The plot of the book 'Пять пороков команды Притчи о лидерстве 2013' by Patrick Lencioni is a captivating story of transformation, where a group of talented individuals are transformed into a cohesive and successful team. The book is written in the form of a business novel, making it an engaging and accessible read for anyone interested in leadership and team dynamics. At the heart of the story is a struggling technology company on the brink of decline, and the arrival of a new leader who sets out to rebuild the team and turn the company around. Through the lens of the five dysfunctions of a team - absence of trust, fear of conflict, lack of commitment, avoidance of accountability, and inattention to results - the protagonist learns how to diagnose, eliminate, and overcome these dysfunctions, ultimately leading to a cohesive and high-performing team. The story begins with the introduction of the main character, a charismatic and visionary leader who takes over as CEO of the troubled technology company. He quickly realizes that the team is plagued by infighting, lack of communication, and a general sense of mistrust, which has led to a decline in productivity and morale. Determined to turn things around, he sets out to identify and address the root causes of these issues, beginning with the first dysfunction - the absence of trust.

сюжет книги 'Пять пороков команды Притчи о лидерстве 2013'Патриком Ленчони является очаровательной историей преобразования, где группа талантливых людей преобразована в связную и успешную команду. Книга написана в форме бизнес-романа, что делает ее увлекательным и доступным чтением для всех, кто интересуется лидерством и динамикой команды. В основе истории - испытывающая трудности технологическая компания, находящаяся на грани упадка, и приход нового руководителя, который задаётся целью перестроить команду и перевернуть компанию. Через призму пяти дисфункций команды - отсутствие доверия, страх конфликта, отсутствие обязательств, избегание ответственности и невнимание к результатам - главный герой учится диагностировать, устранять и преодолевать эти дисфункции, что в конечном итоге приводит к сплоченной и высокопроизводительной команде. История начинается с представления главного героя, харизматичного и дальновидного лидера, который занимает пост генерального директора проблемной технологической компании. Он быстро понимает, что команда страдает от междоусобиц, отсутствия общения и общего чувства недоверия, что привело к снижению производительности и морального духа. Решив изменить ситуацию, он намеревается выявить и устранить коренные причины этих проблем, начиная с первой дисфункции - отсутствия доверия.

Histoire du livre « s cinq vices de l'équipe de Proverbes sur le leadership 2013 » Patrick nconi est une histoire charmante de transformation où un groupe de personnes talentueuses a été transformé en une équipe cohérente et réussie. livre est écrit sous la forme d'un roman d'affaires, ce qui en fait une lecture passionnante et accessible à tous ceux qui s'intéressent au leadership et à la dynamique de l'équipe. Au cœur de l'histoire, une société technologique en difficulté, au bord du déclin, et l'arrivée d'un nouveau dirigeant qui vise à reconstruire l'équipe et à transformer l'entreprise. À travers le prisme des cinq dysfonctionnements de l'équipe - manque de confiance, peur du conflit, manque d'engagement, évitement de la responsabilité et inattention aux résultats - le protagoniste apprend à diagnostiquer, à résoudre et à surmonter ces dysfonctionnements, ce qui conduit finalement à une équipe cohésive et performante. L'histoire commence par la présentation du personnage principal, un leader charismatique et visionnaire qui occupe le poste de PDG d'une société technologique en difficulté. Il se rend rapidement compte que l'équipe souffre de conflits, d'un manque de communication et d'un sentiment général de méfiance, ce qui a entraîné une baisse de la productivité et du moral. En décidant de changer les choses, il a l'intention d'identifier et de s'attaquer aux causes profondes de ces problèmes, en commençant par le premier dysfonctionnement - le manque de confiance.

