
BOOKS - BUSINESS AND ECONOMICS - Стратегическая карта, системный подход и KPI Инструм...

Стратегическая карта, системный подход и KPI Инструменты для руководителей
Author: Ветлужских Е.
Year: 2019
Format: PDF
File size: 17 MB
Language: RU

Year: 2019
Format: PDF
File size: 17 MB
Language: RU

The book "Стратегическая карта системного подхода и KPI инструментов для руководителей" (Strategic Map Systemic Approach and KPI Tools for Leaders) explores the importance of understanding the technological process of developing modern knowledge and its impact on the survival of humanity and the unity of people in a warring state. The author argues that the traditional approach to motivating employees and measuring performance through rewards and punishments is not enough to drive success in today's fast-paced and rapidly changing business environment. Instead, leaders must adopt a systemic approach to management, using strategic maps and key performance indicators (KPIs) to align their organizations with the overall goals of the company and ensure that all units are working towards a common objective. The book begins by highlighting the need to study and understand the process of technology evolution, which is driving the rapid change in the business world.
книга «инструментов для руководителей КПЭ Стратегическая карта системного подхода и» (Стратегическая Карта Системный Подход и Инструменты КПЭ для Лидеров) исследует важность понимания технологического процесса развития современного знания и его воздействия на выживание человечества и единство людей во враждующем государстве. Автор утверждает, что традиционного подхода к мотивации сотрудников и измерению результативности за счет вознаграждений и наказаний недостаточно для того, чтобы добиться успеха в сегодняшней быстро меняющейся бизнес-среде. Вместо этого руководители должны применять системный подход к управлению, используя стратегические карты и ключевые показатели эффективности (KPI), чтобы привести свои организации в соответствие с общими целями компании и обеспечить, чтобы все подразделения работали над достижением общей цели. Книга начинается с того, что подчеркивается необходимость изучения и понимания процесса эволюции технологий, который ведет к быстрым изменениям в мире бизнеса.
livre « Tools for aders of KPI Strategic Map of System Approach and Tools for aders » explore l'importance de comprendre le processus technologique du développement des connaissances modernes et son impact sur la survie de l'humanité et l'unité des personnes dans un État en guerre. L'auteur affirme que l'approche traditionnelle de la motivation des employés et de la mesure des résultats par des récompenses et des sanctions n'est pas suffisante pour réussir dans l'environnement commercial en mutation rapide d'aujourd'hui. Au lieu de cela, les gestionnaires doivent adopter une approche de gestion systématique en utilisant des cartes stratégiques et des indicateurs de performance clés (ICP) pour aligner leurs organisations sur les objectifs généraux de l'entreprise et s'assurer que toutes les unités travaillent à atteindre un objectif commun. livre commence par souligner la nécessité d'étudier et de comprendre le processus d'évolution des technologies qui conduit à des changements rapides dans le monde des affaires.
libro «Herramientas para líderes de KPE Mapa estratégico de enfoque sistémico y» (Mapa estratégico Enfoque sistémico y Herramientas de KPE para líderes) explora la importancia de comprender el proceso tecnológico de desarrollo del conocimiento moderno y su impacto en la supervivencia de la humanidad y la unidad de las personas en un Estado en guerra. autor sostiene que el enfoque tradicional de motivar a los empleados y medir el rendimiento a través de recompensas y castigos no es suficiente para tener éxito en el entorno empresarial que cambia rápidamente. En cambio, los gerentes deben adoptar un enfoque de gestión sistémica, utilizando mapas estratégicos e indicadores clave de rendimiento (KPI) para alinear sus organizaciones con los objetivos generales de la empresa y asegurar que todas las divisiones trabajen para alcanzar un objetivo común. libro comienza subrayando la necesidad de estudiar y entender el proceso de evolución de la tecnología que conduce a rápidos cambios en el mundo de los negocios.
O livro «Ferramentas para os Líderes da CPE Mapa Estratégico de Abordagem de stemas e» (Mapa Estratégico Abordagem de stemas e Ferramentas da CPE para os Líderes) explora a importância de compreender o processo tecnológico de desenvolvimento do conhecimento moderno e seus efeitos na sobrevivência humana e na unidade das pessoas em um Estado rival. O autor afirma que a abordagem tradicional de motivar os funcionários e medir o desempenho através de recompensas e punições não é suficiente para obter sucesso no ambiente de negócios em rápida evolução. Em vez disso, os executivos devem adotar uma abordagem de gestão de sistemas usando mapas estratégicos e indicadores de desempenho essenciais (KPI) para adequar suas organizações aos objetivos gerais da empresa e garantir que todas as unidades trabalhem para alcançar um objetivo comum. O livro começa enfatizando a necessidade de explorar e compreender o processo de evolução da tecnologia que leva a mudanças rápidas no mundo dos negócios.
