Hyperthinking: Creating a New Mindset for the Age of Networks In his groundbreaking book, Hyperthinking: Creating a New Mindset for the Age of Networks, Philip Weiss presents a comprehensive framework for navigating the rapidly evolving digital landscape and thriving in the age of perpetual change. As an experienced global executive with 14 years of leadership under his belt, Weiss has developed a unique approach that combines the essential ingredients for modern professionals to not only adapt but also flourish in this new era. The Hyperthinking model has been successfully implemented across various teams, clients, and networks, providing a powerful toolkit for embracing change, fostering creativity, and effectively engaging in the digital age. The book begins by emphasizing the critical importance of developing a personal paradigm for perceiving the technological process of developing modern knowledge. This involves recognizing the need to study and understand the evolution of technology, as well as the potential for developing a personal mindset that can facilitate the survival of humanity and unity in a warring state. By adopting this perspective, individuals can better navigate the complex and ever-changing world of digital communications and networks. At the core of Hyperthinking is the belief that the single most crucial skill required for success in the modern business environment is the ability to adapt and learn. In response, Weiss offers a set of values and tools that enable individuals to embrace change, develop their creativity, and effectively engage in the digital age. These include: 1. Embracing the Power of Change: Understanding the rapid pace of technological advancements and the significance of staying ahead of the curve. 2. Cultivating Creativity: Harnessing imagination and innovation to drive progress and stay competitive. 3.

Hyperthinking: Creating a New Mindset for the Age of Networks В своей новаторской книге «Hyperthinking: Creating a New Mindset for the Age of Networks» Филип Вайс представляет всеобъемлющую основу для навигации по быстро развивающемуся цифровому ландшафту и процветанию в эпоху вечных изменений. Будучи опытным глобальным руководителем с 14-летним руководством за плечами, Вайс разработал уникальный подход, который сочетает в себе необходимые ингредиенты для современных профессионалов, чтобы не только адаптироваться, но и процветать в эту новую эру. Модель Hyperthinking была успешно внедрена в различных командах, клиентах и сетях, предоставляя мощный инструментарий для принятия изменений, стимулирования творчества и эффективного участия в цифровой эре. Книга начинается с подчёркивания критической важности выработки личностной парадигмы восприятия технологического процесса развития современных знаний. Это предполагает признание необходимости изучения и понимания эволюции технологий, а также потенциала развития личного мышления, которое может способствовать выживанию человечества и единству в воюющем государстве. Принимая эту перспективу, люди могут лучше ориентироваться в сложном и постоянно меняющемся мире цифровых коммуникаций и сетей. В основе Hyperthinking лежит вера в то, что единственным наиболее важным навыком, необходимым для успеха в современной бизнес-среде, является умение адаптироваться и учиться. В ответ Weiss предлагает набор ценностей и инструментов, которые позволяют людям принять изменения, развить свой творческий потенциал и эффективно участвовать в цифровой эпохе. К ним относятся: 1. Принятие силы перемен: понимание быстрых темпов технологического прогресса и важности опережающего развития. 2. Развитие творчества: использование воображения и инноваций для достижения прогресса и сохранения конкурентоспособности. 3.

