Не посредственный начальник Технологии управления подчинёнными (Not an Intermediary Manager: Technology Management) In today's fast-paced and ever-evolving technological world, it is crucial for leaders to understand the process of technology evolution and its impact on the survival of humanity and the unity of people. This book, "Не посредный начальник Технологии управления подчинёнными" (Not an Intermediary Manager: Technology Management), by Evgeny Maslovsky, provides a comprehensive guide on how to manage subordinates effectively and create a situation of complete certainty for them. With over 5000 managers from various companies having passed through the author's training program over the past 20 years, this book offers valuable insights into the art of productive communication with employees. The author emphasizes the importance of setting clear tasks and criteria for quality work to prevent double interpretation and manipulation by employees. The book also covers how to choose the right approach for different management situations, provide feedback, and develop a personal paradigm for perceiving the technological process of developing modern knowledge. By mastering these skills, leaders can foster a culture of innovation, collaboration, and success within their organizations.

Не посредственный начальник Технологии управления подчинёнными (Не Посреднический менеджер: Технологическое управление) В сегодняшнем быстро изменяющемся и когда-либо развивающемся технологическом мире, для лидеров крайне важно понять процесс технологической эволюции и ее воздействия на выживание человечества и единство людей. Эта книга, «Не посредный начальник Технологии управления подчинёнными» (Не Посреднический менеджер: Технологическое управление), Евгением Масловским, предоставляет подробное руководство о том, как управлять подчиненными эффективно и создать ситуацию полной уверенности для них. Более 5000 менеджеров из различных компаний прошли авторскую программу обучения за последние 20 лет, и эта книга предлагает ценную информацию об искусстве продуктивного общения с сотрудниками. Автор подчеркивает важность постановки четких задач и критериев качественной работы для предотвращения двойного толкования и манипуляций со стороны сотрудников. Также в книге рассказывается о том, как правильно выбрать подход для разных управленческих ситуаций, обеспечить обратную связь, выработать личностную парадигму восприятия технологического процесса развития современных знаний. Овладев этими навыками, лидеры могут развивать культуру инноваций, сотрудничества и успеха в своих организациях.

Pas médiocre Chef de la Technologie de Gestion des Subordonnés (Non Médiateurs Manager : Gestion Technologique) Dans le monde technologique en mutation rapide et toujours en évolution d'aujourd'hui, il est essentiel que les dirigeants comprennent le processus d'évolution technologique et son impact sur la survie de l'humanité et l'unité des hommes. Ce livre, « Pas médiocre Chef de la Technologie de Gestion des Subordonnés », Evgeny Maslovsky, fournit des conseils détaillés sur la façon de gérer efficacement les subordonnés et de créer une situation de pleine confiance pour eux. Plus de 5000 gestionnaires de différentes entreprises ont suivi un programme de formation d'auteur au cours des 20 dernières années, et ce livre offre des informations précieuses sur l'art de la communication productive avec les employés. L'auteur souligne qu'il importe d'établir des objectifs et des critères clairs pour un travail de qualité afin d'éviter les doubles interprétations et manipulations de la part des employés. livre explique également comment choisir une approche appropriée pour différentes situations de gestion, fournir une rétroaction, développer un paradigme personnel de la perception du processus technologique du développement des connaissances modernes. En maîtrisant ces compétences, les dirigeants peuvent développer une culture d'innovation, de collaboration et de réussite au sein de leurs organisations.

No mediocre Jefe de Tecnología de Gestión de Subordinados (No Mediador Manager: Gestión Tecnológica) En el mundo tecnológico en rápida evolución y en evolución de hoy, es fundamental que los líderes comprendan el proceso de evolución tecnológica y su impacto en la supervivencia de la humanidad y la unidad de los seres humanos. Este libro, «No mediocre jefe de Tecnología de Gestión de Subordinados» (Not Mediatic Manager: Gestión Tecnológica), de Eugene Maslowski, proporciona una guía detallada sobre cómo administrar a los subordinados de manera eficiente y crear una situación de plena confianza para ellos. Más de 5.000 directivos de diferentes empresas han completado un programa de formación de autores en los últimos 20 y este libro ofrece información valiosa sobre el arte de la comunicación productiva con los empleados. autor subraya la importancia de establecer objetivos claros y criterios de trabajo de calidad para evitar la doble interpretación y manipulación por parte de los empleados. libro también habla sobre cómo elegir correctamente un enfoque para diferentes situaciones de gestión, proporcionar retroalimentación, desarrollar un paradigma personal para percibir el proceso tecnológico del desarrollo del conocimiento moderno. Al dominar estas habilidades, los líderes pueden desarrollar una cultura de innovación, colaboración y éxito en sus organizaciones.