la trama del libro 'cinco vicios del equipo de Proverbios sobre el liderazgo 2013'de Patrick ncioni es una historia de transformación encantadora donde un grupo de personas talentosas se transforman en un equipo coherente y exitoso. libro está escrito en forma de novela de negocios, lo que lo convierte en una lectura fascinante y accesible para cualquier persona interesada en el liderazgo y la dinámica del equipo. En el corazón de la historia se encuentra una empresa tecnológica en dificultades, al borde de la decadencia, y la llegada de un nuevo ejecutivo que pretende reconstruir el equipo y dar la vuelta a la empresa. A través del prisma de las cinco disfunciones del equipo -la falta de confianza, el miedo al conflicto, la falta de compromisos, la evasión de la responsabilidad y la falta de atención a los resultados-, el protagonista aprende a diagnosticar, eliminar y superar estas disfunciones, lo que al final lleva a un equipo cohesionado y de alto rendimiento. La historia comienza con la representación del protagonista, un líder carismático y visionario que se desempeña como CEO de una empresa tecnológica problemática. Rápidamente se da cuenta de que el equipo sufre de contextos internos, falta de comunicación y un sentimiento general de desconfianza, lo que ha llevado a una disminución de la productividad y la moral. Decidido a cambiar la situación, se propone identificar y abordar las causas profundas de estos problemas, empezando por la primera disfunción, la falta de confianza.

A história do livro «Os cinco vícios da equipe de Pricchi sobre a liderança 2013», de Patrick nchoni, é uma história encantadora de transformação, onde um grupo de pessoas talentosas foi transformado em uma equipe conectada e bem sucedida. O livro foi escrito como um romance de negócios, tornando-o uma leitura fascinante e acessível para todos os interessados na liderança e dinâmica da equipe. A história baseia-se em uma empresa de tecnologia em dificuldades, que está à beira do declínio, e na chegada de um novo executivo que pretende reestruturar a equipe e virar a empresa. Através do prisma de cinco disfunções da equipe - falta de confiança, medo de conflito, falta de compromissos, evasão de responsabilidades e desconsideração de resultados - o personagem principal aprende a diagnosticar, eliminar e superar essas disfunções, o que acaba levando a uma equipe unida e altamente produtiva. A história começa com a representação do protagonista, um líder carismático e visionário que ocupa o cargo de CEO de uma empresa de tecnologia problemática. Ele percebe rapidamente que a equipe sofre de entorpecentes, falta de comunicação e um sentimento geral de desconfiança, o que reduziu a produtividade e o espírito moral. Quando decidiu mudar a situação, pretende identificar e resolver as causas profundas destes problemas, desde a primeira disfunção: a falta de confiança.

la trama del libro «I cinque vizi del team di Pritch sulla leadership 2013» di Patrick nennoni è una storia affascinante di trasformazione, dove un gruppo di persone di talento è stato trasformato in una squadra di contatto e successo. Il libro è scritto sotto forma di romanzo aziendale, che lo rende una lettura affascinante e accessibile per tutti coloro che si interessano alla leadership e alla dinamica del team. Alla base della storia c'è una società tecnologica in difficoltà che è sull'orlo del declino e l'arrivo di un nuovo capo che punta a ricostruire il team e a ribaltare l'azienda. Attraverso il prisma delle cinque disfunzioni del team - la mancanza di fiducia, la paura del conflitto, la mancanza di impegno, la mancanza di responsabilità e l'ignoranza dei risultati - il protagonista impara a diagnosticare, eliminare e superare queste disfunzioni, che alla fine portano a una squadra unita e ad alte prestazioni. La storia inizia con la rappresentazione del protagonista, un leader carismatico e visionario, che ricopre il ruolo di amministratore delegato di una società tecnologica problematica. rende rapidamente conto che la squadra soffre di interscambio, mancanza di comunicazione e senso di sfiducia generale, che ha portato a una diminuzione delle prestazioni e dello spirito morale. Decidendo di cambiare le cose, intende identificare e risolvere le cause principali di questi problemi, a partire dalla prima disfunzione: la mancanza di fiducia.

