The Oz Principle Getting Results Through Individual and Organizational Accountability In today's fast-paced and ever-changing technological landscape, it is crucial for individuals and organizations to adapt and evolve to stay ahead of the curve. The Oz Principle: Getting Results Through Individual and Organizational Accountability, offers a framework for success in this rapidly changing environment. This book, first published a decade ago, has been fully revised to reflect the current state of the business world, including recent corporate scandals and the prevalent culture of victimization. The authors, Roger Connors, Tom Smith, and Craig Hickman, provide a roadmap for individuals to take ownership of their actions and become better leaders, ultimately leading to improved results. At the core of the book is the principle that individuals must look within themselves for the cause of unsatisfactory outcomes, rather than blaming external circumstances or others. This mindset shift is essential for personal and professional growth, as it encourages self-awareness, accountability, and a willingness to learn from mistakes.

Принцип страны Оз Получение результатов через индивидуальную и организационную подотчетность В современном динамичном и постоянно меняющемся технологическом ландшафте для отдельных лиц и организаций крайне важно адаптироваться и развиваться, чтобы оставаться на опережение. Принцип страны Оз: получение результатов за счет индивидуальной и организационной подотчетности обеспечивает основу для успеха в этой быстро меняющейся среде. Эта книга, впервые опубликованная десять лет назад, была полностью переработана, чтобы отразить текущее состояние делового мира, включая недавние корпоративные скандалы и распространенную культуру виктимизации. Авторы, Роджер Коннорс, Том Смит и Крейг Хикман, предоставляют дорожную карту для отдельных лиц, чтобы взять на себя ответственность за свои действия и стать лучшими лидерами, что в конечном итоге приводит к улучшению результатов. В основе книги лежит принцип, согласно которому люди должны искать внутри себя причину неудовлетворительных результатов, а не обвинять внешние обстоятельства или других. Это изменение мышления имеет важное значение для личного и профессионального роста, поскольку оно способствует самосознанию, подотчетности и готовности учиться на ошибках.

principe du pays Oz Obtenir des résultats grâce à la responsabilisation individuelle et organisationnelle Dans le paysage technologique dynamique et en constante évolution d'aujourd'hui, il est essentiel pour les individus et les organisations de s'adapter et de se développer pour rester en avance. principe du pays d'Oz : obtenir des résultats grâce à la responsabilité individuelle et organisationnelle constitue la base du succès dans cet environnement en mutation rapide. Ce livre, publié pour la première fois il y a dix ans, a été entièrement remanié pour refléter l'état actuel du monde des affaires, y compris les récents scandales d'entreprises et la culture répandue de la victimisation. s auteurs, Roger Connors, Tom Smith et Craig Hickman, fournissent une feuille de route pour que les individus assument la responsabilité de leurs actions et deviennent de meilleurs leaders, ce qui conduit finalement à de meilleurs résultats. livre repose sur le principe selon lequel les gens doivent chercher en eux-mêmes la cause de résultats insatisfaisants, plutôt que d'accuser des circonstances extérieures ou d'autres. Ce changement de mentalité est essentiel à la croissance personnelle et professionnelle, car il favorise la conscience de soi, la responsabilité et la volonté d'apprendre des erreurs.

Principio de país Oz Obtener resultados a través de la rendición de cuentas individual y organizacional En el actual panorama tecnológico dinámico y en constante cambio, es fundamental que las personas y organizaciones se adapten y desarrollen para mantenerse a la vanguardia. Principio de Oz: la obtención de resultados mediante la rendición de cuentas individual e institucional proporciona la base para el éxito en este entorno en rápida evolución. Este libro, publicado por primera vez hace una década, ha sido completamente rediseñado para reflejar el estado actual del mundo empresarial, incluidos los recientes escándalos corporativos y la cultura generalizada de victimización. autores, Roger Connors, Tom Smith y Craig Hickman, proporcionan una hoja de ruta para que los individuos asuman la responsabilidad de sus acciones y se conviertan en los mejores líderes, lo que finalmente conduce a mejores resultados. libro se basa en el principio de que las personas deben buscar dentro de sí mismos la causa de los resultados insatisfactorios en lugar de culpar a las circunstancias externas u otros. Este cambio de mentalidad es esencial para el crecimiento personal y profesional, ya que promueve la autoconciencia, la rendición de cuentas y la voluntad de aprender de los errores.