Chefe não medíocre da Tecnologia de Gerenciamento de Subordinados (Não Gerente Intermediário: Gestão Tecnológica) Em um mundo tecnológico em rápida mudança e em desenvolvimento, é crucial para os líderes compreender a evolução tecnológica e seus efeitos na sobrevivência humana e na unidade humana. Este livro, «O Chefe Não Medíocre de Tecnologia de Gerenciamento de Subordinados» (Não Gerente Intermediário: Gestão Tecnológica), de Evgeny Maslowski, fornece orientações detalhadas sobre como gerir os seus subordinados de forma eficiente e criar uma situação de total confiança para eles. Mais de 5.000 gerentes de várias empresas passaram por um programa de treinamento de autor nos últimos 20 anos, e este livro oferece informações valiosas sobre a arte de falar com os funcionários. O autor ressalta a importância de estabelecer metas claras e critérios de qualidade para evitar a dupla interpretação e manipulação dos funcionários. O livro também descreve como escolher adequadamente uma abordagem para diferentes situações de gestão, fornecer feedback e desenvolver um paradigma pessoal para a percepção do processo tecnológico de desenvolvimento do conhecimento moderno. Com estas habilidades, os líderes podem desenvolver uma cultura de inovação, cooperação e sucesso em suas organizações.

Capo non mediocre della Tecnologia di Gestione dei Subordinati (Non Mediation Manager: Technology Management) In un mondo tecnologico in rapida evoluzione e in continua evoluzione, è fondamentale per i leader comprendere il processo di evoluzione tecnologica e i suoi effetti sulla sopravvivenza dell'umanità e sull'unità umana. Questo libro, Evgeny Maslowski, non è un mediocre capo della tecnologia di gestione dei subordinati, fornisce una guida dettagliata su come gestire i subordinati in modo efficace e creare una situazione di piena fiducia per loro. Oltre 5.000 manager di diverse aziende hanno seguito un programma di formazione per autori negli ultimi 20 anni, e questo libro offre preziose informazioni sull'arte di comunicare con i dipendenti in modo produttivo. L'autore sottolinea l'importanza di definire obiettivi e criteri di qualità per prevenire la doppia interpretazione e manipolazione da parte dei dipendenti. Il libro descrive anche come scegliere correttamente un approccio per diverse situazioni di gestione, fornire feedback, sviluppare un paradigma personale per la percezione del processo tecnologico di sviluppo della conoscenza moderna. Con queste competenze, i leader possono sviluppare una cultura dell'innovazione, della cooperazione e del successo nelle loro organizzazioni.

Kein mittelmäßiger Chef Technologie für das Management von Untergebenen (Kein Vermittler Manager: Technologiemanagement) In der heutigen sich schnell verändernden und sich ständig weiterentwickelnden technologischen Welt ist es für Führungskräfte von entscheidender Bedeutung, den Prozess der technologischen Evolution und ihre Auswirkungen auf das Überleben der Menschheit und die Einheit der Menschen zu verstehen. Dieses Buch, „Not Mediate Chief of Slave Management Technology“ (Nicht Mediator Manager: Technology Management), von Evgeny Maslovsky, bietet eine detaillierte Anleitung, wie man Untergebene effektiv verwaltet und eine tuation voller Vertrauen für sie schafft. Mehr als 5.000 Manager aus verschiedenen Unternehmen haben in den letzten 20 Jahren ein Autorenschulungsprogramm absolviert und dieses Buch bietet wertvolle Einblicke in die Kunst der produktiven Kommunikation mit Mitarbeitern. Der Autor betont, wie wichtig es ist, klare Aufgaben und Kriterien für Qualitätsarbeit zu setzen, um Doppelinterpretationen und Manipulationen durch Mitarbeiter zu verhindern. Das Buch beschreibt auch, wie man den richtigen Ansatz für verschiedene Managementsituationen wählt, Feedback gibt und ein persönliches Paradigma für die Wahrnehmung des technologischen Prozesses der Entwicklung des modernen Wissens entwickelt. Durch die Beherrschung dieser Fähigkeiten können Führungskräfte eine Kultur der Innovation, Zusammenarbeit und des Erfolgs in ihren Organisationen entwickeln.