Die Handlung des Buches „Die fünf ter des Teams Parables of adership 2013“ von Patrick ncioni ist eine charmante Transformationsgeschichte, in der eine Gruppe talentierter Menschen in ein kohärentes und erfolgreiches Team verwandelt wird. Das Buch ist in Form eines Geschäftsromans geschrieben, was es zu einer faszinierenden und zugänglichen ktüre für alle macht, die sich für die Führung und Dynamik des Teams interessieren. Im Mittelpunkt der Geschichte steht ein hart umkämpftes Technologieunternehmen, das kurz vor dem Niedergang steht, und die Ankunft einer neuen Führungskraft, die sich zum Ziel gesetzt hat, das Team neu zu strukturieren und das Unternehmen umzukrempeln. Durch das Prisma der fünf Funktionsstörungen des Teams - Mangel an Vertrauen, Angst vor Konflikten, Mangel an Engagement, Vermeidung von Verantwortung und Unaufmerksamkeit gegenüber den Ergebnissen - lernt der Protagonist, diese Funktionsstörungen zu diagnostizieren, zu beseitigen und zu überwinden, was letztendlich zu einem zusammenhängenden und leistungsstarken Team führt. Die Geschichte beginnt mit der Vorstellung des Protagonisten, eines charismatischen und visionären Führers, der als CEO eines problematischen Technologieunternehmens fungiert. Er erkennt schnell, dass das Team unter Fehden, mangelnder Kommunikation und einem allgemeinen Gefühl des Misstrauens leidet, was zu einer Abnahme der Produktivität und Moral geführt hat. Entschlossen, die tuation zu ändern, beabsichtigt er, die Ursachen dieser Probleme zu identifizieren und anzugehen, beginnend mit der ersten Dysfunktion - dem Mangel an Vertrauen.

Fabuła książki „Pięć wad przypowieści o przywództwie 2013” Patricka ncioniego to urocza historia transformacji, w której grupa utalentowanych ludzi przekształca się w spójny i udany zespół. Książka jest napisana w formie powieści biznesowej, dzięki czemu jest zabawna i dostępna dla każdego zainteresowanego przywództwem i dynamiką zespołu. W centrum historii jest walcząca firma technologiczna na skraju upadku, i przybycie nowego lidera, który wyrusza odbudować zespół i odwrócić firmę. Poprzez soczewkę pięciu dysfunkcji zespołu - brak zaufania, strach przed konfliktem, brak zaangażowania, unikanie odpowiedzialności i nieuwagę do wyników - bohater uczy się diagnozować, adresować i przezwyciężać te dysfunkcje, prowadząc ostatecznie do spójnego i wydajnego zespołu. Historia zaczyna się od wprowadzenia bohatera, charyzmatycznego i wizjonerskiego lidera, który przejmuje funkcję prezesa trudnej firmy technologicznej. Szybko zdaje sobie sprawę, że zespół cierpi z powodu konfliktów społecznych, braku komunikacji i ogólnego poczucia nieufności, co doprowadziło do spadku wydajności i morale. Po podjęciu decyzji o zmianie sytuacji zamierza zidentyfikować i wyeliminować podstawowe przyczyny tych problemów, zaczynając od pierwszej dysfunkcji - braku zaufania.