Hyperthinking : Creating a New Mindset for the Age of Networks Dans son livre pionnier « Hyperthinking : Creating a New Mindset for the Age of Networks », Philip Weiss présente un cadre complet pour naviguer dans un paysage numérique en évolution rapide et prospère une ère de changement éternel. En tant que cadre mondial expérimenté avec 14 ans de leadership derrière lui, Weiss a développé une approche unique qui combine les ingrédients nécessaires aux professionnels d'aujourd'hui pour non seulement s'adapter, mais aussi prospérer dans cette nouvelle ère. modèle Hyperthinking a été mis en œuvre avec succès dans diverses équipes, clients et réseaux, fournissant une boîte à outils puissante pour accepter le changement, stimuler la créativité et participer efficacement à l'ère numérique. livre commence par souligner l'importance cruciale de créer un paradigme personnel de la perception du processus technologique du développement des connaissances modernes. Cela implique de reconnaître la nécessité d'étudier et de comprendre l'évolution de la technologie, ainsi que le potentiel de développement de la pensée personnelle qui peut contribuer à la survie de l'humanité et à l'unité dans un État en guerre. En adoptant cette perspective, les gens peuvent mieux naviguer dans le monde complexe et en constante évolution des communications et des réseaux numériques. L'Hyperthinking repose sur la conviction que la seule compétence la plus importante nécessaire pour réussir dans un environnement d'affaires moderne est la capacité de s'adapter et d'apprendre. En réponse, Weiss propose un ensemble de valeurs et d'outils qui permettent aux gens d'accepter le changement, de développer leur créativité et de participer efficacement à l'ère numérique. Ceux-ci comprennent : 1. Accepter la force du changement : comprendre le rythme rapide du progrès technologique et l'importance d'un développement anticipé. 2. Développer la créativité : utiliser l'imagination et l'innovation pour progresser et rester compétitif. 3.

Hyperthinking: Creating a New Mindset for the Age of Networks En su libro pionero Hyperthinking: Creating a New Mindset for the Age of Networks, Philip Weiss presenta un marco integral para la navegación por el rápido desarrollo del panorama digital y la prosperidad en una era de cambio eterno. Como un ejecutivo global experimentado con 14 de liderazgo a sus espaldas, Weiss ha desarrollado un enfoque único que combina los ingredientes necesarios para que los profesionales modernos no solo se adapten, sino que prosperen en esta nueva era. modelo Hyperthinking se ha implementado con éxito en varios equipos, clientes y redes, proporcionando una poderosa caja de herramientas para aceptar cambios, estimular la creatividad y participar de manera efectiva en la era digital. libro comienza haciendo hincapié en la importancia crítica de producir un paradigma personal para percibir el proceso tecnológico del desarrollo del conocimiento moderno. Esto implica reconocer la necesidad de estudiar y comprender la evolución de la tecnología, así como el potencial de desarrollar un pensamiento personal que pueda contribuir a la supervivencia de la humanidad y a la unidad en un Estado en guerra. Al adoptar esta perspectiva, las personas pueden navegar mejor en el complejo y siempre cambiante mundo de las comunicaciones y redes digitales. Hyperthinking se basa en la creencia de que la habilidad más importante necesaria para tener éxito en un entorno empresarial moderno es la capacidad de adaptarse y aprender. En respuesta, Weiss ofrece un conjunto de valores y herramientas que permiten a las personas aceptar el cambio, desarrollar su creatividad y participar eficazmente en la era digital. Estos incluyen: 1. Asumir el poder del cambio: comprender el ritmo rápido del progreso tecnológico y la importancia de adelantar el desarrollo. 2. Desarrollo de la creatividad: aprovechar la imaginación y la innovación para progresar y mantener la competitividad. 3.