Il libro degli strumenti per i leader della CPE La mappa strategica dell'approccio di sistema e (Strategica Approccio di stema e Strumenti di KPE per i ader) esplora l'importanza di comprendere il processo tecnologico di sviluppo della conoscenza moderna e i suoi effetti sulla sopravvivenza dell'umanità e sull'unità delle persone in uno Stato in conflitto. L'autore sostiene che l'approccio tradizionale alla motivazione dei dipendenti e alla misurazione delle prestazioni attraverso ricompense e punizioni non è sufficiente per ottenere successo in un ambiente aziendale in rapida evoluzione. I responsabili devono invece adottare un approccio di sistema alla gestione utilizzando mappe strategiche e principali indicatori di efficienza (KPI) per allineare le loro organizzazioni agli obiettivi generali dell'azienda e garantire che tutte le divisioni lavorino per raggiungere un obiettivo comune. Il libro inizia mettendo in evidenza la necessità di studiare e comprendere l'evoluzione della tecnologia che porta a rapidi cambiamenti nel mondo aziendale.
Das Buch „KPI Tools Strategic Map of System Approach and“ (Strategic Map System Approach and KPI Tools for aders) untersucht die Bedeutung des Verständnisses des technologischen Prozesses der Entwicklung des modernen Wissens und seiner Auswirkungen auf das Überleben der Menschheit und die Einheit der Menschen in einem verfeindeten Staat. Der Autor argumentiert, dass der traditionelle Ansatz zur Mitarbeitermotivation und istungsmessung durch Belohnungen und Strafen nicht ausreicht, um im heutigen sich schnell verändernden Geschäftsumfeld erfolgreich zu sein. Stattdessen müssen Führungskräfte einen systematischen Managementansatz verfolgen, der Strategiekarten und Key Performance Indicators (KPIs) verwendet, um ihre Organisationen an den allgemeinen Unternehmenszielen auszurichten und sicherzustellen, dass alle Einheiten auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten. Das Buch beginnt mit der Betonung der Notwendigkeit, den Prozess der Technologieentwicklung zu untersuchen und zu verstehen, der zu schnellen Veränderungen in der Geschäftswelt führt.
książka „Narzędzia dla menedżerów KPI Strategiczna mapa podejścia systemowego i” (Strategiczna mapa podejścia systemowego i narzędzia KPI dla liderów) bada znaczenie zrozumienia technologicznego procesu rozwoju nowoczesnej wiedzy i jej wpływu na przetrwanie ludzkości i jedność ludzi w stanie wojennym. Autor twierdzi, że tradycyjne podejście do motywowania pracowników i pomiaru wyników poprzez nagrody i kary nie wystarczy, aby odnieść sukces w dzisiejszym szybko zmieniającym się otoczeniu biznesowym. Zamiast tego menedżerowie powinni przyjąć systematyczne podejście do zarządzania, wykorzystując mapy strategiczne i kluczowe wskaźniki wydajności (KPI), aby dostosować swoje organizacje do ogólnych celów przedsiębiorstwa i zapewnić, że wszystkie działy będą dążyć do wspólnego celu. Książka zaczyna się od podkreślenia potrzeby zbadania i zrozumienia procesu ewolucji technologii, który napędza szybkie zmiany w świecie biznesu.
הספר ”Tools for KPI Strategic Maph of System Approach and” (המפה האסטרטגית של גישה למערכת ו-KPI Tools for aders) חוקר את החשיבות של הבנת התהליך הטכנולוגי של פיתוח הידע המודרני והשפעתו על הישרדות האנושות ועל אחדות האנשים במדינה לוחמת. המחבר טוען כי הגישה המסורתית להניע עובדים ולמדוד ביצועים באמצעות תגמולים ועונשים אינה מספיקה כדי להצליח בסביבה העסקית המשתנה במהירות. במקום זאת, מנהלים צריכים לנקוט בגישה שיטתית לניהול, באמצעות מפות אסטרטגיות ואינדיקטורים לביצועי מפתח (KPIs) כדי ליישר את הארגונים שלהם עם המטרות הכלליות של החברה ולהבטיח שכל המחלקות יעבדו לקראת מטרה משותפת. הספר מתחיל בכך שהוא מדגיש את הצורך לחקור ולהבין את תהליך האבולוציה הטכנולוגית שמניע שינוי מהיר בעולם העסקים.''