עלילת הספר 'חמש מידות על המשל למנהיגות 2013'מאת פטריק לנסוני הוא סיפור מהפך מקסים שבו קבוצה של אנשים מוכשרים הופכת לצוות עקבי ומוצלח. הספר נכתב בצורת רומן עסקי, מה שהופך אותו לקריאה מהנה ונגישה לכל מי שמעוניין במנהיגות ובדינמיקה קבוצתית. בלב הסיפור נמצאת חברת טכנולוגיה נאבקת על סף ירידה, והגעתו של מנהיג חדש שיוצא לבנות מחדש את הצוות ולסובב את החברה. דרך העדשה של חמש הפרעות בתפקוד הצוות - חוסר אמון, פחד מסכסוכים, חוסר מחויבות, הימנעות מאחריות וחוסר תשומת לב לתוצאות - הגיבור לומד לאבחן, לפנות ולהתגבר על ליקויים אלה, מה שמוביל בסופו של דבר לצוות מלוכד ובעל ביצועים גבוהים. הסיפור מתחיל עם הצגתו של הגיבור, מנהיג כריזמטי ובעל חזון, המחליף את מנכ "ל חברת טכנולוגיה בעייתית. הוא מבין במהרה שהקבוצה סובלת מסכסוכים אזרחיים, חוסר תקשורת ותחושת חוסר אמון כללית, מה שהוביל לירידה בביצועים ובמורל. לאחר שהחליט לשנות את המצב, הוא מתכוון לזהות ולחסל את הגורמים השורשיים לבעיות אלה, החל בתפקוד הלקוי הראשון - חוסר אמון.''

Patrick ncioni'nin 'Five Vices of the Parable of adership 2013'kitabının konusu, bir grup yetenekli insanın tutarlı ve başarılı bir ekibe dönüştüğü büyüleyici bir dönüşüm hikayesidir. Kitap, liderlik ve takım dinamikleri ile ilgilenen herkes için eğlenceli ve erişilebilir bir okuma haline getiren bir iş romanı şeklinde yazılmıştır. Hikayenin merkezinde, düşüşün eşiğinde mücadele eden bir teknoloji şirketi ve ekibi yeniden inşa etmek ve şirketi geri döndürmek için yola çıkan yeni bir liderin gelişi var. Ekibin beş disfonksiyonunun - güven eksikliği, çatışma korkusu, bağlılık eksikliği, sorumluluktan kaçınma ve sonuçlara dikkatsizlik - objektifi aracılığıyla, kahraman bu disfonksiyonları teşhis etmeyi, ele almayı ve üstesinden gelmeyi öğrenir, sonuçta uyumlu ve yüksek performanslı bir ekibe yol açar. Hikaye, sorunlu bir teknoloji şirketinin CEO'su olarak görev yapan karizmatik ve vizyoner bir lider olan kahramanın tanıtımıyla başlar. Ekibin sivil çekişme, iletişim eksikliği ve genel bir güvensizlik duygusundan muzdarip olduğunu ve bunun da performans ve moralde bir düşüşe yol açtığını çabucak fark eder. Durumu değiştirmeye karar verdikten sonra, ilk işlev bozukluğundan - güven eksikliğinden başlayarak bu sorunların temel nedenlerini tanımlamayı ve ortadan kaldırmayı amaçlamaktadır.

حبكة كتاب «الرذائل الخمس لمثل القيادة 2013» بقلم باتريك لينسيوني هي قصة تحول ساحرة حيث يتم تحويل مجموعة من الموهوبين إلى فريق متماسك وناجح. الكتاب مكتوب في شكل رواية تجارية، مما يجعله ممتعًا وقراءة يسهل الوصول إليها لأي شخص مهتم بالقيادة وديناميكيات الفريق. في قلب القصة توجد شركة تكنولوجيا تكافح على وشك التراجع، ووصول قائد جديد يشرع في إعادة بناء الفريق وتغيير مسار الشركة. من خلال عدسة الاختلالات الخمسة للفريق - انعدام الثقة، والخوف من الصراع، وعدم الالتزام، وتجنب المسؤولية، وعدم الانتباه إلى النتائج - يتعلم بطل الرواية تشخيص هذه الاختلالات ومعالجتها والتغلب عليها، مما يؤدي في النهاية إلى التماسك و فريق عالي الأداء. تبدأ القصة بإدخال بطل الرواية، وهو قائد يتمتع بشخصية كاريزمية ورؤية يتولى منصب الرئيس التنفيذي لشركة تكنولوجيا مضطربة. سرعان ما أدرك أن الفريق يعاني من الصراع الأهلي وقلة التواصل والشعور العام بعدم الثقة، مما أدى إلى انخفاض الأداء والروح المعنوية. بعد أن قرر تغيير الوضع، يعتزم تحديد الأسباب الجذرية لهذه المشاكل والقضاء عليها، بدءًا من الخلل الوظيفي الأول - عدم الثقة.