Hyperthinking: Creating a New Mindset for the Age of Networks Em seu livro inovador «Hyperthinking: Creating a New Mindset for the Age of Networks», Philip Weiss apresenta uma base abrangente para navegar sobre a paisagem digital em rápida evolução e prosperidade na era Uma mudança eterna. Como um líder global experiente com 14 anos de liderança por ombros, Weiss desenvolveu uma abordagem única que combina os ingredientes necessários para os profissionais modernos não apenas se adaptarem, mas também prosperarem nesta nova era. O Hyperthinking foi implementado com sucesso em vários comandos, clientes e redes, fornecendo ferramentas poderosas para a adoção de mudanças, estímulo à criatividade e participação eficaz na era digital. O livro começa enfatizando a importância crítica da criação de um paradigma pessoal de percepção do processo tecnológico para o desenvolvimento do conhecimento moderno. Isso implica reconhecer a necessidade de explorar e compreender a evolução da tecnologia, bem como o potencial de desenvolvimento do pensamento pessoal, que pode contribuir para a sobrevivência da humanidade e para a unidade num Estado em guerra. Ao adotar esta perspectiva, as pessoas podem se orientar melhor em um mundo complexo e em constante transformação de comunicações digitais e redes. O Hyperthinking baseia-se na crença de que a única habilidade mais importante necessária para o sucesso no atual ambiente de negócios é a capacidade de se adaptar e aprender. Em resposta, Weiss oferece um conjunto de valores e ferramentas que permitem que as pessoas aceitem mudanças, desenvolvam sua criatividade e participem efetivamente na era digital. Eles incluem: 1. Adoção do poder de mudança: compreender o ritmo rápido do progresso tecnológico e a importância do desenvolvimento adiantado. 2. Desenvolvimento criativo: usar a imaginação e a inovação para fazer progresso e manter a competitividade. 3.

Hyperthinking: Creating a New Mindset for the Age of Networks Nel suo libro innovativo «Hyperthinking: Creating a New Mindset for the Age of Networks», Philip Weiss offre una base completa per la navigazione sul panorama digitale in rapida evoluzione e la prosperità nell'era eterni cambiamenti. Come responsabile globale esperto con 14 anni di leadership alle spalle, Weiss ha sviluppato un approccio unico che combina gli ingredienti necessari per i professionisti moderni per non solo adattarsi, ma anche prosperare in questa nuova era. Hyperthinking è stato implementato con successo in diversi team, clienti e reti, fornendo potenti strumenti per cambiare, stimolare la creatività e partecipare efficacemente all'era digitale. Il libro inizia sottolineando l'importanza critica di sviluppare un paradigma personale per la percezione del processo tecnologico dello sviluppo della conoscenza moderna. Ciò implica il riconoscimento della necessità di esplorare e comprendere l'evoluzione della tecnologia e il potenziale di sviluppo del pensiero personale che può contribuire alla sopravvivenza dell'umanità e all'unità nello stato in guerra. Adottando questa prospettiva, le persone possono orientarsi meglio in un mondo complesso e in continua evoluzione delle comunicazioni digitali e delle reti. La base di Hyperthinking è la convinzione che l'unica abilità più importante necessaria per avere successo in un ambiente di business moderno è la capacità di adattarsi e imparare. In risposta, Weiss offre una serie di valori e strumenti che permettono alle persone di accettare il cambiamento, sviluppare la loro creatività e partecipare efficacemente all'era digitale. Includono: 1. Accettare la forza del cambiamento è capire l'andamento rapido del progresso tecnologico e l'importanza dello sviluppo anticipato. 2. Sviluppo della creatività: utilizzare l'immaginazione e l'innovazione per fare progressi e mantenere la competitività. 3.

