Book Description: Innovation Sucks Time to Think Differently As businesses continue to invest billions of dollars into innovation, it's time to challenge some of the "ingrained truths" of the process and explore a different approach. In "Innovation Sucks: Time to Think Differently we argue that the traditional innovation funnel model is broken and that it's time to flip the script on how we approach new ideas. Instead of starting with a costly and time-consuming problem assessment, we propose an "impeller approach" that starts with possible solutions and gets the market to pull the best ones forward, allowing them to fail fast or flourish fast. This approach is made possible by adding a new type of integrative thinker, which we call a "bee to harvest existing knowledge from the "meadow of experts. " By completely reversing the innovation process, organizations are much better placed to win in the market rather than focusing on finding theoretical solutions or clearing innovation stage gates. The current innovation failure rate, coupled with the fact that society is beset with multiple wicked problems, makes it essential to think differently and innovate innovation itself.

Инновации не дают времени думать иначе Поскольку предприятия продолжают вкладывать миллиарды долларов в инновации, пришло время бросить вызов некоторым «укоренившимся истинам» процесса и изучить другой подход. В «Innovation Sucks: Time to Think Different» мы утверждаем, что традиционная модель воронки инноваций сломана и что пришло время перевернуть сценарий о том, как мы подходим к новым идеям. Вместо того чтобы начинать с дорогостоящей и трудоемкой оценки проблем, мы предлагаем «подход импеллера», который начинается с возможных решений и заставляет рынок продвигать лучшие из них вперед, позволяя им быстро проваливаться или быстро процветать. Такой подход становится возможным благодаря добавлению нового типа интегративного мыслителя, который мы называем «пчелой» для сбора существующих знаний с «луга экспертов». "Полностью перевернув инновационный процесс, организации получают гораздо лучшие возможности для победы на рынке, а не сосредотачиваются на поиске теоретических решений или расчистке ворот инновационной сцены. Нынешняя частота неудач инноваций в сочетании с тем фактом, что общество сталкивается с многочисленными злыми проблемами, делает необходимым думать по-другому и вводить инновации самостоятельно.

L'innovation ne donne pas le temps de penser autrement Alors que les entreprises continuent d'investir des milliards de dollars dans l'innovation, il est temps de remettre en question certaines des « vérités enracinées » du processus et d'explorer une autre approche. Dans Innovation Sucks : Time to Think Different, nous affirmons que le modèle traditionnel de l'entonnoir de l'innovation est cassé et qu'il est temps d'inverser le scénario sur la façon dont nous abordons les nouvelles idées. Au lieu de commencer par une évaluation coûteuse et laborieuse des problèmes, nous proposons une « approche impeller » qui commence par des solutions possibles et amène le marché à faire avancer le meilleur d'entre eux en leur permettant d'échouer rapidement ou de prospérer rapidement. Cette approche est rendue possible par l'ajout d'un nouveau type de penseur intégratif, que nous appelons « abeille », pour recueillir les connaissances existantes de « prairie d'experts ». "En inversant complètement le processus d'innovation, les organisations obtiennent de bien meilleures opportunités de gagner le marché plutôt que de se concentrer sur la recherche de solutions théoriques ou le nettoyage des portes de la scène innovante. La fréquence actuelle des échecs de l'innovation, combinée au fait que la société est confrontée à de nombreux problèmes, rend nécessaire de penser différemment et d'innover par elle-même.

La innovación no da tiempo a pensar diferente Mientras las empresas siguen invirtiendo miles de millones de dólares en innovación, es hora de desafiar algunas de las «verdades arraigadas» del proceso y explorar un enfoque diferente. En «Innovation Sucks: Time to Think Different» afirmamos que el modelo tradicional de embudo de innovación está roto y que ha llegado el momento de dar la vuelta al guión sobre cómo abordamos las nuevas ideas. En lugar de comenzar con una evaluación costosa y laboriosa de los problemas, proponemos un «enfoque impeller» que comienza con posibles soluciones y hace que el mercado avance lo mejor de ellas, permitiéndoles fracasar rápidamente o prosperar rápidamente. Este enfoque es posible gracias a la adición de un nuevo tipo de pensador integrador al que llamamos «abeja» para recoger el conocimiento existente del «prado de los expertos». "Al invertir completamente el proceso de innovación, las organizaciones obtienen oportunidades mucho mejores para ganar el mercado, en lugar de centrarse en encontrar soluciones teóricas o despejar las puertas de una escena innovadora. La incidencia actual de fracasos en la innovación, unida al hecho de que la sociedad se enfrenta a numerosos desafíos malignos, hace necesario pensar diferente e introducir la innovación por su cuenta.