Princípio de Oz Obter resultados através da responsabilização individual e organizacional No atual panorama tecnológico dinâmico e em constante mudança para indivíduos e organizações é essencial adaptar-se e desenvolver-se para se manter à frente. O princípio de Oz é que a obtenção de resultados através da responsabilização individual e organizacional fornece uma base de sucesso neste ambiente em rápida mudança. Este livro, publicado pela primeira vez há dez anos, foi completamente redefinido para refletir o estado atual do mundo dos negócios, incluindo escândalos corporativos recentes e uma cultura comum de vitimização. Os autores, Roger Connors, Tom Smith e Craig Hickman, fornecem um mapa de trânsito para os indivíduos assumirem a responsabilidade pelas suas ações e tornarem-se melhores líderes, o que acaba por melhorar os resultados. O livro baseia-se no princípio de que as pessoas devem procurar dentro de si a causa de resultados insatisfatórios, em vez de acusar circunstâncias externas ou outras. Esta mudança de pensamento é importante para o crescimento pessoal e profissional, pois promove a consciência, a responsabilização e a vontade de aprender com os erros.

Das Prinzip von Oz Ergebnisse durch individuelle und organisatorische Verantwortlichkeit erzielen In der heutigen dynamischen und sich ständig verändernden Technologielandschaft ist es für Einzelpersonen und Organisationen von entscheidender Bedeutung, sich anzupassen und zu entwickeln, um der Zeit voraus zu bleiben. Das Prinzip von Oz: Ergebnisse durch individuelle und organisatorische Verantwortlichkeit zu erzielen, ist die Grundlage für den Erfolg in diesem sich schnell verändernden Umfeld. Dieses Buch, das erstmals vor zehn Jahren veröffentlicht wurde, wurde vollständig überarbeitet, um den aktuellen Stand der Geschäftswelt widerzuspiegeln, einschließlich der jüngsten Unternehmensskandale und der verbreiteten Kultur der Viktimisierung. Die Autoren, Roger Connors, Tom Smith und Craig Hickman, bieten einen Fahrplan für Einzelpersonen, um die Verantwortung für ihr Handeln zu übernehmen und bessere Führungskräfte zu werden, was letztendlich zu besseren Ergebnissen führt. Das Buch basiert auf dem Prinzip, dass Menschen die Ursache für unbefriedigende Ergebnisse in sich selbst suchen sollten, anstatt äußere Umstände oder andere zu beschuldigen. Diese Veränderung des Denkens ist für das persönliche und berufliche Wachstum unerlässlich, da sie Selbstbewusstsein, Rechenschaftspflicht und die Bereitschaft fördert, aus Fehlern zu lernen.

Zasada Oz Przynoszenie wyników poprzez indywidualną i organizacyjną odpowiedzialność W dzisiejszym dynamicznym i stale zmieniającym się krajobrazie technologicznym, ważne jest, aby osoby i organizacje dostosowały się i ewoluowały, aby utrzymać się przed krzywą. Zasada Oz: Uzyskanie wyników poprzez indywidualną i organizacyjną odpowiedzialność stanowi podstawę sukcesu w tym szybko zmieniającym się środowisku. Po raz pierwszy opublikowana dziesięć lat temu, ta książka została całkowicie odnowiona, aby odzwierciedlić obecny stan świata biznesu, w tym niedawne skandale korporacyjne i wszechobecną kulturę wiktymizacji. Autorzy, Roger Connors, Tom Smith i Craig Hickman, zapewniają mapę drogową dla osób, które biorą odpowiedzialność za swoje działania i stają się lepszymi liderami, co ostatecznie prowadzi do poprawy wyników. Księga opiera się na zasadzie, że ludzie powinni szukać w sobie przyczyny niezadowalających wyników, a nie winić zewnętrznych okoliczności lub innych. Ta zmiana nastawienia jest niezbędna dla rozwoju osobistego i zawodowego, ponieważ promuje samoświadomość, odpowiedzialność i chęć uczenia się na błędach.