Hyperthinking: Erschaffung eines neuen Mindset für das Zeitalter der Netzwerke In seinem bahnbrechenden Buch „Hyperthinking: Erschaffung eines neuen Mindset für das Zeitalter der Netzwerke“ präsentiert Philip Weiss einen umfassenden Rahmen für die Navigation durch die sich schnell entwickelnde digitale Landschaft und den Wohlstand im Zeitalter der Ewigkeit Änderungen. Als erfahrener globaler Manager mit 14 Jahren Führung hat Weiss einen einzigartigen Ansatz entwickelt, der die notwendigen Zutaten für moderne Profis kombiniert, um sich nicht nur anzupassen, sondern auch in dieser neuen Ära zu gedeihen. Das Hyperthinking-Modell wurde erfolgreich in verschiedenen Teams, Kunden und Netzwerken implementiert und bietet ein leistungsstarkes Toolkit, um Veränderungen zu akzeptieren, Kreativität zu fördern und effektiv am digitalen Zeitalter teilzunehmen. Das Buch beginnt mit der Betonung der kritischen Bedeutung der Entwicklung eines persönlichen Paradigmas der Wahrnehmung des technologischen Prozesses der Entwicklung des modernen Wissens. Dies setzt die Anerkennung der Notwendigkeit voraus, die Entwicklung der Technologie zu studieren und zu verstehen, sowie das Potenzial, persönliches Denken zu entwickeln, das zum Überleben der Menschheit und zur Einheit in einem kriegführenden Staat beitragen kann. Mit dieser Perspektive können Menschen die komplexe und sich ständig verändernde Welt der digitalen Kommunikation und Vernetzung besser navigieren. Hyperthinking basiert auf der Überzeugung, dass die wichtigste Fähigkeit, die für den Erfolg im heutigen Geschäftsumfeld erforderlich ist, die Fähigkeit ist, sich anzupassen und zu lernen. Als Reaktion darauf bietet Weiss eine Reihe von Werten und Werkzeugen an, die es den Menschen ermöglichen, Veränderungen zu akzeptieren, ihre Kreativität zu entwickeln und effektiv am digitalen Zeitalter teilzunehmen. Dazu gehören: 1. Die Kraft des Wandels annehmen: Das Verständnis für das schnelle Tempo des technologischen Fortschritts und die Bedeutung der Weiterentwicklung. 2. Entwicklung von Kreativität: Nutzung von Phantasie und Innovation, um Fortschritte zu erzielen und wettbewerbsfähig zu bleiben. 3.

Hyperthinking: Tworzenie nowego sposobu myślenia na wiek sieci W swojej przełomowej książce „Hyperthinking: Creating a New Mindset for the Age of Networks” Philip Weiss przedstawia kompleksowe ramy nawigacji szybko rozwijającego się krajobrazu cyfrowego i dobrobytu w wieku wieczność się zmienia. Jako doświadczony globalny wykonawca z 14 lat przywództwa pod jego pasem, Weiss opracował unikalne podejście, które łączy niezbędne składniki dla dzisiejszych profesjonalistów nie tylko przystosować się, ale rozwijać się w tej nowej erze. Model Hyperthinking został z powodzeniem wdrożony we wszystkich zespołach, klientach i sieciach, zapewniając potężne narzędzia do przejmowania zmian, napędzania kreatywności i skutecznego uczestnictwa w erze cyfrowej. Książka zaczyna się od podkreślenia krytycznego znaczenia rozwoju osobistego paradygmatu postrzegania technologicznego procesu rozwoju nowoczesnej wiedzy. Wiąże się to z uznaniem potrzeby badania i zrozumienia ewolucji technologii, a także potencjału rozwoju osobistego myślenia, które może przyczynić się do przetrwania ludzkości i jedności w stanie wojującym. Przyjmując tę perspektywę, ludzie mogą lepiej nawigować po złożonym i stale zmieniającym się świecie komunikacji cyfrowej i tworzenia sieci. W sercu Hyperthinking jest przekonanie, że najważniejszą umiejętnością potrzebną do osiągnięcia sukcesu w dzisiejszym środowisku biznesowym jest zdolność adaptacji i uczenia się. W odpowiedzi Weiss oferuje zestaw wartości i narzędzi, które umożliwiają ludziom przyjmowanie zmian, rozwijanie ich kreatywności i efektywny udział w erze cyfrowej. Należą do nich: 1. Przyjęcie mocy zmian: Zrozumienie szybkiego tempa postępu technologicznego i znaczenia rozwoju. 2. Rozwijanie kreatywności: wykorzystanie wyobraźni i innowacji do osiągnięcia postępu i utrzymania konkurencyjności. 3.