Inovação não dá tempo de pensar de outra forma Como as empresas continuam a investir bilhões de dólares em inovação, é hora de desafiar algumas «verdades arraigadas» do processo e explorar uma abordagem diferente. Em Inovation Sucks: Time to Think Diversent, afirmamos que o modelo tradicional de vórtice de inovação está quebrado e que é hora de inverter o cenário sobre como abordamos novas ideias. Em vez de começar com uma avaliação custosa e trabalhosa dos problemas, oferecemos uma «abordagem impeller» que começa com soluções possíveis e faz o mercado avançar os melhores, permitindo-os falhar rapidamente ou prosperar rapidamente. Esta abordagem é possível com a adição de um novo tipo de pensador integrativo, que chamamos de «abelha», para reunir os conhecimentos existentes do «prado de especialistas». "Ao inverter completamente o processo de inovação, as organizações ganham oportunidades muito melhores de ganhar o mercado, em vez de se concentrarem em encontrar soluções teóricas ou limpar os portões de uma cena inovadora. A atual taxa de fracassos da inovação, combinada com o fato de que a sociedade enfrenta muitos problemas malignos, torna necessário pensar diferente e inovar sozinha.

L'innovazione non dà tempo di pensare altrimenti Poiché le imprese continuano a investire miliardi di dollari in innovazione, è ora di sfidare alcune «verità radicate» e studiare un approccio diverso. In Innovation Sucks: Time to Think Different sosteniamo che il modello tradizionale di innovazione è rotto e che è giunto il momento di invertire lo scenario su come ci avviciniamo alle nuove idee. Invece di iniziare con una valutazione costosa e impegnativa dei problemi, proponiamo un'approccio impeller "che inizia con soluzioni possibili e spinge il mercato a portare avanti i migliori, permettendo loro di fallire rapidamente o di prosperare rapidamente. Questo approccio è possibile grazie all'aggiunta di un nuovo tipo di pensatore integrativo che chiamiamo «ape» per raccogliere le conoscenze esistenti con «prati di esperti». "Invertendo completamente il processo innovativo, le organizzazioni ottengono migliori opportunità di vincere il mercato, piuttosto che concentrarsi sulla ricerca di soluzioni teoriche o sulla pulizia della scena innovativa. La frequenza attuale di fallimenti dell'innovazione, unita al fatto che la società deve affrontare numerosi problemi maligni, rende necessario pensare diversamente e innovare da sola.

Innovation lässt keine Zeit, anders zu denken Da Unternehmen weiterhin Milliarden von Dollar in Innovationen investieren, ist es an der Zeit, einige der „tief verwurzelten Wahrheiten“ des Prozesses herauszufordern und einen anderen Ansatz zu erkunden. In „Innovation Sucks: Time to Think Different“ argumentieren wir, dass das traditionelle Modell des Innovationstrichters gebrochen ist und dass es an der Zeit ist, das Szenario umzudrehen, wie wir neue Ideen angehen. Anstatt mit einer teuren und zeitaufwändigen Bewertung von Problemen zu beginnen, schlagen wir einen „Impeller-Ansatz“ vor, der mit möglichen Lösungen beginnt und den Markt zwingt, die besten von ihnen voranzutreiben, so dass sie schnell scheitern oder schnell gedeihen können. Möglich wird dieser Ansatz durch die Hinzufügung einer neuen Art von integrativem Denker, den wir „Biene“ nennen, um vorhandenes Wissen aus der „Expertenwiese“ zu sammeln. "Durch die vollständige Umkehrung des Innovationsprozesses erhalten Organisationen viel bessere Chancen, den Markt zu gewinnen, anstatt sich darauf zu konzentrieren, theoretische Lösungen zu finden oder die Tore der Innovationsszene zu räumen. Die aktuelle Häufigkeit von Innovationsversagen, gepaart mit der Tatsache, dass die Gesellschaft mit zahlreichen bösen Problemen konfrontiert ist, macht es notwendig, anders zu denken und Innovationen aus eigener Kraft einzuführen.

