. The book "Department of Common Sense: How to Get Rid of Bureaucracy, Meaningless Presentations, and Other Corporate Nonsense" by Martin Lindstrom is a thought-provoking guide for anyone looking to break free from the constraints of bureaucratic red tape and regain control over their work life. As one of Time Magazine's 100 most influential people, Lindstrom has advised companies from all over the world on how to streamline their operations and improve communication, and in this book, he shares his insights and experiences in a humorous and accessible way. The book begins with a series of hilarious and sometimes terrifying examples of how common sense can be lost in the shuffle of corporate bureaucracy. For instance, Lindstrom recounts a meeting he attended where an employee had to accompany him to the bathroom, highlighting the absurdity of the situation and the need for change. Throughout the book, he shares similar anecdotes that poke fun at the unnecessary complexity and meaningless presentations that plague many organizations. However, the book is not just a collection of funny stories; it also offers a practical plan for overcoming these issues. Lindstrom argues that the key to success lies in developing a personal paradigm for perceiving the technological process of developing modern knowledge, and he provides a framework for understanding and adapting to new technologies in a simplified and accessible way. He emphasizes the importance of focusing on the H2H channel, or human-to-human interaction, as the most essential aspect of any business.

.Книга «Департамент здравого смысла: как избавиться от бюрократии, бессмысленных презентаций и прочей корпоративной чепухи» Мартина Линдстрема - это наводящее на размышления руководство для всех, кто хочет вырваться из-под ограничений бюрократической волокиты и восстановить контроль над своей трудовой жизнью. Как один из 100 самых влиятельных людей журнала Time, Линдстром консультировал компании со всего мира о том, как упорядочить свою деятельность и улучшить коммуникацию, и в этой книге он делится своими идеями и опытом в юмористической и доступной форме. Книга начинается с серии уморительных, а порой и ужасающих примеров того, как в перетасовке корпоративной бюрократии можно потерять здравый смысл. Например, Линдстром рассказывает о встрече, на которой он присутствовал, когда сотрудник должен был сопровождать его в ванную, подчеркивая абсурдность ситуации и необходимость перемен. На протяжении всей книги он делится похожими анекдотами, которые высмеивают ненужную сложность и бессмысленные презентации, которые преследуют многие организации. Однако книга - не просто сборник забавных историй; он также предлагает практический план преодоления этих проблем. Линдстром утверждает, что ключ к успеху лежит в разработке личной парадигмы восприятия технологического процесса развития современных знаний, и он обеспечивает основу для понимания и адаптации к новым технологиям в упрощенном и доступном виде. Он подчеркивает важность сосредоточения внимания на канале H2H, или взаимодействии человека с человеком, как наиболее существенном аспекте любого бизнеса.

.Kniga « département de bon sens : comment se débarrasser de la bureaucratie, des présentations inutiles et d'autres absurdités d'entreprise » de Martin Lindstrom est un guide réfléchissant pour tous ceux qui veulent échapper aux contraintes de la bureaucratie et reprendre le contrôle de leur vie professionnelle. En tant que l'une des 100 personnes les plus influentes du magazine Time, Lindstrom a conseillé des entreprises du monde entier sur la façon de rationaliser leurs activités et d'améliorer la communication, et dans ce livre, il partage ses idées et son expérience sous une forme humoristique et accessible. livre commence par une série d'exemples hilarants et parfois terrifiants de la façon dont la bureaucratie des entreprises peut perdre son bon sens. Par exemple, Lindstrom parle d'une réunion à laquelle il a assisté quand un employé devait l'accompagner dans le bain, soulignant l'absurdité de la situation et la nécessité de changer. Tout au long du livre, il partage des anecdotes similaires qui ridiculisent la complexité inutile et les présentations inutiles qui hantent de nombreuses organisations. Cependant, le livre n'est pas seulement un recueil d'histoires amusantes ; il propose également un plan pratique pour surmonter ces problèmes. Lindstrom affirme que la clé du succès réside dans le développement d'un paradigme personnel de la perception du processus technologique du développement des connaissances modernes, et qu'il fournit un cadre pour comprendre et s'adapter aux nouvelles technologies sous une forme simplifiée et accessible. Il souligne l'importance de se concentrer sur le canal de H2H, ou l'interaction d'une personne avec une personne, comme l'aspect le plus important de toute entreprise.