Hyperthinking: Creating a New Mindset for the Age of Networks בספרו פורץ הדרך Hyperthinking: Creating a New Mindset for the Age of Networks, מציג פיליפ וייס מסגרת מקיפה לניווט הנוף הדיגיטלי המתפתח במהירות. כמנהל גלובלי מנוסה עם 14 שנות מנהיגות תחת החגורה שלו, וייס פיתח גישה ייחודית המשלבת את המרכיבים הדרושים עבור אנשי המקצוע של היום לא רק להסתגל אלא לשגשג בעידן החדש הזה. מודל ה-Hyperthinking מיושם בהצלחה על פני צוותים, לקוחות ורשתות, ומספק כלים רבי עוצמה לאמץ שינוי, להניע יצירתיות ולהשתתף ביעילות בעידן הדיגיטלי. הספר מתחיל בכך שהוא מדגיש את החשיבות הקריטית של פיתוח פרדיגמה אישית לתפיסה של התהליך הטכנולוגי של התפתחות הידע המודרני. הדבר כרוך בהכרה בצורך ללמוד ולהבין את התפתחות הטכנולוגיה, וכן את הפוטנציאל לפתח חשיבה אישית העלולה לתרום להישרדות האנושות ולאחדותה במצב מלחמה. על ידי אימוץ נקודת המבט הזו, אנשים יכולים לנווט טוב יותר בעולם המורכב והמשתנה של תקשורת דיגיטלית ורשת. בלב ההיפר-חשיבה עומדת האמונה כי המיומנות היחידה החשובה ביותר הדרושה כדי להצליח בסביבה העסקית של ימינו היא היכולת להסתגל וללמוד. בתגובה, וייס מציע קבוצה של ערכים וכלים המאפשרים לאנשים לאמץ שינוי, לפתח את היצירתיות שלהם ולהשתתף ביעילות בעידן הדיגיטלי. אלה כוללים: 1. אימוץ כוח השינוי: הבנת הקצב המהיר של ההתקדמות הטכנולוגית וחשיבות ההתפתחות המתקדמת. 2. פיתוח יצירתיות: רתימת דמיון וחדשנות כדי להשיג התקדמות ולהישאר תחרותי. 3.''

Hyperthinking: Networks Çağı İçin Yeni Bir Zihniyet Yaratmak Çığır açan "Hyperthinking: Networks Çağı İçin Yeni Bir Zihniyet Yaratmak'adlı kitabında Philip Weiss, hızla gelişen dijital manzarada gezinmek için kapsamlı bir çerçeve sunuyor ve sonsuzluk çağında refah değişiyor. Kemerinde 14 yıllık liderliğe sahip deneyimli bir küresel yönetici olarak Weiss, bugünün profesyonellerinin bu yeni çağa uyum sağlamakla kalmayıp aynı zamanda gelişmeleri için gerekli malzemeleri birleştiren benzersiz bir yaklaşım geliştirdi. Hyperthinking modeli, ekipler, müşteriler ve ağlar arasında başarıyla uygulanmış, değişimi benimsemek, yaratıcılığı teşvik etmek ve dijital çağa etkin bir şekilde katılmak için güçlü araçlar sağlamıştır. Kitap, modern bilginin gelişiminin teknolojik sürecinin algılanması için kişisel bir paradigma geliştirmenin kritik önemini vurgulayarak başlar. Bu, teknolojinin evrimini inceleme ve anlama ihtiyacının yanı sıra, savaşan bir durumda insanlığın ve birliğin hayatta kalmasına katkıda bulunabilecek kişisel düşünme geliştirme potansiyelini tanımayı içerir. Bu bakış açısını benimseyerek, insanlar karmaşık ve sürekli değişen dijital iletişim ve ağ dünyasında daha iyi gezinebilirler. Hyperthinking'in kalbinde, bugünün iş ortamında başarılı olmak için gereken en önemli becerinin uyum sağlama ve öğrenme yeteneği olduğu inancı vardır. Buna karşılık, Weiss, insanların değişimi benimsemelerini, yaratıcılıklarını geliştirmelerini ve dijital çağa etkin bir şekilde katılmalarını sağlayan bir dizi değer ve araç sunmaktadır. Bunlar şunlardır: 1. Değişimin Gücünü Kucaklamak: Teknolojik ilerlemenin hızlı temposunu ve ilerlemenin önemini anlamak. 2. Yaratıcılığı geliştirmek: Ilerlemeyi başarmak ve rekabetçi kalmak için hayal gücünü ve yeniliği kullanmak. 3.

