The Plot: In "What To Do When There's Too Much To Do Reduce Tasks Increase Results and Save 90 Minutes a Day," Laura Stack, a renowned expert in leadership and productivity, offers a comprehensive guide to navigating the rapidly changing landscape of modern technology and achieving success in today's fast-paced business environment. The book is divided into four parts, each focusing on a different key to driving successful strategic initiatives and achieving great results from your team. Part One: The LEAD Formula The first part of the book introduces the LEAD Formula, a framework for leveraging talent and resources to achieve success. This formula consists of four keys: 1. Leveraging: Identifying and maximizing the strengths of your team members to achieve strategic objectives. 2. Environment: Creating an agile culture that supports innovation and adaptability. 3. Alignment: Ensuring that operational activities align with strategic priorities. 4. Drive: Driving the organization forward quickly and effectively.

В книге «Что делать, когда слишком много нужно делать, чтобы сократить задачи, увеличивайте результаты и экономьте 90 минут в день» Лора Стэк, известный эксперт в области лидерства и производительности, предлагает комплексное руководство по навигации в быстро меняющемся ландшафте современных технологий и достижению успеха в современной быстро развивающейся бизнес-среде. Книга состоит из четырех частей, каждая из которых посвящена своему ключу к успешным стратегическим инициативам и достижению отличных результатов вашей командой. Часть первая: Формула LEAD В первой части книги представлена формула LEAD, основа для использования талантов и ресурсов для достижения успеха. Эта формула состоит из четырёх ключей: 1. Использование: выявление и максимизация сильных сторон членов вашей команды для достижения стратегических целей. 2. Окружающая среда: создание гибкой культуры, поддерживающей инновации и адаптивность. 3. Согласование: обеспечение соответствия операционной деятельности стратегическим приоритетам. 4. Драйв: быстрое и эффективное продвижение организации вперед.

Dans le livre « Que faire quand il y a trop à faire pour réduire les tâches, augmenter les résultats et économiser 90 minutes par jour », Laura Stack, une experte réputée en leadership et performance, offre un guide complet pour naviguer dans le paysage en mutation rapide des technologies modernes et réussir dans l'environnement d'affaires en évolution rapide d'aujourd'hui. livre se compose de quatre parties, chacune consacrée à sa propre clé pour des initiatives stratégiques réussies et l'obtention d'excellents résultats par votre équipe. Première partie : La formule LEAD La première partie du livre présente la formule LEAD, la base de l'utilisation des talents et des ressources pour réussir. Cette formule se compose de quatre clés : 1. Utilisation : Identifiez et maximisez les points forts des membres de votre équipe pour atteindre vos objectifs stratégiques. 2. Environnement : créer une culture flexible qui soutient l'innovation et l'adaptabilité. 3. Harmonisation : assurer la conformité des activités opérationnelles avec les priorités stratégiques. 4. Drive : faire avancer l'organisation rapidement et efficacement.

En el libro «Qué hacer cuando hay demasiado que hacer para acortar tareas, aumentar los resultados y ahorrar 90 minutos al día», Laura Stack, una reconocida experta en liderazgo y productividad, ofrece una guía completa para navegar en un panorama de tecnología moderna que cambia rápidamente y lograr el éxito en un entorno empresarial en rápida evolución. libro consta de cuatro partes, cada una dedicada a su clave para iniciativas estratégicas exitosas y lograr excelentes resultados por parte de su equipo. Primera parte: Fórmula LEAD La primera parte del libro presenta la fórmula LEAD, una base para aprovechar el talento y los recursos para alcanzar el éxito. Esta fórmula consta de cuatro claves: 1. Uso: identifica y maximiza las fortalezas de los miembros de tu equipo para lograr objetivos estratégicos. 2. Medio ambiente: crear una cultura flexible que apoye la innovación y la adaptabilidad. 3. Armonización: asegurar que las actividades operacionales se ajusten a las prioridades estratégicas. 4. Impulso: hacer que la organización avance de manera rápida y eficaz.

Em «O que fazer quando há muito a fazer para reduzir as tarefas, aumente os resultados e economize 90 minutos por dia», Laura Stack, uma conhecida especialista em liderança e produtividade, oferece uma guia completa de navegação em uma paisagem em rápida evolução de tecnologias modernas e sucesso em um ambiente de negócios em rápido desenvolvimento. O livro é composto por quatro partes, cada uma delas sobre a sua chave para iniciativas estratégicas bem sucedidas e resultados excelentes por sua equipe. Primeira parte: Fórmula LEAD A primeira parte do livro apresenta a fórmula LEAD, base para o uso de talentos e recursos para o sucesso. Esta fórmula tem quatro chaves: 1. Usar: identificar e maximizar os pontos fortes dos membros da sua equipe para alcançar objetivos estratégicos. 2. Ambiente: criar uma cultura flexível que apoie a inovação e a adaptabilidade. 3. Alinhamento: assegurar que as atividades operacionais estejam em conformidade com as prioridades estratégicas. 4. Drive: avanço rápido e eficaz da organização.