.Kniga «Departamento de Sentido Común: cómo deshacerse de la burocracia, las presentaciones sin sentido y otras tonterías corporativas» de Martin Lindstrom es una guía sugerente para todos aquellos que quieren escapar de las limitaciones de la burocracia y recuperar el control de su vida laboral. Como una de las 100 personas más influyentes de la revista Time, Lindstrom ha asesorado a empresas de todo el mundo sobre cómo racionalizar sus actividades y mejorar la comunicación, y en este libro comparte sus ideas y experiencias de forma humorística y accesible. libro comienza con una serie de ejemplos hilarantes, y a veces horribles, de cómo se puede perder el sentido común en barajar la burocracia corporativa. Por ejemplo, Lindstrom habla de una reunión a la que asistió cuando el empleado debía acompañarlo al baño, destacando lo absurdo de la situación y la necesidad de cambio. A lo largo del libro comparte anécdotas similares que ridiculizan la innecesaria complejidad y las presentaciones sin sentido que persiguen a muchas organizaciones. n embargo, el libro no es sólo una colección de historias divertidas; también ofrece un plan práctico para superar estos problemas. Lindstrom sostiene que la clave del éxito radica en el desarrollo de un paradigma personal de percepción del proceso tecnológico del desarrollo del conocimiento moderno, y proporciona una base para comprender y adaptarse a las nuevas tecnologías de una manera simplificada y accesible. Destaca la importancia de centrarse en el canal de H2H, o la interacción de la persona con la persona, como el aspecto más esencial de cualquier negocio.

.O Departamento de Bom Senso: Como se livrar da burocracia, apresentações inúteis e outras tretas corporativas de Martin Lindstrom é um guia de reflexão para todos aqueles que querem escapar das limitações burocráticas e recuperar o controle da vida laboral. Como uma das 100 pessoas mais influentes da revista Time, Lindstrom aconselhou empresas de todo o mundo sobre como organizar suas atividades e melhorar a comunicação, e neste livro ele compartilha suas ideias e experiências de forma humorada e acessível. O livro começa com uma série de exemplos espantosos e às vezes aterrorizantes de como a burocracia corporativa pode perder o senso comum. Por exemplo, Lindstrom fala de uma reunião a que assistiu quando um funcionário deveria acompanhá-lo para a casa de banho, ressaltando o absurdo da situação e a necessidade de mudança. Ao longo do livro, ele compartilha anedotas semelhantes que ridicularizam a complexidade desnecessária e apresentações sem sentido que muitas organizações assombram. No entanto, o livro não é apenas uma coletânea de histórias divertidas; ele também oferece um plano prático para superar esses problemas. Lindstrom afirma que a chave para o sucesso está no desenvolvimento de um paradigma pessoal de percepção do processo tecnológico para o desenvolvimento do conhecimento moderno, e fornece uma base para a compreensão e adaptação às novas tecnologias de forma simplificada e acessível. Ele ressalta a importância de se concentrar no canal H2H, ou a interação humana com a pessoa, como o aspecto mais essencial de qualquer negócio.

Il Dipartimento di Buon Senso - Come eliminare la burocrazia, le presentazioni inutili e altre sciocchezze aziendali di Martin Lindstrom è una guida riflessiva per tutti coloro che vogliono uscire dai limiti della burocrazia e riprendere il controllo della loro vita lavorativa. Come una delle 100 persone più influenti della rivista Time, Lindstrom ha consultato aziende di tutto il mondo su come organizzare le proprie attività e migliorare la comunicazione, e in questo libro condivide le sue idee e le sue esperienze in modo comico e accessibile. Il libro inizia con una serie di esempi orribili, e talvolta terribili, di come la burocrazia aziendale possa perdere buon senso. Per esempio, Lindstrom parla di un incontro a cui era presente quando un impiegato doveva accompagnarlo in bagno, sottolineando l'assurdità della situazione e la necessità di cambiare. Durante tutto il suo libro condivide aneddoti simili che prendono in giro la complessità e le presentazioni inutili che molte organizzazioni perseguono. Ma il libro non è solo una raccolta di storie divertenti; offre anche un piano pratico per superare questi problemi. Lindstrom sostiene che la chiave del successo sta nello sviluppo di un paradigma personale di percezione del processo tecnologico per lo sviluppo delle conoscenze moderne, e fornisce una base per la comprensione e l'adattamento alle nuove tecnologie in modo semplificato e accessibile. Sottolinea l'importanza di concentrarsi su H2H, o di interagire con la persona, come l'aspetto più essenziale di ogni business.