التفكير المفرط: إنشاء عقلية جديدة لعصر الشبكات في كتابه الرائد «التفكير المفرط: إنشاء عقلية جديدة لعصر الشبكات»، يقدم فيليب فايس إطارًا شاملاً للتنقل في المشهد الرقمي سريع التطور والازدهار في عصر التغيرات الأبدية بصفته مديرًا تنفيذيًا عالميًا متمرسًا مع 14 عامًا من القيادة تحت حزامه، طور فايس نهجًا فريدًا يجمع بين المكونات اللازمة لمحترفي اليوم ليس فقط للتكيف ولكن للازدهار في هذا العصر الجديد. تم تنفيذ نموذج Hyperthinking بنجاح عبر الفرق والعملاء والشبكات، مما يوفر أدوات قوية لاحتضان التغيير ودفع الإبداع والمشاركة بفعالية في العصر الرقمي. يبدأ الكتاب بالتأكيد على الأهمية الحاسمة لوضع نموذج شخصي لتصور العملية التكنولوجية لتطوير المعرفة الحديثة. يتضمن ذلك الاعتراف بالحاجة إلى دراسة وفهم تطور التكنولوجيا، فضلاً عن إمكانية تطوير التفكير الشخصي الذي يمكن أن يساهم في بقاء البشرية والوحدة في دولة متحاربة. من خلال تبني هذا المنظور، يمكن للناس التنقل بشكل أفضل في عالم الاتصالات الرقمية والشبكات المعقد والمتغير باستمرار. في قلب Hyperthinking هو الاعتقاد بأن المهارة الوحيدة الأكثر أهمية اللازمة للنجاح في بيئة الأعمال اليوم هي القدرة على التكيف والتعلم. رداً على ذلك، يقدم Weiss مجموعة من القيم والأدوات التي تمكن الناس من تبني التغيير وتطوير إبداعهم والمشاركة بفعالية في العصر الرقمي. وتشمل هذه: 1. تبني قوة التغيير: فهم الوتيرة السريعة للتقدم التكنولوجي وأهمية دفع عجلة التنمية. 2. تطوير الإبداع: تسخير الخيال والابتكار لتحقيق التقدم والبقاء في المنافسة. 3.

하이퍼 사고: 네트워크 시대를위한 새로운 사고 방식 만들기 그의 획기적인 저서 "Hyperthinking: 네트워크 시대를위한 새로운 사고 방식 만들기" 에서 Philip Weiss는 빠르게 진화하는 디지털 환경과 번영을 탐색하기위한 포괄적 인 프레임 영원 변화. 14 년 동안 지도력을 보유한 경험이 풍부한 글로벌 임원 인 Weiss는 오늘날의 전문가들이이 새로운 시대에 적응할뿐만 아니라 번창하는 데 필요한 성분을 결합한 독특한 접근 방식을 개발했습니다. Hyperthinking 모델은 팀, 클라이언트 및 네트워크에서 성공적으로 구현되어 변화를 수용하고 창의력을 발휘하며 디지털 시대에 효과적으로 참여할 수있는 강력한 도 이 책은 현대 지식 개발의 기술 과정에 대한 인식을위한 개인 패러다임 개발의 중요성을 강조함으로써 시작됩니다. 여기에는 기술의 진화를 연구하고 이해해야 할 필요성과 전쟁 상태에서 인류와 연합의 생존에 기여할 수있는 개인적인 사고를 개발할 수있는 잠재력을 인식하는 것이 포함됩니다. 이러한 관점을 수용함으로써 사람들은 복잡하고 끊임없이 변화하는 디지털 커뮤니케이션 및 네트워킹 세계를 더 잘 탐색 할 Hyperthinking의 핵심은 오늘날의 비즈니스 환경에서 성공하는 데 필요한 가장 중요한 기술은 적응하고 배우는 능력이라는 믿음입니다. 이에 따라 Weiss는 사람들이 변화를 수용하고 창의성을 개발하며 디지털 시대에 효과적으로 참여할 수있는 일련의 가치와 도구를 제공합니다. 여기에는 다음이 포함됩니다. 변화의 힘 수용: 빠른 속도의 기술 발전과 개발 발전의 중요성 이해. 2. 창의성 개발: 상상력과 혁신을 활용하여 진보를 달성하고 경쟁력을 유지합니다. 3.