Patrick ncioni의 '리더십 비유의 다섯 가지 악당 2013'책의 음모는 재능있는 사람들이 일관되고 성공적인 팀으로 변모하는 매력적인 변형 이야기입니다. 이 책은 비즈니스 소설의 형태로 작성되어 리더십과 팀 역학에 관심이있는 사람이라면 누구나 재미 있고 접근 가능합니다. 이야기의 핵심은 쇠퇴 직전에 어려움을 겪고있는 기술 회사와 팀을 재건하고 회사를 바꾸는 새로운 리더의 도착입니다. 주인공은 신뢰 부족, 갈등에 대한 두려움, 헌신 부족, 책임 회피 및 결과에 대한 부주의와 같은 5 가지 기능 장애의 렌즈를 통해 이러한 기능 장애를 진단, 해결 및 극복하는 법을 배우고 궁극적으로 응집력과 고성능 팀. 이 이야기는 문제가있는 기술 회사의 CEO로 취임하는 카리스마 있고 비전적인 리더 인 주인공의 소개로 시작됩니다. 그는 팀이 민사 투쟁, 의사 소통 부족 및 일반적인 불신으로 고통 받고 있음을 빨리 깨닫고 성과와 사기가 감소했습니다. 상황을 바꾸기로 결정한 그는 첫 번째 기능 장애-신뢰 부족으로 시작하여 이러한 문제의 근본 원인을 파악하고 제거하려고합니다.

Patrick ncioniの本「リーダーシップのたとえ話2013の5つの悪徳」のプロットは、才能のある人々のグループが一貫した成功したチームに変換される魅力的な変換物語です。この本はビジネス小説の形で書かれており、リーダーシップとチームダイナミクスに興味のある人にとっては楽しくてアクセスしやすい読書になっています。物語の中心にあるのは、衰退寸前の苦戦するテクノロジー企業であり、チームを再建して会社を回すために出発する新しいリーダーの到着です。チームの5つの機能不全（信頼の欠如、紛争の恐怖、コミットメントの欠如、責任の回避、結果への不注意）のレンズを通して、主人公はこれらの機能不全を診断し、対処し、克服することを学び、最終的には凝集的で高性能なチームにつながります。物語は、問題を抱えたテック企業のCEOを引き継ぐカリスマ的で先見性のあるリーダーである主人公の紹介から始まります。彼はすぐにチームが内戦、コミュニケーションの欠如、一般的な不信感に苦しんでいることを認識し、パフォーマンスと士気の低下につながりました。状況を変えることを決めたので、彼はこれらの問題の根本原因を特定して排除するつもりです。

帕特裏克·倫喬尼（Patrick nchoni）撰寫的《寓言團隊2013領導力的五個惡習》的情節是一個迷人的轉型故事，一群才華橫溢的人被轉變為一個連貫而成功的團隊。這本書以商業小說的形式寫成，對於任何對團隊的領導力和動態感興趣的人來說，它既令人著迷，又易於閱讀。故事的核心是一家陷入困境的技術公司，瀕臨衰落，新高管的到來旨在重組團隊並顛覆公司。通過團隊的五個功能障礙（缺乏信任，對沖突的恐懼，缺乏承諾，避免責任和忽視結果）的棱鏡，主角學會了診斷，消除和克服這些功能障礙，最終導致凝聚力和高性能團隊。故事始於主角的介紹，主角是一位富有魅力和遠見的領導人，擔任陷入困境的科技公司的首席執行官。他很快意識到，團隊陷入內亂，缺乏溝通和不信任感，導致生產力和士氣下降。在決定有所作為之後，他打算從第一個功能障礙（缺乏信任）開始發現並解決這些問題的根源。