The Oz Principle Designing מביא דרך דין וחשבון אישי וארגוני בנוף הטכנולוגי הדינמי והמשתנה כיום, זה קריטי ליחידים וארגונים להסתגל ולהתפתח כדי להישאר לפני העקומה. עקרון עוז: קבלת תוצאות באמצעות אחריות אישית וארגונית מספקת את הבסיס להצלחה בסביבה המשתנה במהירות. הספר הזה, שפורסם לראשונה לפני עשור, שופץ לחלוטין כדי לשקף את מצבו הנוכחי של עולם העסקים, כולל שערוריות תאגידיות עדכניות ותרבות נפוצה של קורבנות. המחברים, רוג 'ר קונורס, טום סמית'וקרייג היקמן, מספקים מפת דרכים ליחידים לקחת אחריות על מעשיהם ולהפוך למנהיגים טובים יותר, מה שמוביל בסופו של דבר לתוצאות משופרות. הספר מבוסס על העיקרון שאנשים צריכים לחפש בתוכם את הסיבה לתוצאות לא ־ משביעות רצון, ולא להאשים נסיבות חיצוניות או אחרות. שינוי זה חיוני לצמיחה אישית ומקצועית שכן הוא מקדם מודעות עצמית, אחריות ונכונות ללמוד מטעויות.''

The Oz Principle Bireysel ve organizasyonel hesap verebilirlik yoluyla sonuçlar sunmak Günümüzün dinamik ve sürekli değişen teknolojik ortamında, bireylerin ve kuruluşların eğrinin önünde kalmak için uyum sağlamaları ve gelişmeleri kritik öneme sahiptir. Oz İlkesi: Bireysel ve kurumsal hesap verebilirlik yoluyla sonuç almak, hızla değişen bu ortamda başarının temelini oluşturur. İlk olarak on yıl önce yayınlanan bu kitap, son şirket skandalları ve yaygın bir mağduriyet kültürü de dahil olmak üzere iş dünyasının mevcut durumunu yansıtacak şekilde tamamen yenilenmiştir. Yazarlar Roger Connors, Tom Smith ve Craig Hickman, bireylerin eylemleri için sorumluluk almaları ve daha iyi liderler olmaları için sonuçta daha iyi sonuçlara yol açan bir yol haritası sunmaktadır. Kitap, insanların tatmin edici olmayan sonuçların nedenini kendi içlerinde aramaları ve dış koşulları veya başkalarını suçlamamaları ilkesine dayanmaktadır. Bu zihniyet değişikliği, kişisel farkındalık, hesap verebilirlik ve hatalardan öğrenme isteğini teşvik ettiği için kişisel ve profesyonel gelişim için gereklidir.