Hyperthinking：ネットワークの時代の新しいマインドセットの創出Philip Weissは、画期的な著書「Hyperthinking：ネットワークの時代のための新しいマインドセットの創出」で、急速に進化するデジタル景観と永遠の変化の時代の繁栄をナビゲートするための包括的なフレームワークを提示します。14間のリーダーシップを持つ経験豊富なグローバルエグゼクティブとして、ワイスはこの新しい時代に適応するだけでなく繁栄するために今日の専門家に必要な成分を組み合わせたユニークなアプローチを開発しました。Hyperthinkingモデルは、チーム、クライアント、ネットワーク全体で成功裏に実装されており、変化を受け入れ、創造性を促進し、デジタル時代に効果的に参加するための強力なツールを提供します。本書は、現代の知識の発展の技術的プロセスの認識のための個人的なパラダイムを開発することの重要性を強調することから始まる。これは、技術の進化を研究し、理解する必要性を認識するだけでなく、戦争状態で人類と団結の生存に貢献できる個人的な思考を開発する可能性を含みます。この視点を取り入れることで、人々は複雑で変化し続けるデジタルコミュニケーションとネットワーキングの世界をよりよくナビゲートすることができます。Hyperthinkingの中心にあるのは、今日のビジネス環境で成功するために必要な最も重要なスキルは、適応して学習する能力であるという信念です。それに応えて、Weissは人々が変化を受け入れ、創造性を開発し、デジタル時代に効果的に参加することを可能にする一連の価値観とツールを提供しています。これらには以下が含まれます：1。変化の力を受け入れる：技術進歩の急速なペースと開発を進めることの重要性を理解する。2.創造性の開発：進歩を達成し、競争力を維持するために想像力と革新を利用します。3.

Hyperthinking：為網絡時代創造新思想菲利普·魏斯（Philip Weiss）在其開創性的著作《網絡時代的超思想：創造新思想》中提出了在永恒時代快速發展的數字景觀和繁榮的綜合框架。變化。作為一位經驗豐富的全球高管，擁有14的領導地位，魏斯開發了一種獨特的方法，結合了現代專業人士所需的成分，不僅可以適應，而且可以在這個新時代蓬勃發展。Hyperthinking模型已在不同的團隊，客戶和網絡中成功實施，提供了強大的工具包，可以接受變化，激發創造力和有效參與數字時代。本書首先強調了建立個人範式以理解現代知識發展的過程過程的重要性。這意味著認識到有必要研究和理解技術的演變以及發展個人思維的潛力，這種思維能夠促進人類的生存和交戰國的團結。通過采用這種觀點，人們可以更好地駕馭一個復雜且不斷變化的數字通信和網絡世界。Hyperthinking的核心信念是，在現代商業環境中取得成功最重要的技能是適應和學習的能力。作為回應，Weiss提供了一套價值觀和工具，使人們能夠接受變化，發展創造力並有效地參與數字時代。其中包括：1。擁抱變革力量：了解技術進步的快速步伐和領先發展的重要性。2.創造力發展：利用想象力和創新來取得進步和保持競爭力。3.