The Strategic Gap book describes a multistage process for effectively implementing a strategy by integrating business performance management (BPM) best practices with the latest information technology (IT) advancements. The book provides a comprehensive framework for understanding the relationship between business strategy and technology evolution, and offers practical guidance on how to leverage IT to achieve strategic objectives. The book begins by highlighting the importance of understanding the process of technology evolution and its impact on business strategy. It emphasizes the need to develop a personal paradigm for perceiving the technological process of developing modern knowledge, as the basis for the survival of humanity and the survival of the unification of people in a warring state. The author argues that this is essential for creating a sustainable future, where technology and human values are aligned to create a better world for all. The first stage of the process described in the book is the development of a clear and compelling vision for the organization's future. This involves identifying the key drivers of change, such as market trends, customer needs, and emerging technologies, and using these insights to shape a coherent and inspiring vision for the organization's future.

Книга Strategic Gap описывает многоэтапный процесс эффективной реализации стратегии путем интеграции передовых практик управления эффективностью бизнеса (BPM) с последними достижениями в области информационных технологий (IT). В книге представлена всесторонняя основа для понимания взаимосвязи между бизнес-стратегией и развитием технологий, а также практические рекомендации по использованию ИТ для достижения стратегических целей. Книга начинается с того, что подчеркивается важность понимания процесса эволюции технологий и его влияния на бизнес-стратегию. В нем подчеркивается необходимость выработки личностной парадигмы восприятия технологического процесса развития современного знания, как основы выживания человечества и выживания объединения людей в воюющем государстве. Автор утверждает, что это необходимо для создания устойчивого будущего, где технологии и человеческие ценности совпадают, чтобы создать лучший мир для всех. Первый этап процесса, описанного в книге, - выработка ясного и убедительного видения будущего организации. Это включает определение ключевых движущих сил изменений, таких как тенденции рынка, потребности клиентов и новые технологии, и использование этих идей для формирования согласованного и вдохновляющего видения будущего организации.

livre Stratégie Gap décrit un processus en plusieurs étapes pour une mise en œuvre efficace de la stratégie en intégrant les meilleures pratiques de gestion du rendement des entreprises (BPM) aux dernières avancées en technologie de l'information (TI). livre présente un cadre complet pour comprendre la relation entre la stratégie d'entreprise et le développement de la technologie, ainsi que des conseils pratiques sur l'utilisation de l'informatique pour atteindre les objectifs stratégiques. livre commence par souligner l'importance de comprendre le processus d'évolution de la technologie et son impact sur la stratégie d'entreprise. Il souligne la nécessité d'élaborer un paradigme personnel pour la perception du processus technologique du développement de la connaissance moderne, comme base de la survie de l'humanité et de la survie de l'unification des gens dans un État en guerre. L'auteur affirme que cela est nécessaire pour créer un avenir durable où la technologie et les valeurs humaines coïncident pour créer un monde meilleur pour tous. La première étape du processus décrit dans le livre est l'élaboration d'une vision claire et convaincante de l'avenir de l'organisation. Il s'agit notamment d'identifier les principaux moteurs du changement, tels que les tendances du marché, les besoins des clients et les nouvelles technologies, et d'utiliser ces idées pour façonner une vision cohérente et inspirante de l'avenir de l'organisation.

libro Strategic Gap describe un proceso de varios pasos para implementar la estrategia de manera efectiva mediante la integración de las mejores prácticas de gestión de la eficiencia empresarial (BPM) con los últimos avances en tecnología de la información (TI). libro ofrece un marco integral para comprender la relación entre la estrategia empresarial y el desarrollo tecnológico, así como recomendaciones prácticas sobre cómo utilizar la TI para alcanzar objetivos estratégicos. libro comienza subrayando la importancia de entender el proceso de evolución de la tecnología y su impacto en la estrategia empresarial. Destaca la necesidad de generar un paradigma personal para percibir el proceso tecnológico del desarrollo del conocimiento moderno, como bases para la supervivencia de la humanidad y la supervivencia de la unión de los seres humanos en un Estado en guerra. autor sostiene que es necesario crear un futuro sostenible donde la tecnología y los valores humanos coincidan para crear un mundo mejor para todos. La primera etapa del proceso descrito en el libro es la elaboración de una visión clara y convincente del futuro de la organización. Esto incluye identificar las principales fuerzas impulsoras del cambio, como las tendencias del mercado, las necesidades de los clientes y las nuevas tecnologías, y utilizar estas ideas para generar una visión coherente e inspiradora del futuro de la organización.

