The Reengineering Revolution: Critical Studies of Corporate Change In the rapidly changing world of technology, it is essential to understand the process of evolution and its impact on society. The book "The Reengineering Revolution: Critical Studies of Corporate Change" provides a comprehensive analysis of the significance of Business Process Reengineering (BPR) and its influence on management practices, highlighting its potential to shape the future of work and society. This critical study examines the concept of BPR and its adoption in various settings, including supermarkets, the food chain, and the public sector, providing insights into its impact on organizations and individuals. The authors, David Knights and Hugh Willmott, bring together empirical and theoretical perspectives to explore the implications of BPR on downsizing, restructuring, and the emphasis on processes over tasks. They delve into the historical context of BPR, tracing its roots back to the early 1990s, and examine how it has evolved over time. The book offers a nuanced understanding of the practical and theoretical aspects of BPR, providing a balanced view of its strengths and limitations. The authors argue that BPR has had a profound impact on organizational change, leading to the transformation of bureaucracies and hierarchies within companies. They contend that this shift towards process-oriented management has resulted in the dehumanization of work, where tasks are seen as mere processes rather than meaningful activities performed by individuals. This dehumanization has led to the marginalization of workers, creating a sense of powerlessness and disempowerment among employees.

Революция реинжиниринга: критические исследования корпоративных изменений В быстро меняющемся мире технологий важно понимать процесс эволюции и его влияние на общество. Книга «Революция реинжиниринга: критические исследования корпоративных изменений» содержит всесторонний анализ значимости реинжиниринга бизнес-процессов (BPR) и его влияния на практику управления, подчеркивая его потенциал для формирования будущего работы и общества. В этом критическом исследовании рассматривается концепция BPR и ее принятие в различных условиях, включая супермаркеты, продовольственную сеть и государственный сектор, что дает представление о ее влиянии на организации и отдельных лиц. Авторы, Дэвид Найтс и Хью Уиллмотт, объединяют эмпирические и теоретические перспективы для изучения последствий BPR для сокращения, реструктуризации и акцента на процессах над задачами. Они углубляются в исторический контекст BPR, возводя его корни к началу 1990-х годов, и изучают, как он развивался с течением времени. Книга предлагает тонкое понимание практических и теоретических аспектов BPR, обеспечивая сбалансированное представление о его сильных и слабых сторонах. Авторы утверждают, что BPR оказал глубокое влияние на организационные изменения, что привело к трансформации бюрократии и иерархий внутри компаний. Они утверждают, что этот переход к управлению, ориентированному на процессы, привел к дегуманизации работы, когда задачи рассматриваются как простые процессы, а не значимые действия, выполняемые отдельными лицами. Эта дегуманизация привела к маргинализации работников, создавая у работников чувство бессилия и бесправия.

La révolution de la réingénierie : recherches critiques sur le changement des entreprises Dans un monde technologique en mutation rapide, il est important de comprendre le processus d'évolution et son impact sur la société. livre « La révolution de la réingénierie : recherches critiques sur le changement d'entreprise » fournit une analyse complète de l'importance de la réingénierie des processus d'affaires (BPR) et de son impact sur les pratiques de gestion, soulignant sa capacité à façonner l'avenir du travail et de la société. Cette étude critique examine le concept de BPR et son adoption dans différents contextes, y compris les supermarchés, la chaîne alimentaire et le secteur public, ce qui donne une idée de son impact sur les organisations et les individus. s auteurs, David Knights et Hugh Willmott, combinent des perspectives empiriques et théoriques pour étudier les effets du BPR sur la réduction, la restructuration et l'accent mis sur les processus de tâche. Ils s'inscrivent dans le contexte historique du BPR, en érigeant ses racines au début des années 1990, et examinent comment il a évolué au fil du temps. livre offre une compréhension subtile des aspects pratiques et théoriques du BPR, offrant une vision équilibrée de ses forces et de ses faiblesses. s auteurs affirment que BPR a eu un impact profond sur les changements organisationnels, ce qui a entraîné une transformation de la bureaucratie et des hiérarchies au sein des entreprises. Ils affirment que cette transition vers une gestion axée sur les processus a conduit à une déshumanisation du travail, où les tâches sont considérées comme des processus simples plutôt que comme des actions significatives exécutées par des individus. Cette déshumanisation a conduit à la marginalisation des travailleurs, créant un sentiment d'impuissance et de désespoir chez les travailleurs.