.Das Buch „Die Abteilung für gesunden Menschenverstand: Wie man Bürokratie, sinnlose Präsentationen und anderen unternehmerischen Unsinn loswird“ von Martin Lindström ist ein suggestiver itfaden für alle, die sich aus den Zwängen der Bürokratie befreien und die Kontrolle über ihr Arbeitsleben zurückgewinnen wollen. Als einer der 100 einflussreichsten Personen des Time Magazine hat Lindstrom Unternehmen aus der ganzen Welt beraten, wie sie ihre Aktivitäten rationalisieren und die Kommunikation verbessern können, und in diesem Buch teilt er seine Ideen und Erfahrungen auf humorvolle und zugängliche Weise. Das Buch beginnt mit einer Reihe von urkomischen und manchmal erschreckenden Beispielen, wie der gesunde Menschenverstand in der Mischung aus Unternehmensbürokratie verloren gehen kann. Lindstrom erzählt zum Beispiel von einem Treffen, an dem er teilnahm, als ein Mitarbeiter ihn ins Bad begleiten sollte, und betont die Absurdität der tuation und die Notwendigkeit von Veränderungen. Im Laufe des Buches teilt er ähnliche Anekdoten, die sich über die unnötige Komplexität und die sinnlosen Präsentationen lustig machen, die viele Organisationen verfolgen. Das Buch ist jedoch nicht nur eine Sammlung lustiger Geschichten; Es bietet auch einen praktischen Plan zur Bewältigung dieser Herausforderungen. Lindstrom argumentiert, dass der Schlüssel zum Erfolg in der Entwicklung eines persönlichen Paradigmas der Wahrnehmung des technologischen Prozesses der Entwicklung des modernen Wissens liegt, und es bietet die Grundlage für das Verständnis und die Anpassung an neue Technologien in einer vereinfachten und zugänglichen Form. Er betont, wie wichtig es ist, sich auf den H2H oder die Mensch-zu-Mensch-Interaktion als den wesentlichsten Aspekt eines jeden Unternehmens zu konzentrieren.

. Książka „Zdrowy rozsądek Departament: Jak pozbyć się biurokracji, Bezsensowne prezentacje i inne korporacyjne bzdury” Martina Lindstroma jest przewodnikiem dla każdego, kto chce uwolnić się od ograniczeń biurokratyczna biurokracja i odzyskanie kontroli nad swoim życiem zawodowym. Jako jeden z 100 najbardziej wpływowych ludzi magazynu Time, Lindstrom doradzał firmom z całego świata, jak usprawnić ich działania i poprawić komunikację, a w tej książce dzieli się swoimi pomysłami i doświadczeniami w humorystyczny i dostępny sposób. Książka zaczyna się od serii zabawnych i czasami przerażających przykładów, jak można stracić zdrowy rozsądek w shuffle korporacyjnej biurokracji. Na przykład Lindstrom opowiada, że uczestniczył w spotkaniu, kiedy pracownik musiał mu towarzyszyć w łazience, podkreślając absurd sytuacji i potrzebę zmian. W całej książce dzieli się podobnymi anegdotami, które bawią się niepotrzebną złożonością i nonsensownymi prezentacjami, które nękają wiele organizacji. Jednak książka nie jest tylko zbiorem zabawnych historii; oferuje również praktyczny plan przezwyciężenia tych wyzwań. Lindstrom twierdzi, że kluczem do sukcesu jest opracowanie osobistego paradygmatu postrzegania technologicznego procesu rozwoju nowoczesnej wiedzy, który stanowi podstawę do zrozumienia i dostosowania się do nowych technologii w uproszczony i dostępny sposób. Podkreśla znaczenie skupienia się na kanale H2H, czyli interakcji między ludźmi, jako najważniejszym aspektem każdego biznesu.