O livro Estratégico Gap descreve o processo de implementação eficaz da estratégia em várias etapas, integrando as melhores práticas de gestão de desempenho empresarial (BPM) com os avanços recentes em tecnologia da informação (TI). O livro fornece uma base abrangente para compreender a relação entre estratégia de negócios e desenvolvimento de tecnologia, além de recomendações práticas sobre o uso de TI para alcançar objetivos estratégicos. O livro começa enfatizando a importância de compreender a evolução da tecnologia e seu impacto na estratégia de negócios. Ele enfatiza a necessidade de estabelecer um paradigma pessoal para a percepção do processo tecnológico de desenvolvimento do conhecimento moderno, como base para a sobrevivência da humanidade e para a sobrevivência da união das pessoas num Estado em guerra. O autor afirma que isso é necessário para criar um futuro sustentável, onde a tecnologia e os valores humanos coincidem para criar um mundo melhor para todos. A primeira etapa do processo descrito no livro é desenvolver uma visão clara e convincente do futuro da organização. Isso inclui a definição dos principais motores das mudanças, como as tendências do mercado, as necessidades dos clientes e as novas tecnologias, e a utilização dessas ideias para criar uma visão coerente e inspiradora do futuro da organização.

Il libro Strategic Gap descrive il processo in più fasi di implementazione efficace della strategia integrando le procedure ottimali di gestione dell'efficienza aziendale (BPM) con i progressi IT più recenti. Il libro fornisce una base completa per comprendere la relazione tra strategia aziendale e sviluppo tecnologico e suggerimenti pratici sull'utilizzo dell'IT per raggiungere obiettivi strategici. Il libro inizia sottolineando l'importanza di comprendere l'evoluzione della tecnologia e il suo impatto sulla strategia aziendale. Sottolinea la necessità di sviluppare un paradigma personale per la percezione del processo tecnologico per lo sviluppo della conoscenza moderna, come base per la sopravvivenza dell'umanità e per la sopravvivenza dell'unione delle persone in uno stato in guerra. L'autore sostiene che è necessario per creare un futuro sostenibile, dove la tecnologia e i valori umani coincidono per creare un mondo migliore per tutti. La prima fase del processo descritto nel libro è l'elaborazione di una visione chiara e convincente del futuro dell'organizzazione. Ciò include l'identificazione dei principali motori del cambiamento, quali le tendenze del mercato, le esigenze dei clienti e le nuove tecnologie, e l'utilizzo di queste idee per creare una visione coerente e stimolante del futuro dell'organizzazione.

Das Strategic Gap Book beschreibt einen mehrstufigen Prozess zur effektiven Umsetzung einer Strategie durch die Integration von Best Practices für das Business Performance Management (BPM) mit den neuesten Entwicklungen in der Informationstechnologie (IT). Das Buch bietet einen umfassenden Rahmen für das Verständnis der Beziehung zwischen Geschäftsstrategie und Technologieentwicklung sowie praktische Empfehlungen für den Einsatz von IT zur Erreichung strategischer Ziele. Das Buch beginnt mit der Betonung der Bedeutung des Verständnisses des technologischen Evolutionsprozesses und seiner Auswirkungen auf die Geschäftsstrategie. Es betont die Notwendigkeit, ein persönliches Paradigma für die Wahrnehmung des technologischen Prozesses der Entwicklung des modernen Wissens als Grundlage für das Überleben der Menschheit und das Überleben der Vereinigung der Menschen in einem kriegführenden Staat zu entwickeln. Der Autor argumentiert, dass dies notwendig ist, um eine nachhaltige Zukunft zu schaffen, in der Technologie und menschliche Werte übereinstimmen, um eine bessere Welt für alle zu schaffen. Die erste Phase des im Buch beschriebenen Prozesses besteht darin, eine klare und überzeugende Vision für die Zukunft der Organisation zu entwickeln. Dazu gehört, die wichtigsten Treiber des Wandels wie Markttrends, Kundenbedürfnisse und neue Technologien zu identifizieren und diese Erkenntnisse zu nutzen, um eine kohärente und inspirierende Vision für die Zukunft der Organisation zu entwickeln.