Revolución de la reingeniería: investigación crítica sobre el cambio corporativo En un mundo tecnológico en rápida evolución, es importante comprender el proceso de evolución y su impacto en la sociedad. libro Revolution of Reingeniering: Critical Research of Corporate Change (Revolución de la reingeniería: investigación crítica sobre el cambio corporativo) contiene un análisis exhaustivo de la importancia de la reingeniería de procesos empresariales (BPR) y su impacto en las prácticas de gestión, destacando su potencial para forjar el futuro del trabajo y la sociedad. Este estudio crítico examina el concepto de BPR y su adopción en una variedad de entornos, incluyendo supermercados, cadena alimentaria y el sector público, lo que da una idea de su impacto en organizaciones y personas. autores, David Knights y Hugh Willmott, combinan perspectivas empíricas y teóricas para estudiar los efectos de la BPR en la reducción, reestructuración y énfasis en los procesos sobre las tareas. Profundizan en el contexto histórico del BPR, elevando sus raíces hacia principios de los 90, y estudian cómo evolucionó con el paso del tiempo. libro ofrece una sutil comprensión de los aspectos prácticos y teóricos del BPR, proporcionando una visión equilibrada de sus fortalezas y debilidades. autores sostienen que la BPR tuvo un profundo impacto en los cambios organizativos, lo que llevó a la transformación de la burocracia y las jerarquías dentro de las empresas. Argumentan que esta transición hacia una gestión centrada en los procesos ha llevado a la deshumanización del trabajo, cuando las tareas se ven como simples procesos y no como acciones significativas realizadas por individuos. Esta deshumanización ha llevado a la marginación de los trabajadores, creando en los trabajadores un sentimiento de impotencia y desamparo.

Revolução da reengenharia: estudos críticos sobre mudanças corporativas Em um mundo de tecnologia em rápida evolução, é importante compreender a evolução e seus efeitos na sociedade. O livro «A revolução da reengenharia: estudos críticos sobre mudanças corporativas» traz uma análise completa da importância do reengenhamento dos processos empresariais (BPR) e de seus efeitos nas práticas de governança, destacando seu potencial para o futuro trabalho e sociedade. Este estudo crítico aborda o conceito da BPR e sua adoção em várias condições, incluindo supermercados, rede de alimentos e setor público, o que dá uma ideia do seu impacto sobre as organizações e indivíduos. Os autores, David Knights e Hugh Willmott, combinam perspectivas empíricas e teóricas para estudar os efeitos da BPR na redução, reestruturação e ênfase dos processos sobre as tarefas. Eles estão se aprofundando no contexto histórico do BPR, construindo suas raízes no início dos anos 1990, e estudando como ele evoluiu ao longo do tempo. O livro oferece uma compreensão sutil dos aspectos práticos e teóricos do BPR, proporcionando uma visão equilibrada dos seus pontos fortes e fracos. Os autores afirmam que o BPR teve um profundo impacto sobre as mudanças organizacionais, o que transformou a burocracia e as hierarquias dentro das empresas. Eles afirmam que esta mudança para um controle focado em processos resultou na desumanização do trabalho, quando as tarefas são consideradas como processos simples, e não como ações significativas feitas por indivíduos. Esta desumanização marginalizou os trabalhadores, criando um sentimento de impotência e impotência.

