
BOOKS - BUSINESS AND ECONOMICS - Пять пороков команды. Притчи о лидерстве...

Пять пороков команды. Притчи о лидерстве
Author: Патрик М. Ленсиони
Year: 2002
Pages: 152
Format: FB2 | MOBI | EPUB
File size: 12,5 MB
Language: RU

Year: 2002
Pages: 152
Format: FB2 | MOBI | EPUB
File size: 12,5 MB
Language: RU

The book "Пять пороков команды Притчи о лидерстве" by Patrick Lencioni is a thought-provoking and engaging read that offers valuable insights into the world of leadership and teamwork. The story follows the journey of a young CEO named Alex as he navigates the challenges of building a high-performing team and leading his company to success. Through a series of meetings with a wise old mentor, Alex learns about the five dysfunctions of a team and how they can hinder the success of any organization. At the heart of the book is the idea that teams are not inherently dysfunctional, but rather they can become dysfunctional if they lack a clear understanding of their purpose and goals. The author emphasizes the importance of developing a personal paradigm for perceiving the technological process of developing modern knowledge, which is essential for the survival of humanity and the unity of people in a warring state. This paradigm serves as a foundation for the rest of the book's lessons on leadership and teamwork.
книга «Пять пороков команды Притчи о лидерстве» Патриком Ленчони является заставляющим думать, и привлекательные читают, что предлагает ценное понимание мира лидерства и работы в команде. История рассказывает о путешествии молодого генерального директора по имени Алекс, который ориентируется в задачах создания высокопроизводительной команды и ведет свою компанию к успеху. Через серию встреч с мудрым старым наставником Алекс узнаёт о пяти дисфункциях команды и о том, как они могут помешать успеху любой организации. В основе книги лежит идея о том, что команды по своей сути не дисфункциональны, а скорее они могут стать дисфункциональными, если им не хватает четкого понимания своей цели и задач. Автор подчеркивает важность выработки личностной парадигмы восприятия технологического процесса развития современного знания, необходимого для выживания человечества и единства людей в воюющем государстве. Эта парадигма служит основой для остальных уроков книги о лидерстве и командной работе.
livre « s cinq vices de l'équipe de Proverbes sur le leadership » Patrick nconi est une réflexion et une lecture attrayante qui offre une compréhension précieuse du monde du leadership et du travail en équipe. L'histoire raconte le parcours d'un jeune PDG nommé Alex, qui se concentre sur les défis de la création d'une équipe performante et mène son entreprise au succès. Au cours d'une série de réunions avec un vieux mentor avisé, Alex découvre cinq dysfonctionnements de l'équipe et comment ils peuvent entraver le succès de n'importe quelle organisation. livre se fonde sur l'idée que les équipes ne sont pas fondamentalement dysfonctionnelles, mais qu'elles peuvent devenir dysfonctionnelles si elles ne comprennent pas clairement leur but et leurs objectifs. L'auteur souligne l'importance d'élaborer un paradigme personnel pour percevoir le processus technologique de développement des connaissances modernes nécessaires à la survie de l'humanité et à l'unité des gens dans un État en guerre. Ce paradigme sert de base aux autres leçons du livre sur le leadership et le travail d'équipe.
libro « cinco vicios del equipo de la parábola del liderazgo» de Patrick ncioni es un pensamiento estimulante, y los atractivos leen que ofrece una valiosa comprensión del mundo del liderazgo y el trabajo en equipo. La historia cuenta el viaje de un joven CEO llamado Alex, que se orienta en las tareas de crear un equipo de alto rendimiento y lleva a su empresa al éxito. A través de una serie de reuniones con un sabio viejo mentor, Alex aprende sobre las cinco disfunciones del equipo y cómo pueden interferir con el éxito de cualquier organización. libro se basa en la idea de que los equipos no son inherentemente disfuncionales, sino que pueden volverse disfuncionales si carecen de una comprensión clara de sus objetivos y metas. autor destaca la importancia de generar un paradigma personal para percibir el proceso tecnológico de desarrollo del conocimiento moderno necesario para la supervivencia de la humanidad y la unidad de las personas en un Estado en guerra. Este paradigma sirve de base para el resto de lecciones del libro sobre liderazgo y trabajo en equipo.