W księdze luk strategicznych opisano wielostopniowy proces skutecznego wdrażania strategii poprzez integrację najlepszych praktyk zarządzania wynikami biznesowymi (BPM) z najnowszymi osiągnięciami w dziedzinie technologii informatycznych (IT). Książka zapewnia kompleksowe ramy dla zrozumienia relacji między strategią biznesową a rozwojem technologii, a także praktyczne zalecenia dotyczące wykorzystania IT do osiągnięcia celów strategicznych. Książka zaczyna się od podkreślenia znaczenia zrozumienia rozwoju technologii i jej wpływu na strategię biznesową. Podkreśla potrzebę opracowania osobistego paradygmatu postrzegania technologicznego procesu rozwoju nowoczesnej wiedzy jako podstawy przetrwania ludzkości i przetrwania zjednoczenia ludzi w stanie wojennym. Autor twierdzi, że jest to konieczne do stworzenia zrównoważonej przyszłości, gdzie technologia i wartości ludzkie zbiegają się, aby stworzyć lepszy świat dla wszystkich. Pierwszym etapem opisanego w książce procesu jest wypracowanie jasnej i przekonującej wizji przyszłości organizacji. Obejmuje to identyfikację kluczowych czynników napędzających zmiany, takich jak trendy rynkowe, potrzeby klientów i nowe technologie, oraz wykorzystanie tych spostrzeżeń do stworzenia spójnej i inspirującej wizji przyszłości organizacji.

The Strategic Gap Book מתאר תהליך רב שלבי ליישום אסטרטגיה על ידי שילוב ניהול ביצועים עסקיים (BPM) מיטב ההתנהלות עם ההתקדמות האחרונה בטכנולוגיית מידע (IT). הספר מספק מסגרת מקיפה להבנת היחסים בין אסטרטגיה עסקית לפיתוח טכנולוגי, וכן המלצות מעשיות לשימוש ב-IT להשגת מטרות אסטרטגיות. הספר מתחיל בכך שהוא מדגיש את החשיבות של הבנת התפתחות הטכנולוגיה והשפעתה על האסטרטגיה העסקית. הוא מדגיש את הצורך לפתח פרדיגמה אישית לתפיסה של התהליך הטכנולוגי של התפתחות הידע המודרני כבסיס להישרדות האנושות ולהישרדות של איחוד אנשים במדינה לוחמת. המחבר טוען שזה הכרחי כדי ליצור עתיד בר קיימא שבו הטכנולוגיה והערכים האנושיים חופפים כדי ליצור עולם טוב יותר לכולם. השלב הראשון של התהליך המתואר בספר הוא לפתח חזון ברור ומשכנע לעתיד הארגון. הדבר כולל זיהוי נהגי שינוי מרכזיים, כגון מגמות שוק, צרכי לקוחות וטכנולוגיות חדשות, ושימוש בתובנות אלה כדי ליצור חזון עקבי ומעורר השראה לעתיד הארגון.''

The Strategic Gap kitabı, iş performansı yönetimi (BPM) en iyi uygulamalarını bilgi teknolojisindeki (BT) en son gelişmelerle bütünleştirerek bir stratejiyi etkin bir şekilde uygulamak için çok adımlı bir süreci açıklar. Kitap, iş stratejisi ve teknoloji geliştirme arasındaki ilişkiyi anlamak için kapsamlı bir çerçeve ve stratejik hedeflere ulaşmak için BT'yi kullanmak için pratik öneriler sunmaktadır. Kitap, teknolojinin gelişimini ve iş stratejisi üzerindeki etkisini anlamanın önemini vurgulayarak başlıyor. Modern bilginin gelişiminin teknolojik sürecinin algılanması için, insanlığın hayatta kalmasının ve insanların savaşan bir devlette birleşmesinin hayatta kalmasının temeli olarak kişisel bir paradigma geliştirme ihtiyacını vurgulamaktadır. Yazar, herkes için daha iyi bir dünya yaratmak için teknoloji ve insani değerlerin çakıştığı sürdürülebilir bir gelecek yaratmak için bunun gerekli olduğunu savunuyor. Kitapta anlatılan sürecin ilk aşaması, organizasyonun geleceği için açık ve ikna edici bir vizyon geliştirmektir. Bu, pazar eğilimleri, müşteri ihtiyaçları ve yeni teknolojiler gibi değişimin temel itici güçlerini tanımlamayı ve bu bilgileri kuruluşun geleceği için tutarlı ve ilham verici bir vizyon oluşturmak için kullanmayı içerir.