Rivoluzione del reingegnering: ricerca critica sul cambiamento aziendale In un mondo tecnologico in rapida evoluzione, è importante comprendere l'evoluzione e l'impatto sulla società. Il libro «Revolution of Reingenering - Critical Development Studies» fornisce un'analisi completa della rilevanza del reinsediamento dei processi aziendali (BPR) e del suo impatto sulle pratiche di gestione, evidenziando le sue potenzialità per il futuro del lavoro e della società. Questo studio critico affronta il concetto di BPR e la sua adozione in diverse condizioni, tra cui supermercati, catene alimentari e settore pubblico, dando un'idea del suo impatto sulle organizzazioni e sugli individui. Gli autori, David Knights e Hugh Willmott, uniscono prospettive esperienziali e teoriche per studiare gli effetti della BPR sulla riduzione, la ristrutturazione e l'attenzione sui processi. stanno approfondendo nel contesto storico del BPR, erigendo le sue radici all'inizio degli anni Novanta, e studiando come si è evoluto nel tempo. Il libro offre una delicata comprensione degli aspetti pratici e teorici del BPR, fornendo una visione equilibrata dei suoi punti di forza e debolezza. Gli autori sostengono che la BPR ha avuto un profondo impatto sui cambiamenti organizzativi, che hanno portato alla trasformazione della burocrazia e delle gerarchie all'interno delle aziende. Sostengono che questa transizione alla gestione incentrata sui processi ha portato alla disumanizzazione del lavoro, quando le attività vengono considerate come semplici processi e non come attività rilevanti da parte di individui. Questa disumanizzazione ha portato alla marginalizzazione dei lavoratori, creando un senso di impotenza e impotenza nei lavoratori.

Reengineering Revolution: Kritische Untersuchungen zum Unternehmenswandel In der sich schnell verändernden Welt der Technologie ist es wichtig, den Evolutionsprozess und seine Auswirkungen auf die Gesellschaft zu verstehen. Das Buch „Reengineering Revolution: Critical Studies of Corporate Change“ enthält eine umfassende Analyse der Bedeutung des Business Process Reengineering (BPR) und seiner Auswirkungen auf die Managementpraxis und unterstreicht sein Potenzial, die Zukunft von Arbeit und Gesellschaft zu gestalten. Diese kritische Studie untersucht das Konzept von BPR und seine Akzeptanz in einer Vielzahl von Umgebungen, einschließlich Supermärkten, einer bensmittelkette und dem öffentlichen Sektor, und gibt Einblicke in seine Auswirkungen auf Organisationen und Einzelpersonen. Die Autoren, David Knights und Hugh Willmott, kombinieren empirische und theoretische Perspektiven, um die Auswirkungen von BPR auf die Reduzierung, Umstrukturierung und Betonung von Prozessen über Aufgaben zu untersuchen. e vertiefen sich in den historischen Kontext der BPR, indem sie ihre Wurzeln auf die frühen 1990er Jahre zurückführen und untersuchen, wie sie sich im Laufe der Zeit entwickelt hat. Das Buch bietet ein differenziertes Verständnis der praktischen und theoretischen Aspekte von BPR und bietet einen ausgewogenen Einblick in seine Stärken und Schwächen. Die Autoren argumentieren, dass BPR einen tiefgreifenden Einfluss auf organisatorische Veränderungen hatte, was zu einer Transformation der Bürokratie und Hierarchien innerhalb von Unternehmen führte. e argumentieren, dass dieser Übergang zu prozessorientiertem Management zu einer Entmenschlichung der Arbeit geführt hat, wenn Aufgaben als einfache Prozesse und nicht als sinnvolle Handlungen von Einzelpersonen betrachtet werden. Diese Entmenschlichung hat zur Marginalisierung der Arbeiter geführt und bei den Arbeitern ein Gefühl der Ohnmacht und Entrechtung erzeugt.

