם עושים שונים מציג נקודת מבט ייחודית על ממשל ומנהיגות. המחברים טוענים כי הגישה הניהולית המסורתית, המתמקדת בציות לכללים ונהלים, אינה יעילה בסביבה העסקית המשתנה במהירות. במקום זאת, הם מניחים שהמנהלים הטובים ביותר הם אלה ששוברים את החוקים ועושים דברים בדרכם שלהם, בהתבסס על החוזקות והסגנונות האישיים שלהם. הספר מחולק לשלושה חלקים. בחלק הראשון דנים המחברים בחשיבות הבנת התפתחות הטכנולוגיה והשפעתה על מקום העבודה המודרני. הם טוענים שהטכנולוגיה שינתה את משחק העבודה לנצח, ושהמנהלים צריכים להסתגל לשינויים האלה כדי להצליח. הם גם מדגישים את הצורך לפתח פרדיגמה אישית לתפיסה של התהליך הטכנולוגי של התפתחות הידע המודרני כבסיס להישרדות האנושות ולהישרדות של איחוד אנשים במצב לוחמני.''

Yazar, başarı ve gelişme için evrensel tarifler olmadığını, ancak her bir kişiye yalnızca bireysel yaklaşımlar olduğunu savunuyor. Marcus Buckingham ve Kurt Coffman'ın First Break All the Rules: What the World's Greatest Managers Do Different [Önce Tüm Kuralları Yıkın: Dünyanın En Büyük Yöneticileri Neleri Farklı Yapıyor] kitabı yönetişim ve liderlik üzerine benzersiz bir bakış açısı sunuyor. Yazarlar, kurallara ve prosedürlere uymaya odaklanan geleneksel yönetim yaklaşımının, günümüzün hızla değişen iş ortamında etkili olmadığını savunuyorlar. Bunun yerine, en iyi yöneticilerin kuralları çiğneyen ve kendi bireysel güçlü yönlerine ve stillerine dayanarak kendi yollarını yapanlardır. Kitap üç bölüme ayrılmıştır. İlk bölümde, yazarlar teknolojinin evrimini ve modern işyeri üzerindeki etkisini anlamanın önemini tartışıyorlar. Teknolojinin iş dünyasını sonsuza dek değiştirdiğini ve yöneticilerin başarılı olmak için bu değişikliklere uyum sağlamaları gerektiğini savunuyorlar. Ayrıca, modern bilginin gelişiminin teknolojik sürecinin algılanması için, insanlığın hayatta kalmasının ve savaşan bir devlette insanların birleşmesinin hayatta kalmasının temeli olarak kişisel bir paradigma geliştirme ihtiyacını vurgulamaktadırlar.

يجادل المؤلف بأنه لا توجد وصفات عالمية للنجاح والتنمية، ولكن هناك نهج فردية فقط لكل شخص. يقدم فيلم Marcus Buckingham and Kurt Coffman's First Break All the Rules: What the the World's Greatest Managers Do Different منظورًا فريدًا للحوكمة والقيادة. يجادل المؤلفون بأن نهج الإدارة التقليدي، الذي يركز على الامتثال للقواعد والإجراءات، ليس فعالًا في بيئة الأعمال المتغيرة بسرعة اليوم. بدلاً من ذلك، يفترضون أن أفضل المديرين هم أولئك الذين يخالفون القواعد ويفعلون الأشياء بطريقتهم الخاصة، بناءً على نقاط قوتهم وأنماطهم الفردية. ينقسم الكتاب إلى ثلاثة أجزاء. في الجزء الأول، يناقش المؤلفون أهمية فهم تطور التكنولوجيا وتأثيرها على مكان العمل الحديث. يجادلون بأن التكنولوجيا قد غيرت لعبة العمل إلى الأبد، وأن المديرين التنفيذيين بحاجة إلى التكيف مع هذه التغييرات للنجاح. كما يشددون على الحاجة إلى وضع نموذج شخصي لتصور العملية التكنولوجية لتطور المعرفة الحديثة كأساس لبقاء البشرية وبقاء توحيد الشعوب في دولة متحاربة.

저자는 성공과 발전을위한 보편적 인 요리법은 없지만 각 사람에 대한 개별적인 접근 방식 만 있다고 주장합니다. Marcus Buckingham과 Kurt Coffman의 첫 번째 휴식 모든 규칙: 세계 최고의 관리자가하는 일은 거버넌스와 리더십에 대한 독특한 관점을 제시합니다. 저자들은 규칙과 절차 준수에 중점을 둔 전통적인 경영 접근 방식이 오늘날의 급변하는 비즈니스 환경에는 효과적이지 않다고 주장합니다. 대신, 그들은 최고의 관리자가 자신의 개인적인 강점과 스타일에 따라 규칙을 어 기고 자신의 방식으로 일을하는 사람들이라고 가정합니다. 이 책은 세 부분으로 나뉩니다. 첫 번째 부분에서 저자는 기술의 진화와 현대 작업장에 미치는 영향을 이해하는 것의 중요성에 대해 논의합니다. 그들은 기술이 업무 게임을 영원히 변화 시켰으며 경영진은 이러한 변화에 적응하여 성공해야한다고 주장합니다. 그들은 또한 인류의 생존과 전쟁 상태에서 사람들의 통일의 생존의 기초로서 현대 지식 개발의 기술 과정에 대한 인식을위한 개인적인 패러다임을 개발할 필요성을 강조한다.

著者は成功と開発のための普遍的なレシピはありませんが、各人への個々のアプローチだけがあると主張しています。Marcus BuckinghamとKurt Coffmanの最初のルールを破る：世界で最も偉大なマネージャーが異なることは、ガバナンスとリーダーシップに関するユニークな視点を示しています。著者たちは、ルールや手順の遵守に焦点を当てた従来の管理アプローチは、今日の急速に変化するビジネス環境では有効ではないと主張している。代わりに、彼らは自分の個々の強みやスタイルに基づいて、ルールを破って自分のやり方をする人が最高のマネージャーであると仮定します。本は3つの部分に分かれています。第1部では、テクノロジーの進化と現代の職場への影響を理解することの重要性について議論します。彼らは、テクノロジーが永久に仕事のゲームを変えたと主張し、役員は成功するためにこれらの変化に適応する必要があると主張している。彼らはまた、人類の生存の基礎としての近代的知識の発展の技術プロセスの認識のための個人的なパラダイムを開発する必要性を強調し、戦争状態での人々の統一の生存。

作者認為，沒有成功的普遍食譜，只有針對每個人的個體方法。Marcus Buckingham和Kurt Coffman的著作《First Break All the Rules： What the World's Greatest Managers Do Do Different》介紹了管理和領導力的獨特觀點。作者認為，以遵守規則和程序為重點的傳統管理方法在當今快速變化的商業環境中不有效。相反，他們認為頂尖的經理是那些違反規則的人，並根據自己的個人優勢和風格以自己的方式做事。這本書分為三個部分。在第一部分中，作者討論了了解技術演變及其對當今工作場所的影響的重要性。他們認為，技術永遠改變了遊戲規則，管理人員需要適應這些變化才能成功。他們還強調，必須制定個人範式，將發展現代知識的技術進程視為人類生存和人類在交戰國團結的基礎。