. הספר ”מחלקת השכל הישר: איך להיפטר מהבירוקרטיה, מצגות חסרות משמעות, ושאר שטויות תאגידיות” מאת מרטין לינדסטרום הוא מדריך מעורר מחשבה לכל מי שרוצה להשתחרר מהאילוצים של סחבת בירוקרטית ולהחזיר לעצמו את השליטה בחיי העבודה שלו. כאחד מהאנשים המשפיעים 100 ביותר של טיים מגזין, לינדסטרום יעץ לחברות מרחבי העולם כיצד לייעל את פעילותן ולשפר את התקשורת, ובספר זה הוא חולק את רעיונותיו וחוויותיו בצורה הומוריסטית ונגישה. הספר מתחיל עם סדרה של דוגמאות מצחיקות ולפעמים מפחידות של איך אתה יכול לאבד את השכל הישר בדשדוש של בירוקרטיה תאגידית. לדוגמה, לינדסטרום מספר על אסיפה שבה נכח כאשר אחד העובדים התלווה אליו לשירותים והדגיש את האבסורד של המצב ואת הצורך בשינוי. לאורך כל הספר הוא חולק אנקדוטות דומות המהנות ממורכבות מיותרת וממצגות לא ־ נחוצות המכאיבות לארגונים רבים. עם זאת, הספר אינו רק אוסף של סיפורים מצחיקים; היא גם מציעה תוכנית מעשית להתגבר על אתגרים אלה. לינדסטרום טוען כי המפתח להצלחה טמון בפיתוח פרדיגמה אישית לתפישת התהליך הטכנולוגי של פיתוח הידע המודרני, והוא מספק בסיס להבנה והתאמה של טכנולוגיות חדשות בדרך פשוטה ונגישה. הוא מדגיש את החשיבות של התמקדות בערוץ H2H, או אינטראקציה בין אדם לאדם, כהיבט החיוני ביותר של כל עסק.''

Martin Lindstrom'un "Common Sense Department: How to Get Rid of Bürokracy, Meaningless Presentations, and Other Corporate Nonsense" (Sağduyu Departmanı: Bürokrasiden, Anlamsız Sunumlardan ve Diğer Kurumsal Saçmalıklardan Nasıl Kurtulunur?) adlı kitabı, bürokratik bürokrasinin kısıtlamalarından kurtulmak ve çalışma hayatlarının kontrolünü yeniden kazanmak isteyen herkes için düşündürücü bir rehberdir. Time dergisinin en etkili 100 kişisinden biri olan Lindstrom, dünyanın dört bir yanından şirketlere operasyonlarını nasıl kolaylaştıracakları ve iletişimi nasıl geliştirecekleri konusunda tavsiyelerde bulundu ve bu kitapta fikirlerini ve deneyimlerini mizahi ve erişilebilir bir şekilde paylaştı. Kitap, şirket bürokrasisinin karmaşasında sağduyuyu nasıl kaybedebileceğinize dair bir dizi komik ve bazen de korkunç örneklerle başlıyor. Örneğin, Lindstrom, bir çalışanın kendisine banyoya eşlik etmesi gerektiğinde katıldığı bir toplantıyı anlatıyor ve durumun saçmalığını ve değişim ihtiyacını vurguluyor. Kitap boyunca, birçok organizasyonu rahatsız eden gereksiz karmaşıklık ve saçma sunumlarla dalga geçen benzer anekdotları paylaşıyor. Ancak, kitap sadece komik hikayelerin bir koleksiyonu değildir; Ayrıca bu zorlukların üstesinden gelmek için pratik bir plan sunar. Lindstrom, başarının anahtarının, modern bilginin gelişiminin teknolojik sürecinin algılanması için kişisel bir paradigmanın geliştirilmesinde yattığını ve yeni teknolojilerin basitleştirilmiş ve erişilebilir bir şekilde anlaşılması ve uyarlanması için bir temel sağladığını savunuyor. Herhangi bir işin en önemli yönü olarak H2H kanala veya insandan insana etkileşime odaklanmanın önemini vurgular.