مبدأ أوز تحقيق النتائج من خلال المساءلة الفردية والتنظيمية في المشهد التكنولوجي اليوم الديناميكي والمتغير باستمرار، من الأهمية بمكان أن يتكيف الأفراد والمنظمات ويتطوروا للبقاء في صدارة المنحنى. مبدأ أوز: يوفر تحقيق النتائج من خلال المساءلة الفردية والتنظيمية الأساس للنجاح في هذه البيئة سريعة التغير. نُشر هذا الكتاب لأول مرة قبل عقد من الزمان، وقد تم تجديده بالكامل ليعكس الوضع الحالي لعالم الأعمال، بما في ذلك فضائح الشركات الأخيرة وثقافة الإيذاء المنتشرة. يقدم المؤلفون، روجر كونورز وتوم سميث وكريغ هيكمان، خارطة طريق للأفراد لتحمل المسؤولية عن أفعالهم ويصبحون قادة أفضل، مما يؤدي في النهاية إلى تحسين النتائج. يستند الكتاب إلى مبدأ أن الناس يجب أن ينظروا داخل أنفسهم إلى سبب النتائج غير المرضية، وألا يلوموا الظروف الخارجية أو غيرها. هذا التغيير في العقلية ضروري للنمو الشخصي والمهني لأنه يعزز الوعي الذاتي والمساءلة والاستعداد للتعلم من الأخطاء.

개인 및 조직의 책임을 통한 Oz 원칙 제공 결과 오늘날의 역동적이고 끊임없이 변화하는 기술 환경에서 개인과 조직이 적응하고 발전하여 앞서 나가는 것이 중요합니다. 오즈 원칙: 개인 및 조직의 책임을 통해 결과를 얻는 것은이 빠르게 변화하는 환경에서 성공의 토대를 제공합니다. 10 년 전에 처음 출판 된이 책은 최근 기업 스캔들과 광범위한 희생 문화를 포함하여 비즈니스 세계의 현재 상태를 반영하도록 완전히 개정되었습니다. 저자 인 Roger Connors, Tom Smith 및 Craig Hickman은 개인이 자신의 행동에 책임을지고 더 나은 리더가되어 궁극적으로 결과를 향상시킬 수있는 로드맵을 제공합니다. 이 책은 사람들이 불만족스러운 결과의 원인을 스스로 찾아야하며 외부 상황이나 다른 사람들을 비난하지 않아야한다는 원칙에 근거합니다. 이러한 사고 방식의 변화는 자기 인식, 책임 및 실수로부터 배우려는 의지를 장려하기 때문에 개인적이고 전문적인 성장에 필수적입니다

Oz Principle個人と組織の説明責任を通じて結果を提供する今日のダイナミックで絶え間なく変化する技術的状況では、個人や組織が適応し進化してカーブの先を行くことが不可欠です。Ozの原則：個人および組織の説明責任によって結果を得ることはこの急速に変化する環境の成功のための基礎を提供する。10前に最初に出版されたこの本は、最近の企業のスキャンダルや広範囲にわたる被害の文化を含む、ビジネスの世界の現在の状態を反映するために完全に改訂されました。著者のRoger Connors、 Tom Smith、 Craig Hickmanは、個人が自分の行動に責任を持ち、より良いリーダーになるためのロードマップを提供し、最終的に結果を改善します。この本は、人々が不十分な結果の原因のために自分自身の中を見るべきであり、外部の状況や他の人を非難しないという原則に基づいています。この考え方の変化は、自己認識、説明責任、そして間違いから学ぶ意欲を促進するので、個人的および専門的な成長のために不可欠です。

綠野仙蹤國家原則通過個人和組織問責制取得成果在當今充滿活力和不斷變化的技術格局中，個人和組織必須適應和發展才能保持領先地位。奧茲國家原則：通過個人和組織問責制取得成果，為在這個快速變化的環境中取得成功奠定了基礎。這本書十前首次出版，經過全面修訂，以反映商業世界的現狀，包括最近的公司醜聞和普遍的受害文化。作者Roger Connors、Tom Smith和Craig Hickman提供了一個路線圖，讓個人對自己的行為負責，成為更好的領導者，最終導致更好的結果。該書的核心原則是，人們必須在內部尋找不令人滿意的結果的原因，而不必責怪外部情況或其他情況。這種思維方式的改變對於個人和職業發展至關重要，因為它有助於自我意識，問責制和從錯誤中學習的意願。