O livro «Os Cinco Vícios da Equipa de Liderança», de Patrick nchoni, é o que faz pensar, e os mais atraentes leem, o que oferece uma compreensão valiosa do mundo da liderança e do trabalho em equipe. A história conta a viagem de um jovem CEO chamado Alex, que se baseia nas tarefas de criar uma equipe de alto desempenho e conduzir sua empresa ao sucesso. Através de uma série de reuniões com um sábio velho mentor, Alex descobre as cinco disfunções da equipa e como elas podem interferir no sucesso de qualquer organização. O livro baseia-se na ideia de que as equipes não são essencialmente disfuncionais, mas podem tornar-se disfuncionais se não tiverem uma compreensão clara de seus objetivos e objetivos. O autor ressalta a importância de criar um paradigma pessoal para a percepção do processo tecnológico de desenvolvimento do conhecimento moderno, essencial para a sobrevivência da humanidade e a unidade das pessoas num estado em guerra. Este paradigma serve de base para as outras lições do livro sobre liderança e trabalho em equipe.
Das Buch „Die fünf ter des Teams Parables of adership“ von Patrick ncioni ist nachdenklich und ansprechend zu lesen, was wertvolle Einblicke in die Welt der Führung und Teamarbeit bietet. Die Geschichte folgt der Reise eines jungen CEO namens Alex, der die Herausforderungen beim Aufbau eines leistungsstarken Teams leitet und sein Unternehmen zum Erfolg führt. Durch eine Reihe von Treffen mit einem weisen alten Mentor lernt Alex die fünf Funktionsstörungen des Teams kennen und wie sie den Erfolg jeder Organisation beeinträchtigen können. Das Buch basiert auf der Idee, dass Teams nicht inhärent dysfunktional sind, sondern eher dysfunktional werden können, wenn ihnen ein klares Verständnis ihres Ziels und ihrer Ziele fehlt. Der Autor betont die Bedeutung der Entwicklung eines persönlichen Paradigmas der Wahrnehmung des technologischen Prozesses der Entwicklung des modernen Wissens, das für das Überleben der Menschheit und die Einheit der Menschen in einem kriegführenden Staat notwendig ist. Dieses Paradigma dient als Grundlage für die restlichen ktionen des Buches über Führung und Teamarbeit.
książka „Pięć wad przypowieści zespołu przywództwa” Patricka ncioniego jest myśleć prowokujące i atrakcyjne czytanie, który oferuje cenny wgląd w świat przywództwa i pracy zespołowej. Opowieść śledzi podróż młodego CEO o imieniu Alex, który nawiguje wyzwania budowy ekipy wysokiej jakości i prowadzi swoją firmę do sukcesu. Poprzez serię spotkań z mądrym starym mentorem, Alex dowiaduje się o pięciu dysfunkcjach zespołu i jak mogą one zakłócać sukces każdej organizacji. W centrum książki jest idea, że zespoły nie są z natury dysfunkcjonalne, ale raczej mogą stać się dysfunkcyjne, jeśli nie rozumieją jasnego celu i celów. Autor podkreśla znaczenie rozwijania osobistego paradygmatu postrzegania technologicznego procesu rozwoju nowoczesnej wiedzy, niezbędnego do przetrwania ludzkości i jedności ludzi w stanie wojującym. Paradygmat ten służy za podstawę lekcji reszty książki na temat przywództwa i pracy zespołowej.
הספר The Five Vices of the Parable of adership Team מאת פטריק לנסיוני מעורר מחשבה וקריאה מושכת, המעניק תובנה חשובה על עולם המנהיגות ועבודת הצוות. הסיפור עוקב אחר מסעו של מנכ "ל צעיר בשם אלכס, אשר מנווט את האתגרים של בניית צוות ביצועים גבוהים והובלת החברה שלו להצלחה. באמצעות סדרת פגישות עם מורה חכם ותיק, אלכס לומד על חמשת התפקוד הלקוי של הקבוצה וכיצד הם יכולים להפריע להצלחת כל ארגון. בלב הספר עומד הרעיון שצוותים אינם מתפקדים בצורה טבעית, אלא עלולים להפוך ללא ־ מתפקדים אם הם חסרים הבנה ברורה של מטרותיהם ומטרותיהם. המחבר מדגיש את החשיבות של פיתוח פרדיגמה אישית לתפיסה של התהליך הטכנולוגי של התפתחות הידע המודרני, ההכרחי להישרדות האנושות ולאחדות האנשים במצב לוחמני. פרדיגמה זו משמשת כבסיס לשאר שיעורי הספר על מנהיגות ועבודת צוות.''