"Tools for KPI Managers Strategic Map of System Approach and" (stem Yaklaşımı ve Liderler için KPI Araçlarının Stratejik Haritası) kitabı, modern bilgiyi geliştirmenin teknolojik sürecini ve bunun insanlığın hayatta kalması ve savaşan durumdaki insanların birliği üzerindeki etkisini anlamanın önemini araştırıyor. Yazar, çalışanları motive etmeye ve performansı ödül ve ceza yoluyla ölçmeye yönelik geleneksel yaklaşımın günümüzün hızla değişen iş ortamında başarılı olmak için yeterli olmadığını savunuyor. Bunun yerine, yöneticiler, organizasyonlarını şirketin genel hedefleriyle uyumlu hale getirmek ve tüm bölümlerin ortak bir hedefe doğru çalışmasını sağlamak için stratejik haritalar ve temel performans göstergeleri (KPI'lar) kullanarak yönetime sistematik bir yaklaşım benimsemelidir. Kitap, iş dünyasında hızlı değişime neden olan teknoloji evrimi sürecini keşfetme ve anlama ihtiyacını vurgulayarak başlıyor.
يستكشف كتاب «أدوات المديرين لمؤسسة KPI الخريطة الاستراتيجية لنهج النظام و» (الخريطة الاستراتيجية لنهج النظام وأدوات KPI للقادة) أهمية فهم العملية التكنولوجية لتطوير المعرفة الحديثة وتأثيرها على بقاء البشرية ووحدة الناس في دولة متحاربة. يجادل المؤلف بأن النهج التقليدي لتحفيز الموظفين وقياس الأداء من خلال المكافآت والعقاب لا يكفي للنجاح في بيئة الأعمال المتغيرة بسرعة اليوم. بدلاً من ذلك، يجب على المديرين اتباع نهج منهجي في الإدارة، باستخدام الخرائط الاستراتيجية ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لمواءمة منظماتهم مع الأهداف العامة للشركة وضمان عمل جميع الأقسام نحو هدف مشترك. يبدأ الكتاب بتسليط الضوء على الحاجة إلى استكشاف وفهم عملية التطور التكنولوجي التي تقود التغيير السريع في عالم الأعمال.
"KPI 관리자를위한 시스템 접근 전략지도 및" (리더를위한 시스템 접근 및 KPI 도구의 전략적 맵) 책은 현대 지식을 개발하는 기술 프로세스를 이해하는 것의 중요성과 인류의 생존에 미치는 영향 및 전쟁 상태에있는 사람들의 통일. 저자는 직원들에게 동기를 부여하고 보상과 처벌을 통해 성과를 측정하는 전통적인 접근 방식만으로는 오늘날의 빠르게 변화하는 비즈니스 환경에서 성공하 대신 관리자는 전략지도 및 주요 성과 지표 (KPI) 를 사용하여 조직을 회사의 전반적인 목표에 맞추고 모든 부서가 공통 목표를 향해 노력하도록하여 경영진에 체계적인 접근 방식을 취해야합니다. 이 책은 비즈니스 세계에서 급속한 변화를 주도하는 기술 진화 과정을 탐구하고 이해해야 할 필요성을 강조함으로써 시작됩니다.
は「、KPIマネージャーのためのツール戦略的なシステムアプローチの地図と」(システムアプローチの戦略的地図とリーダーのためのKPIツール)は、現代の知識を開発する技術プロセスを理解することの重要性と、戦争状態における人類の生存と人々の団結に与える影響を探求しています。著者は、従業員のモチベーションを高め、報酬と罰を通じてパフォーマンスを測定する従来のアプローチは、今日の急速に変化するビジネス環境で成功するには十分ではないと主張しています。代わりに、マネージャーは、戦略的マップとKPI (Key Performance Indicator)を使用して組織を会社の全体的な目標と整合させ、すべての部門が共通の目標に向かって働くことを確実にするために、管理に体系的なアプローチをとる必要があります。この本は、ビジネスの急速な変化を牽引している技術進化のプロセスを探求し理解する必要性を強調することから始まります。
「KPE領導者工具戰略系統方法地圖和」(戰略地圖系統方法和KPE領導者工具)一書探討了了解現代知識的技術發展過程及其對人類生存和人類影響的重要性。交戰國家的團結。作者認為,通過獎勵和懲罰來激勵員工和衡量績效的傳統方法不足以在當今快速變化的商業環境中取得成功。相反,管理人員必須采用系統化的管理方法,使用戰略地圖和關鍵績效指標(KPI)使他們的組織與公司的總體目標保持一致,並確保所有部門都致力於實現總體目標。這本書首先強調了研究和理解導致商業世界迅速變化的技術演變過程的必要性。
