
BOOKS - Job Crafting (Management on the Cutting Edge)

Job Crafting (Management on the Cutting Edge)
Author: Benjamin Laker
Year: April 23, 2024
Format: PDF
File size: PDF 1.5 MB
Language: English

Year: April 23, 2024
Format: PDF
File size: PDF 1.5 MB
Language: English

Job Crafting Management on the Cutting Edge: A Guide to Empowering Workers and Transforming Organizations In today's fast-paced and ever-evolving technological landscape, it is crucial for individuals and organizations to stay ahead of the curve and adapt to the changing tides of innovation. The book "Job Crafting Management on the Cutting Edge" offers a practical and timely guide for employees and managers alike to transform their roles and organizations in ways that foster meaning, engagement, and productivity. This modern take on job redesign empowers workers to proactively shape their jobs to align with their skills and interests, while providing executives with the tools to support this process. The authors, led by British researcher Benjamin Laker, present a four-step framework grounded in original empirical evidence from thousands of interviews with staff and leaders at Fortune 500 firms such as Apple and Microsoft. This framework emphasizes the importance of building systems, structures, and processes that empower workers to craft their jobs, leading to increased engagement, purpose, and autonomy. The book begins by highlighting the need to study and understand the process of technology evolution, as it continues to reshape the world of work. With the rapid pace of technological advancements, it is essential for individuals and organizations to remain adaptable and open to new approaches.
Управление созданием рабочих мест на переднем крае: Руководство по расширению прав и возможностей работников и преобразованию организаций В современном быстро развивающемся и постоянно развивающемся технологическом ландшафте для отдельных лиц и организаций крайне важно оставаться на опережение и адаптироваться к меняющимся приливам инноваций. Книга «Job Crafting Management on the Cutting Edge» предлагает практическое и своевременное руководство как для сотрудников, так и для руководителей, позволяющее трансформировать их роли и организации таким образом, чтобы это способствовало укреплению смысла, вовлеченности и производительности. Этот современный подход к перепроектированию рабочих мест позволяет работникам активно формировать свои рабочие места в соответствии со своими навыками и интересами, предоставляя при этом руководителям инструменты для поддержки этого процесса. Авторы во главе с британским исследователем Бенджамином Лакером представляют четырехступенчатую структуру, основанную на оригинальных эмпирических данных из тысяч интервью с сотрудниками и руководителями таких фирм из списка Fortune 500, как Apple и Microsoft. Эта структура подчеркивает важность построения систем, структур и процессов, которые дают работникам возможность создавать свои рабочие места, что ведет к повышению вовлеченности, цели и автономии. Книга начинается с того, что подчеркивает необходимость изучения и понимания процесса эволюции технологий, поскольку она продолжает перекраивать мир труда. В условиях быстрого технологического прогресса важно, чтобы отдельные лица и организации оставались адаптируемыми и открытыми для новых подходов.
Gestion de la création d'emplois à l'avant-garde : Guide pour l'autonomisation des travailleurs et la transformation des organisations Dans le paysage technologique moderne, en évolution rapide et constante, il est essentiel pour les individus et les organisations de rester en avance et de s'adapter à l'évolution des marées de l'innovation. livre « Job Crafting Management on the Cutting Edge » offre un guide pratique et opportun pour les employés et les gestionnaires, qui permet de transformer leurs rôles et leur organisation de manière à renforcer le sens, l'engagement et la productivité. Cette approche moderne du réaménagement des lieux de travail permet aux travailleurs de façonner activement leurs emplois en fonction de leurs compétences et de leurs intérêts, tout en donnant aux gestionnaires les outils nécessaires pour appuyer ce processus. s auteurs, dirigés par le chercheur britannique Benjamin Lacker, présentent une structure en quatre étapes basée sur des données empiriques originales provenant de milliers d'entretiens avec des employés et des dirigeants de sociétés de la liste Fortune 500 comme Apple et Microsoft. Cette structure souligne l'importance de mettre en place des systèmes, des structures et des processus qui permettent aux travailleurs de créer leur emploi, ce qui accroît l'engagement, l'objectif et l'autonomie. livre commence par souligner la nécessité d'étudier et de comprendre le processus d'évolution de la technologie, alors qu'elle continue de remodeler le monde du travail. Dans un contexte de progrès technologique rapide, il est important que les individus et les organisations restent adaptables et ouverts à de nouvelles approches.