Innowacje nie dają czasu, aby myśleć inaczej Ponieważ przedsiębiorstwa nadal wlewają miliardy dolarów do innowacji, nadszedł czas, aby zakwestionować niektóre „zakorzenione prawdy” procesu i zbadać inne podejście. W „Innovation Sucks: Time to Think Different” twierdzimy, że tradycyjny model lejka innowacyjnego jest złamany i nadszedł czas, aby odwrócić scenariusz na temat tego, jak podchodzimy do nowych pomysłów. Zamiast zaczynać od kosztownej i czasochłonnej oceny problemów, oferujemy „wirowe podejście”, które zaczyna się od możliwych rozwiązań i zmusza rynek do przesunięcia najlepszego z nich do przodu, pozwalając im szybko zawiodć lub szybko prosperować. Takie podejście jest możliwe dzięki dodaniu nowego typu integrującego myśliciela, który nazywamy „pszczołą”, aby zebrać istniejącą wiedzę z „łąki ekspertów”. - Poprzez całkowite podniesienie poziomu innowacji organizacje uzyskują znacznie lepsze możliwości wygrania na rynku, a nie skupiają się na znalezieniu rozwiązań teoretycznych lub wyczyszczeniu bram sceny innowacji. Obecny wskaźnik niepowodzeń innowacji, w połączeniu z faktem, że społeczeństwo boryka się z licznymi złymi problemami, sprawia, że trzeba myśleć inaczej i samodzielnie wprowadzać innowacje.

חדשנות לא נותנת זמן לחשוב אחרת כאשר עסקים ממשיכים לשפוך מיליארדי דולרים לחדשנות, זה הזמן לאתגר כמה ”אמיתות מבוצרות” של התהליך ולחקור גישה שונה. ב- ”Innovation Sucks: Time to Think Different”, אנו טוענים כי מודל משפך החדשנות המסורתי מקולקל וכי הגיע הזמן להפוך את התסריט במקום להתחיל עם הערכה יקרה וגוזלת זמן של בעיות, אנחנו מציעים ”גישה אימפלר” שמתחילה בפתרונות אפשריים ומכריחה את השוק להניע את הטובים שבהם קדימה, ומאפשרת להם להיכשל במהירות או לשגשג במהירות. גישה זו מתאפשרת על ידי הוספת סוג חדש של הוגה אינטגרטיבי, אותו אנו מכנים ”הדבורה” כדי לאסוף ידע קיים מ ”אחו המומחים”. "על ידי קידום מוחלט של תהליך החדשנות, ארגונים מקבלים הזדמנויות הרבה יותר טובות לנצח בשוק במקום להתמקד במציאת פתרונות תיאורטיים או בפינוי השערים של זירת החדשנות. שיעור הכישלון הנוכחי של החדשנות, בשילוב עם העובדה שהחברה מתמודדת עם בעיות רעות רבות,''

İnovasyon Farklı Düşünmek İçin Zaman Vermiyor İşletmeler inovasyona milyarlarca dolar harcamaya devam ederken, sürecin "yerleşik gerçeklerinden" bazılarına meydan okumanın ve farklı bir yaklaşımı keşfetmenin zamanı geldi. "İnovasyon Berbat: Farklı Düşünme Zamanı'nda, geleneksel inovasyon hunisi modelinin kırıldığını ve yeni fikirlere nasıl yaklaştığımıza dair senaryoyu çevirmenin zamanının geldiğini savunuyoruz. Sorunların pahalı ve zaman alıcı bir değerlendirmesiyle başlamak yerine, olası çözümlerle başlayan ve piyasayı en iyisini ileriye taşımaya zorlayan, hızlı bir şekilde başarısız olmalarına veya hızla gelişmelerine izin veren bir "pervane yaklaşımı" sunuyoruz. Bu yaklaşım, "uzmanların çayırlarından" mevcut bilgileri toplamak için "arı'olarak adlandırdığımız yeni bir bütünleştirici düşünür türünün eklenmesiyle mümkün olmaktadır. "İnovasyon sürecini tamamen yükselterek, kuruluşlar teorik çözümler bulmaya veya inovasyon sahnesinin kapılarını açmaya odaklanmak yerine pazarda kazanmak için çok daha iyi fırsatlar elde ediyorlar. Mevcut inovasyon başarısızlık oranı, toplumun sayısız kötü problemle karşı karşıya olduğu gerçeği ile birleştiğinde, farklı düşünmeyi ve kendi başına yenilik yapmayı gerekli kılmaktadır.