In «Cosa fare quando c'è troppo da fare per ridurre le sfide, aumentare i risultati e risparmiare 90 minuti al giorno» Laura Stack, una nota esperta di leadership e produttività, offre una guida completa alla navigazione in un panorama tecnologico in rapida evoluzione e al successo in un ambiente di business in continua evoluzione. Il libro è composto da quattro parti, ognuna delle quali è dedicata alla sua chiave per iniziative strategiche di successo e per ottenere risultati eccellenti dal vostro team. Prima parte: Formula LEAD La prima parte del libro presenta la formula LEAD, base per l'utilizzo di talenti e risorse per il successo. Questa formula è composta da quattro chiavi: 1. Utilizzo: identificare e massimizzare i punti di forza dei membri del team per raggiungere obiettivi strategici. 2. Ambiente: creare una cultura flessibile che sostenga l'innovazione e l'adattabilità. 3. Coerenza: garantire che le attività operative siano conformi alle priorità strategiche. 4. DRIVE: l'organizzazione avanza in modo rapido ed efficace.

In „Was tun, wenn zu viel getan werden muss, um Aufgaben zu reduzieren, Ergebnisse zu steigern und 90 Minuten pro Tag zu sparen“ bietet Laura Stack, eine renommierte Expertin für Führung und istung, eine umfassende Anleitung zur Navigation in der sich schnell verändernden Landschaft der modernen Technologie und zum Erfolg im heutigen schnelllebigen Geschäftsumfeld. Das Buch besteht aus vier Teilen, die jeweils einem anderen Schlüssel für erfolgreiche strategische Initiativen und die Erzielung hervorragender Ergebnisse durch Ihr Team gewidmet sind. Teil eins: Die LEAD-Formel Im ersten Teil des Buches wird die LEAD-Formel vorgestellt, die Grundlage für den Einsatz von Talenten und Ressourcen zum Erfolg. Diese Formel besteht aus vier Schlüsseln: 1. Nutzen: Identifizieren und maximieren e die Stärken Ihrer Teammitglieder, um strategische Ziele zu erreichen. 2. Umwelt: Schaffung einer flexiblen Kultur, die Innovation und Anpassungsfähigkeit unterstützt. 3. Ausrichtung: cherstellen, dass das operative Geschäft den strategischen Prioritäten entspricht. 4. Drive: Die Organisation schnell und effizient vorantreiben.

ב ”מה לעשות כשאתה צריך לעשות יותר מדי כדי לקצר משימות, להגדיל תוצאות, ולשמור 90 דקות ביום”, לורה סטאק, מומחית מפורסמת למנהיגות וביצועים, מציעה מדריך מקיף לניווט בנוף הטכנולוגי המשתנה במהירות היום ומצליחה בסביבה העסקית המהירה של היום. הספר מורכב מארבעה חלקים, שכל אחד מהם מוקדש למפתח משלו ליוזמות אסטרטגיות מוצלחות ולהישג של תוצאות מצוינות על ידי הצוות שלך. החלק הראשון של הספר מציג את נוסחת LEAD, הבסיס לשימוש בכישרון ובמשאבים כדי להצליח. נוסחה זו מורכבת מארבעה מפתחות: 1. השתמש: לזהות ולמקסם את נקודות החוזק של חברי הצוות שלך כדי להשיג מטרות אסטרטגיות. 2. סביבה: יצירת תרבות גמישה התומכת בחדשנות והסתגלות. 3. יישור: להבטיח כי פעולות מיושרות עם סדר עדיפויות אסטרטגי. 4. כונן: נע הארגון קדימה במהירות וביעילות.''

"Görevleri Kısaltmak, Sonuçları Artırmak ve Günde 90 Dakika Tasarruf Etmek İçin Çok Fazla Şey Yapmanız Gerektiğinde Ne Yapmalısınız" bölümünde, liderlik ve performans konusunda tanınmış bir uzman olan Laura Stack, günümüzün hızla değişen teknoloji ortamında gezinmek ve günümüzün hızlı tempolu iş ortamında başarılı olmak için kapsamlı bir rehber sunuyor. Kitap, her biri başarılı stratejik girişimler ve ekibiniz tarafından mükemmel sonuçların elde edilmesi için kendi anahtarına ayrılmış dört bölümden oluşmaktadır. Birinci Bölüm: LEAD Formülü Kitabın ilk bölümü, başarıya ulaşmak için yetenek ve kaynakları kullanmanın temeli olan LEAD formülünü tanıtıyor. Bu formül dört anahtardan oluşur: 1. Kullanın: Stratejik hedeflere ulaşmak için ekip üyelerinizin güçlü yönlerini belirleyin ve en üst düzeye çıkarın. 2. Çevre: Yeniliği ve uyarlanabilirliği destekleyen esnek bir kültür yaratmak. 3. Uyum: Operasyonların stratejik önceliklerle uyumlu olmasını sağlamak. 4. Sürücü: Organizasyonu hızlı ve verimli bir şekilde ilerletmek.