يصف كتاب الفجوة الاستراتيجية عملية متعددة الخطوات للتنفيذ الفعال لاستراتيجية من خلال دمج أفضل الممارسات لإدارة أداء الأعمال مع أحدث التطورات في تكنولوجيا المعلومات. يوفر الكتاب إطارًا شاملاً لفهم العلاقة بين استراتيجية الأعمال وتطوير التكنولوجيا، بالإضافة إلى توصيات عملية لاستخدام تكنولوجيا المعلومات لتحقيق الأهداف الاستراتيجية. يبدأ الكتاب بتسليط الضوء على أهمية فهم تطور التكنولوجيا وتأثيرها على استراتيجية الأعمال. وهو يشدد على ضرورة وضع نموذج شخصي لتصور العملية التكنولوجية لتطور المعرفة الحديثة كأساس لبقاء البشرية وبقاء توحيد الشعوب في دولة متحاربة. يجادل المؤلف بأن هذا ضروري لخلق مستقبل مستدام حيث تتطابق التكنولوجيا والقيم الإنسانية لخلق عالم أفضل للجميع. تتمثل المرحلة الأولى من العملية الموصوفة في الكتاب في وضع رؤية واضحة ومقنعة لمستقبل المنظمة. وهذا يشمل تحديد المحركات الرئيسية للتغيير، مثل اتجاهات السوق واحتياجات العملاء والتقنيات الجديدة، واستخدام هذه الأفكار لتشكيل رؤية متماسكة وملهمة لمستقبل المنظمة.

Strategic Gap 책은 비즈니스 성과 관리 (BPM) 모범 사례와 최신 정보 기술 (IT) 의 발전을 통합하여 전략을 효과적으로 구현하기위한 다단계 프로세스를 설명합니다. 이 책은 비즈니스 전략과 기술 개발 간의 관계를 이해하기위한 포괄적 인 프레임 워크와 IT 사용을 통해 전략적 목표를 달성하기위한 실질적인 권장 사항을 제공합 이 책은 기술의 진화를 이해하는 것의 중요성과 비즈니스 전략에 미치는 영향을 강조함으로써 시작됩니 그것은 인류의 생존과 전쟁 상태에서 사람들의 통일의 생존의 기초로서 현대 지식 개발의 기술 과정에 대한 인식을위한 개인적인 패러다임을 개발할 필요성을 강조한다. 저자는 이것이 기술과 인간의 가치가 모두에게 더 나은 세상을 만들기 위해 일치하는 지속 가능한 미래를 만들기 위해 필요하다고 주장합니 이 책에 설명 된 프로세스의 첫 번째 단계는 조직의 미래에 대한 명확하고 설득력있는 비전을 개발하는 것입니다. 여기에는 시장 동향, 고객 요구 및 새로운 기술과 같은 변화의 주요 동인을 식별하고 이러한 통찰력을 사용하여 조직의 미래에 대한 일관되고 고무적인 비전을 형성하는 것이 포함됩니다.

Strategic Gapの本は、ビジネス・パフォーマンス・マネジメント（BPM）のベストプラクティスと最新の情報技術（IT）の進歩を統合して、戦略を効果的に実行するためのマルチステッププロセスについて説明しています。この本は、ビジネス戦略と技術開発の関係を理解するための包括的なフレームワークと、戦略的目標を達成するためにITを使用するための実際的な推奨事項を提供します。この本は、テクノロジーの進化とビジネス戦略への影響を理解することの重要性を強調することから始まります。それは、現代の知識の発展の技術的プロセスの認識のための個人的なパラダイムを開発する必要性を強調します人類の生存と戦争状態での人々の統一の生存のための基礎として。これは、テクノロジーと人間の価値が一致する持続可能な未来を創造し、すべての人にとってより良い世界を創造するために必要であると、著者は論じています。本書に記載されているプロセスの最初の段階は、組織の将来のための明確で説得力のあるビジョンを開発することです。これには、市場動向、顧客ニーズ、新技術などの変化の主要な要因を特定し、これらの洞察を使用して組織の将来に対する一貫した刺激的なビジョンを形成することが含まれます。

Strategic Gap書描述了通過將業務績效管理（BPM）最佳實踐與信息技術（IT）的最新發展相結合，有效實施策略的多階段過程。該書為了解業務戰略與技術發展之間的關系提供了全面的框架，並提供了利用IT實現戰略目標的實用指南。本書首先強調了了解技術演變過程及其對業務戰略的影響的重要性。它強調有必要制定個人範式，將現代知識的技術發展視為人類生存和人類在交戰國團結的基礎。作者認為，這是創造一個可持續的未來所必需的，在這個未來中，技術和人類價值觀相吻合，為所有人創造一個更美好的世界。書中描述的過程的第一階段是對組織的未來產生清晰而令人信服的願景。這包括確定變革的關鍵驅動力，例如市場趨勢，客戶需求和新技術，並利用這些想法為組織的未來形成連貫和鼓舞人心的願景。