Rewolucja: Krytyczne badania nad zmianami korporacyjnymi W szybko zmieniającym się świecie technologii ważne jest, aby zrozumieć proces ewolucji i jej wpływ na społeczeństwo. W książce „Reengineering Revolution: Critical Studies of Corporate Change” przedstawiono kompleksową analizę znaczenia procesu reengineering (BPR) i jego wpływu na praktyki zarządzania, podkreślając jego potencjał do kształtowania przyszłości pracy i społeczeństwa. W tym krytycznym badaniu przeanalizowano koncepcję BPR i jej przyjęcie w różnych miejscach, w tym w supermarketach, łańcuchu żywnościowym i sektorze publicznym, zapewniając wgląd w jej wpływ na organizacje i osoby fizyczne. Autorzy, David Knights i Hugh Willmott, łączą empiryczne i teoretyczne perspektywy, aby zbadać konsekwencje BPR dla redukcji, restrukturyzacji, i skupić się na procesach nad zadaniami. Zagłębiają się w historyczny kontekst BPR, budując jego korzenie do początku lat 90-tych XX wieku i badając, w jaki sposób z czasem ewoluował. Książka oferuje niuansowane zrozumienie praktycznych i teoretycznych aspektów BPR, zapewniając zrównoważony obraz jego mocnych i słabych stron. Autorzy twierdzą, że BPR wywarło ogromny wpływ na zmiany organizacyjne, co doprowadziło do przekształcenia biurokracji i hierarchii w przedsiębiorstwach. Twierdzą oni, że przejście na zarządzanie zorientowane na procesy doprowadziło do dehumanizacji pracy, gdzie zadania są postrzegane jako proste procesy, a nie znaczące działania wykonywane przez jednostki. Ta dehumanizacja zmarginalizowała pracowników, tworząc poczucie bezsilności i pozbawienia praw pracowników.

מהפכת ההנדסה מחדש: מחקר ביקורתי לשינוי תאגידי בעולם הטכנולוגיה המשתנה במהירות, חשוב להבין את תהליך האבולוציה ואת השפעתה על החברה. הספר Reenginering Revolution: Critical Studies of Corporation Change מספק ניתוח מקיף של משמעות ההנדסה מחדש של התהליך העסקי (BPR) והשפעתה על שיטות הניהול, תוך הדגשת הפוטנציאל שלו לעצב את עתיד העבודה והחברה. מחקר ביקורתי זה בוחן את המושג BPR ואת אימוצו במגוון הגדרות ובהן מרכולים, שרשרת המזון והמגזר הציבורי, ומספק תובנה על השפעתו על ארגונים ויחידים. המחברים, דייוויד נייטס ויו וילמוט, משלבים פרספקטיבות אמפיריות ותיאורטיות כדי לחקור את ההשלכות של BPR לצמצום, בנייה מחדש והתמקדות בתהליכים על פני משימות. הם מתעמקים בהקשר ההיסטורי של ה-BPR, בונים את שורשיו לתחילת שנות ה-90, ובוחנים כיצד הוא התפתח עם הזמן. הספר מציע הבנה דקדקנית של ההיבטים המעשיים והתיאורטיים של BPR, תוך מתן השקפה מאוזנת על עוצמותיו וחולשותיו. המחברים טוענים כי ל-BPR הייתה השפעה עמוקה על שינוי ארגוני, וכתוצאה מכך נוצר שינוי של בירוקרטיה והיררכיות בתוך חברות. לטענתם, שינוי זה בניהול מוכוון-תהליך הוביל להפחתת האנושיות בעבודה, שבה מטלות נתפסות כתהליכים פשוטים ולא כפעולות משמעותיות המבוצעות על ידי יחידים. הדה-הומניזציה הזו גרמה לעובדים לשוליים, מה שיצר תחושה של חוסר אונים ושלילת זכויות בקרב העובדים.''