Gestión de la Creación de Empleo en Primera Línea: Guía para el Empoderamiento de los Trabajadores y la Transformación de las Organizaciones En un panorama tecnológico en constante evolución y en rápida evolución, es fundamental que los individuos y las organizaciones se mantengan a la vanguardia y se adapten a las mareas cambiantes de innovación. libro «Job Crafting Management on the Cutting Edge» ofrece una guía práctica y oportuna tanto para los empleados como para los ejecutivos, lo que permite transformar sus roles y organizaciones de manera que contribuya a fortalecer el sentido, el compromiso y la productividad. Este enfoque moderno de rediseño de puestos de trabajo permite a los trabajadores formar activamente sus puestos de trabajo de acuerdo con sus habilidades e intereses, al tiempo que proporciona a los gerentes las herramientas para apoyar este proceso. autores, liderados por el investigador británico Benjamin Lacker, presentan una estructura de cuatro pasos basada en datos empíricos originales de miles de entrevistas con empleados y ejecutivos de firmas de la lista Fortune 500 como Apple y Microsoft. Esta estructura destaca la importancia de construir sistemas, estructuras y procesos que permitan a los trabajadores crear sus puestos de trabajo, lo que redunda en una mayor implicación, propósito y autonomía. libro comienza subrayando la necesidad de estudiar y entender el proceso de evolución de la tecnología, ya que sigue rediseñando el mundo del trabajo. En un entorno de rápido progreso tecnológico, es importante que los individuos y las organizaciones permanezcan adaptables y abiertos a nuevos enfoques.
Die Schaffung von Arbeitsplätzen an vorderster Front verwalten: Ein itfaden für die Stärkung der Arbeitnehmer und die Transformation von Organisationen In der heutigen schnelllebigen und sich ständig weiterentwickelnden Technologielandschaft ist es für Einzelpersonen und Organisationen von entscheidender Bedeutung, immer einen Schritt voraus zu sein und sich an die sich verändernden Innovationsströme anzupassen. Das Buch „Job Crafting Management on the Cutting Edge“ bietet eine praktische und zeitnahe Anleitung für Mitarbeiter und Führungskräfte, um ihre Rollen und Organisationen in einer Weise zu transformieren, die nn, Engagement und Produktivität fördert. Dieser moderne Ansatz zur Neugestaltung von Arbeitsplätzen ermöglicht es den Arbeitnehmern, ihre Arbeitsplätze aktiv nach ihren Fähigkeiten und Interessen zu gestalten und gleichzeitig den Führungskräften die Werkzeuge zur Verfügung zu stellen, um diesen Prozess zu unterstützen. Die Autoren um den britischen Forscher Benjamin Laker präsentieren einen vierstufigen Rahmen, der auf originellen empirischen Daten aus Tausenden von Interviews mit Mitarbeitern und Führungskräften von Fortune-500-Unternehmen wie Apple und Microsoft basiert. Dieser Rahmen unterstreicht die Bedeutung des Aufbaus von Systemen, Strukturen und Prozessen, die es den Arbeitnehmern ermöglichen, ihre Arbeitsplätze zu schaffen, was zu mehr Engagement, Zielen und Autonomie führt. Das Buch beginnt mit der Betonung der Notwendigkeit, den Prozess der Technologieentwicklung zu untersuchen und zu verstehen, während es die Arbeitswelt immer wieder neu gestaltet. Angesichts des rasanten technologischen Fortschritts ist es wichtig, dass Einzelpersonen und Organisationen anpassungsfähig und offen für neue Ansätze bleiben.
''
Frontline İş Yaratma Yönetimi: İşçileri Güçlendirmek ve Organizasyonları Dönüştürmek İçin Bir Rehber Günümüzün hızla gelişen ve sürekli gelişen teknoloji ortamında, bireylerin ve kuruluşların eğrinin önünde kalması ve değişen inovasyon gelgitlerine uyum sağlaması zorunludur. "Job Crafting Management on the Cutting Edge" kitabı, hem çalışanlar hem de yöneticiler için rollerini ve organizasyonlarını anlam, katılım ve üretkenliği artıracak şekilde dönüştürmeleri için pratik ve zamanında rehberlik sunar. İşyeri yeniden tasarımına yönelik bu modern yaklaşım, çalışanların işyerlerini beceri ve ilgi alanlarına göre aktif olarak şekillendirmelerini sağlarken, yöneticilere bu süreci destekleyecek araçları sağlar. İngiliz araştırmacı Benjamin Laker liderliğindeki yazarlar, Apple ve Microsoft gibi Fortune 500 firmalarında çalışanlar ve yöneticilerle yapılan binlerce görüşmeden elde edilen orijinal ampirik kanıtlara dayanan dört aşamalı bir çerçeve sunuyor. Bu çerçeve, çalışanları işlerini yaratma konusunda güçlendiren ve artan katılım, amaç ve özerkliğe yol açan sistemler, yapılar ve süreçler oluşturmanın önemini vurgulamaktadır. Kitap, çalışma dünyasını yeniden şekillendirmeye devam ederken teknolojinin evrimini inceleme ve anlama ihtiyacını vurgulayarak başlıyor. Hızlı teknolojik gelişmelerle, bireylerin ve kuruluşların yeni yaklaşımlara uyarlanabilir ve açık kalmaları önemlidir.
إدارة خلق فرص العمل في الخطوط الأمامية: دليل لتمكين العمال وتحويل المنظمات في المشهد التكنولوجي سريع التطور ودائم التطور اليوم، من الضروري للأفراد والمنظمات البقاء في صدارة المنحنى والتكيف مع المد المتغير للابتكار. يقدم كتاب «إدارة صياغة الوظائف على أحدث التقنيات» إرشادات عملية وفي الوقت المناسب لكل من الموظفين والمديرين لتحويل أدوارهم ومؤسساتهم بطرق تعزز المعنى والمشاركة والإنتاجية. يسمح هذا النهج الحديث لإعادة تصميم مكان العمل للعمال بتشكيل أماكن عملهم بنشاط وفقًا لمهاراتهم واهتماماتهم، مع تزويد المديرين بالأدوات اللازمة لدعم هذه العملية. يقدم المؤلفون، بقيادة الباحث البريطاني بنيامين ليكر، إطارًا من أربع خطوات يعتمد على أدلة تجريبية أصلية من آلاف المقابلات مع الموظفين والمديرين التنفيذيين في شركات Fortune 500 مثل Apple و Microsoft. يسلط هذا الإطار الضوء على أهمية بناء الأنظمة والهياكل والعمليات التي تمكن العمال من خلق وظائفهم، مما يؤدي إلى زيادة المشاركة والغرض والاستقلالية. يبدأ الكتاب بتسليط الضوء على الحاجة إلى دراسة وفهم تطور التكنولوجيا مع استمرارها في إعادة تشكيل عالم العمل. مع التقدم التكنولوجي السريع، من المهم أن يظل الأفراد والمنظمات قادرين على التكيف ومنفتحين على النهج الجديدة.
