The author, who studied the methodology proposed by Andy Grove, a former Intel manager, argues that setting clear priorities and measuring progress is essential for achieving success in business and personal life. The book offers practical advice on how to apply the OKR system in various contexts, making it accessible to readers. The book begins with an introduction to the concept of OKRs, explaining how this system was first introduced by Andy Grove at Intel and later adopted by Google, a startup company at the time. The author highlights the importance of setting clear objectives and defining key results to achieve success in business. The book then delves into the details of the OKR system, providing examples from successful companies like Google, Microsoft, Facebook, and Amazon, demonstrating how this approach has helped them achieve their goals.

Автор, изучивший методологию, предложенную Энди Гроувом (Andy Grove), бывшим менеджером Intel, утверждает, что установление четких приоритетов и измерение прогресса необходимы для достижения успеха в бизнесе и личной жизни. Книга предлагает практические советы о том, как применять систему ОКР в различных контекстах, делая ее доступной для читателей. Книга начинается с введения в концепцию ОКР, объясняющего, как эта система была впервые представлена Энди Гроувом в Intel, а затем принята Google, стартап-компанией в то время. Автор подчеркивает важность постановки четких целей и определения ключевых результатов для достижения успеха в бизнесе. Затем книга углубляется в детали системы OKR, приводя примеры от успешных компаний, таких как Google, Microsoft, Facebook и Amazon, демонстрируя, как такой подход помог им достичь своих целей.

L'auteur, qui a étudié la méthodologie proposée par Andy Grove, ancien directeur d'Intel, affirme que l'établissement de priorités claires et la mesure des progrès sont nécessaires pour réussir dans les affaires et la vie privée. livre offre des conseils pratiques sur la façon d'appliquer le système de RC dans différents contextes, le rendant accessible aux lecteurs. livre commence par une introduction au concept de RC expliquant comment ce système a été présenté pour la première fois par Andy Grove à Intel, puis adopté par Google, une start-up à l'époque. L'auteur souligne l'importance de fixer des objectifs clairs et de définir des résultats clés pour réussir dans les affaires. livre se penche ensuite sur les détails du système OKR, en donnant des exemples d'entreprises réussies comme Google, Microsoft, Facebook et Amazon, montrant comment cette approche les a aidés à atteindre leurs objectifs.

autor, que estudió la metodología propuesta por Andy Grove, ex gerente de Intel, sostiene que establecer prioridades claras y medir el progreso es esencial para lograr el éxito en los negocios y la vida personal. libro ofrece consejos prácticos sobre la forma de aplicar el sistema de OCT en diferentes contextos, haciéndolo accesible a los lectores. libro comienza con una introducción al concepto de AMB que explica cómo este sistema fue introducido por primera vez por Andy Grove en Intel y luego adoptado por Google, una empresa de startups en ese momento. autor destaca la importancia de establecer objetivos claros y definir resultados clave para lograr el éxito en los negocios. A continuación, el libro profundiza en los detalles del sistema OKR, dando ejemplos de exitosas empresas como Google, Microsoft, Facebook y Amazon, demostrando cómo este enfoque les ha ayudado a alcanzar sus objetivos.

Der Autor, der die von Andy Grove, einem ehemaligen Intel-Manager, vorgeschlagene Methodik untersucht hat, argumentiert, dass die Festlegung klarer Prioritäten und die Messung des Fortschritts für den geschäftlichen und persönlichen Erfolg unerlässlich sind. Das Buch bietet praktische Tipps zur Anwendung des OCD-Systems in verschiedenen Kontexten und macht es den sern zugänglich. Das Buch beginnt mit einer Einführung in das Konzept von OCD und erklärt, wie dieses System zuerst von Andy Grove bei Intel eingeführt und dann von Google, dem damaligen Startup-Unternehmen, übernommen wurde. Der Autor betont, wie wichtig es ist, klare Ziele zu setzen und die wichtigsten Ergebnisse für den Geschäftserfolg zu identifizieren. Das Buch geht dann auf die Details des OKR-Systems ein und liefert Beispiele von erfolgreichen Unternehmen wie Google, Microsoft, Facebook und Amazon, die zeigen, wie dieser Ansatz ihnen geholfen hat, ihre Ziele zu erreichen.

''

Eski bir Intel yöneticisi olan Andy Grove tarafından önerilen metodolojiyi inceleyen bir yazar, iş ve kişisel yaşamda başarılı olmak için net öncelikler belirlemenin ve ilerlemeyi ölçmenin gerekli olduğunu savunuyor. Kitap, OKB sisteminin farklı bağlamlarda nasıl uygulanacağı konusunda pratik tavsiyeler sunarak okuyucular için erişilebilir olmasını sağlar. Kitap, OKB kavramına bir giriş ile başlar ve bu sistemin ilk olarak Intel'de Andy Grove tarafından nasıl tanıtıldığını ve daha sonra o sırada bir başlangıç şirketi olan Google tarafından nasıl benimsendiğini açıklar. Yazar, net hedefler belirlemenin ve iş başarısı için temel sonuçları belirlemenin önemini vurgulamaktadır. Kitap daha sonra OKR sisteminin ayrıntılarına girerek Google, Microsoft, Facebook ve Amazon gibi başarılı şirketlerden örnekler vererek bu yaklaşımın hedeflerine ulaşmalarına nasıl yardımcı olduğunu gösteriyor.

يقول مؤلف درس المنهجية التي اقترحها آندي جروف، المدير السابق لشركة إنتل، إن تحديد أولويات واضحة وقياس التقدم ضروري للنجاح في الحياة التجارية والشخصية. يقدم الكتاب نصائح عملية حول كيفية تطبيق نظام الوسواس القهري في سياقات مختلفة، مما يجعله في متناول القراء. يبدأ الكتاب بمقدمة لمفهوم الوسواس القهري، موضحًا كيف تم تقديم هذا النظام لأول مرة بواسطة Andy Grove في Intel ثم تبنته Google، وهي شركة ناشئة في ذلك الوقت. يؤكد المؤلف على أهمية تحديد أهداف واضحة وتحديد النتائج الرئيسية لنجاح الأعمال. ثم يتعمق الكتاب في تفاصيل نظام OKR، مستشهداً بأمثلة من شركات ناجحة مثل Google و Microsoft و Facebook و Amazon، موضحاً كيف ساعدهم هذا النهج على تحقيق أهدافهم.