Yeniden Yapılanma Devrimi: Kurumsal Değişime Yönelik Eleştirel Araştırmalar Hızla değişen teknoloji dünyasında, evrim sürecini ve toplum üzerindeki etkisini anlamak önemlidir. "Reengineering Revolution: Critical Studies of Corporate Change" (Yeniden Yapılanma Devrimi: Kurumsal Değişimin Eleştirel Çalışmaları) kitabı, iş süreçlerinin yeniden yapılandırılmasının (BPR) önemi ve yönetim uygulamaları üzerindeki etkisinin kapsamlı bir analizini sunarak, işin ve toplumun geleceğini şekillendirme potansiyelini vurgulamaktadır. Bu eleştirel çalışma, BPR kavramını ve süpermarketler, gıda zinciri ve kamu sektörü dahil olmak üzere çeşitli ortamlarda benimsenmesini inceleyerek, kuruluşlar ve bireyler üzerindeki etkisine dair fikir vermektedir. Yazarlar David Knights ve Hugh Willmott, BPR'nin azaltma, yeniden yapılanma ve görevler üzerindeki süreçlere odaklanma konusundaki etkilerini araştırmak için ampirik ve teorik bakış açılarını birleştiriyor. BPR'nin tarihsel bağlamını araştırıyorlar, köklerini 1990'ların başlarına kadar inşa ediyorlar ve zaman içinde nasıl geliştiğini inceliyorlar. Kitap, BPR'nin pratik ve teorik yönleri hakkında nüanslı bir anlayış sunarak, güçlü ve zayıf yönlerinin dengeli bir görünümünü sağlar. Yazarlar, BPR'nin örgütsel değişim üzerinde derin bir etkisi olduğunu ve bunun da şirketler içindeki bürokrasi ve hiyerarşilerin dönüşümüne yol açtığını savunuyorlar. Süreç odaklı yönetime geçişin, görevlerin bireyler tarafından gerçekleştirilen anlamlı eylemler yerine basit süreçler olarak görüldüğü işin insanlıktan çıkarılmasına yol açtığını savunuyorlar. Bu insanlıktan çıkma, işçileri marjinalleştirdi, işçiler arasında bir güçsüzlük ve haklarından mahrum olma duygusu yarattı.

ثورة إعادة الهندسة: بحث نقدي في تغيير الشركات في عالم التكنولوجيا سريع التغير، من المهم فهم عملية التطور وتأثيرها على المجتمع. يقدم كتاب «ثورة إعادة الهندسة: دراسات نقدية لتغيير الشركات» تحليلاً شاملاً لأهمية إعادة هندسة عمليات الأعمال (BPR) وتأثيرها على ممارسات الإدارة، مما يسلط الضوء على قدرتها على تشكيل مستقبل العمل والمجتمع. تبحث هذه الدراسة النقدية في مفهوم BPR واعتماده في مجموعة متنوعة من البيئات بما في ذلك محلات السوبر ماركت والسلسلة الغذائية والقطاع العام، مما يوفر نظرة ثاقبة لتأثيره على المنظمات والأفراد. يجمع المؤلفان، ديفيد نايتس وهيو ويلموت، بين وجهات النظر التجريبية والنظرية لاستكشاف الآثار المترتبة على BPR للتقليل وإعادة الهيكلة والتركيز على العمليات على المهام. إنهم يتعمقون في السياق التاريخي لـ BPR، ويبنون جذوره حتى أوائل التسعينيات، ويدرسون كيف تطور بمرور الوقت. يقدم الكتاب فهمًا دقيقًا للجوانب العملية والنظرية لـ BPR، مما يوفر نظرة متوازنة لنقاط قوته وضعفه. يجادل المؤلفون بأن BPR كان له تأثير عميق على التغيير التنظيمي، مما أدى إلى تحول البيروقراطية والتسلسل الهرمي داخل الشركات. يجادلون بأن هذا التحول إلى الإدارة الموجهة نحو العمليات أدى إلى تجريد العمل من إنسانيته، حيث يُنظر إلى المهام على أنها عمليات بسيطة بدلاً من إجراءات ذات مغزى يقوم بها الأفراد. أدى هذا التجريد من الإنسانية إلى تهميش العمال، مما خلق إحساسًا بالعجز والحرمان بين العمال.