Patrick ncioni'nin "The Five Vices of the Parable of adership Team'adlı kitabı, liderlik ve takım çalışması dünyasına değerli bir bakış açısı sunan, düşündürücü ve çekici bir kitaptır. Hikaye, yüksek performanslı bir ekip kurmanın ve şirketini başarıya götürmenin zorluklarını yöneten Alex adlı genç bir CEO'nun yolculuğunu takip ediyor. Eski bir akıl hocasıyla yapılan bir dizi toplantı sayesinde Alex, ekibin beş işlev bozukluğunu ve herhangi bir organizasyonun başarısına nasıl müdahale edebileceklerini öğrenir. Kitabın özünde, ekiplerin doğal olarak işlevsiz olmadığı, ancak amaç ve hedefleri hakkında net bir anlayışa sahip olmadıklarında işlevsiz hale gelebilecekleri fikri vardır. Yazar, insanlığın hayatta kalması ve savaşan bir devlette insanların birliği için gerekli olan modern bilginin teknolojik gelişim sürecinin algılanması için kişisel bir paradigma geliştirmenin önemini vurgulamaktadır. Bu paradigma, kitabın liderlik ve takım çalışması konusundaki derslerinin geri kalanının temelini oluşturur.
كتاب «الرذائل الخمس لمثل فريق القيادة» لباتريك لينسيوني هو قراءة مثيرة للتفكير وجذابة، والتي تقدم نظرة ثاقبة لعالم القيادة والعمل الجماعي. تتبع القصة رحلة الرئيس التنفيذي الشاب أليكس، الذي يتنقل في تحديات بناء فريق عالي الأداء وقيادة شركته إلى النجاح. من خلال سلسلة من الاجتماعات مع مرشد قديم حكيم، يتعلم أليكس عن الاختلالات الخمسة للفريق وكيف يمكنهم التدخل في نجاح أي منظمة. يكمن جوهر الكتاب في فكرة أن الفرق ليست مختلة بطبيعتها، بل يمكن أن تصبح مختلة إذا كانت تفتقر إلى فهم واضح لهدفها وأهدافها. ويشدد المؤلف على أهمية وضع نموذج شخصي لتصور العملية التكنولوجية لتطوير المعارف الحديثة، وهو أمر ضروري لبقاء البشرية ووحدة الناس في دولة متحاربة. يعمل هذا النموذج كأساس لبقية دروس الكتاب حول القيادة والعمل الجماعي.
Patrick ncioni의 "리더십 팀의 비유의 다섯 가지 악당" 이라는 책은 리더십과 팀워크의 세계에 대한 귀중한 통찰력을 제공하는 생각을 자극하고 매력적인 독서입니다. 이 이야기는 고성능 팀을 구축하고 회사를 성공으로 이끄는 과제를 탐색하는 Alex라는 젊은 CEO의 여정을 따릅니다. Alex는 현명한 오래된 멘토와의 일련의 회의를 통해 팀의 5 가지 기능 장애와 조직의 성공을 방해 할 수있는 방법에 대해 배웁니다. 이 책의 핵심은 팀이 본질적으로 기능 장애가 아니라 목적과 목표에 대한 명확한 이해가 부족하면 기능 장애가 될 수 있다는 생각입니다. 저자는 인류의 생존과 전쟁 상태에있는 사람들의 통일성에 필요한 현대 지식의 기술 개발 과정에 대한 인식을위한 개인적인 패러다임 개발의 중요성을 강조한다. 이 패러다임은 리더십과 팀워크에 대한이 책의 나머지 수업의 기초가됩니다.
パトリック・レンシオニの本「リーダーシップチームのたとえ話の5つの悪徳」は、リーダーシップとチームワークの世界への貴重な洞察力を提供する思考刺激的で魅力的な読書です。この物語は、高性能チームを構築し、彼の会社を成功に導くという課題をナビゲートする若いCEOのアレックスの旅を追っています。賢明な古いメンターとの一連の会議を通して、アレックスはチームの5つの機能不全について学び、どのように組織の成功を妨げることができるかを学びます。本書の中心にあるのは、チームは本質的に機能不全ではなく、目的や目的を明確に理解していなければ機能不全になる可能性があるという考えです。著者は、人類の生存と戦争状態における人々の団結のために必要な、現代の知識の発展の技術的プロセスの認識のための個人的なパラダイムを開発することの重要性を強調しています。このパラダイムは、リーダーシップとチームワークに関する本の残りのレッスンの基礎となります。
帕特裏克·倫喬尼(Patrick nchoni)撰寫的《領導力寓言團隊的五個缺陷》一書令人難以思考,吸引人的讀物提供了對團隊領導和工作世界的寶貴見解。故事講述了一位名叫亞歷克斯(Alex)的輕首席執行官的旅程,他專註於組建一支高性能團隊並帶領公司取得成功的挑戰。通過與一位明智的老導師的一系列會議,Alex了解了團隊的五個功能障礙,以及它們如何阻礙任何組織的成功。這本書的核心思想是,團隊本質上不是功能失調,而是,如果他們缺乏對目標和目標的明確了解,他們可能會變得功能失調。作者強調必須建立個人範式,以理解現代知識發展的技術過程,這是人類生存和交戰國人民團結所必需的。這種範式為書中有關領導力和團隊合作的其余課程提供了基礎。