في «ماذا تفعل عندما تحتاج إلى القيام بالكثير لتقصير المهام وزيادة النتائج وتوفير 90 دقيقة في اليوم»، تقدم لورا ستاك، الخبيرة الشهيرة في القيادة والأداء، دليلاً شاملاً للتنقل في المشهد التكنولوجي سريع التغير اليوم والنجاح في الأعمال التجارية سريعة الخطى اليوم البيئة. يتكون الكتاب من أربعة أجزاء، كل منها مخصص لمفتاحه الخاص للمبادرات الاستراتيجية الناجحة وتحقيق نتائج ممتازة من قبل فريقك. الجزء الأول: الصيغة الرئيسية يقدم الجزء الأول من الكتاب صيغة LEAD، وهي الأساس لاستخدام المواهب والموارد لتحقيق النجاح. تتكون هذه الصيغة من أربعة مفاتيح: 1. الاستخدام: تحديد وتعظيم نقاط القوة لأعضاء فريقك لتحقيق الأهداف الاستراتيجية. 2. البيئة: خلق ثقافة مرنة تدعم الابتكار والقدرة على التكيف. 3. المواءمة: ضمان مواءمة العمليات مع الأولويات الاستراتيجية. 4. القيادة: دفع المنظمة إلى الأمام بسرعة وكفاءة.

"작업을 단축하고 결과를 높이고 하루에 90 분을 절약하기 위해 너무 많이해야 할 일" 에서 리더십과 성과 전문가 인 Laura Stack은 오늘날의 빠르게 변화하는 기술 환경을 탐색하고 오늘날의 빠르게 진행되는 비즈니스 환경에서. 이 책은 네 부분으로 구성되어 있으며, 각 부분은 성공적인 전략 이니셔티브와 팀의 우수한 결과 달성을위한 고유 한 열쇠에 전념합니다. 1 부: LEAD 공식 책의 첫 번째 부분은 성공을 달성하기 위해 재능과 자원을 사용하기위한 기초 인 LEAD 공식을 소개합니다. 이 공식은 네 개의 키로 구성됩니다. 사용: 전략적 목표를 달성하기 위해 팀원의 강점을 식별하고 극대화하십시오. 2. 환경: 혁신과 적응성을 지원하는 유연한 문화 만들기. 3. 정렬: 운영이 전략적 우선 순위와 일치하도록합니다. 4. 드라이브: 조직을 빠르고 효율적으로 발전시킵니다.

「タスクを短縮し、結果を上げ、1日に90分を節約するためにあまりにも多くのことをする必要があるときに何をすべきか」で、リーダーシップとパフォーマンスの著名な専門家であるLaura Stackは、今日急速に変化するテクノロジーの風景をナビゲートし、今日の急速なビジネス環境で成功するための包括的なガイドを提供します。この本は4つの部分で構成されており、それぞれが戦略的イニシアチブを成功させるための独自の鍵とチームによる優れた結果の達成に専念しています。パート1： LEADフォーミュラ本の最初の部分は、成功を達成するために才能とリソースを使用するための基礎であるLEADフォーミュラを紹介しています。この式は4つのキーで構成されています：1。使用：戦略的な目標を達成するために、チームメンバーの強みを特定して最大化します。2.環境：イノベーションと適応性を支える柔軟な文化を創造する。3.アライメント：オペレーションが戦略的優先順位に沿っていることを確認します。4.ドライブ：組織を迅速かつ効率的に前進させる。

在著名的領導力和生產力專家Laura Stack的著作《當需要做太多工作以減少任務，增加結果並每天節省90分鐘時該怎麼做》中，提供了全面的指導。在當今技術迅速變化的環境中導航，並在當今快速發展的商業環境中取得成功。本書由四個部分組成，每個部分都致力於實現成功的戰略舉措並為您的團隊帶來出色的成果。第一部分：LEAD公式本書第一部分介紹了LEAD公式，這是利用人才和資源取得成功的基礎。該公式由四個鍵組成：1。使用：確定並最大化團隊成員的優勢，以實現戰略目標。2.環境：創造一種支持創新和適應性的靈活文化。3.協調：確保業務活動符合戰略優先事項。4.驅動：快速高效地推動組織向前發展。