Nie Mediocre Manager Subordinate Management Technology (Nie menedżer pośredniczący: Zarządzanie technologią) W dzisiejszym szybko zmieniającym się i stale rozwijającym się świecie technologicznym, jest niezwykle ważne, aby przywódcy zrozumieli proces ewolucji technologicznej i jej wpływ na przetrwanie ludzkości i jedność ludzi. Ta książka, „Nie pośrednik szef podporządkowanej technologii zarządzania” (Nie menedżer pośredniczący: zarządzanie technologią), przez Jewgienija Masłowskiego, zawiera szczegółowy przewodnik, jak skutecznie zarządzać podwładnymi i stworzyć dla nich sytuację pełnego zaufania. Ponad 5000 menedżerów z różnych firm ukończyło program szkoleniowy autora w ciągu ostatnich 20 lat, a ta książka oferuje cenne informacje o sztuce produktywnej komunikacji z pracownikami. Autor podkreśla znaczenie określenia jasnych zadań i kryteriów jakości pracy, aby zapobiec podwójnej interpretacji i manipulacji pracowników. Książka opowiada również o tym, jak wybrać odpowiednie podejście do różnych sytuacji zarządzania, dostarczyć informacje zwrotne i opracować osobisty paradygmat postrzegania technologicznego procesu rozwoju nowoczesnej wiedzy. Dzięki opanowaniu tych umiejętności liderzy mogą rozwijać kulturę innowacji, współpracy i sukcesów w swoich organizacjach.

Not a Mediocre Manager of Subcordinate Manager Technology (Not an Intermediary Manager: Technology Management) בעולם הטכנולוגי המשתנה במהירות ומתפתח, חשוב ביותר למנהיגים להבין את תהליך האבולוציה הטכנולוגית ואת השפעתה. ספר זה, Not an Intermediary Head of Subcordinate Manager Technology (לא מנהל ביניים: ניהול טכנולוגי), מאת אבגני מסלובסקי, מספק מדריך מפורט כיצד לנהל כפופים באופן יעיל וליצור מצב של ביטחון מלא עבורם. יותר מ ־ 5,000 מנהלים מחברות שונות השלימו את תוכנית ההכשרה של הסופר ב ־ 20 השנים האחרונות, וספר זה מציע מידע רב ערך על אמנות התקשורת הפורה עם העובדים. המחבר מדגיש את החשיבות של הגדרת משימות ברורות וקריטריונים לעבודה איכותית כדי למנוע פרשנות כפולה ומניפולציה על ידי עובדים. הספר גם מספר כיצד לבחור את הגישה הנכונה למצבי ניהול שונים, לספק משוב ולפתח פרדיגמה אישית לתפיסה של התהליך הטכנולוגי של פיתוח ידע מודרני. על ידי שליטה בכישורים אלה, מנהיגים יכולים לפתח תרבות של חדשנות, שיתוף פעולה והצלחה בארגונים שלהם.''

Alt Yönetim Teknolojisinin Vasat Bir Yöneticisi Değil (Aracı Bir Yönetici Değil: Teknoloji Yönetimi) Günümüzün hızla değişen ve sürekli gelişen teknolojik dünyasında, liderlerin teknolojik evrim sürecini ve bunun insanlığın hayatta kalması ve insanların birliği üzerindeki etkisini anlamaları son derece önemlidir. Evgeny Maslovsky'nin "Alt Yönetim Teknolojisinin Aracı Değil Bir Aracı Başkanı" (Aracı Yönetici Değil: Teknolojik Yönetim) adlı bu kitabı, astların etkili bir şekilde nasıl yönetileceği ve onlar için tam bir güven durumu yaratılacağı konusunda ayrıntılı bir rehber sunmaktadır. Son 20 yılda çeşitli şirketlerden 5.000'den fazla yönetici yazarın eğitim programını tamamladı ve bu kitap çalışanlarla verimli iletişim sanatı hakkında değerli bilgiler sunuyor. Yazar, çalışanların çift yorumlamasını ve manipülasyonunu önlemek için kaliteli çalışma için net görevler ve kriterler belirlemenin önemini vurgulamaktadır. Kitap aynı zamanda farklı yönetim durumları için doğru yaklaşımın nasıl seçileceğini, geri bildirim sağlamayı ve modern bilginin geliştirilmesinin teknolojik sürecinin algılanması için kişisel bir paradigma geliştirmeyi de anlatıyor. Bu becerilere hakim olarak, liderler organizasyonlarında bir inovasyon, işbirliği ve başarı kültürü geliştirebilirler.