كتاب «قسم الحس السليم: كيفية التخلص من البيروقراطية والعروض التقديمية التي لا معنى لها وغيرها من هراء الشركات» لمارتن ليندستروم هو دليل مثير للتفكير لأي شخص يريد التحرر من قيود الروتين البيروقراطي واستعادة السيطرة على حياته العملية كواحد من أكثر 100 شخصية نفوذاً في مجلة تايم، نصح ليندستروم الشركات من جميع أنحاء العالم بكيفية تبسيط عملياتها وتحسين التواصل، وفي هذا الكتاب يشارك أفكاره وخبراته بطريقة فكاهية ويمكن الوصول إليها. يبدأ الكتاب بسلسلة من الأمثلة المرعبة والمرعبة في بعض الأحيان لكيفية فقدان الفطرة السليمة في خلط بيروقراطية الشركات. على سبيل المثال، يروي ليندستروم اجتماعًا حضره عندما اضطر موظف إلى مرافقته إلى الحمام، مما يسلط الضوء على عبثية الموقف والحاجة إلى التغيير. في جميع أنحاء الكتاب، يشارك حكايات مماثلة تسخر من التعقيد غير الضروري والعروض التقديمية غير المنطقية التي ابتليت بها العديد من المنظمات. ومع ذلك، فإن الكتاب ليس مجرد مجموعة من القصص المضحكة ؛ كما يقدم خطة عملية للتغلب على هذه التحديات. يجادل ليندستروم بأن مفتاح النجاح يكمن في تطوير نموذج شخصي لتصور العملية التكنولوجية لتطوير المعرفة الحديثة، ويوفر أساسًا لفهم التكنولوجيات الجديدة والتكيف معها بطريقة مبسطة ويمكن الوصول إليها. ويشدد على أهمية التركيز على القناة H2H، أو التفاعل بين الإنسان والإنسان، باعتباره الجانب الأكثر أهمية في أي عمل.

Martin Lindstrom의 "Common Sense Department: 관료주의, 의미없는 프레젠테이션 및 기타 기업 넌센스를 없애는 방법" 은 관료적 빨간 테이프의 제약에서 벗어나고 싶은 사람을위한 생각을 불러 일으키는 가이드입니다. 그들의 삶에 대한 통제. 타임지의 가장 영향력있는 100 인 중 한 명인 Lindstrom은 전 세계 기업들에게 운영을 간소화하고 의사 소통을 개선하는 방법에 대해 조언했으며이 책에서 그의 아이디어와 경험을 유머러스하고 접근 가능한 방식으로 공유합니다. 이 책은 기업 관료주의의 셔플에서 상식을 잃을 수있는 방법에 대한 일련의 재미 있고 때로는 끔찍한 예로 시작됩니다. 예를 들어, Lindstrom은 직원이 화장실에 동행해야 할 때 참석 한 회의에 대해 이야기하며 상황의 부조리와 변화의 필요성을 강조합니다. 이 책 전체에서 그는 많은 조직을 괴롭히는 불필요한 복잡성과 무의미한 프레젠테이션에서 재미를 찌르는 비슷한 일화를 공유합니다. 그러나이 책은 단순히 재미있는 이야기의 모음이 아닙니다. 또한 이러한 과제를 극복하기위한 실질적인 계획을 제공합 Lindstrom은 성공의 열쇠는 현대 지식 개발의 기술 프로세스에 대한 인식을위한 개인 패러다임의 개발에 있으며, 단순화되고 접근 가능한 방식으로 새로운 기술을 이해하고 적응하기위한 기초를 제공한다고 주장합니다. 그는 모든 비즈니스의 가장 중요한 측면으로서 H2H 채널 또는 인간과 인간의 상호 작용에 중점을 두는 것의 중요성을 강조합니다.

。 Martin Lindstromの本「常識部門：官僚主義、無意味なプレゼンテーション、およびその他の企業のナンセンスを取り除く方法」は、官僚的な赤いテープの制約から脱却し、彼らのコントロールを取り戻したい人のための思考刺激的なガイドですワーキングライフ。Time誌の最も影響力のある100人の一人として、Lindstromは世界中の企業に業務を合理化し、コミュニケーションを改善する方法について助言してきました。この本は、企業の官僚主義のシャッフルであなたが常識を失うことができる方法の陽気で時には恐ろしい例のシリーズで始まります。例えば、リンドストロームは、従業員がバスルームに同行しなければならなかったときに出席した会議を説明し、状況の不条理と変化の必要性を強調しています。本を通して、彼は多くの組織を悩ます不必要な複雑さと無意味なプレゼンテーションで楽しみを突く同様の逸話を共有しています。しかし、本は単なる面白い物語のコレクションではありません。それはまた、これらの課題を克服するための実用的な計画を提供します。Lindstromは、成功の鍵は現代の知識の発展の技術プロセスの認識のための個人的なパラダイムの開発にあると主張し、それは簡略化されたアクセス可能な方法で新しい技術を理解し、適応するための基礎を提供します。彼は、あらゆるビジネスの最も重要な側面として、H2Hチャネル、または人間と人間の相互作用に焦点を当てることの重要性を強調しています。