리엔지니어링 혁명: 기업 변화에 대한 비판적 연구 빠르게 변화하는 기술 세계에서 진화 과정과 사회에 미치는 영향을 이해하는 것이 중요합니다. "Reengineering Revolution: Critical Studies of Corporate Change" 책은 비즈니스 프로세스 리엔지니어링 (BPR) 의 중요성과 관리 관행에 미치는 영향에 대한 포괄적 인 분석을 제공하여 업무와 사회의 미래를 형성 할 수있는 잠재력을 강조합니다. 이 중요한 연구는 BPR의 개념과 슈퍼마켓, 먹이 사슬 및 공공 부문을 포함한 다양한 환경에서의 채택을 조사하여 조직과 개인에게 미치는 영향에 대한 통찰력을 제공합니다. 저자 인 David Knights와 Hugh Willmott는 경험적이고 이론적 인 관점을 결합하여 BPR의 감소, 구조 조정 및 작업 프로세스에 대한 초점을 탐구합니다. 그들은 BPR의 역사적 맥락을 탐구하고 1990 년대 초반에 뿌리를 내리고 시간이 지남에 따라 어떻게 진화했는지 조사합니다. 이 책은 BPR의 실용적이고 이론적 인 측면에 대한 미묘한 이해를 제공하여 강점과 약점에 대한 균형 잡힌 견해를 제공합니다. 저자들은 BPR이 조직의 변화에 중대한 영향을 미쳐 회사 내에서 관료주의와 계층 구조를 변화 시켰다고 주장한다. 그들은 프로세스 지향 관리로의 이러한 전환이 개인의 의미있는 행동보다는 단순한 프로세스로 간주되는 작업의 비인간 화로 이어 졌다고 주장한다. 이 비인간 화는 노동자들을 소외시켜 노동자들 사이에 무력감과 소외감을 만들어 냈다.

Reginering Revolution：企業変革への重要な研究急速に変化するテクノロジーの世界では、進化の過程と社会への影響を理解することが重要です。著書「Reengineering Revolution： Critical Studies of Corporate Change」は、BPR （Business Process Reengineering）の意義と経営慣行への影響を総合的に分析し、仕事と社会の未来を形作る可能性を強調しています。この重要な研究では、BPRの概念と、スーパーマーケット、フードチェーン、公共部門など、さまざまな環境での採用を検討し、組織や個人への影響についての洞察を提供します。著者であるDavid KnightsとHugh Willmottは、経験的および理論的な視点を組み合わせて、BPRが削減、再構築、およびタスクに対するプロセスに焦点を当てていることへの影響を探求している。彼らは、BPRの歴史的な文脈を掘り下げ、1990代初頭にそのルーツを築き、それが時間をかけてどのように進化してきたかを調べます。本書は、BPRの実用的かつ理論的側面についてのニュアンスのある理解を提供し、その長所と短所についてのバランスの取れた見方を提供します。著者たちは、BPRが組織の変革に大きな影響を与え、企業内の官僚制度や階層の変革をもたらしたと主張している。彼らは、このプロセス指向のマネジメントへのシフトが、仕事の非人間化につながっていると主張している。この非人道化は労働者を疎外し、労働者の間に無力感と無力感を生じさせた。

重新設計革命：公司變革的關鍵研究在快速變化的技術世界中，了解進化過程及其對社會的影響很重要。《重新設計革命：公司變革的批判性研究》一書全面分析了業務流程（BPR）重新設計的重要性及其對管理實踐的影響，強調了其塑造未來工作和社會的潛力。這項批判性研究研究了BPR的概念及其在包括超市，食品連鎖店和公共部門在內的各種環境中的采用，從而深入了解了其對組織和個人的影響。作者David Knights和Hugh Willmott結合了經驗和理論觀點，研究了BPR對任務過程的收縮，重組和重點的影響。他們深入研究了BPR的歷史背景，建立了1990代初的根源，並研究了它如何隨著時間的推移而發展。該書對BPR的實踐和理論方面提供了深入的見解，從而可以平衡地了解其優缺點。作者認為，BPR對組織變革產生了深遠的影響，導致公司內部的官僚主義和等級制度發生了轉變。他們認為，這種向以過程為中心的管理的轉變導致工作非人性化，將任務視為簡單的過程而不是個人執行的有意義的活動。這種非人性化導致工人邊緣化，使工人感到無能為力和被剝奪權利。