ليس مديرًا متوسطًا لتكنولوجيا الإدارة الفرعية (ليس مديرًا وسيطًا: إدارة التكنولوجيا) في عالم اليوم التكنولوجي سريع التغير والمتطور باستمرار، من المهم للغاية أن يفهم القادة عملية التطور التكنولوجي وتأثيرها على بقاء البشرية ووحدة الناس. يقدم هذا الكتاب، «ليس رئيسًا وسيطًا لتكنولوجيا الإدارة الفرعية» (ليس مديرًا وسيطًا: الإدارة التكنولوجية)، بقلم Evgeny Maslovsky، دليلًا مفصلاً حول كيفية إدارة المرؤوسين بشكل فعال وخلق حالة من الثقة الكاملة لهم. أكمل أكثر من 5 000 مديرًا من شركات مختلفة برنامج تدريب المؤلف على مدار السنوات 20 الماضية، ويقدم هذا الكتاب معلومات قيمة حول فن التواصل المنتج مع الموظفين. ويشدد المؤلف على أهمية تحديد مهام ومعايير واضحة للعمل الجيد لمنع ازدواجية التفسير والتلاعب من جانب الموظفين. يحكي الكتاب أيضًا عن كيفية اختيار النهج الصحيح لمواقف الإدارة المختلفة، وتقديم التعليقات، وتطوير نموذج شخصي لتصور العملية التكنولوجية لتطوير المعرفة الحديثة. من خلال إتقان هذه المهارات، يمكن للقادة تطوير ثقافة الابتكار والتعاون والنجاح في منظماتهم.

하위 관리 기술의 평범한 관리자가 아닙니다 (중개 관리자가 아님: 기술 관리) 오늘날의 빠르게 변화하고 진화하는 기술 세계에서 지도자는 기술 진화 과정과 인류의 생존에 미치는 영향을 이해하는 것이 매우 중요합니다. Evgeny Maslovsky의 "중개 관리 기술 책임자가 아님" (중개 관리자가 아님: 기술 관리) 책은 부하 직원을 효과적으로 관리하고 완전한 신뢰를 얻는 방법에 대한 자세한 안내서를 제공합니다. 지난 20 년 동안 다양한 회사의 5,000 명 이상의 관리자가 저자의 교육 프로그램을 완료했으며이 책은 직원과의 생산적인 의사 소통 기술에 대한 귀중한 정보를 제공합니다. 저자는 직원의 이중 해석 및 조작을 방지하기 위해 양질의 작업에 대한 명확한 작업 및 기준을 설정하는 것의 중요성을 강조합니다. 이 책은 또한 다양한 관리 상황에 대한 올바른 접근 방식을 선택하고 피드백을 제공하며 현대 지식을 개발하는 기술 프로세스에 대한 인식을위한 개인 패러다임을 개발하는 방법에 대해서도 설명합니다. 이러한 기술을 습득함으로써 리더는 조직에서 혁신, 협업 및 성공 문화를 개발할 수 있습니다.

下位管理技術の平凡なマネージャーではありません（中級管理者ではありません：技術管理）今日の急速に変化し、進化する技術の世界では、リーダーが技術進化のプロセスと人類の生存と人々の団結に与える影響を理解することは非常に重要です。エフゲニー・マスロフスキーの著書「Not an Intermediary Head of Subordinate Management Technology」 （Not an Intermediary Manager： Technological Management）では、部下を効果的に管理し、完全に信頼できる状況を作り出すための詳細なガイドを紹介しています。この20間で、様々な企業の5,000人以上のマネージャーが著者のトレーニングプログラムを完了しており、この本は、従業員との生産的なコミュニケーションの技術に関する貴重な情報を提供しています。著者は、従業員による二重の解釈と操作を防ぐために、品質の高い作業のための明確なタスクと基準を設定することの重要性を強調しています。この本はまた、さまざまな管理状況に適切なアプローチを選択し、フィードバックを提供し、現代の知識を開発する技術プロセスの認識のための個人的なパラダイムを開発する方法についても述べています。これらのスキルを習得することで、リーダーは組織のイノベーション、コラボレーション、成功の文化を育むことができます。

在當今迅速變化且有史以來不斷發展的技術世界中，領導者必須了解技術發展的過程及其對人類生存和人類團結的影響。尤金·馬斯洛夫斯基（Eugene Maslovsky）撰寫的本書「非中介下屬管理技術負責人」（非中介經理：技術管理）提供了有關如何有效地管理下屬並為他們創造充分信心的詳細指導。在過去的20中，來自不同公司的5,000多名經理通過了作者培訓計劃，本書提供了有關與員工進行富有成效的溝通的藝術的寶貴見解。作者強調了制定明確的質量工作目標和標準的重要性，以防止員工的雙重解釋和操縱。該書還講述了如何正確選擇一種針對不同管理情況的方法，提供反饋，並建立個人範例，以感知現代知識的技術發展過程。通過掌握這些技能，領導者可以在組織中培養創新，協作和成功的文化。