الابتكار لا يمنح الوقت للتفكير بشكل مختلف مع استمرار الشركات في ضخ مليارات الدولارات في الابتكار، فقد حان الوقت لتحدي بعض «الحقائق الراسخة» للعملية واستكشاف نهج مختلف. في «Innovation Sucks: Time to Think Different»، نجادل بأن نموذج قمع الابتكار التقليدي معطل وأن الوقت قد حان لقلب النص حول كيفية تعاملنا مع الأفكار الجديدة. بدلاً من البدء بتقييم باهظ الثمن ويستغرق وقتًا طويلاً للمشاكل، نقدم «نهجًا دافعًا» يبدأ بالحلول الممكنة ويجبر السوق على المضي قدمًا بأفضل ما لديها، مما يسمح لها بالفشل بسرعة أو الازدهار بسرعة. أصبح هذا النهج ممكنًا من خلال إضافة نوع جديد من المفكرين التكامليين، والذي نسميه «النحلة» لجمع المعرفة الحالية من «مرج الخبراء». "من خلال قلب عملية الابتكار تمامًا، تحصل المؤسسات على فرص أفضل بكثير للفوز في السوق بدلاً من التركيز على إيجاد حلول نظرية أو إزالة بوابات مشهد الابتكار. إن معدل الفشل الحالي للابتكار، إلى جانب حقيقة أن المجتمع يواجه العديد من المشاكل الشريرة، يجعل من الضروري التفكير بشكل مختلف والابتكار بمفرده.

혁신은 기업들이 혁신에 수십억 달러를 계속 쏟아 부으면서 프로세스의 "확고한 진실" 에 도전하고 다른 접근 방식을 모색 할 때입니다. "Innovation Sucks: Time to Think Different" 에서 우리는 전통적인 혁신 깔때기 모델이 깨졌으며 새로운 아이디어에 접근하는 방법에 대해 스크립트를 뒤집을 때가되었다고 주장합니다. 값 비싸고 시간이 많이 걸리는 문제 평가로 시작하는 대신, 가능한 솔루션으로 시작하여 시장이 최선을 다해 앞으로 나아가도록하는 "임펠러 접근 방식" 을 제공하여 빠르게 실패하거나 빠르게 번성 할 수 있습니다. 이 접근법은 새로운 유형의 통합 사상가를 추가함으로써 가능해졌으며, 우리는 "전문가의 초원" 으로부터 기존 지식을 수집하기 위해 "꿀벌" 이라고 부릅니다. "혁신 프로세스를 완전히 향상시킴으로써 조직은 이론적 인 솔루션을 찾거나 혁신 현장의 문을 비우는 데 중점을 두지 않고 시장에서 이길 수있는 훨씬 더 나은 기회를 얻고 있습니다. 사회가 수많은 악의 문제에 직면하고 있다는 사실과 결합 된 현재의 혁신 실패율은 다르게 생각하고 스스로 혁신해야합니다.

イノベーションは、異なる考え方をする時間を与えません企業がイノベーションに数十億ドルを注ぎ続けるにつれて、プロセスの「定着した真実」に挑戦し、別のアプローチを探求する時が来ました。「Innovation Sucks： Time to Think Different」では、伝統的なイノベーションファネルのモデルが壊れており、新しいアイデアへのアプローチ方法についてスクリプトを反転する時が来たと主張しています。高価で時間のかかる問題の評価から始めるのではなく、可能な解決策から始まり、市場に最善を進めるように強制する「インペラー・アプローチ」を提供し、迅速に失敗したり繁栄したりすることができます。このアプローチは「、専門家の牧草地」から既存の知識を収集するための「蜂」と呼ばれる新しいタイプの統合思想家の追加によって可能になります。"イノベーションプロセスを完全に強化することにより、組織は理論的な解決策を見つけたり、イノベーションシーンのゲートをクリアすることに焦点を当てるのではなく、市場で勝つためのはるかに良い機会を得ています。現在のイノベーションの失敗率は、社会が数多くの悪の問題に直面しているという事実と組み合わされて、異なる考え方をして、独自に革新する必要があります。

創新沒有時間去思考不同。隨著企業繼續投資數十億美元進行創新，現在是時候挑戰過程的一些「根深蒂固的真理」並探索另一種方法了。在《Innovation Sucks： Time to Think Different》中，我們斷言傳統的創新漏鬥模式已經破裂，現在是時候翻轉我們如何處理新想法的腳本了。我們沒有從昂貴和耗時的問題評估開始，而是提出了「Impeller方法」，該方法從可能的解決方案開始，並迫使市場將最好的解決方案向前推進，從而使它們迅速失敗或迅速繁榮。這種方法是通過添加一種新型的綜合思想家而實現的，我們稱之為「蜜蜂」，以從「專家的草地」中收集現有知識。"通過完全顛覆創新過程，組織獲得更好的機會贏得市場，而不是專註於尋找理論解決方案或清理創新舞臺的大門。當前創新失敗的頻率，再加上社會面臨眾多邪惡挑戰的事實，使得有必要以不同的方式思考並自行引入創新。